时间过得很快，让人不知所措，我们在某些事情中会有很多的收获，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结是对过去的事情的简单概括，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？小编为此仔细地整理了以下内容《2016年公司财务部工作总结》，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
早上起来一看日子，发现xx年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结!
我负责的财务部工作，今年感觉还是比较满意的，3月份xx离职，财务部人员略显不足，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx跟xx工作认真负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人，不能有骄傲的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心谨慎，不能有一些差池！
公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。
对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主要体现在计调的速度增加很快，相对比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想办法做到价廉物美，一个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。
门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！
最后我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想办法要发展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想办法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失！
前几天，听xx的梦想想去新疆，我觉得很好，人要有梦想！梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步！以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆；梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。
我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常痛心，可以肯定的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想！
目前我的梦想是，把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商，必须把最好放在最大的前面，没有物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻！今年9月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是4-5年，我们已经过了这个门槛，我希望公司能带着梦想长期发展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。
最近根据需要，我们要把公司的人员调整为两大部门。
一、操作部包含计调、财务、导游；gZ85.cOM
二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工，销售部负责推销旅游产品营销，负责合同的细节、负责旅游回访，而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团，双方要多沟通，多交流，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特别要注重细节。
今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务，我们可能需要增开一些门市部，对于我们的管理更加是个挑战，但为梦想出发，我们必须得前进！
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公司财务部2016年工作总结
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是200x年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。
公司财务部2016年度工作总结
招商是本年度的重中之重，招商政策的好坏与否直接关系到公司的生计和成长。财务部协助公司引导做了大年夜量的财务分析和市场查询拜访。周全介入了公司招商政策的制订，为公司制订发卖价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主不雅能动性供给财务参考。
回想以前的一年，财务部在公司引导的┞俘确指导和各部分经理的共同努力及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地合营了公司的中间工作，在若何做好资金调剂，包督工程款的付出，及时精确无误地解决银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成就。当然，在取得成就的同时也还存在一些不足，下面我一一贯各位引导和同仁报告请示：
轨制属于企业的硬性治理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章轨制。长天公司大年夜无到有，大年夜当初的三两人到今天的上百人，规啡胱镱经济行动已日益成为企业治理的主题。在以前的一年中，财务部接踵出台了关于家当治理、合同签定、费用控制等方面的规章轨制。为完美公司各项内部治理轨制，扶植财务治理表里情况尽了我们应尽的职责。
财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以或许轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项表里经济晃荡供给了应有的支撑。根本上知足了各部分对我部的财务请求。公司资金流量一向很大年夜,尤其是在8月至12月收缴发卖款的时代，现金流量巨大年夜而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“卖力、细心、严谨”的工作风格,各项资金收付安然、精确、及时，没有出现过任何缺点。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济晃荡最终都将以财务数据的方法展示出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，卖力处理每一笔营业，为公司节俭各项开支费用尽本身最大年夜的尽力。财务部全年审核原始单据12824张，处理管帐凭证2179张，精确无误地出具各类管帐报表无数。
组织财务晃荡、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，跟着营业的赓续扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效力，使管帐核算大年夜原始的计算和挂号工作中摆脱出来。我们在岁首年代即进行了管帐电算化的实施，经由一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全部财务人员全都闇练控制了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理营业。这为财务人员节约了时光，还大年夜大年夜进步了数据的萌芽功能，为财务分析打下了优胜的基本，使财务工作上了一个新的台阶。
因为董事长、总经理精确的决定计划和超前的预感，以及全部员工的不懈尽力，招商工作取得了可喜的成就。根据财务统计数据截至12月31日，门店发卖：297个、住房发卖262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，另有未收房款XX万元，资金收受接收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部齐心合力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表示了两部分不怕苦不怕累的优胜工作风格。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确切取得了骄人的事迹。
财务部除要卖力负责地处理公司内部财务关系外，为杀青本单位的义务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持优胜的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的进出。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了优胜的税企关系，周全处理了保险公司遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各部分有关材料的申报。
二、资金调剂和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。本年工程扶植周全铺开，各经营治理机构慢慢建立，新员工赓续加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司遭受了巨大年夜的资金压力。我部根据工程扶植和公司成长的请求，为确保资金应用单位各项工作的顺利开展，与总公司一路筹划、合理安排调剂资金。同时财务部还周全承担了8月份开端的发卖收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的合营尽力下尽心尽力地做好了资金的快速回笼。包管了市场扶植的顺利进行，及时了偿了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，了偿到期贷款4500万元。资金的成功运作包管了长天和东方公司的┞俘常运转，更是持续建立了东方公司“aaa资信企业”的优胜形象。
时光飞逝，本年的工作转瞬即为汗青。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产什物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的┞菲握上，在规范财务核算法度榜样、同一财务治理表格上，在及时精确地向公司引导报告请示财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发明公司的基本治理工作比较脆弱;日常成本费用支撑比较随便;公司对员工工作要么没有很明白严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不克不及站在公司的立场和好处上等等。这些应当是200x年财务治理要重点思虑和解决的主题，也是每一位长天人若何进步自我、办事企业所要思虑和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、规范经济行动、进步企业竞争力等方面还应尽更大年夜的义务与义务。我们将赓续地总结和检查，赓续地鼓动本身，加强进修，以适应时代和企业的成长，与各位合营进步，与公司合营成长。
自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足成长，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积聚企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请房地产开辟贷款3000万元。时代收集、整顿了大年夜量材料，编制各类贷款申报，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级引导的观察，在完成贷款工作的同时与银行建立了优胜的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了周全的懂得，学到了新的营业常识。
三、全力协助招商工作
一、财务核算和财务治理工作
感激各位对我本人及财务部的支撑，感谢大年夜家。
2016年度公司财务部工作总结
20xx年公司财务部工作总结
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：
严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。