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如何带好职工队伍、抓好基层工作
随着油田改革的逐步深入开展，在新形式下，职工思想异常活跃，发生了许多新的变化，部分职工表现为奉献意识差，凡事先私后公，大局观念淡泊等；如何及时调整管理方法，做到与时俱进，带好职工队伍，抓好基层工作，调动广大职工工作积极性、创造性和保持队伍的高度稳定，成为摆在每一名基层领导干部面前的一个迫切问题。我个人认为，可以从以下几个方面着手：
一、要在队伍团结稳定上下足功夫
1、首先做好领导班子的团结。职工看干部，如果干部之间团结沟通不够，经常发出不同指令，会使职工感到无所适从，容易激发班子成员之间矛盾的产生，甚至发展为拉帮结派，影响集体战斗力的发挥和各项工作的正常开展；所以基层班子成员之间要经常沟通，开好班前碰头会、班后总结会、安全生产会、民主生活会；明确工作分工，统一工作安排，避免出现干部安排工作之间的冲突；针对有争议的问题，及时召开专门问题讨论会，要让大家在会上畅所欲言，充分发扬民主，最后达成共识，始终保持一个声音，切实做到心往一处想，劲往一处使，从而有效推动各项工作的有效开展。
2、尊重职工意见、关心职工生活、掌握职工思想动态、帮助职工解决工作生活中实际困难，让每名职工切实感受到集体的关怀，鼓励职工参与企业管理，凸显职工主人翁地位。
我们部分基层干部认为职工只管上自己的班、干自己的活、拿自己的钱就行了，没有必要了解太多、参与太多；这种观点是非常错误的，必须转变；工人是社会主义国家的主人，工作中分工有不同、地位无高下，每名职工都有参与企业管理的权利，职工是企业最基本的细胞，是最能动、最具有创造力的群体，我们要切实做到站务公开，让每名职工都能清楚的看到单位的生产经营现状，鼓励职工参与企业管理，发挥全体职工的聪明才智，共同管理好我们的企业。
做为最基层的管理人员，直接面对的就是一线职工，我们要切实关心职工生活，经常性的和职工开展谈心交流，听取他们对单位生产及管理方面的想法，对他们的意见和建议给予充分的尊重和重视，对职工提出的疑问及问题做好耐心细致的解释；随时掌握职工思想动态，及时帮助解决职工生产生活中的实际困难，使他们切实感到单位的关怀和温暖，从而保证队伍的高度团结稳定。
3、加强法纪教育
要经常开展法纪教育，告诉职工什么是应该做的，什么是不能做的，以及违法乱纪所应受到的处分，结合基层工作实际，有针对性的着重学习《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《安全生产法》、《中原油田关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》、厂规厂纪等，教育职工树立敬业爱岗、廉洁自律、遵纪守法的观念，依法维护自身合法权益，依法同油田犯罪活动作斗争。
二、致力于做好安全生产
1、安全就是最大的效益，一个不能保证职工生命及财产安全的单位是无法谈效益、谈发展的，一个不重视职工生命安全及身体健康的领导不是一个称职的领导，是永远无法得到职工群众的支持和拥护的，而一旦失去群众基础，想把工作干好只能成为一种空想。所以，做为最基层的领导干部，一定要致力于改善职工工作环境，降低职工劳动强度，减少职业危害的发生，以对职工高度负责的精神全面抓好安全工作；
2、不安全因素包括物的不安全状态和人的不安全行为，对前者，我们基本能够做到及时发现及时处理，而人的不安全因素，是存在于思想上的，能动的，具有很强的弹性，往往表现为有章不循，有纪不守，究其原因就是对安全工作认识不够，对事故危害后果估计不足，安全意识淡泊，存在很大的侥幸心理，很大的一部分职工仍然停留在“要我安全”的认识上，被动的被灌输安全知识，学完就忘，使安全教育流于形式、起不到应有的效果；针对这一现状，我认为应该从安全意识教育着手，经常组织职工学习典型事故案例，重点讲解事故发生的偶然性和必然性的关系，最大限度消除职工侥幸心理；原创：重点讲解事故发生后所带来的危害，号召大家结合自身工作实际，设身处地的站在事故受害人的角度来分析事故的危害，开展“如果自己受到伤害，会给自己的家庭带来什么样的影响，会使自己的亲人承受怎样的痛苦……”之类的大讨论，从而唤醒全体职工的安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。
三、健全激励机制，注重精神激励和物质激励的结合
1、精神激励方面，正确树立先进典型，充分发挥先进典型的模范带动作用。先进典型就是一面旗帜，是全体职工学习的榜样，所以我们在选树典型的时候，一定要广泛征求群众意见，切实把那些具有代表性的、工作业绩突出、贡献最大、职工群众认同的同志树为典型，并大力宣传先进典型事迹，号召全体职工学习先进、争当先进、勇超先进，形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。在选树先进的过程中，切忌“弄虚作假”
、“轮流做庄”和“凑人数”的现象，先进典型要“宁缺勿滥”，否则不但起不到应有的积极作用，还会伤害职工感情，打击职工工作积极性。
2、物质激励方面，奖金分配切实体现多劳多得、奖勤罚懒。目前，我们一些基层的领导干部在奖金分配上存在老好人思想，怕得罪人，奖金实行平均分配，吃大锅饭，或者奖罚力度不够，致使职工之间贡献与报酬的比例失调，出现工作干与不干一个样，干好干坏一个样，很大程度上打击了踏实能干的部分职工的积极性，我国的分配制度就是多劳多得、鼓励勤劳致富，工资奖金是我们绝大多数职工的唯一收入来源，所以在他们付出比别人多的劳动、做出比别人多的贡献的时候，我们就一定要让他们获得比别人多的报酬，让奖金切实起到应有的激励作用，从而有利的保护他们工作积极性的发挥，这样对部分后进职工也会起到很大的促进作用。
四、加强形势任务教育，层层传递压力。目前，基层职工队伍内出现一种不好的现象，那就是“当一天和尚撞一天钟”，满足于“过得去”，对我厂生产经营形式表现出漠不关心，“不求有功、但求无过”，工作没有动力、没有热情；针对这一情况，我们要利用班前会、生产会、安全会等机会向职工灌输“企业发展、人人有责”的思想，使每名职工充分认识到企业的兴衰，与我们有着密切的关系，直接影响着我们的收入和生活水平的高低，使全体职工清楚的认识到我们面临的机遇和困难，从而使每名职工都有一种紧迫感、危机感，“今天工作不努力、明天努力找工作”；激发每名职工的责任意识，调动每名职工的工作热情。
五、注重生产骨干的培养，加强班组长管理
1、做为基层单位，要想出色完成生产经营任务，没有过硬的职工队伍是不行的，我们要利用技术学习、工人技术比武等时机，用心培养一批技术素质强、工作热情高的骨干队伍，把他们分散到站内各生产班组，并经常变换其工作岗位，把他们锻炼成为熟悉全站各个岗位生产的多面手，为单位做好充分的人才储备。
2、人们形象的称班长为“兵头将尾”，班长素质的高低对基层单位的工作起着至关重要的影响，我们要注重对班长的培养并建立一套完善的考核体系，原创：组织干部职工定期对班组长进行考评打分，对那些虽有一定工作能力，但配合意识差、管理能力差、工作态度差、群众基础差的班组长及时调离班长岗位；让一些工作热情高、能力强、群众评价好的同志去管理，充分发挥集体的智慧和力量，从而推动单位各项工作的顺利开展。
六、基层领导干部要重视自身修养
1、努力提高自身技术素质和管理水平，发挥应有的作用；要想带好队伍，就要牢固树立为职工群众服务的宗旨，心系群众，时时处处致力于为职工谋福利，奉公守法、清正廉洁、处事公允，“公生明、廉生威”，切不可为一已之私而损害国家和职工群众的利益；
2、摆准自己的位置，正确处理同志间的关系，即要做到不失严厉、又要做到平易近人，敢于听取来自各方面的不同意见，在工作中不断锻炼自己、完善自己；
只有这样，才能为广大职工群众所接受、所认同，才能得到职工群众的拥护和支持，才能最大限度的调动职工工作热情，发挥职工的工作积极性、创造性。
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【政风整顿关键要抓好基层】
“两会”期间和其他政协委员交流的时候，了解到不少实际情况。觉得基层政风很成问题，严重影响了党和政府在老百姓心目中的威信，确实需要花大力气整顿。
就比如说法院执行难的问题。您知道执行难难在何处吗？法院可能自己有一套说法，但另一方面呢，问题还是出在它自身。比如说有个政协委员反映了这么一个情况，他自己曾经借款给某人，已经多年，那人其实已经有钱可还了，但硬是赖着不还。后来通过打官司，法院也作了判决，理上是他赢了，但判决下达很久，这钱仍然拿不回来。他也多次陪同执法人员一起去债务人那儿要钱，可是每次都是无功而返。明明搞清楚了那人在家才去的，奇怪的是每次都是扑空。怎么回事呢？原来警车一路上不叫，一到债务人所在地那个村口附近两百米左右，就开始“呜呜呜”地大鸣警笛。这不是等于通知那人，执行人员来了，快跑吧！往往是这样，到债务人家里，锅里还冒着热气，饭碗里还有吃剩一半的饭菜，人却无影无踪了。这其中奥秘不难想到，法院执法人员暗中得到了一些好处，在帮那人脱身呢。
还有一次，是去一家重污染的个人小炼油作坊执行强制关停。那帮执法人员去了，也确实很厉害，把里面的一些设备都砸了。可是那帮人一离去，这边马上又开工了。那个政协委员觉得奇怪，尾随那警车而去看个究竟，想不到啊，这些执法人员和那家作坊的业主竟在一家饭店里坐在一起吃吃喝喝，很是热乎，简直就是铁哥儿们。他们告诫那业主，在什么时候是敏感时期，暂时关停一下；在什么时候呢放心开工，那阶段是没有人关注的……看来一定得到不少好处。这也是人们常说的“猫鼠同盟”。
再说说网吧治理为什么这么难。其实说来大家都不信，网吧再难治理，只要力度到位，是不可能治理不好的。你知道对违法经营者是怎样处罚的吗？相信各地都差不多，对违规者是罚款***元至****元。罚款额相差十倍。这样的规定其实是为业主说情打点留下余地，如果业主能托关系意思意思，那么就可以避免实质性处罚，因为从可观的非法经营收入中拿出区区几百元罚款，简直是既不伤筋也不动骨，甚至皮毛无损。如果规定很明确，比如每接待非成年人进网吧一人次，就罚款****元，那么网吧要么守规矩了，要么关门了事了，执法部门就断了财源，无利可图了。所以宁愿留下余地，细水长流，财源不断，其实是为了部门利益而牺牲公共利益。
还有许多实例，这里不再一一列举了。
基层的不正之风太严重了，几乎每个部门都存在类似上述情况的问题，权力部门索拿卡要的做法各有千秋，大同小异，目标就在于捞钱。相当一部分基层干部的素质很低，根本不考虑自己的社会责任，只考虑为自己捞取私利。这也是政风不正、老百姓怨言颇多的根源所在。
怎么治理呢？一是抓依法行政。执法违法者，不仅是渎职，而且也是违法犯罪，查实后必须严惩不贷。二是要加强监督，鼓励和保障群众举报，类似上述现象群众其实是清楚的，只是相当程度上对监督举报失去了信心，懒于举报了，一是举报得不到保护，二是举报之后违法人员没有被严厉惩处，仍然堂而皇之炫于人前。三是进行责任追究，对存在上述问题的部门领导必须追究领导责任，必要时予以撤职查办。
治吏要严，唯严能治。整肃吏治刻不容缓，这是挽救党心民心的必由之路。
如何作好基层国税单位思想政治工作总结
身体力行 率先垂范 身教胜言教——谈谈如何作好基层国税单位思想政治工作
汪王望
各位领导、同志们：
我叫汪王望，今年38岁。1997年9月从西藏武警部队转业后从事国税工作，现为蓬安县国税局城区税务分局党支部书记、副局长。
近年来，作为基层分局领导，我的感受就是抓思想政治工作必须坚持以身作则，率先垂范，以实际行动践行“三个代表”重要思想。通过自身努力，近年来多次得到上级有关部门的表彰奖励。2003年在县局稽查局作副局长，被县局评为先进个人、优秀公务员； 2005年在保持*员先进性教育活动中，所在城区税务分局党支部被*蓬安县委评为优秀基层党组织。
一、心系职工，悉心关怀办实事
作为基层单位领导、党支部书记，理应牢记党的宗旨，自觉发挥模范带头作用，时时替他人着想，处处为群众排忧解难。这话说起来容易，但要真正做到、做好并非易事。我认为不仅要这么说，更重要的是要这样做，才能赢得同志们的信服。
我们分局有位老同志李永前，已年过五旬，每次轮到他值早班——凌晨三点就上集贸市场，由于体弱多病，感到有诸多不便。我看在眼里，急在心上，最后不顾妻儿的埋怨，自己顶替老李值早班，硬让老李在家休息。老李很感动，分局的大小事抢着干，工作干得很出色。轻松 写作－公文易
城区税务分局驻锦屏、马回两乡镇的税务专管员老祝，上有年逾古稀的父母，下有正读高中的女儿，妻子又没有工作，一家六口仅靠老祝的微薄工资来支撑，日子过得十分困窘，再加之锦屏、马回两地税收十分困难，条件艰苦，老祝成天愁眉苦脸，难看到一丝笑容，工作上有力使不出，他多次找到分局领导，要求改变工作环境。通过跟他摆谈，我摸清了他的思想脉络，要做到让老祝在此地安心工作，除了在思想上开导教育他，在工作上大力支持帮助他外，还得想办法给他妻子找一份工作，分担一下老祝的经济压力。于是我到处托亲戚朋友，终于在一家超市里为其妻子谋求到一个职位，且收入颇丰。老祝倍受感动，拉着我的手说：“汪局，如果锦屏、马回的税收完不成任务，我就不回分局来见你。”由于老祝的经济压力小了，心情愉快了，工作上更努力了，去年年底，锦屏、马回的税收超额完成了任务。
作为党支书，青年干部的成长应随时放在心上，一刻也不能放松，经常不失时机地和青年职工畅谈世界观、人生观、价值观，热心关心培养他们茁壮成长。通过做扎实具体的工作，不少同志向党组织递交了申请书。在我任党支部书记短短的几年时间里，先后发展7名新党员。
二、以身示范，作风深入作榜样
我认为当领导的就应该作风深入，身教重于言教。对于帮教青年职工如何拉近征纳关系、提高工作效率，领导应该以身作则做出榜样，以优秀的事迹教育和影响青年职工。
在一次摸底调查中发现，磨子街有一做豆腐生意的业户曹某由于经营规模扩大，按政策应调高定额，该业户不理解，扬言不交税，我知道后，多次主动上门找他攀谈，可他总是采取回避的态度，软拖硬磨。我没有急躁，而是多次去他那儿摆“龙门阵”，与他促膝谈心，谈子女学业、就业问题，谈做豆腐生意的市场前景等，并为他发展生产出主意，建议他用真空袋作包装既卫生又上档次。曹某欣然接受了建议，真空“曹氏豆干”很快受到顾客欢迎，销量急骤上升，当月赢利1万多元。通过经常的接触交流，曹某的心扉打开了，我们成为无话不说的好朋友。当再谈到税收问题上必须依法办事、秉公执法不徇私情是税务工作人员必须坚持的原则时，曹某从心底再也没有抵触情绪，最后主动缴纳了税款。曹某说：“汪局，我在生意场上滚打跌爬这么多年，所接触的税务干部有好几十个，象你这样做工作的税务干部我还是头一回遇上，我服你了，你不用多说，我一定按时主动交纳税款。”
由于自己的带动、引导，分局广大青年职工都逐渐成为做纳税人思想政治工作的行家里手。
三、真心待人，春风拂过花如海
城区分局有个别年轻职工虽然工作热情高，但有时工作方法简单欠妥，缺乏耐心，偶尔激起纳税人的抵制对抗情绪，针对这一现象，我总是耐心告诫分局的同志对待纳税人要将心比心，真心相待。只要工作做到家，不愁纳税人不明理，否则是“欲速则不达”。
锦屏镇有个做服装生意的定期定额户母道玉，不按期交纳税款，专管员小卿送达了限期入库通知书，多次催促她缴纳税款，可是母道玉拒不缴纳，并与小卿发生了争执。我知道后立即前去了解情况，面对她的抵制情绪，小卿提出对她采取税收强制执行措施。我没有简单从事，决定走近她的内心世界，一边倾听她对税收工作的意见，一边宣传税收政策。通过多次主动与她接触、沟通，母道玉的抵制情绪没有了，向我吐露了实情，她说：“汪局，我现在生意十分冷淡，现已到了换季的时候，可我卖的还是冬装，没有周转资金啊！我不是抗税不交，而是手里确实没有现金啊，并且我患有胃溃疡，也无钱医治……”，说着，流下了伤心的泪水。听到这里，我当时心情非常沉重，带领小卿默默地离开了，小卿对我这样处理一时有些不理解，说我“心太软”。回到家里，我给当教师的妻子做通了工作，把准备供儿子上学的6000元钱借给母道玉作周转资金，当我把钱送到她手中的时候，她愣住了，先是不敢相信这是真的，随后“哇”地哭出声来：“汪局长，你真是好人，借款我先收下，等情况好转了一定还给你，税款我也不欠一分……”。我还建议母道玉到南充西门市场去考察一下，借鉴别人的经营理念，所进服装必须符合乡镇群众的消费水平。母道玉采纳了建议，不出两月，她的服装生意果然有了起色，生意一天好比一天，后来成为纳税先进。小卿自始至终参与对这一纳税户的处理，事后，小卿信服地说：“汪局，在做纳税人的思想工作上，你是精诚所至，金石为开……”。
近几年来，粗略统计了一下，我先后为纳税人解决实际困难，好事做了上百件，但是我觉得都是我应该做的。我认为对待纳人民群众就应该象春风一样温暖。如今每当我从县城东风大道、建设路走过，和我打招呼的纳税人连连不断，脸上都露出由衷的笑意。“那是最美的花的海洋”，看着纳税人一张张笑脸，我有这样的感受。
一腔真情重，公道在人心。“我们头顶国徽，肩扛税法，这个神圣的职业，饱含着党和国家的希望与重托，饱含着社会和人民的尊重与期待，干得不好就愧对于党和人民，也愧对于自己的人生。”这是我的感悟。我希望自己只是一个代表，自己的言行能够展现蓬安国税系统广大党员、干部职工崇高的精神境界和人生追求，并希望与同志们共勉。
我们是如何抓好行风评议工作的1
标本兼治正行风，求真务实促发展 ——市劳动和社会保障局民主评议行风事迹材料
市劳动保障局高度重视“正行风、促发展，民主评议行风”工作。近几年来，为把此项工作抓好、抓出成效，严格按照伊春市局及铁力市委市政府的要求，在加强制度建设上治本，在加强监督上治标，并努力建立激励机制。坚持常抓不懈，做到常规工作和“正行风、促发展，民主评议行风”工作，相互促进，切实加强了我市劳动保障部门的职业道德建设，提高了办事效率和服务质量，队伍素质明显提高，行业作风得到了根本好转，使我市的社会保障体系建设渐趋完善，社会保险覆盖面逐渐扩大，社保费征缴连年创新高，行政执法水平有了显著提高，进一步促进了劳动保障事业的发展，也为促进我市实施生态经济发展战略、维护社会稳定做出了积极贡献。
一、精心组织，认真谋划，建立了“正行风、促发展的制度保障体系
1、深刻理解了活动的重大意义，真正重视行风评议活动。我们局班子成员深入地学习了有关行风建设的文件及领导讲话精神，对开展行风评议活动进行了认真的研究，充分地认识到，通过开展民主评议活动，切实能够加强劳动保障系统职业道德建设，自觉改善服务态度，提高办事效率和依法行政水平，不断提高队伍的自身素质，更好地为企业和广大劳动者服务，以树立廉洁、务实、高效、诚信的良好形象，促进劳动保障事业的发展，为我市实施生态经济发展战略做出贡献。
2、充分动员发动，作出了周密的安排部署。每年初，我们都专题召开行风评议动员会议，并就如何开展好活动做了详细的安排和部署，制定出了《“正行风、促发展”民主评议行风工作方案》及《“正行风、促发展”民主评议行风工作考核细则》，拿出了切实有效的措施，每项工作都落实了主抓领导和具体责任人，一环扣一环，最终决定通过考核细则的规定对各部门进行逐项考核，并把此项考核结果纳入到全年的考核目标当中。同时要求各部门也要制定出本部门的实施办法，层层落实责任。
3、完善了各项制度，为评议工作提供了规范和准则。一是全面推行了首问负责制、服务承诺制、办结制、失职追究制、否定报备制、无偿代办制等“六项服务制度”，每名工作人员必须按照“六项制度”要求开展工作，树立对工作的责任心、事业心；二是结合实际制定、补充了各项制度，如：《工作制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《工作监督制度》《文明办工制度》等等，为各项工作的开展提供了制度上的保障，有效地规范了各项工作的开展；三是严格执行劳动保障系统文明服务七条规定，制度上墙，工作人员互相监督和群众监督相结合，进一步规范工作人员的服务行为，养成良好的服务态度，文明服务，受到社会各界好评。
二、跟踪问效，一丝不苟，完善“正行风、促发展”的监督考核体系。
1、制定方案、专项考核。铁力市劳动和社会保障局先后召开了多次以行评为主要内容的党组会议、局长办公会和全体干部职工大会，建立了由市主管领导、部门领导、服务对象组成的行风评议领导小组，并制定了“正行风、促发展”民主评议行风考核方案，成立领导小组，对开展的民主评议行风工作专项监督制度，在本部门形成了“正行风、促发展”的浓厚氛围，开展了纠风工作专项考核。
2、建立行风考核档案，常抓不懈。铁力市劳动和社会保障局把民主评议行风工作纳入整体工作目标之中，主要领导亲自抓，有关人员专门抓，形成齐抓共管的局面。建立每个干部职工的个人行风评议档案。内容包括家庭状况、财产状况、落实岗位责任制状况、廉洁从政和年度奖惩状况等，并将每个人的行风表现随时装入该档案，以便全年考评。个人档案的建立，对职工进一步提高服务意识和服务水平起到了积极的作用。
3、定期召开行风状况分析会，发扬成绩，克服不足。我们每季度召开一次行风状况分析会。通过定期召开座谈会和深入基层走访等形式，调查本部门存在的行业不正之风等问题，并通过专题分析的形式，找成绩、找问题、找措施，使职工牢固树立“公仆”意识，依法行政，廉洁从政，以“我把群众当亲人，我为亲人献爱心”活动为载体，全面提升干部职工队伍的政治素质、业务能力和服务水平。
三、奖优罚劣，比较提高，形成了“正行风、促发展”
成果展示体系。
1、一年多评，随机否决。铁力市劳动和社会保障局行风考核采取平时考核与年末考核相结合形式。平时考核主要形式为：一是每月听取各部门汇报；二是检查平时出勤及工作记录情况；三是查看行风活动情况，主要是通过实地检查，召开座谈会和明察暗访方式，检查活动的开展情况和取得的实际效果。对于行风表现有重大问题的，限期解决问题，并否决其全年评优资格
2、年末述职，公开评议。年末考核主要形式为：一是年末考核时，考核组将召集基层单位、个体工商户、离退休职工、下岗职工等方方面面代表，进行民主测评；二是每名干部职工对自己的全年工作情况进行全面总结，并做述职报告；三是考核组根据以上每名职工表现，以听、看、查、评相结合的办法，为全系统每名干部职工进行公开、合理测评打分。
3、行风表现与岗位任用挂钩。我局将行风评议与岗位任用挂钩，在广泛座谈及问卷调查等工作的基础上，结合实际，制定出工作计划，并分阶段进行监督检查。为确保评议质量和效果，明确对本年度被评为不合格的部门和职工，将被列为纠风重点整改部门；经评议问题较多的部门，将列为明年行风评议的重点。评议结果作为目标考核和精神文明建设评先创优的评比条件，并纳入党风廉政建设责任制目标考核。对于行风评议工作表现突出，工作能力强，事业心强的同志，给以提拔重用，放到关键岗位上培养锻炼。通过一些行之有效的行风评议活动，各评议部门都能紧紧围绕效能建设，重点在提高依法行政水平、增强服务意识、改善服务质量、优化服务环境等方面开展行风评议。被评部门通过民主评议促进行风建设，完善职业道德规范，认真纠正存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”、“吃、拿、卡、要”及“推、拖、慢、差”等人民群众反映强烈的不正之风，着力解决发生在老百姓身边的严重损害群众切身利益的问题，切实提高办事效率和依法行政水平。同时，加强规章制度建设，狠抓落实，巩固行风评议成果，切实达到“以评促纠、以评促建、纠建并举、务求实效的目的。