当我们的学习或者工作结束一段进程的时候，经常会需要写总结。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。每次写总结，都是我们思考的绝好时机：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么关于总结报告我们怎么撰写呢？下面是小编为大家整理的“帮扶镇建设高标准厂房工作总结”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
帮扶镇建设高标准厂房建设高层次标准厂房，是企业、建设方、乡镇（园区）等多方共赢的最佳方案。对于企业来说，进入标准厂房生产具有投产快、初期成本低、转产灵活等特点。对于投资建设方来说，标准厂房可用于电子、生物工程、软件、轻型机械、纺织等多个行业，适应性强，租用范围宽。对于乡镇（园区）来说，建设标准厂房可提高土地利用率，同样的土地，扩大了建筑面积，提高了容积率，容纳企业更多；集中连片开发标准厂房，也便进行统一配套。根据县委、县政府《关于××县高标准工业厂房建设实施方案（试行）》（×发×号）和县委办公室、县政府办公室《关于印发××县高标准厂房建设实施细则（试行）的通知》要求，××县××局高度重视帮扶桃园镇高标准厂房建设工作。
一、成立机构，加强领导。××县××局高度重视帮建桃园镇高标准厂房工作，成立了以局长××为组长、副局长××、××、××、××为成员的帮建工作组，对××镇的现有基础进行认真调研，就如何帮建高标准厂房提出意见，切实加强对××镇标准厂房建设工作的帮扶，努力做到征地、建设、招商和管理协调推进，确保标准厂房建设各项工作扎实推进和按时完成任务。
二、强化措施，全力推进。积极对接国土局、规划局，()协调规划用地，帮助××镇筹措资金，以开展高标准厂房建设。定期召开会议，由组长××主持，帮扶小组成员参加，研究解决问题、办理相关手续的办法，限期办理遇到问题。对标准化厂房建设实行半月一通报、一月一调度，及时总结推广先进经验做法。
三、科技支撑，协调推进，建设招商两不误。积极培育××镇科技计划项目源，指导××镇企业加强科技创新，提高企业知识产权意识。全方位出击招商引资，多渠道挖掘资源，联系客商投资建设。强化科技要素，以火炬计划、星火计划、创新企业试点等科技项目为平台，通过项目申报、科技合作、产学研结合推动项目尤其是高新技术项目的落户，引导技术、人才等科技资源向××镇集聚。
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某镇三帮扶工作总结
某镇三帮扶
三源浦镇按照省委、市委的要求，根据《**县委关于做好帮扶困难群众、困难党员、薄弱基层党组织工作的意见》作出的安排部署，依照"十二五"总体目标，整体推进、分工负责、突出重点、逐步实施的原则，扎实开展"三帮扶"工作。现将我镇"三帮扶"工作进展情况和下一步工作打算做如下汇报：
一、进展情况
自开展"三帮扶"活动以来，我镇党委高度重视，深入帮扶对象家中进行走访调查，详细了解帮扶对象的现状，以及在生产生活中遇到的实际困难，并整合各相关部门组织座谈、商讨对策，有针对性的制定和实施了帮扶措施。
一是在责任分工上，我镇采取"二级联动"的包保帮扶方式。即党委班子成员分别包保一名贫困群众和一名贫困党员，实行"一对二"结对帮扶；各站（办）所与一名贫困党员或一名贫困群众结对帮扶，实行"一对一"包保；通过多种方式充分调动企业家和社会成功人士，参与"三帮扶"工作。目前，我镇12名党委班子成员和21个站（办）所，已与镇本级45名帮扶对象按任务计划实施了帮扶工作。
二是在组织实施上，坚持上下联动，齐抓共帮的工作机制，根据实际制定了4项工作制度。由党委牵头，实行联席会议制度，整合各方政策，充分利用资源，形成工作合力；建立综合调度机制，跟踪调度，定期召开调度会；把"三帮扶"工作纳入年终综合责任制，作为各级领导干部年终考核的一项重要内容。
二、主要帮扶方式
1、资金帮扶。对党员意识较强、民主评议较好、有创业热情和好项目，但缺少资金的困难群众和困难党员，党委政府积极协调金融部门，利用贷款解决启动和发展资金，帮助其发展生产。
2、结对帮扶。成立帮扶工作小组，与包保对象结成对子。党政一把手牵头负责，成员由全镇党员干部、包村工作组成员、社会各界人士以及与创业项目相关的专业技术人员组成。
3、信息帮扶。镇党委和帮扶工作小组成员时刻关注与创业有关的政策法规、致富信息、科技信息、行业信息、市场信息等创业所需信息，及时与创业对象沟通，提供指导性、参考性意见，认真做好创业对象的参谋，降低创业风险。
4、技术帮扶。整合教育、农业、等部门，充分利用资源，根据个人创业需要，提供有针对性的"点播式"技术培训服务，并组织安排相关技术人员，通过电话联系、定期实地指导等方式，为创业对象提供经常性的技术服务。
三、取得的成果和下步工作打算
我镇的"三帮扶"工作开展的"如火如荼"。一是通过积极协调，与联社、邮储等金融部门达成一致，对帮扶对象从贷款方式、贷款期限以及利率等几个方面给予特殊政策；二是经与县农牧局、农业总站协商同意，指定专业技术人员，为我镇种养殖大户、致富能手提供"手把手、面对面"一条龙技术服务；三是整合劳动保障所、教育办、农业办等培训资源，根据帮扶对象的创业需要，建立个人档案库，提供有针对性的就业信息服务；四是充分发挥工商、国税、地税等相关部门的行业职能优势，减少帮扶对象在创业过程中办理各种证照的审批手续和税金。截止到目前，已经建成创业培训基地1个，党员创业示范基地1个，累计培训党员群众1000余人次。成立了贫困党员、贫困群众帮扶专项资金领导小组，通过党委积极协调，现已为14名帮扶对象提供各类扶持资金50余万元，解决了他们的启动和发展资金。
在"千名处长进千村"活动中，**省水利厅水利科学研究院副院长尚学灵帮助**村协调3万元资金进行水库维修、新农村建设、河道改道、新修2公里水泥路等新农村建设。
市政协副主席王世贵为三源浦镇**村协调帮扶资金15万元，()为**村困难党员王寿海协调医疗费2万元和自己送上的1千元应急救助款。
县人大主任孙宝军为三源浦镇大北岔村协调帮扶资金10万元用于新建村部，为大北岔村困难党员仲吉祥和困难群众刘忠山协调医疗费1.2万元。县交通局为其协调帮扶资金4万元用于村屯修砌围墙，大北岔林场为其协调帮扶资金10万元，用于修建村部文化广场。
我镇12名党委班子成员和21个站（办）所，在春节期间为45名帮扶对象家中送去米、面、油等共计价值5万余元，为困难党员和困难群众协调春耕生产资金贷款40余万元，为困难党员和困难群众协调子女入学资金共计4万余元。其中，三源浦镇农经站帮助邹家村困难党员邹德军承包土地90亩，三源浦镇市政办帮助朱家村困难党员陈杰安排市政保洁员工作（月工资850元），增加困难党员和困难群众的造血功能，使他们由输血变成造血。
下一步，镇党委将整合相关部门成立创业服务团队，建立长效机制，完善相关制度，落实相关责任，为帮扶对象提供创业策划、信息咨询、技术指导等方面的服务，并经常性的深入到基层，了解群众的所思所想，真正帮助他们解决实际困难。
卫生室标准化建设工作总结
我县规范化村建设工作自2009年5月以来在县委、县政府的正确领导下，由县村卫生室建设工作领导小组周密安排、部署，各乡镇人民政府、基层卫生机构、各包联单位、各有关部门积极主动配合，经过宣传动员、筹备、施工、督导检查、验收等艰辛的工作，自2009年5月13日至2009年10月15日历时152天建成标准化卫生室245所；并顺利通过了省、市验收，比规定完成时限提前45天圆满完成了建设任务。现汇报如下：
一、基本工作进展情况全县共计14个乡镇，编制242个行政村，实建村级卫生室245所（增加高塘镇黄家村、东阳乡花台子村、华州镇吴家居委会、金堆镇寺坪居委会，撤并金惠乡韩凹村），其中改扩建185所，新建60所。达标245所，验收结果按应建245所计算，达标率为100%。
二、主要措施1、政府主导，领导重视，全面启动。
我县于5月13日召开了《全县村卫生室规范化建设工作动员会》，并下发了《华县人民政府办公室关于印发村卫生室规范化建设实施方案的通知》、《华县人民政府办公室关于县直部门包抓村卫生室规范化建设工作的通知》等五个村卫生室建设相关配套文件，并成立了华县村卫生室规范化建设工作领导小组，下设办公室，由县长任组长，卫生局长任办公室主任。会上，县政府和各乡镇镇长签订了目标责任书。会后，各乡镇政府、卫生院立即组织召开动员会，安排部署，迅速开展各项工作，并于7月中旬，邀请市局有关领导召开了我县村卫生室建设工作现场观摩会，掀起了我县村卫生室建设工作的高潮。建设过程中，我县村卫生室建设领导小组组长县长杨森明同志多次深入一线检查指导工作；副县长兼村卫生室建设领导小组副组长杨翠红同志、县卫生局局长兼县村卫生室建设领导小组办公室主任李满荣同志亲自带领村卫生室建设办公室的一班人更是走遍了全县塬区、平川、山区的村村寨寨，现场办公指导解决了建设中的许多诸如土地、用房、道路、人员调配等方面的问题，形成了我县村卫生室建设的核心动力。
2、严格标准，以点带面，整体推进。
在建设工作初期，各乡镇人民政府、卫生院安排专人对各村卫生室进行全面摸排，具体问题具体处理，现场办公，严格按照标准进行建设，村人口在千人以下的卫生室达到四室分离，千人以上的村卫生室达到五室分离。在建设过程中采取以点带面的方式，各乡镇在动员会后，选定并组织辖区40%的村卫生室立即按标准开工建设，带动周边起到了带头及样板作用，发挥了积极主动性，同时也奠定了建设进度的基础。
3、形式多样，方法灵活，卫生服务全覆盖。
我县有50%的乡镇涉及到山区、塬区，交通不便，地理位置偏僻，在利用闲置集体房屋改造的基础上，对能集体建的集体建；能个人建的个人建；能联合建的联合建；对山区因人口搬迁的村卫生室随村民搬迁地建设；对我县地处秦岭以南的东阳乡花台村、高塘镇黄村亦进行了标准化村卫生室建设，其管理属华县，其公共卫生及医疗业务指导委托洛南县地方卫生机构代管，使全县医疗卫生服务覆盖率达到100%；对部分塬区因村小人少不能建设的，我们采用合并联建的方式。通过这些办法，彻底解决了群众看病难的问题，消除了山区、塬区群众享受医疗健康服务的盲区。
4、合理安排，周密部署，科学管理，使村卫生室规范化建设工作稳步推进。
我县村卫生室领导小组办公室由卫生局局长任办公室主任，亲自主持、指导村卫生室的建设工作。先后设计制定了工作进度统计动态表、督导检查表、村卫生室建设周报表、制式乡医电子档案、华县三级医疗保健网电子管理档案等十余种表格，制作宣传展板十余幅，电视、县卫生网公示进度15期，下发进度通报6期，召开现场会三次，组织专题会议6次，共计下乡行程约2000公里，下发各种文件累计400多份。通过这些扎实细致的工作，有力地推动了我县村卫生室规范化建设工作。
5、着眼长远，注重内涵，提高服务能力，深得民心。
我县卫生局村卫生室建设领导小组办公室一是对全县未建、在建、建成的卫生室边督导、边检查、边初验，在全面推进的基础上，注重内涵建设、软件建设。县卫生局对全县村卫生室的门头、制度、科室牌、门帘、药品目录、卫防妇幼资料、合疗监督公示、处方、门诊日志等进行了统一标准、统一制作、统一发放，达到了诊断、治疗、用药、收费等就诊流程的规范化。二是采用多种方式，充实村卫生室业务技术人员，县卫生局组织专业技术人员对乡医进行了阶段性的培训。对无资质的乡医组织其学习、考试。对无技术人员的卫生室采取聘请、卫生院托管等方式，并建立长效考核机制。坚决杜绝将村卫生室建设变成私人住宅装修，确保卫生室在达到标准化建设后能给村民提供长远、有力的健康保障。
三、下一阶段工作目标建好、管好村卫生室是卫生部门义不容辞的责任，也是发挥农村卫生工作的治本措施。下一步，我们主要抓好以下几方面的工作：进一步搞好村卫生室规范化建设的内涵建设；严格按照省村卫生室验收标准搞好审评验收的准备工作，对验收合格的村卫生室，及时兑付以奖代补资金，并签订服务合同书；强化村卫生室的规范化管理，使这次村卫生室的规范化建设工作能够持续稳定健康发展，从根本上改善群众的就医条件，保障群众身体健康，使党和政府的这项惠民工程落到实处，深得民心。
【班组标准化建设推进】班组建设推进情况总结
《【班组标准化建设推进】班组建设推进情况总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。
推进情况总结班组建设推进情况总结
班组是的细胞，企业的发展战略、管理思想、管理目标最终都要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设，企业创新的源泉要由班组来提供，企业的科学发展要由班组来支撑。因此，班组建设与管理的成败直接关系到企业发展的兴衰与成败。
班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单位，是激发员工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。随着社会经济环境的不断发展变化，建筑企业的组织结构、员工素质、管理模式、生产方式都发生了根本的变化；同时，班组的组织方式、运行方式和管理方式也发生了快速的改变。为适应现代建筑企业发展的新形势，增强企业的活力，提高企业的效益，不断满足社会经济发展和人民群众生活的需要，班组建设与管理打破原有的思维定式，走出传统的运转氛围，形成与现代建筑企业发展相适应的新模式。
一、推进项目班组安全活动
1.班组长在安排生产任务时。应进行安全技术措施交底和遵章守纪的教育，开好班前安全会（见班前安全活动管理制度）。
2.班组长必须带领操作人员做好上岗前的安全自查（安全防护用品和安全生产环境）和工序交互检。
3.作业前和作业中发现不安全因素（见班前安全活动管理制度），应及时上报给项目技术负责人或分管施工员处理。
4.特殊工种作业必须持证上岗，不得安排无上岗证的人员从事特种作业。
5.正确(来自: 工作总结之家)使用和维护各种安全防护用品和爱护各种防护设施，严格遵守安全操作规程，拒绝违章指挥、并及时制止违章操作行为。
6.作业完时，班组长必须带领操作人员对作业场所和周围环境进行认真检查，确保无安全隐患，并切断电源后方可离开。
7.班组安全活动必须有记录，安全活动的日记或记录由班组安全员填写。
二、对班中安全管理的检查
1.对班中安全管理情况的检查由主分厂（项目部）专职安全员负责，专职安全员每天除了对整个施工现场进行巡视检查外，每天还必须有两次对班组安全管理情况进行检查。
2.专职安全员对班组安全管理人员到位情况和安全管理情况进行详细记录，出现松懈情况必须立即进行纠正。
3.专职安全员必须对班组安全管理的检查情况进行周小结，在周例会上上报主分厂负责人（项目经理）。
4.班组班中安全活动是公司安全生产部安全检查的必查项目，并作为安全生产责任状中的考核指标。
三、安全“网格化”管理
1.车间或项目要将整个施工区域按责任网格分解到车间或项目部主要施工管理人员，不留死角并确保人人都有安全负责区域；
2.对所管区域的安全生产环境，安全防护设施及操作人员进行管理，
并负责现场安全措施的落实和隐患整改。
3.由车间或项目部自行分解各责任区域的安全生产责任制，车间或项目部负责人要督促执行；
4.车间或项目必须在施工平面图中对责任网格进行明显的标注，并进行粘榜公示，接受其他人员的监督；
5.各施工管理人员各自责任区域内的工作情况必须进行周末粘榜公示，对区域内的安全管理进行小结；
四、加强对班组建设与管理的领导
1.各分厂、项目训高度重视加强班组建设和管理，要进一步健全班组建设的管理机制和工作机制，加强领导，明确责任，通力合作，整体推进，确实建立班组建设和管理长效机制。班组建设是一项有一定难度的系统工程。
2.班组建设重在打基础，健全各种规章制度，搞好民主管理，发挥员工主人翁作用，使班组工作标准化、规范化、制度化。
五、加强高素质班组长的培养
班组长是企业从事生产经营活动的直接组织者，是生产经营现场的直接管理者，是企业文明建设的前线指挥员。班组长所处的地位和担负的责任，客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质。实践证明，班组工作好坏，主要取决于班组长素质的高低。为了提高班组长素质，充分发挥他们的作用，必须建立一套适合企业班组长培养和锻炼的机制，帮助广大班组长总结经验教训，提高自己的领导水平和工作能力，扬长避短，扩大视野，充分发挥班组长在班组建设中的重要
作用。
六、加强班组建设管理与企业文化建设的结合
企业文化是企业发展过程中形成的各种文化因素的总合。它不同于企业规章制度对员工的硬性约束，在企业管理中，企业文化只是一种“软管理”。
企业文化对企业管理具有不可替代的作用，这些功能体现在其具有导向功能、规范功能、凝聚功能以及激励功能等。班组是企业的基本单位，因此，企业文化一定会在班组生动地体现出来。班组既要适应整个企业文化，同时也应该有属于自己的“班组文化”，若干“班组文化”将不断融合构建和发展整个企业的文化体系。
云南建工钢结构有限公司
安全生产部
2011-7-1
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