2015年公司工作总结范文暨新年团拜会议程（串讲词）。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们总会经历很多各式各样的事情，可以说，写总结是不可避免的了，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的2015年公司工作总结范文暨新年团拜会议程（串讲词），供您参考，并请收藏本页！
时间：1月23日下午3：00 地点：**大酒店9楼大会议室 主持人：***
准备开会，请领导到主席台上就坐，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就坐。请大家把手机关掉或放在震动上。
一、宣布大会开始 光阴似箭，日月如梭。我们胜利的走过了XX 年，又迎来了新的XX年。在这新春佳节来临之际，我们富安集团公司召开工作总结暨新年团拜会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻。今天来参加我们大会的还有上级领导：***、***、*** 我现在宣布大会开始。
二、大会进行第二项，全体起立，奏《国歌》
三、集团公司总经理***作XX年工作总结报告 我公司于XX年1月9日成立，至今已经整整一年了，一年来，在公司董事长***的带领下，公司蓬勃发展，蒸蒸日上，形势喜人，前程无量。大会进行第三项，请集团公司总经理***作XX年工作总结报告。
四、宣读先进个人表彰通报 刚才郑总的报告充分肯定了XX年富安公司取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干 的同志。在这岁末年初之际，富安集团决定对这些同志给予表彰和奖励。大会进行第四项，宣读先进个人表彰通报。
五、向先进个人颁奖（配音乐） 大会进行第五项，向先进个人颁奖。按照我念的名单分四批列好队，每一批都由工作人员带领，从主席台的左侧上台领奖，照完相后再从右侧下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先进个人26名（分三批，每批9人）
六、发放XX年员工奖金 榜样的力量是无穷的，以上30名先进个人，是我们富安公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。大会进行第六项，发放XX年员工奖金。发奖金后________ 刚才，***董事长已经给全体员工发了奖金红包。今年的奖金分配原则上是根据民营企业的机制，从效益、业绩、岗位、责任、工作时间及整个公司相对平衡等因素进行了综合考虑，请大家理解，不要相互打听，不要相互攀比。
七、集团公司副总经理***发言 成绩只能说明过去，不能代表将来。富安的明天，富安的将来还要靠我们富安人的努力，共同去创造富安美好的明天。大会进行第七项，请集团公司副总经理***发言。
八、各部门负责人发言 富安集团公司是一个大整体，富安集团的运行既要靠高管层的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，从上到下，形成合力，才能使我们的富安健康发展，兴旺发达。大会进行第八项，各部门负责人发言。
1、废钢经营部
2、拓展部
3、房地产开发部
4、物业经营部
5、财务部
6、人力资源部
7、办公室
8、富安源
九、***董事长作重要讲话 俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”；“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”，他为富安集团公司的成立与发展倾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢为，有开拓精神，是一个名符其实的年轻企业家，是企业界的一位强人。可以说，没有王立波，就没有富安的今天。大会进行第九项，请***董事长作重要讲话。
十、上级领导讲话 我公司是省供销社的下属单位，一年来的工作得到了省社领导和有关处室的大力支持，下面请上级领导***同志讲话。十
一、会议结束 今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了XX年的成绩，也看到了XX年新的曙光。我们充分相信，XX年，我们在党的xx届五中全会指引下，在公司董事会的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出富安辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘富安最新最美的画卷。最后，祝全体员工春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。现在我宣布，会议到此结束。下面有两件事讲一下：
1、春节期间，各单位都要安排好安全工作，主要是防火、防盗、值班，26号前把春节值班表报到集团公司人力资源部。
2、晚上公司在金太阳准备了晚宴，请员工及家属们共进晚宴，度过一个欢乐、祥和、美好的夜晚。
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公司年度总结暨表彰大会串词第2页
篇一：公司2015年度总结表彰大会主持词
各位干部、各位员工，各位嘉宾：
公司2015年度总结表彰大会现在开始，全体起立，奏国歌！
（请坐下）
今天，我们在这里召开2015年度总结表彰大会，全面总结公司2015年度各项工作，对一年来涌现出的各类先进进行表彰，共同部署2016年的工作，动员广大干部员工进一步认清形势、增强信心、团结拼搏，以更加饱满的精神状态和更加勤奋的工作态度，投入2016年的工作中，为实现公司十二五战略目标做出积极贡献。
为感谢先进员工家属对公司的支持，今天，我们特别邀请先进员工家属们作为嘉宾，一起参加我们的表彰大会，共同见证他们亲人的成绩。下面，让我们以热烈的掌声对各位先进家属的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
下面我介绍一下在主席台就座的领导：
今天会议的议程，主要有：
现在大会进行第一项议程：由公司总裁作2015年度工作报告，大家欢迎。
总裁的工作报告，对公司2015年度工作进行了全面回顾，总结了一年来的工作亮点，分析了存在的问题和面临的困难与机遇；同时部署了2016年的重点工作，提出了新一年的经营指导思想，那就是“完善系统，提升效率，强化执行，改进绩效”。2016年是公司十二五战略的中间年，是充满挑战与希望的一年，新的一年里，公司将为广大干部员工搭建更大的平台、创造更多的机会，让大家去竞争、去创造，去发挥自己的才能。
下面进行第二项议程：由公司董事长宣读《关于表彰2015年度各类先进的决定》，大家欢迎。
下面进行第三项议程：举行颁奖仪式。
请 上台领奖。
请工作人员宣读颁奖词：
请主席台领导为先进颁奖。
请礼仪小姐为先进献上鲜花。
希望各位先进在新的一年里再接再厉，继续开拓创新，为公司新一轮发展再立新功。让我们再一次以热烈的掌声对获奖的先进表示祝贺！
下面大会进行第四项议程：先进代表表态发言
请 员工代表 发言，大家欢迎。
现在，大会进行第五项议程：请董事长讲话，大家欢迎。
董事长的讲话，首先由衷地感谢了我们的干部员工，特别感谢了各位员工的家属。接着介绍了公司现有规模，深情地回忆了从办厂初期到现在的情景，以一个一个的人生片断，讲述了个人的经历，从一个普通教师到企业领导者的成长过程，从白手起家到现在的上市公司、集团公司的艰辛历程。在讲述中，董事长形象地阐述了公司的价值观、企业精神和经营哲学，阐述了公司今后要去做什么，怎样去做，还举了好几个例子。并且，深入分析了办企业需要创富、均衡、永续的丰富内涵。最后强调了：人是第一位的，机会和平台最重要。公司提供更大的平台，大家要有更饱满的激情去竞争。我们要以董事长孜孜不倦、锲而不舍的奋斗精神，不怕竞争的心态，勉励自己。我们虽然不能成为董事长一样的成功企业家，但也可以成为一个相对优秀的人，在人生的道路上对得起自己。让我们记住董事长刚才说过的话：美好的生活要靠辛勤的劳动来创造！
各位先进员工家属，干部员工们：
今天的会议议程已进行完毕。这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，更是一次团结鼓劲、坚定信心、凝聚力量的动员会。总裁对公司2015年的工作作了全面客观的总结，深刻剖析了公司面临的形势，明确了2016年工作指导思想和重点工作。董事长对我们广大干部员工提出了明确要求。会后各部门、各基地要认真传达和贯彻好这次会议精神，根据总裁工作报告和董事长讲话精神，进一步理顺自己的工作思路，完善工作措施，围绕“完善系统、提升效率、强化执行、改进绩效”的经营指导思想，将工作报告的内容落实到实际工作中，以先进为榜样，为实现公司十二五战略目标努力奋斗！
这里特别提醒一下：各部门、各基地要认真落实好春节期间的生产安全，要注意交通安全，遵纪守法，过一个祥和愉快的春节。
篇二：公司年终总结表彰大会主持词
会议开始前，先强调一下会场纪律，因为今天参加会议的人员较多，请大家将手机调整一下，尽量保持安静，也不要在会场内吸烟。下面我宣布，公司总结暨表彰大会现在开始。首先向大家介绍一下主席台上的各位领导，公司董事长、总经理，常务副总经理，业务副总经理，行政副总经理，总经理助理，财务总监。最后，要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是，由市政府委派到我公司，帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后，联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织，可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间，为公司的经营管理出谋划策，为公司的后备管理人员的培养、选拔，以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来，希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见，让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢！各位领导、同事们：已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。大会第二项，由财务总监对各部门经营情况进行总结。通过总监的报告我们可以看到，，各公司各部门在部门领导的带领下，在部门员工的共同努力下，都取得了较好的业绩，再次向大家表示感谢和祝贺，并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。大会第三项，请董事长、总经理作总结发言。总的总结发言，对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价，也提出了当前存在的一些问题与不足，希望在新的一年里，大家能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，在各自的岗位上贡献应有的力量！会议第四项，对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励，我逐项宣读获奖名单，请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。非常激动和热烈的场面啊，红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸，把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人，他们在过去的一年中，不但创造了优异的业绩，更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样，希望大家在分享他们的喜悦的同时，也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议，让我们再次以热烈的掌声，对他们表示感谢和祝贺！到此，我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。
篇三：公司年终总结暨表彰大会主持词
开场舞：
女1：大圣重来寰宇净
男1：小康正享万家欢
女2：御膳酒店歌盛世
男2：**扬帆行大船
女1：尊敬的各位领导、各位来宾
男1：亲爱的女士们、先生们
合：大家上午好！
女2：朋友们，这里是****建设有限公司2015年度年终总结暨表彰大会男2：在此，我谨代表****总公司欢迎大家的到来，给大家拜个晚年，大家
合：过年好！
女1：总结过去
女2：表彰先进
男2：凝聚共识
合： 筑梦未来
男1：作为**人，我们有理由相信，我们**的建筑之花会开遍全国，走向世界！
女：我们**公司领导班子都是五强能人啊！
男：哪五强？
女：学习能力强、执行能力强、感召能力强、协调能力强、调研能力强
女：接下来让我们认真聆听我们排头兵的专题发言：
1、**经理-现场管理总结与规划；
2、**经理-建筑业增值税的相关知识；
3、**经理-转变经营模式与防控市场风险；
4、**经理-加强分公司管理
女1：市场有域心无界，面对日趋激烈的竞争，我们的领导者迎难而上，
女1：心有多宽，市场就有多大，
男1： 年的数据记录着他们不断超越、勇攀高峰的骄人业绩。
女：我们用鲜花表达对英雄的感谢
男：我们用掌声送上对勇士的祝福
女：有缘才能相聚
男：有心才会珍惜
女：有福就该同享
男：有难必然同当
女：因为我们是
合：相亲相爱的一家人
男：来，请欣赏方园检测公司带来的合唱《相亲相爱一家人》
女：每一个成绩的背后，都有一个感人的故事
男：每一颗激动的心灵深处，都有一段发自肺腑的言词
女：让我们听一听获奖者的获奖感言吧：
女：男人如花，侠骨柔肠温暖了世界
男：男人如花，铁骨铮铮改变了天地
女：男人如花，道路崎岖也要敢打敢拼
男：男人如花，风霜雨雪也要绽放笑颜
女：请听歌曲《男人花》
女1：今天，我们共同2015，我们共同畅想2016
男1：今天，让我们用真诚的火花将激情的火焰点燃
女2：今天，让我们一起为**的历史再添一笔绚丽
男2：今天，让我们迈着坚定有力的步伐登上这广阔的舞台，相约绽放那一缕璀璨! 女1：请欣赏方完检测公司舞蹈《红动中国》
男：走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;
男：携手今宵，高歌这一路荣耀与感动，
女：展望明朝，让我们携手并肩，何惧前路漫漫!
男：激情与稳重同在，我们会站得更高，
企管部、安全部合唱歌曲《明天会更好》
2015年公司年工作总结范文暨年工作计划
公司XX年工作总结暨XX年工作计划
XX年是公司“xx”计划的最后一年，是公司跨越式发展关键的一年，为了公司扩大再发展的需要，在过去的一年里，在公司正确的方针指导下，在局和公司领导的关心帮助下，江南分公司作为十大板块分公司之一，战胜各种困难，取得一个又一个胜利，为公司“xx”计划目标的实现做出了重要贡献，也为江南分公司由“xx”向“xx”过渡打下了良好的基础。
一、XX回顾
XX年，对于江南分公司来说是不平凡的一年:中云台作业区一系列项目相继中标，连云港疏港航道s01、s02标段基本完工，邵伯三线船闸工程主线桥顺利贯通，泰州周山河船闸和京杭运河申张段项目如期开工，再一次扩大了江南分公司的施工地域，为江南分公司的后续发展打开了良好的局面。
（一）圆满完成XX年各项考核指标
截止到XX年11月15日，江南分公司累计完成施工产值2.8亿元，目标产值2.7亿元；完成经营产值万元，目标产值 万元；较好的控制间接费和招待费的支出，降低了管理费用。
（二）XX年江南分公司工作呈现出如下特征
1、江南分公司上半年困难重重，各种不利于发展的因素集中出现，下半年各项工作出现转机。连云港疏港航道s01、s02船闸工程施工进入关键阶段，业主要求“5.20”节点工期迫在眉睫，因业主计量规则极为苛刻和工程亏损等原因导致工程资金严重紧张，工期压力非常的大；邵伯三线船闸项目部进展也不顺利，进度不能达到计划的要求，且离业主要求的“桥梁贯通”节点日期越来越近；经营方面，除了中云台有几个工程中标之外，航道系统工程无一中标。下半年，随着疏港航道s01、s02两个船闸的通水，航道系统也放开了对一航局的投标限制，泰州周山河船闸和江阴到张家港段航道整治工程相继中标，邵伯三线船闸桥梁实现贯通，几个重要的节点工期也都如期实现。
2、中标项目业主依然以江苏省航道局为主，主要项目主要是内河航道项目。无论是XX年中标的京杭运河徐扬段航道整治工程、京杭运河无锡段航道整治工程、京杭运河邵伯三线船闸扩容工程以及s01、s02船闸工程，业主都为航道局，都是在江苏省航道局统一领导和指挥之下。
3、通过抢抓工期，锻炼了队伍，培养了江南分公司的技术骨干力量，也提升了江南分公司广大干部员工的士气，为江南分公司日后发展打下了基础。年初，业主提出s01、s02船闸“5.20”通水的节点工期时，大部分人都是认为不可能实现的，当时没有得力的施工队伍，剩余的工程量比较大，几乎相当于正常施工进度的三倍工程量，阴雨天气也较多，部分工序因阻工等问题无法展开，就是在这种情况下，我们大家齐心协力，上下一心，全体人员取消休假，从早到晚每天工作十几个小时以上，即使遇到阴雨天也要做资料排施工计划，就这样通过大家的努力，顺利实现了贯通，得到了业主和监理的一致好评，也重新博得了航道局高层的信任，为我们日后在江苏市场大发展增长了人脉，但是更为重要的是我们提高了士气，锻炼了队伍，使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心，积累了一笔宝贵的精神财富。
二、面临的机遇与挑战
江苏建筑市场，在全国来讲都是比较规范和要求严格的，而且江苏建筑市场业主比较单一，往往会因为一个项目的成败而造成无法在江苏市场立足。但是，随着国家内河开发战略和江苏沿海大开发战略的推行，江苏市场的规模也在日益加大。
（一）面临的困难和挑战。
江南分公司是在“xx”期间，为了适应一航局二公司扩大再发展的需要，与另外九个板块公司同时成立的，是十个板块公司中唯一的没有任何市场，没有任何在建工程，没有任何固定队伍，没有任何启动资金，一切从零开始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的传统地盘上“楔入式”发展，与中交集团划定的各大局发展区域相矛盾，因此，江南分公司在夹缝中的生存异常艰难。
1、江南分公司人力资源比较匮乏，技术力量比较薄弱，尤其是骨干人员较少，与江苏业主的要求差距较大，在很大程度上影响了经营和施工。按照江苏的投标规定，江南分公司现有人员仅可以组成项目部班子3个，也就是说，江南分公司的现有人员只能同时承建3个工程项目。
2、在江苏，因中交协调等因素，二公司的主业优势得不到发挥，被迫在内河市场发展。江苏内河市场航道、船闸等工程定额低，利润率不高，成本压力很大，且航道系统要求较高，业主为事业单位性质，即使中标，施工过程中的隐性成本也较高。
3、中标质量不够高，预亏损项目的承揽给江南分公司背上了沉重的包袱。江苏建筑市场施工项目虽然较多，但是我们可选择的却不多，主要是江苏内河。江南分公司目前施工的三个船闸都存在一定程度的亏损。
（二）机遇大于挑战。
经过三年时间的磨砺和提高，江南分公司走过了艰难的创业阶段，在江苏市场站住了脚跟，为下一步的总结和提高打下了基础。
1、高层声音和国家战略的倾斜预示着江苏市场的进一步扩大。XX年12月12日，张德江副总理主持国家内河开发研讨会，这是建国以来首次国家领导人参加内河开发研讨，标志着中国内河大开发时代的到来。
XX底，江苏沿海开发上升到国家战略高度。
XX年2月，连云港沿海开发研讨会在北京举行，江苏省主要领导参加，温家宝总理听取汇报，并表示，江苏沿海开发国家将提供财政支持。
XX年3月19日，江苏交通运输厅厅长游庆仲在连云港疏港航道第三次协调大会上通报，疏港航道南段即通渝运河南段90公里内河整治工程已设计完成，欢迎疏港航道建设大军自XX年底开始，开赴南段继续建设。同时通报，江苏境内，芜申运河、连申运河、大丰疏港航道、盐河整治及与连云港疏港航道相连的四级、五级航道网等将同时启动。
2、我们的人力资源队伍经历过“5.20”的锤炼，培养出了一批年轻的骨干力量，正是这批骨干力量，带给江南分公司希望。有一批年轻技术骨干具备了独当一面的能力，只要再配合考试取证，拿到资质，我们就可以在投标的时候更加的游刃有余。
3、在现有项目施工过程中，通过对现有施工队伍的遴选，一批有能力、讲信用、技术水平高、管控能力强的施工队伍也必将给我们以后项目的运作带来较大的帮助。
三、存在的主要问题和困难
作为一个XX年成立的年轻的分公司，在江苏市场求生存举步维艰，存在一些不利于江南分公司长期可持续发展的问题和困难，唯有解决这些问题和困难，江南分公司才能实现长远健康发展。
（一）骨干人员不足，现场技术人手紧张。江南分公司长期以来由于收入水平较低、工作强度较大，不能给技术人员相应的待遇，因此造成大量的人才流失。一批工作能力强，技术水平高的技术骨干纷纷调走，现场人员比较年轻或是经验不足，工作效率或是效果都不是很理想，所以就需要的人员，而受制于工资含量等因素，不能给技术骨干相应的待遇，因此剩余的技术骨干压力更大，引进人才也进困难。
（二）项目管控能力不能满足船闸施工的要求。由于船闸施工难度较大，技术难度和成本压力都较大，这对项目负责人的管控能力提出了较高的要求，一些年轻的领导干部往往在处理较复杂问题时显得经验不足。
（三）项目出现不同程度的亏损，尤其是三个船闸亏损较大，这严重影响了职工收入和江南分公司的资金链，不仅不能给公司上缴管理费，而且今年还接受公司资金支持。三个船闸预计亏损金额接近七千万元，这不是年轻的江南分公司能够承担的，因此还需要公司继续垫资。
四、江南分公司的发展方向和目标
江南分公司走过了三年的艰苦历程，也走过了最困难的阶段，进入到总结和调整阶段，只要我们好好把握市场走向，充分利用各种资源，江南分公司的前途还是很光明的。
（一）江南分公司的发展方向
江南分公司虽说是以江苏市场为本土，但是鉴于中交集团协调在江苏市场的干扰，一些利润高、效益好的项目都被优先协调给二航、三航、四航来施工，剩余的项目往往施工难度较大，因此，我们只有采取超常规发展的策略，大胆的解放思想，开拓进取，不能把眼光仅盯在江苏市场这块蛋糕上。现在海西地区因历史原因发展欠佳，现在国家把海西大开发提到战略的高度，宁德至泉州一线沿海多适合建设优良港湾，特别是平潭对台开发区发展势头强劲。
另外，我们还要看到，以新疆为代表的中国西部及欠发达地区的大开发已经如火如荼的展开，在沿海经济发达地区交通基础设施建设基本趋于高潮或尾声的情况下，我们更应该将目光转向那些尚未引起关注的地域，结合地域特点调整施工领域。
江南分公司在“xx”期间的总体目标就是：巩固以江苏为主的内河市场；巩固以连云港为龙头的江苏地域市场；占领并巩固以平潭为重点的海西沿海一线；总结并完善以船闸建设为主的核心技术体系；勇争江苏内河建设的龙头骨干企业。
（二）“xx”期间的主要任务目标和措施
xx”初期年经营产值达到4亿，“xx”后期达到6亿；船闸与其它项目的产值比例1：2。江苏与江苏以外地域经营产值比例2：1。
把“xx”期间的任务目标数字化：建设船闸5-8个，以江苏为主，山东和安徽为副；内河航道5-8个，全部在江苏；内河码头5-8个，以江苏为主，山东和安徽为副；道路、桥梁5-8个，主要在连云港、泉州；沿海工程5-8个，主要在海西泉州和宁德一线。
主要措施抓三点
1．精心经营好现有和潜在的社会关系，充分用好“关系”这个第一生产力。重点搞好中交、一航局、二公司内部，江苏交通厅、江苏交通厅航道局、江苏交通厅质检局、江苏交通厅招标办、连云港市、连云港港口局、连云港金港湾投资公司、连云港金海岸投资公司、泉州建设局、二航院总包部、三航院总包部等已有关系。
2．抓好在建工程，努力提高自身的核心竞争力。关键是：分包管理、技术质量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、体系为主，学习铁路施工的“架子队”作业方式，抓好分包管理，可周转使用的大宗模板和主要机械设备可考虑自购，以利降低成本。加强项目精细化管理，保证管理体系的正常运转，提升工作水平，树立一航品牌。
3．鼓励、支持骨干人员取证工作，加大取证奖励力度；作为补救措施，适当从社会上招聘部分高管人员。
4、加强企业文化建设，把广大职工的思想统一到分公司的发展上来，增强分公司在市场竞争中的软实力。
2015年工程公司工作总结范文
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好！今天我代表xxx工程分公司发言，有许多感慨，也格外激动。首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀，感谢各位同仁的大力支持！在这里我向大家道一声：谢谢你们！
XX年，xxx工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，相继承担了北京xxx项目和北京xxx项目的水电安装工程，顺利完成了天津xxx项目及南京xxx项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。
回顾XX年，我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成本促效益，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。
展望XX年，我分公司将重点在以下几方面继续努力，大力发展
一、积极服从总包管理，持续推行水电施工精细化管控
我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面，不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员，紧跟总公司加强管理的步伐，按照总公司强化管理的各项举措，对照自身的实际，查找不足，密切交流、主动改进，狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作，努力推动xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。
二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念
从员工的业务培训，法制教育到责任意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理体系，努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先，及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦！
磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控，努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的xxx机电专业分包队伍。
最后，借此新年即将来临之际，我代表xxx工程分公司全体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体健康、事业顺达、合家幸福！
谢谢大家！