高标准农田工作总结 共50份
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高标准农田建设工作总结
近年来,我国高标准农田建设工作得到了快速发展和广泛关注。高标准农田建设是以保障农田生态环境和提高农田利用效益为目标,以提高农田质量和农业生产能力为导向的一项重要工作。我所在的农田建设团队在过去一年中,认真履行职责使命,创新实践,取得了一系列显著成果。以下是对这些成果的总结,同时也提出了一些建议和展望。
一、加强规划建设
高标准农田建设是一个系统工程,要充分考虑农田地质、气候、水资源、农业产业布局等因素,对每个区域进行综合规划,有针对性地进行建设。我们团队制定的农田建设规划文件,涵盖了土地利用结构调整、农田水利工程建设、农田环境治理等方面,为高标准农田建设提供了指导和保障。
二、优化土壤肥力
土壤是农田的基础,土壤肥力的优化对于提高农田产量、改善农产品质量至关重要。我们采取了合理施肥、有机肥料应用、土壤改良等多种措施,通过科学管理和耕作技术,提高了土壤养分水平,增强了土壤保水保肥能力,为作物生长提供了良好的土壤环境。
三、加强排水处理
农田排水工程的建设是保证农田平整度和良好生态环境的重要措施。我们团队针对农田排水问题,进行了细致的调查分析,提出了合理的设计方案,并按照计划有序进行工程建设。通过排水设施的完善,有效地解决了农田积水和盐碱化问题,提高了农田的利用率和产出。
四、推进农田灌溉现代化
灌溉是高标准农田建设的关键环节之一。我们通过现代化的灌溉技术和管理模式,实现了对农田水资源的高效利用。灌溉设备的升级改造,自动化控制系统的应用,不仅提高了农田灌溉的精度和效率,还节约了水资源,减少了对环境的影响。
五、推动农田综合治理
农田综合治理是以提高土地资源利用效益和农田生态环境质量为目标,综合运用农业、工程、生态、经济等手段进行的一系列综合治理措施。我们团队充分发挥农田综合治理的整体效益,通过水土保持、梯田建设、植被恢复等措施,实现了农田水土资源的合理利用和生态环境的改善。
六、加强技术培训和宣传
为了推动高标准农田建设工作的开展,我们团队注重对农民和农田管理人员的技术培训和宣
查看更多>>时间过得非常的快,新的工作阶段正奔向我们,又到了我们写总结的时候了,工作总结能够让我们看到自身的付出和成长。怎么写好一份优秀的总结呢?以下由工作总结之家编辑收集整理的《高标准农田建设工作总结》,仅供参考,希望能为你提供参考!
高标准农田建设工作总结 篇1兴和县“十二五”以来高标准农田建设项目主要由财政部门、自然资源局,农机局建设,农牧和科技局将《内蒙古自治区关于开展“十二五”以来高标准农田建设评估工作方案》转给相关单位,全力推进“十二五”以来高标准农田建设清理检查工作。
一、主要做法和成效
根据通知要求,我县各相关部门通过内业档案核实和外业调查相结合等方式,按项目逐一检查,全面摸清每个项目的建设地点、建设规模、工程措施和利用现状,全面排查建设工程是否损坏,是否进行工程移交,是否建立工程管护机制。进一步做好农田建设管理工作,高质量完成排查和评估工作。
二、存在问题及原因分析
(一)管护经费资金不足,管护难度大
农田水利工程建成移交后,项目没有后期管护经费,不能筹集足够的管理费用,造成管护困难,有些项目设施得不到及时的维修养护。例如路、林、地埋管道等。
(二)建设标准不统一,形不成体系
由于多单位实施,不同部门设计标准不同,互相之间缺乏沟通衔接,整个高标准农田建设没有形成统一的体系。
(三)地方资金配套难度大
在高标准农田建设实施过程中,部分项目需要地方资金配套,但是我县属于国家级贫困县,地方财政困难,配套资金难以到位。
(四)产量高、效益低
近年来,由于种植结构单一,近年来农产品价格持续走低,虽然种植的农作物产量高,投入产出不合理,造成一部分农民种地收益不高,缺乏建设高标准农田的积极性,制约了农田水利工程建设。
三、下一步工作措施
一是建立长期有效的管护机制,给与一定的管护资金。
二是加强项目管理,建立完善的高标准农田项目管理体系,提高农田建设标准,高质量的完成高标准农田建设任务。
四、意见与建议
一是进一步加大对农业生产的支持力度,确保农民发展种植业的收入提高,切实做好农业政策性保险,努力提高农民种地的积极性,最大限度降低种植业风险,使农民真正热爱农业、依靠农业。只有这样,才能提高机井、节水灌溉等农业基础设施的使用效率、使用年限,提高其使用效益。
二是建立县级高标准农田建设固定资产管护资金专户,配备镇村管护人员,明确责任人和责任主体,确保管护人员待遇,使项目
查看更多>>篇一:创建农业标准化示范基地工作总结
创建农业标准化示范基地、促进农业增效、农
民增收、提高企业整体形象
(工作总结)
河南聚泰禽业有限公司是鹤壁市农业产业化重点龙头企业,创建于2006年,法人代表为张巧云,注册资本100万元。经过几年的发展,目前已成为集种鸭饲养、孵化、饲料加工、苗雏销售、屠宰加工、熟制品生产销售等为一体的跨两市三区一县的大型畜牧养殖加工企业。
近年来,公司一班人精诚团结,不断创新发展思路,以人为本,以带动广大农民致富为己任,积极发挥龙头企业辐射带动作用,实行区城化布局、规模化养植、专业化生产,走出一条独具独具特色的农业经济结构之路,形成了商品鸭综合标准化示范基地,把农业发展推向一个更高的发展层次,促进农业持续增效,农民继续增收,大大提高了企业整体形象。
一年来在市、区质监局的指导帮助下,公司多次召开专题会议,深入宣传、广泛动员、发动群众、周密部署,精心组织、狠抓落实确保创建工作顺利进行。
目前,按照上级有关规定,创建农业标准化工作已完成并取得明显成效,很受群众欢迎,现将我公司开展创建农业标准化工作自查情况汇报如下:
一、主要做法
(一)成立组织,加强对创建工作的领导
创建农业标准化示范乡镇是一个系统工程,涉及面广,工作量大,既要政府组织又要群众参加,需要有关部门配合;又要各村委的支持,为了保证项目进展顺利,成立了有主要领导为组长的领导小组,同时成立了以主管镇长刘统军为组长,农业服务中心主任梁军为副组长,有关部门负责人及各管理区区长为成员的示范项目领导小组。为了项目进展迅速,聘请农业专家董树贵担任技术顾问,农业服务中心主任梁彦生为组长,抽调技术骨干为成员,组织技术工作组,加强了对创建工作的领导和技术指导,印发了《大来店镇农业标准化示范乡镇创建工作实施方案》,把推广农业标准化纳入全镇经济发展规划,按排了专项资金和专用交通工具。
(二)深入宣传广泛动员群众
农业标准化工作对群众来讲是一个新事物,对部分机关干部来说一是个陌生概念,专业性又强,取得社会认可,是否最终能转化成经济效益,需要各方面的理解和支持。因此,大来店镇有力的开展农业标准化工作:一是召开由全体机关干部和各村领导参加的专题动员会议,对此工作进行宣传、动员、安排、层层分解任务,落实到户,对有关部门签定责任书;二是利用各村广播、板报、庙会、会议等多种形式集中时间、人员进行
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