借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船

借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船。

天波易谢,寸暑难留。回想起来,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结是对过去的事情的简单概括,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?因此,栏目特意整理了借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船,还请多多关注我们网站!


2004年是深化改革、充满挑战的一年,面对机遇和挑战,xxx支行努力寻找突破口,找准着力点,狠抓工作调研,加强通联工作,运用于实际工作中,指导业务工作开展。在营业部党委的正确领导下,以“中央一号”文件为指导,坚持以收购资金封闭管理为中心,以服务“三农”经济为己任,较圆满地完成了全年各项工作任务,实现利润288万元。同时,通联工作取得了新的突破,全年在各级报刊杂志发表文章39篇,新闻图片5幅(其中:一篇调研文章及新闻图片获省分行二等奖),出色地完成了通联工作任务,支行借助通联工作的东风,有力地推动了全行各项工作。

一、通联工作是面旗,树立起了支行先进的典型

2004年由于业务处于逐步萎缩状态,职工精神面貌较为低落,在这种情况下,支行通过通联工作推先进、树典型,正面引导职工的思想意识,极大地鼓舞了干职工的斗志。通过支行的宣传报道,先后有爱车如命,驾车26年,总行程65万多公里无一起安全事故的记录的司机xxx同志被评为“总行先进工作者”;有爱行如家,一心扑在工作上的会计出纳部主任xx同志被评为省分行营业部“先进个人”;有爱岗敬业、乐于奉献的信贷部副主任xx同志被评为县政府“十佳信贷员”。特别是支行退二线的副行长xxx同志她是岗位退而心身不退,依然把自己当作一名普通职工,勤勤恳恳、兢兢业业地在支行里发挥着光和热,充分体现了一名老党员的高尚情操。其先进事迹在省分行杂志上报道后,引起了强烈的反响。先进人物以自己的一言一行无声地感染着支行每一名职工,使大家都默默无闻地在各自平凡的岗位上尽职尽责地工作。正是通联工作及时报道,为支行推介了平凡岗位的优秀事迹,优秀人物的感染,带动了职工的向心力,促进工作的开展和工作质量的进一步提高。

二、通联工作是座桥,搭起了上下沟通的信息链

xx支行没有把通联工作看作是一项简单的宣传报道任

务,而是当成了一座能及时与上级行和外部有效沟通的桥梁,及时宣传报道各项工作动态。一是及时报道上级行领导来支行调研视察的最新动态,如:《xx行长深入xx县调研夏收情况》、《xx总经理深入调研收购资金供应情况》、《xx副总经理在xx中央储备库检查指导工作》、《xx同志深入宁乡县进行秋收工作调研》等工作动态,有力地推动了支行信贷管理工作。二是随时反馈支行内部最新情况和工作进展,如:《认真贯彻行长会议精神坚定办行信心》、《xx县支走进农村进行访贫苦问教育》、《宁望男篮搞实战 友谊赛上露锋芒》以及《xxx支行与企业联谊庆祝党的生日》等文章,及时反馈了支行的精神面貌。三是及时推介支行的工作经验与调研,如:《粮食市场化形势下储备粮贷款风险管理问题及对策》、《迎接网络时代新挑战 开创青年工作新局面》、《xx县早籼稻收购情况调查报告》、《反腐败要着重在深入上下功夫》等工作调研,明确了支行的工作思路,促进了综合管理的提高。信息、调研、通联工作的有效开展,促进了工作效力的提高,搭起了信息的桥梁,通联工作不是包袱,而是一种信息时代的工具,是有效促进工作的媒介。

三、通联工作是块磨刀石,磨快了职工的思想力

通联工作是舞文弄墨,要有较强的思维,真实的报道和快捷的信息反馈,工作要求严谨,质量要求高,任务要求多写多报,但政策性业务的范畴又好象是无事可写,在这种情况下,支行积极采取各种措施,引导职工转变观念,调整思维,深入实际开展调研,支行领导班子带头动手,变要我写为我要写,形成一种人人都动手写,人人都会写的良好氛围。一是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业开展调查研究,采访到第一手材料,写出了有价值的调查报告,2004年支行行领导写的调研文章占到了全行60%;二是有计划、有针对性地开展调研活动。支行办公室在去年四、五月份组织了以全行干职工共同参与的调研活动,分别开展了四个专题:1、新时期发如何加强党风廉政建设及切实纠正行业不正之风的专题调研;2、开展粮棉企业改革改制专题调研;3、新时期如何开展思想政治工作的调研;4、反腐倡廉教育活动学习心得体会交流。三是定期组织业务分析会,各业务部门围绕讨论分析的问题再进行调研,最后整理归纳成文。如《xx县早籼稻收购情况调查报告》这篇文章就是我行在业务分析会上讨论后,行领导亲自带领调研组深入农户、企业、乡镇,掌握大量数据及素材以后整理而成,该篇调查报告在省分行刊稿后,引起了省分行领导的高度重视,为高层领导决策提供了真实可靠的依据。四是加大对各部室信息调研的考核力度,重新修订了《信息调研对外宣传考核奖惩办法》,将任务层层分解到各部室,到岗到人。五是适当给予物质奖励,充分提高职工写作的积极性。通过这一系列措施,职工写作积极性明显提高,发现问题、分析问题、解决问题的能力得到提高,捕捉信息的能力得到了加强,职工写作能力的有效发挥,磨快了职工工作的思维。

四、通联工作是包催化剂,激活了支行这塘鱼

年初,支行领导班子进行了调整,曾一度给支行职工带来困惑,通过进行走访座谈,及时掌握职工思想动态并形成文字材料反馈到营业部,营业部党委立即派人到支行与职工正面沟通,配合支行支委班子开展职工思想政治工作,解除职工的困惑,进一步激发职工的工作热情。同时,支行通过通联工作做了不少文章,如:支行去年多次进行防火、防盗、防抢的实地演练,职工将活动图片寄到省分行,很快就被刊登,职工看到自己的形象出现在省分行杂志上,很有成就感,许多职工因此对摄影产生了浓厚的兴趣,支行趁此机会组织职工学习摄影技术,去年下半年省分行举办的《三湘四水农发行》摄影比赛中,我行参选的6幅作品竟有3幅获奖,为支行争了荣誉。职工们以前并不是很热心写作,但是去年,我们通过采取一些激励机制,有效地激发了大家的热情,特别是支行每一个月在职工大会上进行一次调研写作情况的通报,有意识地比一比各部门之间的差距,这样,无形促使职工都暗中较劲,形成了你超我赶的可喜局面。

“移动一颗子,走活一盘棋”,2004年我行抓住通联工作这颗棋子,报道和反馈支行的工作动态和经验,通过发挥信息作用,树立正确的舆论导向,引导职工的工作干劲,增强了工作凝聚力,提高了职工观察和分析问题的能力,促进了写作能力和工作质量的提高,推动了支行各项工作的有效开展。

《[推荐]借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船

Gz85.Com更多总结小编推荐

远程研修总结:借风行船


今年的远程研修,在从容与淡定的步伐中,慢慢欣赏,仔细聆听,失去了以往的急躁,多了些思考。短短几天的集中研修,激起我们的情,解答我们的惑,逼迫我们成长的压力,也促使我们不停的从他人的字里行间感受不同的景色。 在今年的远程研修中,我感受最深、关注最多的就是每一次的课例研究的打磨,从每个主题的从始至终的不放过任何细节的学习,到不同课题间的对比学习,再到备课研讨、课堂实录、评课议课视频的反复学习,使自己进入“磨”得角色。

一、新课标思想上的定位和落实

从学生活动特点对教育的启示,到各个磨课案例的专项学习,课堂教学的新理念,都是以新课程的相关要求为视点,观察课堂中教师与学生的行为方式的规范。只有深刻变化了的课堂,才能承载新课程的企盼,也才能将新课程真真切切地体现、落实到教育教学之中。

二、 “磨课”学习中的成长

通过磨课案例的跟进式学习过程中,磨课的问题研究方式和构建,在头脑中逐渐清晰。学习和感悟磨课的过程是煎熬的过程,就像是一个历经播种、劳作至收获的过程;化蛹成蝶,在反复聆听反复阅读和揣摩中,提升自己。用心参与一节优质课反复的调整和修改,纬度设计目的明确,观课量表有利于数据的分析,都让我们深刻的感觉到在磨课的过程中整个团队的力量和智慧,每次呈现在我们面前的是多姿多彩的、立体感的多元化的课堂!

集体远程研修马上进入尾声,但研修已渗透于我们的血液,内化于我们日后的行动。今天,我们心手相牵,架起这份美好的情感,明天走上讲台的我们借研修的东风面对我们的孩子们时再次释放我们的教育情怀!!

借风行船——研修精神永远我们同在
面对即将结束的集中远程研修,有几分留恋、有几分不舍更有几分亲情在其中。
远程研修在让我们在新课标的继续学习、内化、感悟,在磨课过程中从反复的咀嚼到初步的模仿,再到集体讨论的探讨,大家都在阐述着自己脑海最真、最本的想法。
感谢研修,让我们领略了专家风采,聆听了同行心声,更给了我们整个团队像家人般共处,互相学习、互相欣赏、互相帮助的机会。家有90岁卧病在床老母的老师虽有几分为难,但从未晚到一分钟。两个准妈妈坐在研修桌前,不时享受着老师们亲人般的呵护,所有老教师一字一字认真的敲打着自己的感悟的情景,研修业务负责人的随时提醒和点拨,后勤负责人随时的贴心服务。。。。。。
研修第一天传出捷报,刘xx老师作业被推荐,感言被省专家推荐,第二天、第三天,耿x的作业感言、徐x、黄x、冉x等等一个个都先后开花,年满50岁的教坛老将们更是大展风采,博客之星50多岁的老教师的随笔感言被推荐,怀宝贵老师的最炫研修风推荐,刘xx老师的学习园地讨论推荐,我们每次在高兴的同时,都报以敬佩的、热烈的掌声,每次的喜讯和每天的一小结都成为我们大家共同继续坚持的动力,喝彩不断、惊喜不断,喝彩过后的不是沾沾自喜而是大家更多的专注。真的很感动!!
我们这个小小的集体,绽放这么多的精彩!!这是专家的引领,也是自我们成长的求知欲,自主探索的结晶。集体远程研修马上进入尾声,但研修精神和我们同在,今天,我们心手相牵,架起这份美好的情感,明天走上讲台的我们借研修的东风面对我们的孩子们时再次释放我们的教育情怀!!

银行支行付出清算鼓吹运动总结


为强化金融花费者平安意识,以晋升目央行付出 中流砥柱品牌影响力和知名度为核心,鼎力鼓吹人民银行付出清算系统平安、稳定、快捷的特点,鼓吹革新开放进程中付出清算系统取得的造诣和匆匆进江苏省经济金融成长人作用。广发银行XX支行于20xx年7月在全市以付出清算为主题组织开展了付出清算鼓吹系列运动,开展环境总结如下:

其一,XX支行在大厅设立付出清算鼓吹月专栏。支配大堂司理专门为来行客户介绍银行卡个人信息平安掩护、金融Ic卡的使用措施和注意 事项,柜面工作人员提醒常态化、标准化,从而加强花费者个人金融信息风险警备意识,确保个人金融信息不受侵害。其二,营业部牵头邀约金融付出平安意识相对脆弱的客户来我行,开展金融付出清算案例小心微沙运动。用现活身边的案例警觉那些金融付出平安意识相对脆弱的客户,让他们知道不法买卖账户和冒充开户等违法行为应该承担的司法效果,严明厉害关系。

其三,XX支行办公室、营业部、个人银行部等部门的员工应用工作之余的光阴在周边的社区、公园等人流量多的地方开展路演户外鼓吹运动。向广大市民鼎力鼓吹网上付出跨行清算系统1.6版本移动付出业务场景、跨行账户信息认证办事平台以及大额付出系统办事光阴调剂等付出清算系统的新变更、新功能,匆匆进业务量的进步。

广发银行XX支行通过此次付出清算鼓吹系列运动赞助花费者加强金融素养以及金融平安知识,晋升人民群众金融知识得到感,全面构建公道、公正、有序的金融市场情况。同时进一步展现了付出清算系统央行付出 中流砥柱优越品牌形象,受到了广大客户和市民的一致好评。在接下来的日子里,我行将继承推出相关系列鼓吹运动。


 

银行支行工作总结


2011年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年,盘山支行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行2011年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创最佳效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将2011年的工作总结如下:

一、工作成效及经营情况:

经营效益显著提高。2011年末盘山支行各项收入6,393万元,(其中金融往来收入235.6万元,利息收入6,156万元 ,其他收入1.4万元)同比增加151万元,增长2.42%;各项支出4,851万元,(其中利息支出1261万元,金融往来利息支出1,307万元,准备金1,119万元,营业费用755万元,固定资产折旧65万元,税金等344万元),实现拨备后利润1,542万元,如果剔除拨备金1,119万元,我支行较总部下达全年利润计划2044.9万元增盈616.1万元,完成全年计划任务的130.13%。

截止2011年末,各项存款余额68,350万元,较年初67,627万元增加723万元,如果剔除对公存款因素,增加了11,523万元,一年中没有出现任何业务差错。其中:

储蓄存款58,830万元,较年初47,782万元增加11,048万元,增长23.12%。其中活期存款为3,196万元,较年初2,708万元增加 488万元,增长18.02%。定期存款为55,634万元,较年初45,174万元增加10,460万元,增长23.15%。储蓄存款较全年计划指标实点数56,182万元,增加2,647万元,完成计划任务的131.52%,旬均余额56,927万元,较年初增加了9,145万元,较年计划增加 3,370万元,完成全年旬均计划任务的158.36%。

截止年末累计开办银行卡2584张,较年初422张增加了2162张,超额全年计划开卡112张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,较年初余额263万元增加531万元,完成年计划发卡余额的 132.75%;年末我行atm机共发生业务11792笔,取款金额867.44万元,手续费收入2.49万元,与去年同期相比业务量大幅增长。

截止年末我行对公存款余额9,520万元,剔除各种因素外,我行完成计划指标实点数的105.25%。

现有企业结算账户400户,较年初增加57户,全年新增加账户116户,账户余额18,623万元,其中增加基本账户111户,非基本账户5户,全年日均业务量达到近150余笔。进一步扩大了我行相关业务指数。

截止2011年末,支行各项贷款余额91,176万元,全年累放贷款43笔,金额113,716.2万元,累收贷款48笔,金额104,249.2万元。其中:新增贷款14笔,金额13,283.2万元;正常贷款余额为89,217万元,不良贷款余额为1,959万元,贷款不良率为0.21%,呈稳定下降趋势,正常贷款回收率达到100%,收息率达到100%。

按照总部下达贷款计划指标数,我支行2011年完成情况:

(1)全年存量贷款利息收入5,623万元,较全年计划4,920万元,超额712万元,完成全年计划任务的114.29%;

(2)抵债资产处理32万元,完成全年计划任务的123%;

其中不良贷款利息收入及置换贷款清收任务,末完成年计划任务;

二、2011年各项工作开展情况

(一)增强资金实力、壮大存款规模

面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势,截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元,中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元,全行储蓄存款54,702万元,较年初增加了6,920万元,增长了 14.48%,完成全年计划任务的82.38%.二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核,科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得,不劳不得的按劳分配制度,极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施,职工们想尽了办法,利用各种关系全力组织存款。涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元,提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务,且超额 585万元。四是积极开办银行卡的营销工作,一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传,另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。实现了由数量扩张向质量效益的转变,因此截止年末开办银行卡2584 张,较年初增加了2162张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,完成年计划发卡余额的132.75%;五是强化中小客户开立账户的建设。我们积极培育中小客户群体,改善存款结构。为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户,支行领导带头深入企事业单位、个体工商户,本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则,通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离,最终收到了成效,同时我行每一位员工,在一年中都至少吸收了一个对公存款账户,截止2011年末我行较年初增加对公存款账户57户,新增对公存款账户116户,这样既增加了客流量和我行的对外人气指数,又繁荣了我行,并为整个商业银行做了有力的宣传。为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。

(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。按照总部2011年信贷工作的要求,我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划,在归避各种风险的前提下,加大了资金的投放力度,全年累计新增贷款13,283.2万元,其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。二是注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收。全年共累收贷款48笔,金额104,249.2万元,其中处置抵债资产32万元,完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。三是采取各种有效办法,努力清收利息。全年累计收息6,156万元。实现效益1542万元。我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。

(三)强化服务意识、丰富服务内涵。

年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》,成立了优质文明服务工作领导小组。中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习,吸收采纳了同业先进的服务新理念。同时制定了一些有效的激励机制:我们在学习服务、测试服务的前提下,每月评选出一名服务标兵,每季度评选出一个优质文明服务窗口,并进行奖励。这样有效地提高了员工们的服务热情。

我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可,我行参加了2011年至2011年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业2011年服务标兵,我行被评为辽宁省银行业2011年优质文明规范服务先进单位。

一是在日常工作中,我们注重对员工服务意识培养,将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴,扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨,在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口,倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户,用心赢得客户的心,用真诚感动客户。

二是拓宽服务手段,延伸柜台服务功能。一年来不断改善营业网点的便民设施,我们坚持做到“二线为一线服务,一线为客服务的原则”在2011年元旦、春节期间,支行出资XX多元购买奖品,在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动,这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰,美化环境成了服务工作中的重要组成部分。这些有益的做法既增进了与客户间的友谊,又扩大了我行的对外影响。

三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口,用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件,用最短的工作日完成建户。另一方面储蓄、出纳一线员工,不厌其烦地为客户兑换残、辅币,利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。再一方面我行实行特色化的上门服务。11月末中街支行一笔挂失业务,由于挂失人体弱多病,不能亲自来柜台前办理,支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等,正是我们贴心化和细心化的服务,赢得了广大客户的信赖。

(四)加强党建工作,促进员工队伍思想素质进一步提高。

一年来我行党支部在市行党委的领导下,全面落实科学发展观。党建工作的开展能够从自身实际出发,以科学发展为依据,高度重视员工队伍建设。一年中做了一系列实际有效的工作:首先从员工思想教育入手,先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等,在市行党委开展的党员干部创先争优活动中,我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”,通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片,掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮,自觉抵制腐败。其次是打造和谐绿色企业文化,在节日期间,开展丰富多彩的文艺活动,活跃了节日气氛,有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等,树立了商行的良好形象,营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛,展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。支行党支部在积极开展“走千家、访万户”扶贫活动的同时关心帮助有困难的职工,无论哪家有个大事小情的,组织上都送上一个问候、一个温暖。单位员工李向明有病住院期间,领导亲自去看望,并带去礼品和慰问金。体现了盘山支行是一个和谐的集体,拥有家一样的温暖。

加强员工业务培训,不断提高员工业务素质。一年中能够认真参加总部组织的业务学习和文明礼仪培训;我们每月都组织一线员工进行业务知识学习,每季度考试一次,10月份在全员工中开展了一次优质文明服务笔答测试。通过不断的学习、测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了“赶、帮、比、学、超”的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,从根本上解决了思想上的模糊认识,工作上的消极态度。极大增强了员工的主人翁责任感、危机感和使命感。

(五)完善内控制度建设、增收节支、确保安全。一年来我们始终注重管理工作的开展,结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度,完善了指纹考勤制度、干部值班、值宿制度干部轮岗休假制度等,强化监督检查力度,发现违规违纪者严惩不贷。全年到储蓄网点检查二十四次,共处罚违纪人员十余人次,有效地纠正了一些错误做法和违纪行为。

促进效益、节省开支,一年来按照总部的财务核算办法,尽量减少各项费用的支出。对于办公用品的购买和领用实行专人管理,大额费用的支出向总部请示批准后,方可办理。有效合理地使用资金,节省了开支。

“案件专项治理”工作一直是我们工作中的重中之重。2011年我行有效地开展了“内控和案防制度执行年”活动,加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。一年中我们对营业网点及重要岗位检查20余次,进行防火、防暴演练3次,对硬件设施进行维修和改造4次。员工思想动态稳定,牢固树立“安全也是效益的思想”全面开展安全教育活动。做到全年安全无事故。

回顾2011年,在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处,主要有:一是存款规模不够大,创利能力低;二是信贷资产质量低,由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是体制、制度建设还有待进一步加强。四是服务工作还存在一定的差距,服务设施和服务功能不健全、不完善。五是风险管理还须进一步加强。

展望2011年的工作可谓任重道远,面对严峻的经营环境和存在的问题,我们要保持清醒的头脑,正视困难和压力,同总部保持高度一致,采取有效的措施加以解决。

2011年工作目标及措施

2011年将是“十二五规划”开局之年,全球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代金融业。

一、坚持不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识、优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上,对双台子区即将开工兴建的房产商开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势,争取在前三个月内完成上半年的工作计划。年末争取突破递增1亿元,同时又要做好各项准备工作,分析、研究一些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。

二、加强信贷管理,全面提高资产质量。一要加强风险管理,坚持安全、效益的原则, 科学把握信贷节奏,优化信贷业务流程,健全贷后管理制度,全力保证地方经济建设和中小企业的贷款需求。二要进一步加大不良贷款清收和转化工作及抵债资产处理上。要对现有的不良贷款户进行分类排队,逐户解决,针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作,要百分之百地完成市行下达任务,并进行全方位的考核,四要加强信贷基础工作的管理,推进贷款结构调整,按照总部的有关政策,我们有计划、有选择地发放那些信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业及政策扶持的民营企业。

三、坚持以人为本,加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质,继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动,培养复合性人才。在员工中广泛开展业余文化生活,激发和调动员工的工作热情,培养员工关心集体,爱岗敬业、爱行如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的意见和见议,增强员工的凝聚力和创造力。

展望2011年我们将站在新的起点上,审时度势,面对机遇与挑战去开创盘山支行的美好明天。