新行员培训2018年终工作总结范文。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结是对过去的事情的简单概括，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？在此，你不妨阅读一下新行员培训2018年终工作总结范文，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
从3 月份开始参加省行的新行员培训至今，不知不觉间，我加入jh已有将近一年的时间，而正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间，在这半年的时间里，我经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也学习了许多经验教训，感谢hyzh领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助，回顾过去的半年，现将工作做如下报告：
一、工作总结
1、在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情，还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率;勤读各种业务文件，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。天道酬勤，在这半年里，我每个月的平均业务量都比分行账务柜员的平均业务量高，并且保持了每个月零差错的记录。
2、在思想方面，我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会人角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的，在hyzh领导的关心、支持和同事们的协助下，我很快就适应了这个工作环境，我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员身份的转换。客户可以自由选择到任何一间银行办理业务，而我们却不能去选择客户，虽然客户不一定总是正确的，但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声”是做好服务最基本的要求，而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念，运用换位思考的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。由于jh的客户层次较鲜明，特别hyzh的待发工资客户较多、文化程度较低，故面对这方面的客户，我会站在他们的角度去思考并实践：应该用什么样的方式才能让他们更容易听懂，并更快更好地办好业务。为了更好地做好服务工作，我还响应了行里的号召，亲自去体验他行服务，并撰写体验报告，把他行值得学习的地方引进自己的业务当中。
二、工作中存在问题
这半年里我虽然各方面都有了一定的进步，但仍存在着许多缺点和不足：
1、理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多的状态。
2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业务出发，对分行甚至是省行、总行作出的一些关系整个银行全局发展的重大决策不理解，尽管也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。
三、工作计划
下年是jh扩大市场份额，逐渐实现“两化一行”战略重要的一年，在XX年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。其中，以下几点是我下年重点提高的地方：
1、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识的总结工作;
2、工作要注重时效、注重结果，一切工作团结着目标的完成;
3、要提高工作和学习新知识的主动性，特别是关于对公知识的学习，努力提高自身的工作效率和质量;
4、要提高大局观，思想问题不仅从自身业务出发，还应站在整个部门，甚至是整个交行的高度上。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能，配合实际工作不断地进步。
XX即将过去，我将会带着我这半年的经验教训迈入XX，将优点发扬光大，把缺点一点一点地改正，努力做好自己的本分，为jh贡献自己的力量。
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【银行新员工培训总结】银行员工培训总结4
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银行员工培训总结4工作总结
随着培训的进行，已经回到总行11周有余，时间过得飞快，回想起培训之初的青涩、懵懂，现如今的我们已经少了一份年少的跳脱，多了一份的成熟和稳重；少了一份站在台上的瑟瑟发抖，多了一份在心灵上的放松；少了一份无知，多了一份睿智。
在丰富的培训过程中，我不仅将银行业的基础知识得到了巩固，还对现如今的综合业务系统进行了系统的学习，同时还对我们系统中存在的不足有了一定程度的了解。通过轮作班委给了我职业生涯中从未有过的工作体验，不仅让我学习了更多的业务知识，更让我在管理能力，领导力和协作能力等方面得到了很大的提升，在全班学院的配合和我们班委会其他学员的协助下，取得了圆满的正果，也让我感受到了集体的伟大，一根筷子易折断，一把筷子折不断。团结就是力量。在课前的即兴演讲，锻炼了我们良好的逻辑思维能力；锻炼了我们敢站敢说的能力；锻炼了我们对时间的把控能力；锻炼了我们对讲台的掌控。
在担任组长的这段时间里，让我更加清楚的认识，带领一个团队的不容易，一个团队的凝聚力的重要性，一个团队的发展方向都是由我这个组长带领的，就像一群羊，我就是那个领头羊，我往哪里走，他们就会往哪里走，也让我反思，我们九台农商银行能够快速的发展，离不开董事长的高瞻远瞩，董事长我们银行未来的企业愿景，就是我们作为职员未来的奋斗目标，让我们在九台农商银行这艘扬帆远航的
战舰上，找到能够发挥我们才能的岗位，让我们在自己的岗位上发挥我们的光和热，带领我们一同走向美好的未来。
在不断的培训过程中，带给我很多不同的体验，也收获了很多的经验，同时也让我在培训过程中发现了许多自身的不足，身为一名学员的不足，有一下几个方面：
1、金融知识的基础不扎实
在九台农商银行工作也三年有余了，但都接触过作为一名银行员工应该了解的内容，比如说：商业银行，金融，市场，货币等等，对于金融知识的了解也是停留在网络中提到的种种，在老师的讲解和诠释下，对于金融知识有了一定的了解，接触的时间还尚浅，理解的内容还比较肤浅，对于未来银行业将要面临的改革、变化、走向的认识不够深刻，对人民银行银监会等金融监管机构发布的条令条例的深层含义，从这些内容中能挖掘出的信息还非常的少。虽然在不断的学习过程中对于这些都多了一份认识，但是通过与老师的沟通让我了解到我的知识体系还是非常粗糙的，需要在接下来的时间不断努力学习的。
2、业务常识的操作不熟悉
从来没有过业务操作经验的我，只是在平时的工作当中看到过柜员的操作，但是这只能算是知道其然，而不知道其所以然。在杨钊老师的特别关注下，也让我对于业务的操作中可能出现的都出现过了几遍，并且给我们分享了黄立新的事件，让我们知道日常的业务操作需要注意的很多事项，让我们防范了很多操作上的风险，了解了更多预防风险
的措施。在实践操作中还是会经常犯错误，这些都需要我不断的去操作，不断的熟悉，才能让问题不断减少。
3、对待寝室生活的忽视
每天的生活都是按照我们的时间安排在有序的进行，而我对于每一项活动都会提前到指定的地点准备，而疏忽了对于寝室里面的环境卫生，寝室文化的关注，每天的寝室都是由我们两位室友来帮忙打扫的，而我只是单纯的把我自己的东西都整理好就算完成了，虽然他们都是非常好说话的人，但是也让我感觉到因为这样的行为而导致我们寝室的关系有所疏远，不过还好，我在不做班长之后就已经意识到这个问题，已经在不断的改正，让我们寝室不仅在卫生上还是在文化上都做出了一定的贡献。
4、自律性有所松懈
还记得军训时候的纪律严明，服从、完全服从、绝对服从，部队让我们几点起床，我都绝不会再多睡一会儿，部队让我们几点集合，我都绝不会拖延一秒。可是回来之后，也可能是出于对总行的熟悉，亦或者是对于自身要求的不严格，导致我的自律性有所松懈，班主任要求的事情，总会不自觉的就犯了，犯了之后意识到错误，但是有时候还是会不自觉的继续犯，对自身的要求，对自己的自律性松懈了，今后需要加强改进，做到令行禁止。
5、积极向上的态度需要加强
还记得七天七夜时候的争相抢麦，还记得七天七夜时候的努力学习，还记得七天七夜时候的全情投入，还记得七天
七夜时候的奔跑分享。现在的我，就连举起手站起来的信心都像没有了一样，看到张磊的积极进取，也深深的影响到了我，我可能没有张磊的流利的话语，没有他的缜密的逻辑思维，没有他举起手的速度，但是我觉得我还有最起码敢于举起手的勇气，可能当老师刚刚要抛出问题时候，张磊已经举起手来了，我做不到那么敏捷，我就看着他，只要他举手，我就一起举，我也要张扬自己的个性，让我能够勇敢的站起来。
6、朝着目标前行的动力需要加强
还记得刚刚进入部队的口号“无愧九商特种兵，无悔青春筑忠诚”经常在我脑海中回想，但是随着培训的不断进行，对于实现目标的动力略显不足，目标没有变，而我们的活力变了，没有刚刚参加特种兵时候的激情，通过跟大家的讨论也让我意识到了这个问题，也是我在以后的培训过程中着重改正的地方。
身为一名组长的不足，总结如下：
1、对全组的奋斗目标的定位不足
我们全组都是一个积极向上的集体。作为一名组长，我认为只要我们每个人都想着往好的方面做就足够了，没有一个合理的定位，这就使得我们全组人员都不知道要如何做才能算是进步，再积极向上的集体，没有一个明确的目标都不能够发挥出他们应该有(转 载 于: 工作总结之家)的能量，我们组就是这样，在本次交流总结中，我们设定了一个目标，那就是一直得先锋小组这个称号，最起码要有这个先锋小组的提名，不会因为有犯错
而连提名的资格都没有，我们一定会严格要求自己，积极进取，争取在接下来的学习生活中，取得更好的成绩。
2、对全组的奋斗热情的认识不足
在总结交流中，我看到了他们对于荣誉的渴望，看到了他们对于能够得到全体学员认可的渴望，看到了他们想发挥自身价值的渴望，看到了他们想展现自己才能的渴望，这些都是以前的我所没有看到的，这也让我为今后的有了一定的规划，我要找更多的机会，让他们来展现自我，发挥自我。
3、与领导班主任党支部的沟通不充分
在培训的过程中，出现过对领导想表达的意思理解不充分的情况，也就使得我对于领导的意思的贯彻与落实就出现了偏差，今后的工作生活过程中，一定要把领导的意思理解深刻，要做到及时反馈，防止工作的传达出现纰漏，使得工作更加有效。
4、与组员的沟通不够
在各项活动中，让我们组员与组员之间更加熟悉，但是对于每名组员的心中的想法却不是非常了解。不知道他们每个组员的为什么而来，他们的目标又是什么，在长达三个月的培训过程中，他们是否还在为曾经的目标而坚持，这些都是我所做的不足的地方，也是未来的几周我要加强，完善的地方。
5、发现组员存在问题处理不及时
发现问题，解决问题，是身为组长的责任，但是在当看到组员出现问题时，没有找到合适的机会去指出问题，并且
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及时改正，导致问题处理的效果不是很好，那么接下来的培训过程中，要做到尽职尽责，将问题及时解决。
6、对组员的锻炼的机会没有合理掌握
在我们组担任班委的时候，虽然得到了一定的锻炼，也成长了非常的多，但是还需要成长的地方还有很多，但是机会总是那么的短暂，两周的时间很快就过去，领导给每个人的成长的时间是相同的，可每个人的成长却是不同的，所以就需要我们自己找机会来锻炼自己，而我身为组长就更加需要创造机会来为组员锻炼，这也是我也下来需要努力去实现的。
7、对于全组政策方法的执行力需要加强
面对已经出现的问题，能够很快认识问题，为解决问题动脑筋找方法，但是对于政策方法的执行力还(来自: 工作总结之家)是不够，知道问题，同时也知道问题的解决方法，但是对于需要执行的政策方法的积极性没有得到很好的调动，大家对于解决问题的积极性不是很高，这也是我接下来要挑战的，如何调动全组的积极性来攻克一个个难题。
在培训的过程中，发现自身的不足有很多，也让我非常的庆幸，能够在我还没有真正到上了战场时候才发现我的不足，给了我能够改正，完善的机会。接下来我将对未来的目标进行展望：
1、努力学习重建金融知识架构
2、多看多学多练让业务操作得心应手
3、全情投入积极进取发挥组长作用
4、及时沟通领导班主任及党支部做到上传下达无遗漏
5、建立长远目标提升全组热情
6、寻找机会让每名组员得到充分锻炼
7、积极向上，自律自强，完善自我
8、注重寝室的文化的提高
9、互相监督互相指正共同进步
回忆因为感动而变得美好；成长因为改变而变得丰富；人生因为奋斗而变得值得。让我们努力的活，开心的活，活出自己，活出个样，有句非常流行的话：我就是我，不一样的烟火。人的一生要有很多渴望，渴望吃饱穿暖，渴望身体健康，渴望地位权利，渴望功成名就，而我的渴望就是在九台农商银行实现我的价值，我也在为我的渴望而努力奋斗着。
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品质培训部2018年终总结范文
品质培训部20xx年各项工作有条不紊进行。现将本年度具体工作总结汇报如下：
一、完善督查与激励机制，持续提升物业服务质量
(一)规范维修、客服、环境等文件档案管理
先后三次组织各物业处经理、项目负责人、维修、客服、办公室相关人员进行文件规范化管理培训与交流，以质量标准体系为依据，针对各项目文件管理方面存在的问题，如记录不完善、归档不及时等进行限期整改、完善，为内审、外审工作顺利进行奠定基础，促进了物业管理的标准化和规范化
(二)三级责任状管理办法的制定与实施
制定了物业总公司三级责任状管理办法，以“安全第一，预防为主”为指导方针，依照“谁主管，谁负责”的职责定位，执行“三级安全管理”。物业总公司对集团、项目经理对总公司、主管对项目经理、员工对主管分别签订责任状。先后与15个物业处经理、3个职能部门经理负责人签订了责任状。签订责任状后，增强了各项目负责人的安全管理意识，有效降低了企业风险。统计显示，20xx年度仅发生一起工伤事故。责任状的签订，对物业总公司范围内各项工作良性发展有积极意义。
(三)经理绩效季度考核工作
制定了《项目经理季度考核实施办法》《项目经理绩效考核内容及评分细则》《职能部门经理绩效考核内容及评分细则》，二、三、四季度分别对项目经理和职能部门经理进行了季度考核工作。
通过对各项目经理季度工作的实际情况评估，将月度绩效工资的发放与实际工作业绩紧密结合起来。利用绩效工资的激励性，提高了经理的工作积极性，对服务品质的提升有一定的推动作用。
(四)项目创优工作
依据评优标准，品质培训部主要围绕整改做相关工作：
1.创优整改
围绕评优标准，制定创优整改850多条，全程跟踪完成情况，累计抽查整改完成项300余项。
2.培训交流
组织创优项目员工培训、参观、交流计逾100人次，为进一步规范各种作业记录、提升服务标准起到了促进作用。
3.创优资料规范
围绕创优汇报ppt及创优资料整理，完成品质部修订、审核、定稿材料10余套。
4.设备房规范
对4个创优项目的设备房进行规范，更换、悬挂设备标识牌以及安全生产标识牌300余块，并对地面统一进行刷漆，清除设备锈迹、上油、刷漆保养，规范了设备房维修、巡查等记录表格。
(五)公司内审与外审工作
根据贯标认证工作整改要求，组织物业相关人员对xx、xx、xx、xx和xx物业处进行了内部审核，验证公司质量环境体系及覆盖产品是否符合iso9001;XX、iso14001;XX标准规定的要求。内审后，xx物业处作为各物业处代表，顺利通过了专家组的外审工作。内审与外审工作的顺利通过，确认了物业公司质量环境质量体系的符合性和有效性。
(六)住户满意度调查工作
组织各物业处部分房管、秩序队员协助进行20xx年度业主满意度调查，上、下半年各一次。组织入户调查180多人次，发放入户问卷8850份;统计整理业主合理化建议600余项，并下发各处制定计划整改。从统计结果看，20xx年住户满意度整体保持97以上(比去年有所提升)。
(七)石家庄基本服务标准社会考评工作
组织各物业处迎接由房管部门带队的考评团队，积极应对xx基本服务标准社会考评并顺利通过。服务标准考评工作对物业服务提出了更高要求，有利于物业公司标准化运作的进一步加强。
(八)日常工作
1.工作促提计划的监督检查
汇总各物业处的全年整改项共计18000余项，每周都对其进行详实的记录并定期对整改完成项进行检查和监督，提高了物业处的自查自纠自整改的有效性。
2.宣传资料的分发和管理
累计发放《xxx报》《xx日报》等宣传资料共计20余万份，同时，根据发放明细不定期对各物业处执行相关制度情况进行抽查，确保报纸发放到位。
3.通过奖惩促提高
经日常检查及不定期夜查，因员工违纪及工作不达标下发处罚通报达150余次(含物业处自行处罚次数)，累计处罚600余人次，款额69400余元。
4.有效处理业主各类投诉
接待各类投诉10余起，实现以投诉促工作提升。通过投诉后与相关部门、人员沟通总结，提高跨部门协作与解决投诉能力，增强了物业人员接待业主、处理事件的能力。
二、加大员工培训力度，促进员工素质与服务意识提升
品质培训部20xx年度完成的主要培训项目共五项，参训员工达1260多人次(各物业处自行组织的培训不计入此受训人次)，培训课时150多个课时。
(一)新入职员工岗前培训
根据每月人事部提供的报岗人员名单，截止12月中旬，品质培训部先后组织新入职员工岗前培训十五次，共培训员工408人次。培训内容包括集团和物业公司概况、行为规范与规章制度、物业服务礼仪等。
(二)参观见学
3月份，品质培训部组织各物业处经理及物业总公司骨干员工，共计23人，赴北京参观了xx大厦、xx及xx项目。在各项目认真听取了项目物业处的讲解及经验介绍并形成书面报告存档。培训时间约为两天。
(三)培训交流会
20xx年，品质培训部共参与组织专题培训交流会三次。
1.卓达案例培训会
2月份，整合公司实际发生的案例，举办了卓达案例(第一辑)专题培训会，参训员工256人，范围涵盖物业全体秩序队员、部长级以上员工等。此次培训加强了员工的自我约束及风险防范意识。
2.创优项目试点单位交流会
5月30日，组织各物业处设备主管、负责人参观了创优试点单位xx物业的工程设备规范资料及设备房。对项目设备管理存在问题及改进方向、措施提出建议并相互交流，有助于促进创优项目设备管理水平的提升。
3.客服、环境资料交流会
8月10日，品质培训部举办客服、环境资料规范交流会，各物业处经理及相关主管、物业总公司员工总计32人参加了培训。此次培训对完善各项资料、规范资料管理提出了更高要求，对项目创优、内审工作有指导意义。
(四)专业技能培训
本年度，共组织各项专业技能培训七次。
1.注册物业管理师培训
联系外部培训机构，对物业公司骨干员工进行了注册物业管理师培训。培训11人，培训时间为15天。通过培训，在20xx年全国物业管理师考试中，3人全科通过，其余人员部分科目通过。
2.oa操作系统使用培训
品质培训部协同办公室、集团信息中心于2月份、3月份、11月份，分三次对办公平台oa系统的操作方法进行了由浅入深的讲解。受训员工共61人次，均为经常使用oa报件的办公室人员和经理级以上人员，培训课时逾10课时。培训有助于员工熟悉oa操作系统，有效的提高了报件效率。
3.秩序队服务礼仪、队列比赛培训
4月份，组织对秩序队员进行了军训及服务礼仪的培训;10月份，协同秩序部组织各物业秩序举办秩序队列比赛，有助于提升秩序队的服务意识、服务水平和团体荣誉感。
4.消防培训
5月份，组织主管级以上员工参加消防安全培训会。6月份，联系河北xx防火教育中心，对主管级以上及秩序队全体员工进行消防意识、安全用火、灭火设备使用的专题培训。两次参训员工共计242人次，培训共计8学时。培训结束后，对培训效果进行调查问卷，结果显示，受训员工对于培训的满意度评分为2.89分(满分3分)，98%的员工认为培训有助于工作的开展，97.6%的受训员工有继续参加公司培训的意愿。
5.门禁系统办卡规定培训
5月份，组织对秩序队员、收费员、经营人员进行了门禁系统办卡管理规定的培训，培训时间为两天，参训员工33人。对规范收费、办卡流程及操作有积极的推动作用。
6.配电室操作培训
6月份组织对相关人员进行了配电室操作讲解现场培训，时长约2小时，31名维修电工及主管参加培训。此次培训有助于规范操作、降低工作风险、减少事故发生。
7.如何做好业主工作培训
6月份，组织对各物业处部长级以上员工进行如何做好业主工作培训。培训员工35人，培训时间3课时。就如何和业主有效沟通、如何解决业主投诉的技巧详细讲解，对改善工作方法、促进服务提升起到了积极作用。
(五)新项目员工培训
本年度对新承接项目xx局、xx员工进行了统一培训。培训包括讲授岗前培训课程、参观公司管理项目等。共培训员工30多人次，培训时间约12课时。对xx、xx、xx项目员工进行了现场培训，培训内容为公司企业文化、相关规章制度、行为规范等，培训30多人次，培训时间约4课时。
(六)xx员工培训
3月份，接待xx员工十人进行了为期两周的培训。培训包括对物业相关岗位规范、流程、标准的讲解，参观物业管理项目，各物业处轮岗实习等。培训结束后，组织参训员工以交流座谈会形式探讨了工作中遇到的问题及今后工作规划，并形成总结文档留存。
三、工作中的不足与存在的问题
(一)全面统筹仍有欠缺
因物业管理琐碎事情较多，临时性的突发事件处理也需投入部分精力、人力、物力，工作中有时会坠入具体事务的处理，导致品质培训工作全面统筹仍有欠缺，不能确保物业各项工作有效执行到位。
(二)工作广度、深度不够，可追溯性落实有待提高
品质检查工作仍显单薄，缺乏应有的广度和深度，缺少对检查项目可追溯性的切实落实。目前，在环境卫生、小区外观外貌、公用设备实施维护等方面检查的多，检查深度不够;对秩序维护、xx、xx、xx等专业公司检查较少涉及。检查中，对出现问题的上、下相关节点、环节纠察不足，未能确保可追溯性的具体落实。同时，对各岗位、部门员工的培训工作没有形成系统，缺乏对培训深度的挖掘，培训标准及成效有待完善和提高。
(三)过程管理亟待加强
过程有效执行和把控，才能赢得良好的结果。好过程是横向工作的合理匹配和纵向工作的平稳顺延。物业管理各项工作的过程控制未能实现具体工作的合理匹配和顺延，亟待理顺和有效管控。满意度调查作为事后调查，未能完全体现物业服务过程管控。
(四)员工评估和培训激励长效机制缺乏
有效评估与激励，是员工不断追求进步、工作逐步完善的推动力。目前，员工培训评估方面仍不完善，对员工受训后工作表现缺乏长效评估激励机制，致使员工工作绩效提升方面不能有效衡量，工作监督和人才提拔也受到制约，对员工的激励和品质培训工作的持续改进有一定影响。
四、改进措施
(一)强化对工作的处理与掌控能力
通过不断学习，提高部门专业技能及个人素养，加强对工作的预测、计划、实施、指挥和掌控能力。立足质量监控与服务考核两大工作内容，具体事件及各环节确定相应责任人，做到事前想到、事中控制、事后反馈。
(二)落实可追溯性，拓宽工作深度与广度
拓宽品质检查范围，将物业公司各物业处及职能部门工作列入检查督导日程。完善作业记录、巡查文件，将可追溯性落实到绿化、环卫、保洁、维修、秩序、客服等各个板块，对服务过程中涉及到的记录，如派工单、维修记录、回访记录、工作巡查本及相关记录定期检查。一旦发现问题，问题起因、发展、是否及时控制等，各环节一目了然。
联系外部培训机构，拓宽培训渠道，加强与各物业处(部门)的沟通联系，调动中基层员工培训的积极性。根据市场需求和部门、岗位需要，建立完善员工培训成长体系，有针对性地协助、指导、监督各物业处(部门)根据培训计划举办不同形式和内容的培训。
(三)加强对过程和服务质量的管控
通过培训和工作实践等多种形式，提升员工工作能力。品质管培训部组织专业知识培训;各物业处、部门组织具体岗位服务流程培训。根据各物业处意见和工作实际情况，不断完善、优化各物业处、部门的工作流程，加强对各处工作流程的落实。通过日常品质检查、不定期夜查等多种途径，实现物业服务工作流程的规范化和服务质量的提升。
(四)建立培训与考核激励的长效机制
完善培训与考核体系，建立评估、激励的长效机制。在客户满意度考核的基础上，将过程内部质量指标纳入考核体系，强力推进，确保效果。将培训与考核联系起来，不仅对员工进行培训激励与考核，还对培训讲师激励与考核，二者结合，强化培训效果，建立长效考核激励机制。
五、20xx年度工作计划
为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20xx年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20xx年度工作计划如下所示：
(一)继续贯彻质量环境管理体系
组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照iso9001和iso14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。
(二)创优工作
抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。
(二)经理绩效考核
根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。
(三)品质检查工作
每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。
(四)满意度调查
上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。
(五)经理级外出考察
组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。
(六)物业全员知识竞赛
完善物业试，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。
银行新员工培训总结
篇一：银行新员工培训总结范文
我公司 2009 年度新招聘新员工培训工作业已结束，虽然每一位新员工都对此次培训课程都 有着不同的总结与体会， 但每一份体会都深切饱含着他们作为新一代中水电人的光荣和使命 感。 仅在此附上比较有代表性的几篇以供大家相互交流学习，希望能给我们带来新的思路与启 示。
人力资源管理部 2009 年 9 月 4 日 办公室周文 入职培训心得体会 我是来自办公室的新员工周文，很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。 我是今年 7 月研究生毕业后进入公司工作的， 能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸！ 虽 然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月， 但是在这短短的时间里， 我却时刻感受着 关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆 正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手帮助我熟悉业务的同事，他们的帮助使我得 以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广阔的事业舞台， 供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得 到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当初的决定而庆幸，我会 永远做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！ 这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。 首先，我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们 能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、 对我们新员工的重视。 而且无论 是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、 那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负 责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一 生的宝贵的精神财富！有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的 工作吗？ 其次，我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋 建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认 识， 更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感； 昨天王书记的报告紧扣企业文化建设 的主题， 做了言简意赅的讲解， 使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的 理解， 更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心； 而其他各位领导的讲课则 紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解， 更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础！ 第三，我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今天我们 相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中水电人” 。在未来的工作中，我们要 做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、 为“中水电人”增添新的荣誉！ 能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获， 这离不开公司各级领导的关怀， 也离不开人 力资源部的精心安排，在此，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢！ 五天的培训虽然结束了， 但是我们的工作才刚刚开始。 如何更好地开展工作应该是我们当下 思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉： 1、 尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境 从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们 逃避的借口。今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职 员，我们就应该改变作为一名学生自由散漫，熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性，以此 来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。 2、 着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识 在培训的第一天，陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司， 公司给予我们也不仅仅是那份薪酬， 更有一个供我们施展自己的才华、 实现自己成长的大舞 台。因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位；要敢担责任、 敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。 3、 时刻谦虚谨慎、虚心学习，尽快熟悉本职工作 作为刚走出校门的学生，我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此，在新的工作岗 位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈 学习；要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。 未来的工作也许会千头万绪， 甚至会遇到这样或那样的困难， 但是我相信有公司各级领导的 关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克 服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩！ 亲爱的各位同事，让我们携起手来，为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗！ 谢谢大家!
篇二：银行新员工培训总结
本人毕业于华北电力大学工程管理专业，喜欢足球和阅读。 由公司人力资源部组织的新员工入职培训，虽然时间很短，只有一个星期，但是，却让我受 益匪浅。陆总作了精彩的演讲，通过他对公司未来发展规划的介绍和描述，我看到了中水电 公司的光明发展前景，同时我对自己即将开始的事业增加了一份信心。 培训期间， 我的最大感触就是中水电公司十分重视新员工的入职培训， 公司的领导和各个部 门经理的都亲临会场， 详细并耐心的向我们指点今后工作中会遇到的问题， 这些都使我们深 深的感动，并为自己能成为一名中水电人而倍感骄傲。而在培训最后一天，各部门领导全部 到场，与我们进行面对面的交流，让我这个新入职的学生感到了一份厚重的温暖的归属感。 通过这次入职培训，使我对公司的框架结构有了初步的了解。首先，陆总的精彩演讲，使我 对公司的发展历程和发展现状有了一定的感知。 特别是忠诚度教育， 使我感觉到企业与员工 相互依存的重要性。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。刚出大学的我们很单纯，就像是一 张白纸，不管以前在学校多么辉煌，现在我应该怀着一颗空杯的心去对待每一件事，去做好 每一件事。其次，王书记从党政方面为我们阐述了贯彻、落实科学发展观和政治思想、企业的文化建设。再次，公司几位部门经理分别向大家介绍了公司各部门的职能，以及着重讲述 了公司的核心业务：工程承包与项目管理、市场开拓、资审、编投标国际投资和工程合同管 理的相关知识以及如何能尽快适应公司环境， 怎样在中水电公司这个大家庭中发挥团队协作 精神等方面知识。我们饱含热情学习了公司财务会计制度和人力资源管理的相关规定,掌握 了商务礼仪方面的常识,，很好的提醒了我们一些平时自己容易忽视但是别人又都会很介意 的细节，让我以后在处理与人相处、打交道的时候能时刻提醒自己要注意礼貌，注意方式。 清楚了公司机构设置及职能、员工手册，了解了劳动合同签订及社会保险制度。一周充实的 学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解，并且坚定了我们来中水电公司的信念。 以下是我为未来工作所作的打算： 1、认同公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个 公司， 从某种意义上说就是选择一种企业文化， 所以我们必须要认同它的企业文化和核心理 念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会 在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同，不足与谋” ，如果连公司的企业文化都不能认 同，也就失去了留在公司的必要。 2、尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的我们这些大学生来说，如何更快地完成角色 转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后，环境、生活习惯都会发生很大的变化，如果 不能尽快适应，仍然把自己当学生看待，必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会，就 要以一个公司员工的身份要求自己， 严格遵守公司的各项规章制度， 而不能再像在学校时那 样自由散漫。 3、有责任心和好的执行力。要做到忠于公司，一心一意地、为公司工作，就必须要有极强 的责任心，要有一种主人翁的态度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司为家，才能对 公司绝对的忠诚，也会有最大的工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。只 有执行力提升了，才能提高工作效率，创造更多的价值。我们对上司要本着“坚决服从，灵 活处理”的态度，在有好的执行力的同时力争更快更好地完成任务。 4、学会做人，学会做事。作为刚刚走出校门的大学生，我们没有任何的工作经验，应该多 虚心向别人请教。每个人都有他的优点和长处，公司的任何员工都可以成为我们的老师。只 要我们有虚心学习的态度， 就可以从他们那儿学到很多在学校不曾接触过的知识。 而这些知 识对自己以后的工作和发展必定会起到积极的作用。 到了工作上， 我们就要表现出我们高调、 积极的一面，对于自己该做的应该毫不犹豫地承担责任。 5、要有扎实认真的工作态度。 “态度决定一切” 。一个人能否成功，很多时候在于是否有扎 实认真的态度，而能力却可能是次要的。 6、注意工作中的细节。回想一下一周的培训，所讲到的很多内容都是非常细微的东西。但 是这些细节却往往是最为关键的， 极有可能起到决定性的作用。 一个人的性格很多时候都是 通过细节表现出来的。 总而言之， 我觉得公司这次为我们新员工举行的职前教育对我个人收获是特别大的。 它不仅 仅让我提升了自身素养，加强了自我认识，开阔了自身眼界，更重要的是，给了我以后努力 工作的信心，让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中，我一定会尽自己最大 的努力做一个出色的中水电人。兢兢业业地工作；认认真真地做事；高速高效地完成领导布 置的工作。同时，我也会尽快地使自己融入中水电这个大家庭里，不断地加强自己的团队合 作精神。陈安之曾说过： “人在世上要保证一生快乐的话，必须有一个团体值得他全心投入 和贡献。 ”而我通过培训也感受到了“团队”的真正含义。真正明白团队不是一个人的事情， 需要做的是在一个团队中， 我们每一个人必须全力以赴， 竭尽全力， 忠诚于企业， 只有这样， 才能获得最后的成功，也才能够感受到成功带来的喜悦。
篇三：银行新员工培训总结
我叫韩超， 国际业务二部的， 毕业于武汉大学水利水电学院水工专业， 我的家乡在陕西渭南， 一个典型北方小城市， 目睹了渭河由清到浊的变迁， 小时候经常去游泳的水库被严格保护变 成了市区的供水水源，一个地级市区现存的游泳池仅剩下一家露天的，我天生爱水，高考志 愿毫不犹豫的选了武大水电专业，从此与水电工程结缘。 能够进入中水电，真的很幸运的，我非常珍惜和重视这份工作。刚来公司，看到周围同事熟 练而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想尽快加入其中，可是自己却特别的无知，第一天 下来一直处于晕晕的状态。 很感激人力资源领导们从前到后耐心的指导， 还有二部的李经理 和所有同事们的指导和关心，让我对工作慢慢有点概念。这次培训，聆听各位领导的点睛之 谈，更是受益匪浅，几十年的经验之谈， “胜读十年书” 。我的感受主要有以下几点： 第一，了解公司的发展。 中国水利电力对外公司（中水电公司，英文简称 CWE）是中国长江三峡工程开发总公司的 全资子公司，前身是原国家水电部的援外机构，从 1955 年开始代表国家承担和组织实施水 利电力对外经援项目，1980 年起开始开展国际工程承包和劳务输出业务,是国务院批准的首 批从事对外工程承包经营的八大公司之一。1983 年 8 月经原国家外经贸部批准正式成立中 国水利电力对外公司，负责开展中国水利电力行业的对外援助、成套设备进口、国际工程承 包、劳务输出等业务。 中水电公司作为中国长江三峡工程开发总公司实施“走出去”战略的重要载体，将围绕国际 水电工程设计与咨询、 水电工程总承包、 国际资源与技术开发投资等业务来逐步实现总公司 在国际水电领域的发展战略，中水电公司的发展目标是，通过长期不懈的努力，将 CWE 发 展成为投资、建设、运行、管理一体化的大型先进国际水电公司。 第二，感受公司的文化。 中水电的文化“胸怀全球，报效国家，发展企业，关爱员工”简单的几个字凝聚了公司的精 华。 王书记讲到“萝卜文化” ，作为培养和激励员工的企业文化，鼓舞员工不断向前。企业文化 作为一个企业的核心，是企业凝聚力和发展的动力。无疑，好的企业文化能够充分带动员工 工作积极性。在工作中，所有同事都不拘于自己所长，仍在不断总结不断提高自身业务水平 的学习氛围，更值得我们这些新人学习和融入。面对如此有学习精神和创造力的企业文化， 无论前方的路上有多少困难，相信我们都不会退缩，勇往直前。在这里，我们向前辈学习， 学习业务，学习做人，彼此是同事，是老师，更像朋友一般。 第三，明确公司部门分布和业务范畴。 几日来，各部门经理轮流讲述其所在部门业务，可谓精华集锦。作为水电人，我十分渴望多 了解些工程项目管理和海外项目运营情况等相关知识。 当然关注最多的是国际业务二部， 与 非洲国家之间的交流，项目施工过程中所遇到的具体情形，深入项目第一线丰富的经验，异 域的生活，艰辛的付出，喜悦的回报等等。总觉得一讲到此，就浑身是劲，很想尽快也能体 验这样的生活，在实际工程中，将六年所学水电知识用于实践，在现场历练自己，尽快成长 为公司的业务骨干。 虽然自己并不是财务、投资这样专业毕业的，但是对于这些方面很感兴趣，同时也觉得既然 在中水电这样的国际业务公司， 就不能将自己仅仅局限于本专业， 不懂管理不懂经营的人是 残缺的。 之前在学校也做过些经济评价之类的东西， 因此对于评价方面的基础知识有些许了 解， 听过讲座之后， 觉得自己应该利用业余时间抓紧更系统更深入的了解这些能让自己业务 增值的知识。趁着自己年轻，抓紧学习于公司于己都有益的各方面知识，全面培养自己应对国际业务的能力，迅速成长起来，为公司创造价值。 第四，敢想敢做，不做井底之蛙。 面对与学校完全不同的环境，面对完全陌生的国际业务，面对错综复杂的社会，我很担心自 己一时无法承担领导交待的业务，怕自己做不好，做事时也总是缩手缩脚，畏首畏尾。但通 过这次培训，我发现公司对每一位新人都是鼓励和激励的。犯错是难免的，我们不能因为会 犯错而退缩。勇于尝试，不断改进。 “Mission is decided by vision.”王书记的这句话强烈的启发了我。其实有时候真的是眼界的 问题，很简单很实际的例子，就拿平时用得办公软件来讲，可能最简单的链接功能，如果未 曾见过，也就不知去用。如果能有很有高度的视野，看问题该是多么透彻，困难的事情也会 变得简单。 “垄断性思维”更是撞击着我的思维，真的是从未想过的观点，从未听过的见解， 从没见过如此高度的视野。 刚刚入门的我们有种井底之蛙突然跳到地面的感觉。 做事得敢想 敢做，要充分发挥自己的思维和能力。 总之，培训收获丰硕。全面了解公司后，对自己的定位和要求也逐渐清晰起来，尤其是当前 需要做好的几件事情： 首先，态度决定高度，用良好的心态来面对一切未知。不懂就学，决不糊里糊涂过日子。把 所有的事情都当作是一项艺术品来做，精益求精； 其次， 树立项目的概念， 建立项目管理的思维。 通过书本学习或有经验的工程师的言传身教； 再次，系统的学习业务知识。具体包括专业英语、FIDIC 条款、业务所需软件等，应打下坚 实基础； 最后，融入公司文化，参与团队合作。必须具备团队精神，既要做好自己的业务，也要关心 周围同事与此相关的工作，始终铭记，这是一个合作的团体。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
篇四：银行新员工培训总结
大家好！我叫何玮，毕业于中央财经大学管理科学与工程学院技术经济及管理专业，现有幸 加盟中水电公司国际项目投资部。 首先，感谢公司领导及各部门负责人为我们精心准备了如此丰富的新员工入职岗前培训内 容。使我在最短的时间内对公司的历史沿革、组织机构与企业文化有所了解、同时对各部门 相关专业知识、安全生产、管理体系等诸多方面的知识进行了系统的学习。 通过这次培训，使我受益匪浅、深有体会。我想从以下三个方面谈谈我的入职及培训体会。
首先， 了解了公司的历史沿革与企业文化。 开始培训的第一天就是介绍公司的发展历程和未 来发展展望。陆总介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这几十多年的风雨，一同见证了中水 电公司在业务范围、经营方式、管理体制等 10 个方面的转变。这十个转变展现了我们中水 电公司辉煌的创业历程， 和在这背后的卓越的领导班子和优秀的员工。 我们从公司网站的成 果展示上看到他们创建的许多大型的工程项目的图片，在业务分布图上看到海内及海外的 60 多个个国家和地区，到处都留下了中水电人的英雄足迹。这让我们深深的感受到作为中 水电人的自豪， 见证了企业的进化也体会到公司创造今日成绩的艰辛， 更加激励我们努力去 建设辉煌的明天来回馈我们的公司。
第二个是在专业方面受益。 王总对公司国际化经营核心业务工作的介绍让我对公司的市场拓 展以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解。 这个时期正是我们公司抓住机遇进行战略 转型， 成功实施海外投资业务的大好时期； 是我们做出五年内实现工程承包业务规模和效益翻一番，对外直接投资业务形成规模，初步建立海外项目“投资—建设—管理—运营”的业 务基础和框架的未来发展战略的时期； 是我们作为三峡总公司的国际化运作平台进一步加大 国外市场开拓力度的重要时期； 也是我们的战略发展方向从国际工程承包向国际水电投资转 变的重要时期，这些都使得我，作为一名投资部的新员工，感到肩上的责任和重担，唯有多 学习、多提高、快速成长才能应对工作的需要和公司对我的期盼。我们部门的王经理对国际 投资和工程合同管理的介绍使我对自己的工作岗位和工作要求有了最直接的认识， 也让我切 实感受到学校所学和实践中的应用接轨还有一段距离， 还需要在工作中多学、 勤问、 勤思考。 这些都有利于我能更快的适应自己的工作岗位， 充分发挥自己的主动性， 在做好自己的本职 工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益。 最后是在职业化素养方面的提升。 在陆总的第一堂课后， 我们都阅读了忠诚胜于能力这本书。 通过对本书的学习， 我认识到忠诚是职场中最应值得重视的美德， 忠诚意味着接受工作的全 部，而不只是益处和快乐，同时，忠诚意味着追求卓越。身为 CWE 的新员工，我们应该主 动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样才能精益求精，做得更好，并且认真地规划它 们，然后全力以赴地去完成，而不是被动的等待别人告诉我们去做什么。在王书记的企业文 化建设培训中， 向我们讲述了关于建立学习型组织和工作创新的企业文化的重要性。 这个创 新的概念对我受益匪浅。我理解它所涵盖两层含义，一要培养核心竞争力，二要勇于付诸实 践，走出囿于一己之见或陈规定式的思维误区，站在高处，打开视野，创新观念，找到新的 出路；有时，我们需要系统思维的缜密，在更高、更宽的领域把握事物发展的规律，增强工 作的预见性、主动性和实效性。 通过为期一周的培训， 我对中水电公司的了解更加深入， 每一堂课都让我感受到公司成长史 处处写满了 CEW 人的勤劳和智慧，这里凝结着极强的荣誉感、责任感和归属感。可以毫不 牵强地说—CWE 发展的历程，也是 CWE 人不断奋斗、不断进取的过程。我感到成为公司 一名员工的幸运和骄傲， 同时也伴随着使命感与责任感， 我希望在继承公司前辈们的优秀品 质的基础上，发挥自己的个性，为中水电公司做出自己应有的贡献。所以
我决心在今后的工 作中做到以下三点：
一、尽快熟悉公司的规章制度和基本业务工作。从小事做起，从细节做起。通过在培训中与 公司领导和员工的交流。 我觉得他们有着很强的工作能力和工作经验。 而这些才能都是一个 大学工作总结之家所缺乏的，我应该以他们为师，虚心学习，在工作中，无论事情大小，都踏 踏实实去完成， 力争在最短的时间内熟悉工作业务。 同时对上级领导的决策要进行认真思考， 明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用， 自觉地、 主动地予以执行， 提高工作效率。
二、制订学习计划。在投资部工作要有敏锐的洞察力以及较强的风险控制能力，这是职业素 养，还要有广博的知识，精通财务金融方面的知识，熟悉投融资分析、风险评估和各种投融 资流程，还要了解相关的法律和政策；具备较强的宏观经济、行业或上市公司分析能力。在 这种要求下， 学习对于我来说至关重要， 因为它直接关系到我在工作中与时俱进的步伐和业 务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积 极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 最后，通过这次培训，让我对公司有了大体的了解，很荣幸能够融入到这个充满生机、充满 挑战的大家庭中， 也特别感谢公司领导让我懂得了一些新的知识， 并相信我们的团队的宏伟 目标必将有我的成功相伴！
篇五：银行新员工培训总结
我是财务部的刘世超，北京人，毕业于天津财经大学，专业审计学，在大学期间，我重点学 习了内部审计的知识， 他不同于政府审计和注册会计师审计， 它是一个健康优秀的企业所应 具备的重要的管理部门， 是企业能够良好发展的有力保障。 我从单纯的认为审计就是查会计 做的账，到明白了审计不光是对账目的检查核对，更是对企业财务状况、财务制度、风险管 理、 内部控制等诸多方面的一个监督管理的重要部门， 从而坚定了我要做企业内部审计的一 个决心。我是看到公司审计部招人才来应聘的，虽然按审计部的名额招聘了进来，但是我被 分配到了财务部，说实话我失望过，我很想在一个自己喜欢的部门做自己想要做的事，但是 由于种种原因，我的愿望没有实现，我觉得公司没有按照招聘时对我的安排做，但是经过培 训，我想明白了一些事情，大家都知道财务和审计事有着很密切的联系的，有人说过，财务 就是把企业日常发生的业务记账入账，然后在一个会计区间内做出汇总，出报表，所谓的顺 着来。而审计则是在一个会计区间结束时通过报表发现问题，然后去查原始凭证，所谓的倒 着去。既然公司安排我到了财务部，我就要抓住这次机会，充分的利用现有资源，学习了解 掌握更多的财务知识和实务的处理方法，所谓知己知彼、百战百胜，了解了财务处理的一切 手段方法，当我再去审计时才能更容易的知道问题的所在，提高工作效率。所以我在财务部 会积极努力的工作学习，同时还会坚持学习审计知识，我的 CIA（国际注册内部审计师）已 经通过了一门，我会坚持把这个职业资格考下来，希望能有机会去做审计工作。
下面是我对培训的一点体会，主要有两点：第一，要准确定位。第二，要不断学习。 首先说说职业定位。职业生涯短暂，走过弯路固然能够增强自己的抗击打能力，但如果弯路 走多了，快步走在“职业阳关道”上的时间还能剩下多少呢？所以，定位就显得尤为重要， 经常看看自己是否已经走歪，偏离航向了。 资深职业规划师认为职业定位有两层含义，一是确定你自己是谁，你适合做什么工作。二是 告诉别人你是谁，你擅长做什么工作。人的职业生涯是有限的，国家与企业都有定位和长期 的发展计划，而个人往往忽略了定位，在发展中带有盲目性，在早期职业市场不完善的情况 下，机会很多，而现在职业市场已经逐步成熟，在机会越来越难抓的今天，为自己定位找到 正确的发展路线就刻不容缓了。 定位如此重要， 但如何才能为自己定位呢？定位原则主要根 据个人的兴趣、爱好、核心能力、对工作生活的看法、个人目标、市场状况、切合实际等原 则。 定位是自我定位和社会定位两者的统一， 一个人只有在了解自己和了解职业的基础上才 能够给自己做准确定位。 为自己定位大致可分为四步走：首先，要了解自己，主要是核心价值观念、动力系统、个性 特点、天赋能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以请他人做评价，可以借助心理测验— —充分地了解自己， 一个人一辈子只要能发现你的优势并把它发挥到极致就非常优秀。 其次，要了解职业：包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、 工作角色等。第三，要了解自己和职业要求的差距，需要仔细地比较各个方面要求的差距。 你可能会有多种职业目标， 但是每个目标带给你的好处和弊端不同， 你需要根据自己的特点 仔细地权衡选择不同目标的利弊得失， 还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。 第四， 要确定如何把自己的定位展示给上司。 确定了自己的职业取向和发展方向之后， 你需要采用 适合的方式传达给上司，以此获得入门和发展的机会。 说完定位再说说学习。 “未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。 ”这是彼得 圣吉对职场人的忠告。 学习已经成为职场人赖以生存的手段。 未来的竞争实质就是学习的竞 争，谁学习得更快、理解得更深，谁就会走在发展的前列。在竞争日趋激烈的今天，职场人 面临着社会、技术高速发展和高频变革的挑战，面临着更新观念和提高技能的挑战，因此要 建立终生学习的目标。这是我从网上看到的一段话。通用电气公司(GE)首席教育官、GE 发 展管理学院院长鲍勃科卡伦在《我们如何培养经理人》一文中提出：在 GE 内部，一旦你 进入了公司，你是来自哈佛大学，还是一个不起眼的学校并不重要。因为一旦你进入公司，你现在的表现比你过去的经历更重要。 如果你从事一项新工作，你做得不是太好，没关系，我们知道你在学习，你能追上来。我们 希望人们的表现高于一般期望值，工作得很出色。不过期望值不是一成不变的，期望值会随 时间而变化。如果你停止学习，一段时间内一直表现平平，而期望值因为竞争的关系，因为 客户需求，因为技术进步而上升，而你却不再学习，你就可能被淘汰。要知道在企业，期望 值年年上升。如果你今年销售额达到 2000 万美元，明年就要达到 2200 万美元，而在接下来 的年头，你需要做更多。 如果你停止学习，从个人的角度看这个问题，就像水在涨，而你就站在那里，你不会游泳， 就被淹死了。这对你个人和事业来说都是一件坏事。 对于优秀员工的成长来说，学习是十分重要的。从不懂到懂，直到成为专业能手，就是一个 不断学习实践的过程。不学习将失去竞争力，好员工永远把“学习、学习、再学习”作为自 己的座右铭。 在勤奋和好学的基础上， 员工也自然而然会在实际工作中产生新思路、 新做法， 这样的员工才称得上是优秀的员工。 在这个“知识经济”时代，我们必须注重自己的学习能力，必须能够勤于学习、善于学习， 并且终身学习，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。