通信公司2月份工作总结

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2月份****在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下,紧密围绕保春运安全这一工作重心,加强设备检查整治,夯实安全基础;加强日常管理,强化内部执行;加强“两纪一化”作业,规范日常工作及作业标准,全面贯彻落实上级的相关保春运安全文电精神,实现了春节长假期间无一安全事故的良好局面。
一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、车间、班组的三级大通道安全监控网络,重申了其在保大通道安全方面的职能职责;量化了中心机关及车间管理人员下现场次数,明确了下现场的相关要求及工作内容;落实了春运期间与铁路部门及各施工单位的联系制度,确保了大通道安全信息渠道畅通。二是完成了湘桂线、京广线、娄邵线、石长线等线路上通话柱和桥槽的年前整治工作,落实了节前管内大通道检查和维护工作,加强了通信线路及通信机房的巡视力度。三是于2月上旬派驻施工防护员上百人前往在管内顶函、站容建线整治等12xxxx施工点,宣传铁路通信安全知识,签订安全协议,进行现场盯点防护,同时在春节长假前夕做好了各施工单位撤离工地之后的扫尾防护工作。 二、深化运维体制改革。2月份按照省公司要求,结合铁路相关部门和管内机构实际,对专用通信维护机构进行了改革:一是在中心机关成立网管调度中心和市场项目部,明确了其职能职责(网管调度中心主要负责通信设备网络监控、应急救援调度指挥及客服工作,市场项目部主要负责工程、代维工作),并指导它们及时进入了工作状态;二是将管内原有的岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、娄底、益阳、新化、永州、株北1xxxx通信车间及长沙、衡阳、株洲、娄底xxxx检修车间合成了现在的岳阳、长沙、株洲、衡阳、娄底、新化、益阳、郴州、永州xxxx通信车间,构建起了一个与铁路站段、区间基本对应的服务、管理模式;同时做好了部分在改革中利益受到冲击的管理人员的思想工作,以总经理**为首的中心领导班子专门深入到其家中讲清形式,讲透政策,使其对改革必要性有了一个全面的认识,从而确保了管理队伍的稳定。
三、加强日常管理工作。一是在机构改革后的第一周(2月9日)就召开了中心07年年度经营工作会议,在对07年工作进行安排部署时,就如何加强日常管理、强化内部执行力方面进行了重点强调,同时对在会上收集的6xxxx问题(含相关意见和建议)明确了整改流程、整改责任部门(责任人)及整改时限。二是在中心机关设置了人员和车辆日常动态栏,加强了对人员和车辆的日常监管;组织人劳部对机关全体干部员工作业纪律随时进行监督检查,杜绝了迟到、早退、上班看电影、玩游戏等一些不良现象;同时要求各车间当值班人员对各工区(驻站点)“两纪一化”及标准花作业情况进行不定时抽查,以确保人员到点到位、作业求真务实。其次是以通知和行文方式对成本、工程、物资、能源、车辆、班建等方面的管理办法进行了进一步完善,重点明确了其工作要求、规范了其工程流程、量化了其考核指标,为强化07年各项日常管理工作的执行力奠定了坚实基石。
四、全力确保春运通信安全。一方面是加强设备的检查整治。一是建立了春运期间中心、车间、班组的三级安全监控体系,同时要求各车间在节前对管内所有设备进行了一次全面摸底检查,并对检查发现的问题进行了及时整改;二是从2月10日起,中心机关xxxx包保组由领导亲自带队对各自包保的区段开展了为期7天的设备安全大检查、大整治,期间共发现并克服大小问题151项,为确保春节长假期间的通信安全奠定了坚实的基础;三是建立健全了切实可行的应急预案,并对应急通信系统、抢险物资进行了一次全面的检查补充。另一方面是加强春节长假期间的值班工作。一是春节长假期间中心领导班子及各部门负责人实行排班制, 24小时开机座阵中心调度或包保车间,联系掌握管内各个方面的情况,并对各值班点进行不定时查岗查哨。二是要求各车间在执行春节值班制度的同时,做到24小时汇报,并落实好值班员工的吃饭问题,保证值班人员能吃好、吃饱,能一心一意投入到春节值班工作中去。其次是全力服务好铁路春运。二月份长沙中心根据各铁路部门对春运工作的需求,出动人员近50xxxx次,共安装春运工作电话51台、客运及站场广播系统103套、配置便携台42xxxx、完成专特运工作xxxx、协助各站段上传动图近100副、成立小电台发放点1xxxx,及时投递超员报近500份,并全面确保了春节长假期间的通信安全,得到了广铁集团的高度赞扬和一致好评。

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【公司三月份工作总结】公司七月份工作总结


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七月份工作总结

7月内,公司服务企业,围绕重点组织开展工作。

现将公

(转载于: 在点 网)

司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、组织开展施工现场防暑降

温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会及时组织开展

了高温慰问工作。

7月5日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳

州工程设备装船的及工程机械厂员工。

7月13日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆

等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。

7月19日,缪显杰、

李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切看望和慰问正在紧张工作的

广大一线职工。

7月25日,李苏慰问了闵行分公司职工。

7月26日,缪显杰陪同市

总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。

7月27日,李苏陪同华东工会主任庄毅群、

上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。

高温慰问所到之处,各级领

导们一再叮嘱工人师傅们注重身体,劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工,

更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照顾好,坚持实践以

人为本的理念,努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。

公司工会及基层组织则把准备工

作充分做好。

二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日,为密切联系群众,关心职

工冷暖,公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张

洪禄、周进贤、何兆坤,在中心组讨论学习结束后,兵分五路,代表公司各级党组织,亲切

看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭,并送上了慰问金。公司领导们强调:一些职工和

党员为企业的发展作出了很大的贡献,付出了很多的心血,现在他们因个人及家庭原因,出

现了生活困难,作为我们企业,不仅要让在岗职工的收入稳步提高,同时也要让这部分有实

际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖,这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公

司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。

三、公司八届二次职工代表大会会务。月

内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备,进行了积极认真的工作。公司各基层工

会先后召开了民主恳谈会,共有170余位职工参加,并提出了18 条意见,涉及到企业发展、

人才培训、管理工作、生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参与了职

代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内容为企业发展、

人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务

均已完成,正式会议将于下月上旬召开。

四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动,进入最

后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注重自我加压,巩固和提高员工安全意识。

公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层安全管理

层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全

违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。

前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯

性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将

组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会

诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

五、公司立功上半年

度总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,

以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们

公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重

大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人

为本,积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确

保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,

以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。

从这份xxxx年上半年工作总结报告中可以看

出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对安全生产强化竞赛氛围。

六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xxxx安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好xxxx年安全工作总结及计划。

“安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。

在xxxx安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。

安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:一、加强组织领导。二、开展学习宣传。

三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、配合上级工作。六、做好关心实事。七、开展总结表彰。

七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xxxx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后,上级检查组认为总体情况很好,给予了较高的评价。

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【小班2月份工作总结】2月份安全工作总结


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2月份总结

运裕二月份安全工作总结

一、落实两节期间安全工作安排确保安全生产稳定所采取的的措施。

按照集团公司、晋东公司“两节”期间安全生产工作文件要求,为切实做好“两节”期间安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”期间的保卫工作,确保公司员工能够度过一个祥和、欢乐的节日,保持公司安全生产持续稳定,结合公司当前实际情况,制定了运裕字[2013]22号《关于加强春节、元宵节期间安全生产工作实施方案》、运裕字[2013]23号《关于加强春节、元宵节期间安全工作的通知》。文件下发到各部室、队组,由各部室队组党政正职组织贯彻学习,学习有签字记录。另外公司对矿、科级领导值班、带班及巡查了排定,严格按照排定的时间进行跟带班,不得随意跟换,有事严格执行请销假制度。

二、干部作风整顿督查工作开展情况

根据阳煤电传字[2013]7号和晋东党发?2013?6号文件精神,针对公司安全生产的实际情况,为进一步强化干部队伍建设,促进各级干部认真履行职责,确保“两节”期间的安全生产、和谐稳定,保证我公司全年各项工作任务的顺利完成。我公司从2月8日-2月28日全面开展干部作风督查工作。公司成立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风督查工作领导组,下发了运裕党发[2013]5号《关于“两节”期间干部作风督查的实施方案》,并根据公司实际情况制定

了十方面的督查内容,采用定期、不定期的形式进行督(来自:WWD155-30×3水泵、2台DQS80-100水泵。

六、晋东公司2月份总经理下矿安全办公会各项工作安排的落实情况。

(一)调度中心每日负责对照27条重大事项项目逐条梳理,认真填写,整理汇总后由矿值班领导签字把关,上报晋东公司。

(二)通风系统管理和瓦斯防治方面:公司严格按照集

团公司分级审批管理规定,抓通风系统管理。

(三)瓦斯防治技术基础管理方面:通风部按照生产部署及时合理化通风系统、完善抽放系统等工作,满足了矿井实际生产需要。配合地测部对井下生产作业地点进行瓦斯地质预测预报工作,为今后瓦斯管理工作提供参考依据;通风部每月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定,通过瓦斯含量测定数据,及时了解煤层瓦斯富集情况,避免安全事故的发生。

(四)具体工作

1、通风部制定了采空区闭墙的施工方案和计划,按照永久防水墙的标准进行施工。

2、地测部每日设专人对地面河流进行观测,并有观测记录。

3、南部边界周边小煤矿的开采区域由地测部负责按照物探加钻探的方法组织日常的调查,确保工作安全生产工作顺利进行。

运裕公司

二○一三年二月二十四日

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2013年11月通信公司转正总结


转眼间,在公司工作已经六个月,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先的大学生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾这些日子来的点点滴滴,觉得自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的这个机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,进入公司后的几个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我半年来的思想、工作、学习情况作简要的总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬,我走入了xxx通信实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员,刚进公司时,对基站维护全然陌生,虽然以前的学习中接触过,但这次才是真正的近距离接触,虽然每天都会有很多自己不懂的东西,但从进公司开始,就有一种很神奇的感觉,一种找到了自我的感觉。每做成一件事情,每学到一点新的知识,都会特别新奇有趣,我感觉到已经找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。

许多人认为基站维护只是简单的发电、打扫机房卫生等,但只有用心去做了的人才会知道:作为有高度责任心的维护员来说,要保证基站的安全稳定运行,仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的安全稳定,就是做好日常巡检,发现问题及时解决,使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通,这便是我们不变的追求。

在维护工作的这半年里,我深深的感觉到工作是多么的辛苦,我们有过凌晨出动基站抢修,有过通宵发电,有过半夜抓贼,还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有抱怨,为了用户一个电话能接通,我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦,可同事们做事都很积极认真,有种众人划桨开大船的感觉,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。有时候情况紧急,领导和我们一起上阵,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在基站组的工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

在工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。

经过六个月的工作,我基本熟练了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的了解,使得我对移动通信的运作和维护有了更深入的认识。

从11月底我被暂调到技术组工作,主要做光端机备用电源控制器的项目,从设计电路到做pcb,再到调测生产,一步一步,最后圆满完成任务,现在正在往需要的基站安装。其次,我协助马工调测原来研制的自动跳纤设备。最后,根据领导的指示我在公司原来网站的基础上加入了访客访问权限,不仅可以使公司网站起到对外宣传的作用,也不会使重要资料外泄。并在网站上开通了公司的技术交流,使员工有一个互相交流的平台。正在做一个在线考试系统,可以组织员工进行在线考试,达到技术学习的目的。做了这些我更觉得有成就感,感谢领导给我这个机会。