劳动争议调解工作纪实

劳动争议调解工作纪实。

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在某一段时间之中,我们经历了很多的事,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢?下面是小编为大家整理的“劳动争议调解工作纪实”,仅供参考,希望能为你提供参考!

劳动争议调解工作纪实

“如果在以前,我们与企业发生劳资纠纷了,首先想到的是告状、上访。但是,现在我们不会打官司了,而是要通过劳动争议调解组织进行调解,人社部门的调解工作的确高效、快捷、给力。”近日,在**区**工业园区,一家企业员工**深有体会地说。

**是**工业园区一家建筑企业的技术员,今年6月份**与工友们就工资问题与企业发生纠纷,找到**劳动争议调解委员会,工作人员通过调解只用了三天时间就为他们要回了工资。**区基层劳动争议调解组织的给力工作使**等人心中多年的观念得到了改变。**区劳动争议仲裁委办公室主任苗建军说,劳动者与企业发生劳资纠纷,官司进入法律程序后,一件劳动争议案经过仲裁,法院一审、二审……有的案子结了,但案件结果往往与职工和企业老板的心里预期还有很大差距,劳资双方的心结却没有化解。而基层劳动争议调解组织的工作定位在“调”上,目标追求在案结、事了、人和上,这让高某等人感到满意。实践证明,双方不管分歧多大,只要坐在一起,通过情、理、谅、让,就会把分歧、矛盾梳理得泾渭分明。“近年来,我区90%以上的劳动争议案件通过调解结案。它不仅有效地维护了广大职工的合法权益,也依法保证了企业的正当权益,实现了劳资双方共赢。”**区人社局局长牛玉万感慨地说。

拓展平台,率先建立基层调解组织

2009年以来,为积极有效预防和及时妥善处理劳动争议,最大限度地把劳动争议解决在基层,化解在萌芽状态,促进劳动关系和谐稳定,**区人力资源和社会保障部门积极推行劳动争议“基层预防、一线调解”工作法,工作前置抓预防,关口前移抓调解,把劳动争议预防调解工作网络延伸到乡镇和企业,先后成立了14个乡镇劳动争议调解委员会,6个企业争议调解委员会和两个行业调解委员会,配备了专兼职调解员62人,率先在全市实现了基层劳动争议调解组织的全覆盖。同时,积极建章立制,推进调解组织规范化建设。区劳动仲裁办按照《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议仲裁办案规则》的相关规定,指导基层劳动争议调解组织进一步明确职责,协助基层调解组织建立完善了案件登记管理制度、岗位责任制度、文书和档案管理、纠纷排查制度等一系列和规范的调解程序,有效提升了基层调解组织的办案质量和水平。区人社部门还通过日常学习和举办业务等形式,切实提高劳动争议调解人员的业务素质和实际工作能力,并将调解工作列入了基层单位的年度目标考核范围,积极促进工作深入开展。

调解先行,减轻困难群体维权成本

2012年年底,**区天泰煤业公司的职工牛某在井下作业时,突发急病抢救无效死亡,牛某妻子又身患残疾,孩子正上大学,家中还有年迈的父母需要抚养,经济十分拮据。牛某家属找到下村劳动争议调解委员会请求尽快落实工伤赔偿待遇。

下村劳动争议调解委员会的工作人员了解到,用人单位认为劳动者是因病死亡,在工伤赔偿上态度不是很积极。如果按照法律规定的程序,经过工伤认定等一系列程序之后,仲裁才能受理。但要把工伤认定、劳动争议仲裁到法院一审和二审等所有程序走完,需要很长一段时间。且将直接影响到牛某家属的生活。

劳动争议调解委的调解员深入企业查明事实,对用人单位进行了批评教育,最终打消了企业拖延时间的念头。一个星期后,双方达成调解协议,由煤矿一次性赔偿家属76万元,并帮助牛某的妻子办理了残疾证,牛某的孩子毕业后,企业还将优先录用。一起可能拖延较长时间的劳动争议案件,只用7天左右就得到了圆满解决,调解人员为牛某家属争取到的赔偿数额和各方面待遇还超出了法律规定。牛某的妻子对笔者说:“如果没有调解,我们还不知道什么时候才能领到这笔赔偿款,调解可真是降低了百姓的维权成本,真是太感谢了他们了”。

开拓创新,调解工作结硕果

左小腿脚踝致伤,到底该赔多少元?**区犁川镇崔河村的村民崔科科和南村铸造工业园区的某企业老板贺某,僵持不下。为了能早点解决工伤赔偿问题,崔科科找到了南村劳动争议调解委员会。

调解员对照着相关法律,给老板算账:“你的精力应用于企业生产,跟职工扯皮划不来。按照劳动合同法,你赔钱是一定的,赖是赖不掉的……”同时,调解员也给崔科科做工作,“赊三不如现二,你的赔偿金要求能不能低点……”

经过调解员的多番努力,双方达成了和解,贺某最终同意给6.8万元补偿金。“虽比之前的期望少了一些,但不用再打官司了,基层调解给力!”崔科科如是说。

同时,南村劳动争议调解委员会还通过区劳动争议仲裁委将达成的调解协议书及时置换成了仲裁调解书,增强了调解协议书的法律效力。今年以来,为有效维护劳动者合法权益,**区劳动仲裁委积极探索建立置换制度,通过文书置换,将在基层达成的调解协议的劳动争议案件文书及时置换成具有法律强制执行力的仲裁调解文书,提高了基层调解文书的法律效力。

在工作中,**区劳动仲裁委逐步形成了审前先调、边审边调、审后再调的“三调原则”和乡镇、行业、仲裁委“三位一体”的劳动争议仲裁调解新机制。在处理案件过程中,本着“自愿、合法、高效”的原则,灵活运用矛盾冷却法、利益分析法、“背对背”调解法、“面对面”调解法等多种调解方法,全力化解劳资矛盾,取得了“案结、事了、人和”的满意效果。

201*年以来,**区劳动争议仲裁委成功调解劳动争议案件318件,为劳动者争取到25581652元各类补偿金,90%以上的劳动争议案件最终以调解结案,最大限度地保障了劳动者的合法权益,促进了全区劳动关系的和谐稳定。

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区劳动人事争议仲裁院工作总结


篇一:2016年上半年仲裁工作汇报

2016年上半年仲裁工作总结

? 截至2016年6月30日,我仲裁科审查劳动人事争议案件236件,其中立案141件,系统同步录入100%,结案率100,其中调撤66件,调撤率47%,裁决75件,涉及金额600余万元。涉及劳动关系方面的工作,特殊工时工作制审批1家,年检4家;劳务派遣经营许可证审批6家,年检20家;集体合同合法性审查472份;工资手册发放4本;劳务派遣单位分公司备案、企业经济性裁员和企业年金备案均无。2016年5月“劳动法律宣传服务月”活动中上门服务企业28家,法律法规宣传活动1次,现场服务15次。2016年6月开展企业薪酬调查和最低工资政策实施效果评估专项调查企业98家,同比上年增长95%。

篇二:劳动仲裁院工作总结

劳动仲裁院工作总结

今年,我院劳动争议处理工作在市劳动争议仲裁院及局领导的正确领导下,坚持“预防为主、调解为主、深入为主”的原则,结合我县的具体实际情况,与时俱进,开拓创新,有利地维护劳动者和用人单位的合法权益,促进了劳动关系的和谐稳定。今年度,我院共受理劳动争议530件,已处理结案的518件,结案率为97.7%,有效预防和化解了企业和职工之间的纠纷,维护双方的合法权益,促进劳动关系的协调,受到社会各界的一致好评,树立了良好的政策效益、政治效益和社会效益,现将上一年度工作总结如下:

1、坚持预防为主,注重舆论宣传。深入贯彻“两法一条例”的实施,多方配合、合力组织开展大型劳动普法宣传活动。开展劳资培训,与广大企业和职工面对面,进行法律、法规和政策的宣传,强大的舆论宣传,不仅使企业领导提高了认识,积极支持工作,广大职工和普通市民也增强了法制观念,增加了自我保护意识。

2、本着深入为主的态度,关注基层民生。仲裁办公室每天来访人员众多,但仲裁员对每一位来访群众和前来咨询的企业劳资人员进行热心、细心、耐心的解答,截至目前,共接待来访人员达几千余人。不仅对来访人员的问题进行解答,也对个别存在疑虑的问题进行请示和沟通,较好的为基层百姓解答了心中的疑惑,宣传了相应的法律政策,使得带有怨气来访的群众满意而归,怀有疑问的企业通晓而走,双方均能做到知法、懂法、守法,自觉依法办事,使更多的劳资矛盾解决在萌芽、消化在萌芽。

3、立足调解为主,保证仲裁公平。在依照法律程序及时处理各类劳动争议时,严格把好政策关,对符合劳动争议受理范围的案件,绝不推诿扯皮。在查明事实、分辨是非的基础上,针对双方存在分歧较大的争议进行前探调解,加大调解力度,努力促成双方和解,尽可能将矛盾化解在开庭前,使争议在平等的基础上得到解决,使当事人之间的劳动关系趋于缓和。在已办结的案件当中,调解及撤诉共计430件,调解结案率为83%。

4、坚持依法办案,确保案件质量。公开办案程序,杜绝暗箱操作。遵守办案制度,确保公平公正。在案件处理中,弱化仲裁员的个人作用,强化案件集体研究、集体决定,以程序公正来保证案件处理结果的公正。对重大疑难案件、集体争议需裁决的案件和社会影响较大的案件及时向上级仲裁院请示汇报,以便更准确、快捷的处理争议。

5、加强队伍建设,提高综合素质。为努力提高办案能力,我院经常组织仲裁员进行业务学习和交流,尤其是针对网络上争议比较大的案件进行理论分析及模拟判决。苦练内功,尽快适应当事人各种劳动争议的需要。

(二)明年工作打算:

1、进一步加强、发挥乡镇劳动关系协调委员会的作用。针对街道虽均成立了劳动关系协调委员会,但因人员调动频繁、责任划分不明确等原因,很多镇乡劳动劳动关系调解组织名存实亡,根本没有发挥调解案件、稳定劳动关系的职能的现状,加强对镇乡劳动争议协调组织工作人员的业务指导,挑选一批素质高

的协调人员参加仲裁员培训,提高其理论水平和业务能力,充分发挥乡镇协调组织的调处作用,让其在知法、懂法的前提下,更好的维护法律的尊严、维护劳动关系双方当事人的合法权益。

2、构建仲裁文书上网制度。一直以来,我仲裁委的仲裁文书除发给当事人之外,其他均保存在我委的卷宗档案里,一般情况下第三人很难看到,就算是那些对外公开的仲裁文书,也是有所限制,如果第三人要想查询,则需要持有有关单位的介绍信,而且只允许翻阅,抄录,不允许外带翻印和拍照,公众不能及时对我委审理的案件结果和裁判文书质量进行跟踪监督,仲裁的透明性、公开性大打折扣。实行仲裁裁决文书上网制度,有利于减少舆论压力,提高公众信服力;另外,实行仲裁裁决文书上网制度不仅在市内甚至在省内都是首创。对此,我院将实行仲裁文书上网制度,即在网上系统仲裁中开辟专门仲裁裁决文书一栏,上传除涉及个人隐私、商业秘密案件的裁决文书,以此加强公众对仲裁工作的监督,提高仲裁公信力。

3、加强与XX县劳动争议联合调解中心的业务沟通、联动自XX县劳动争议联合调解中心建立以来,它在协调企业与职工劳动争议方面取得了显著的成效,使相当部分的劳动争议案件在争议发生之初即得到妥善的解决,今后我们将更加注重加强与劳动争议争议调解委员会的衔接和联动,形成劳动争议纠纷化解合力,为人民群众提供便捷、高效的纠纷解决渠道。

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篇三:薪酬绩效部门2016年工作总结及2017年工作计划

****有限公司

本人签字:工 作 总 结

公 司:部 门:职 务: 薪酬绩效经理 姓 名:期 间: 二〇〇八年

部门负责人签字: 主管领导签字:

2008年,对公司来讲,是充满变动的一年,是奥运经济带来的机遇与风险并存的一年。回顾一年来的情况,发现风险远大于机遇。对房地产来讲,政策的限制、政策变动前景不明朗的风险、市场信心的不足、长达两个月的停工期使得该行业整体陷入低迷。对旅游业,奥运的限行等安全措施以及比赛的吸引力等,都对游客数量产生了极大的不利影响,使得旺季变淡季。以上大环境的种种不利因素影响,使得我公司今年的经营显得举步维艰。

困难并不可怕,可怕的是意识不到困难的存在。我司在今年年初制定该年度相应的各项规划和计划时,就已经充分考虑了种种不利的可能因素,并制定了相应的应对措施。譬如人力资源方面,考虑到今年的总体经营收入可能缩减,但公司经过几年的运营,员工的平均工资水平需要顺应市场状况有一定幅度的上涨,因此在人工成本控制上下足了功夫。控制人工成本最重要的第一步,就是缩减编制,而薪酬绩效部门则重点通过对薪酬和绩效等激励措施的改进提高单位人工效率,为缩减编制提供可能。

薪酬绩效部门,顾名思义,实则是为公司的整体激励机制提供政策支持的部门,而在激励机制中,薪酬福利和绩效是最重要的两个组成部分。总结2008年,薪酬绩效部门在上述工作职责内,主要完成了以下重点工作:

一、 薪酬福利 1、 薪酬调整

为增强公司薪酬的市场竞争力,使薪酬福利在“招人、留人、用

人”上发挥应有的积极作用,巩固现有员工队伍,吸纳外部优秀人才,加大公司对员工队伍优胜劣汰的调整空间,公司分别于2007年12月和2008年4月对下属分公司分别进行了薪酬调整。调整重点主要是统一薪酬福利政策和调整薪酬水平。

调整后的薪酬水平定位为本市相关行业和工种市场薪酬中等水平。并参照2007年底上级公司薪酬调研结果和调整建议,考虑行业差异及差距,分别制定各分公司调整水平。其中,先按市场水平确定**分公司和**分公司薪酬水平,公司职能本部薪酬水平介于**及**之间,这种做法符合市场常规。

薪酬水平定位上,除考虑应具有市场竞争力外,还考虑其应具有前瞻性,即考虑一定的市场发展提前量。一般规律是第一年应具有强的市场竞争力,第二年与市场平均水平持平或略低,第三年低于市场平均水平但不应低于市场25分位。

这基于两点考虑,一是薪酬调整不能过于频繁,一般以3年左右为宜,如果市场变化较快则为2年。二是要在最初能够吸引优秀人才并要保持一定量的优秀员工队伍,这种高起薪低调整频率是适宜的。同时,考虑到这种方式在调整时段内的前高后低的平衡,并不会导致时期内总体成本的上升。

基于上述定位和原则,薪酬绩效部门进行了大量的前期工作,例如收集公司内外相关数据并对比分析,进行总成本变量核算和相关收益率的预测等。在总经理室的指导下,公司各部门通力配合,经过几轮的讨论和修正,最终确定了调整方案。

总体调整后,公司全年薪酬上涨约**万,平均每月增长约**万元,增长幅度为*%。其中:

**分公司全年薪酬上涨约**万,平均每月增长约**万元,增长幅度为*%。

**分公司全年薪酬上涨约**万,平均每月增长约**万元,增长幅度为*%。

**分公司全年薪酬上涨约**万,平均每月增长约**万元,增长幅度为*%。

……

薪酬调整到位后,薪酬绩效部门对调整效果进行了后续跟踪。通过与员工的直接交流和暗中了解,此次薪酬调整总体上达到了公司最初的目标,促进了招聘的成功率,提高了员工的薪酬满意度,一定程度上提高了工作绩效。尤其是对**分公司员工的招用和留用上,积极作用更加明显。

但也有部分员工对薪酬调整不满。有的是因为历史原因导致其原有工资已经突破了调整后的该岗位工资上限,无法再进行调整,但员工心里认为公司整体上调而自己薪酬未上调,感觉不舒服。有的员工对自己的绩效估计过高,对调整结果期望过高,期望未满足而有怨言。针对上述情况,薪酬绩效部门与各部门负责人通力配合,经过耐心沟通和解释,大部分不满予以消解。少数极个别难以解释沟通的情况,将计划通过后续调整逐步消解。

2、 薪酬发放

工资发放情况

2008年1月——12月,工资共计发放***人次,应发总额为***万元,发放进度为*%。

详见下表:(单位:万元、人)

其中: 2008年,公司离职员工共计**人,总计发放离职人员工资及补偿**元,人均**元。

由工资表显示,2008年12个月,员工缺勤及病事假、矿工共计**天(含新入职员工的正常缺勤),缺勤率为*%。

工资发放曲线:


劳动纪律工作总结


【劳动纪律工作总结】

开展劳动纪律整顿活动工作总结 开展劳动纪律整顿活动工作总结 劳动纪律整顿活动工作为进一步加强劳动纪律, 改进工作作风, 规范工作程序, 提高工作质量和效率,根据销售公司《关于开展劳动纪律整 顿活动的通知》文件精神,我处结合工作实际,积极开展了 以劳动纪律整顿为突破口,以转变工作作风和提高工作效率 为目标的劳动纪律整顿活动。

本次整顿活动历时 40 天,效果明显,不仅促进了我处 干部职工工作作风的进一步好转,而且使我处全员职工的精 神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、大局意识有了 明显提高,班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强。总结 这次劳动纪律整顿活动,其主要做法和特点是

一、领导重视,积极准备,组织落实 领导重视,积极准备, 按照文件要求,我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领导 小组,负责活动的监督和指导工作。于 5 月 6 日召开了永坪 销售处劳动纪律整顿动员大会,会议传达了公司文件精神, 确定了整顿方案,明确了整顿目的,使全员职工对此次整顿 活动的重要性有了深层次的理解。各单位也作了表态发言, 承诺将活动各项安排落到实处,保证每一阶段工作都能够保 质保量地完成,并畅通举报渠道,正确对待存在的问题。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员劳动纪律意识 采取多种形式,广泛宣传,增强全员劳动纪律意识 劳动纪律 我处充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过悬挂条幅、 宣传画、组织学习等形式,以集团公司和销售公司的规章制 度作为宣讲和学习重点,大力宣传开展劳动纪律整顿活动的 重要意义,并向职工公开整顿方案,设立举报电话和电子邮 箱,为活动开展营造了良好氛围。

三、针对存问题,广开言路、群策群力,妥善整改 针对存问题,广开言路、群策群力, 在学习讨论中职工们提出了如下问题:生产岗位人员 少; 个别职工经常性迟到早退; 个人职工不请假外出办私事; 部分职工思想意识、责任意识、自觉遵纪守法意识淡薄,执 行规章制度的自觉性差, 工作程序有章不循, 劳动纪律涣散、 工作作风飘浮等问题。

针对以上问题, 我处在全处范围内展开讨论, 广开言路、 群策群力,妥善整改。一是 一是进行人员调配,将机关部分职工 一是 和全部新分配职工补充到一线生产岗位,解决生产岗位人员 不足的问题;二是 二是积极组织相关管理人员对现有的各项管理 二是 制度进行了梳理,完善和严格执行请销假制度,建立了覆盖 全员的考勤体系,对每个职工每天的出勤情况如实记录,考 勤结果每天公布。根据公示结果,奖勤罚懒,奖优罚劣,极 大地提高了职工工作热情和工作责任心;三是 三是将杨山成品油 三是 中转站的周检扩大为全处范围内的周检,检查有记录、有通 报、有整改,整改有责任人、有整改时间及整改情况。通过 周检,及时堵塞了漏洞,夯实了基础管理;四是加强职工的 四 思想政治教育,大力宣传先进人物、优秀职工事迹等,弘扬 爱岗敬业、埋头苦干的精神;五是各级领导干部对自己的配 五 偶、子女、直系亲属是否存在领工资不上班、雇人上班等问 题进行自查;六是坚持人人平等、一视同仁、公平、公正的 六 处理原则。

同时,围绕存在的问题,我处以科室、工段为单位分组 开展了自查自纠讨论,每名职工针对这些问题,结合自身情 况进行表态发言,从而使整顿工作做到了有的放矢,对症下 药,增强了整顿的针对性和实效性,使广大干部职工进一步 提高了认识,端正了态度,增强了搞好整顿工作的主动性和 紧迫性。

四、严格督促检查,确保整顿取得实效 严格督促检查, 督促检查 为确保作风整顿工作不走过场,取得实效,处整顿领导 小组对纪律整顿活动的每一个阶段,每一个环节都进行了认 真的审查把关,加大了查岗力度,采取不定时,不提前打招 呼,一竿子插到底的方法,对查出的问题及时进行了通报。

对检查中发现的不作为、乱作为、走过场等严重问题,不仅 从严处理相关责任人,还追究主要领导责任。有力地促进了 工作作风的好转。

五、持之以恒,巩固整顿成果 持之以恒, 劳动纪律问题是个长期性的问题,不可能通过短期的集 中整顿就得到全部解决。所以在这次整顿中,我们本着边查 边改,边干边改的原则,针对干部职工作风方面存在的突出 问题,从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措 施上找不足, 把整改融于日常工作之中。

做到了按制度办事, 靠制度管人,一级抓一级,层层抓落实,使广大干部职工进 一步明确了什么该做,什么不该做,违反了要受什么处罚, 保证了已解决的问题不反弹,易出现的问题早防范,有效的 巩固了整顿成果。

总之,通过这次劳动纪律整顿活动,我处职工已从思想 上认识到这项活动的重要性和必要性,并从实际上改变以往 不规范的行为,不良风气得以改善,工作质量和工作效率明 显提高。今后我处将继续以劳动纪律整顿为突破口,努力营 造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围,为顺利完成 全年销售任务提供坚实保障。二〇一一年五月二十七日

【劳动纪律工作总结】

“整顿劳动纪律,转变工作作风”工作总结根据公司 6 月份开展的“整顿劳动纪律,转变工作作风”专项活 动安排,企管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度,现将 此次活动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下

一、 及时组织、有效发动 在接到公司相关通知后,企管科立即组织员工学习了相关规定, 将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员工,将“遵 章守纪、爱岗敬业”内化为每一位员工的自觉行动,同时强化考勤管 理,严格执行公司有关劳动纪律的规章制度,有错必纠、违反必罚, 做到不迁就,不姑息,不放任;要求领导必须模范遵守,自查自纠。

通过宣传动员,广大员工认清了形势,提高了认识,都能从思想上和 行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。

二、 对照规章、仔细检查 自开展整顿劳动纪律专项活动以来,要求所有员工重新学习公司 《考勤管理制度》 、 《劳动纪律管理制度》等规章制度,进一步明确了 这些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与的基础上,重点从 以下几个方面查找问题:一是是否本人打卡,有无代打卡现象;二是 请销假制度是否严格执行,是否有超越权限审批假别;三是是否有不 履行任何请假手续,科室有意隐瞒;四是是否有弄虚作假开病假的情 况。

三、 严格执行,狠抓落实 通过自查自纠,我们发现在过去执行劳动纪律制度中,在一些方面 有这样或那样的问题,如:请假中存在事后补请、请少用多、销假不 及时等现象,出差时存在事后补填出差申请单等问题。究其原因,主 要是对劳动纪律重要性认识不到位,制度执行不严,领导管理缺失的 因素,当然也有员工自身自由散漫的问题。

整顿劳动纪律专项活动以来,广大员工积极参与,对劳动纪律重 要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高,遵守劳动 纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真履行岗位职责,要 求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律,提倡员工上班“早到点、多干 点、干好点” ,进一步形成了良好的工作氛围。同时坚持劳动纪律前人 人平等,干部职工一视同仁,不搞因人而异。做到了违规必查、有查 必果。

四、 持之以恒、坚持不懈 这次劳动纪律整顿专项活动中,我们虽取得了一定成果,但若在 今后的工作中有所放松,则前期工作都将付诸流水。这就要求我们不 能躺在过去的成绩簿上,停止不前。必须清醒的认识到,做到严明的 劳动纪律不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将按 照公司整顿劳动纪律专项活动的安排,抓好劳动纪律整顿第三阶段的 工作,认真检查考核、实现巩固提高。严格考核管理,通过考核情况 加大奖惩力度,严处违规行为,确保各项考核措施落到实处,巩固和 提高活动成果,为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律、工作纪 律保证。

企管科 2013 年 9 月 1 日

【劳动纪律工作总结】

2010 年度劳动纪律工作总结 2010 年在州局、分局党委的正确领导下,我分局干部职工共 同努力下,圆满完成了上级下达的各项生产任务。各班职工更是 任劳任怨,兢兢业业,遵守分局和各班组制定的各种规章制度, 为养好公路,保障畅通作做出了应有的贡献。特别在 5.1、十.1、 及建州 60 周年大庆期间,广大职工以大局为重,奋战在一线上, 不计个人得失。圆满完成 5。1、10。1、建州 60 周年的保通工 作,并受到上级各部门高度赞扬。但是在劳动组织纪律方面,还 是有个别班组存在一些问题

1. 各班留守道班情况:分局原则上要求各班人员星期一至星 期五期间必须留守班组,由于分局执行力度上不逗硬,个别 班组仍然每天回家,无视分局规章制度。

2. 上下班时间:个别班组职工不遵守上下班时间,上班迟到, 早退。

3. 个别班组职工仍存在不出力。

4. 请假制度:分局要求班长给职工请假期为两天,但个别班 组在给职工请假时存在请假两天以上,未向分局汇报,也 不到分局请假,还有个别班在节假日加了班,未经分局同 意,擅自放假的现象。

5. 个别班组不按时报送报表。

2010 年做到好的班组有:凉风顶、大河沟,甘谷地、桃子坪、 巴朗沟。 希望各班在 2011 年工作中认真按照州局及分局的有关规定遵守 各项规章制度,认真完成本年的各项生产任务。在去年做得不到 位的地方,力争去改进及完善,做得好的继续发杨。并严禁遵守 劳动组织纪律(附劳动纪律管理办法) 。

调解志愿者活动方案


为深入学习宣传贯彻《安徽省人民调解条例》,认真落实中央综治委部署的“两个排查”工作任务及全省司法局长监狱长劳教所长会议精神,充分发挥人民调解职能作用,经研究决定于XX年3月15日至6月25日在全县开展人民调解百日会战活动(简称“百日会战”)。现根据《安徽省司法厅关于印发全省人民调解百日会战活动实施意见的通知》(皖司通〔XX〕11号)及《巢湖市司法局关于印发全市人民调解百日会战活动方案的通知》(巢司字〔XX〕12号)要求,结合我县实际制定如下实施方案。

一、指导思想

以党的xx大精神为指导,按照构建和谐社会的要求,认真贯彻落实全国人民调解工作会议精神,以“百日会战”为载体,以全面加强人民调解组织、队伍、业务和规范化建设为重点,以有效化解各类矛盾纠纷为主线,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,充分发挥人民调解在社会矛盾纠纷调解工作体系中的基础性作用,促进人民调解工作早日步入良性循环发展的轨道,为构建平安和县、加快和县奋力崛起做出新贡献。

二、目标任务

(一)进一步加强人民调解组织网络建设

以开展“百日会战”为契机,进一步健全完善镇人民调解委员会(以下简称“调委会”),结合农村基层组织建设和社区建设,巩固村(居)调委会,实现镇、村(居)100%建立调委会。加强企事业单位调解组织建设,着力推进改制企业、民营企业、中外合资企业、医院建立人民调解组织。积极探索区域性、行业性调解组织建设,大力推进流动人口聚居区、毗邻接边地区、大型集贸市场、物业管理小区、消费者协会等建立调委会。积极推动县级建立调委会的建立。为加快各类人民调解组织建设步伐,从3月份开始填写《人民调解组织建设进度统计表》(附件4),每半月上报一次。

(二)进一步加强矛盾纠纷排查调处工作

各级人民调解组织要在做好婚姻、家庭、邻里和债权债务等常见性、多发性矛盾纠纷排查调处的同时,加大对影响社会稳定,影响党群、干群关系,容易引起群体性上访或酿成群体性事件的重大疑难纠纷和社会热点、难点矛盾纠纷排查调处力度,建立健全以基层司法所为依托的矛盾纠纷调处新机制,加强人民调解、行政调解和司法调解的协调配合,积极探索和推动轻伤害刑事案件委托人民调解工作。加强与公安派出所、法庭、信访、土地等有关部门的沟通与协作,合力调处矛盾纠纷,确保矛盾纠纷排查调处工作落到实处。“百日会战”期间,矛盾纠纷调解率要达到100%,调解成功率努力实现达到98%以上,调解协议履行率努力实现达到96%以上。

(三)进一步加强人民调解员队伍建设

结合村委会换届选举工作,把有法律知识、有威望、公道正派、能够联系群众、热心人民调解事业的有关人员充实到人民调解员队伍中。注意吸纳退休法官、检察官、警官,以及律师、公证员、基层法律服务工作者和社会志愿者参与人民调解工作,不断改善调解员队伍结构。有针对性地开展学习培训,采取个人自学、以会代训、举办培训班、旁听法庭庭审、人民调解知识测试、案例分析讨论、推荐人民调解员担任人民陪审员、模拟调解庭、现场调解观摩等灵活多样的形式,组织广大人民调解员认真学习《安徽省人民调解条例》,掌握人民调解工作有关的法律、法规、规章和政策,不断提高调解技能。

(四)进一步加强人民调解规范化建设

继续推进人民调解组织的“六统一”(调委会标牌、印章、人民调解标识、制度、程序、文书)要求的落实,保障人民调解的公正、规范和效能,不断提高人民调解社会公信力。切实加强对调委会日常业务工作的指导和监督,规范调委会的业务台帐、调解文书和工作档案。把制度建设作为规范化建设的重要内容,建立健全人民调解工作的学习、例会、回访、考评、统计和档案管理等规章制度,不断提高人民调解工作的规范化水平。

(五)进一步加强信息化建设,提高信息化应用能力和水平

各司法所、镇调委会要大力加强信息化基础设施建设和电脑配备,尽快更新专网升级,以提高网络应用速度。提高人民调解工作科技含量和信息化应用水平,改进工作手段和方法,及时更新并不断完善基层工作管理系统人民调解基础信息资料。强化人民调解员信息化应用能力培训,“百日会战”期间,我局将要举办信息化应用专题培训班,并将培训情况通过基层工作管理系统上报市局基层科。

三、基本原则

1、全体动员。“百日会战”是全县人民调解员的大会战。各级司法行政机关要充分发动,精心组织,确保全县广大人民调解员人人参与,人人得到锻炼,人人得到提高。

2、重在基层。开展“百日会战”,要以村(居)、企事业单位、行业性、区域性调委会为重点,镇调委会为纽带,充分发挥在基层第一线的广大人民调解员的积极性和主动性。

3、着眼长远。要通过“百日会战”,强化人民调解各项建设,建立健全矛盾纠纷调处和应急处置机制、联动联调机制、考核奖惩机制等长效机制,巩固人民调解工作长远发展的基础。

4、注重实效。深入开展矛盾纠纷排查调处工作,有效提高调解工作质量。通过“百日会战”活动,促进人民调解员整体素质进一步提高,人民调解工作水平进一步提高,人民群众对人民调解工作的满意度和信任度进一步提高。

四、方法步骤

“百日会战”采取实际工作和网上竞赛相结合的方式组织进行,分为五个阶段:

(一)动员部署阶段(3月15日至20日)

县局将组织召开“百日会战”动员会议,明确“百日会战”的意义、目标、任务,并采取以会代训的方式组织基层司法行政干警、人民调解员学习人民调解工作的相关政策法规,学习信息化应用知识,掌握参战技能,提高参战能力。各司法所结合本地实际,制定“百日会战”具体方案,进行广泛深入的思想发动,提高广大人民调解员对此项活动的认识,激发他们的参与热情和积极性。

(二)纠纷排查阶段(3月21日至4月10日)

各级人民调解组织对辖区内矛盾纠纷进行全方位摸底排查,对排查发现的各类矛盾纠纷隐患进行梳理分类,按类型、诱因、时间、地点、单位、涉及人数、重点人员、事态发展预测等要素,逐案、逐人、逐项建立工作台账,详细记入档案,落实具体承办人员,明确调处要求和调结时间,并着手进行调解。对不属于人民调解范围的矛盾纠纷,及时分流到有关部门进行处理。各镇司法所排查登记的矛盾纠纷进行分类汇总,认真填写《矛盾纠纷排查情况登记表》(附件2),于4月5日上报县局。

(三)集中调处阶段(4月11日至5月20日)

在集中调处阶段,各司法所,每10天填写上报一次《矛盾纠纷调处情况登记表》(附件3)及纠纷调处成功后制作的《人民调解协议书》(要制作成电子文档,人民调解文书格式及说明请从市局基层科网页“基层数据”栏目上下载),县司法局将定期在网上公布各司法所矛盾纠纷调处进展情况,并以各地上报的《矛盾纠纷排查情况登记表》、《矛盾纠纷调处情况登记表》、《人民调解协议书》为依据,统计各司法所“百日会战”期间矛盾纠纷调处量、调解率、调解成功率及调解协议履行率。

在此阶段县局将举办全县人民调解员培训班,采取以会代训、以案释法的方式,进一步提升人民调解员的综合素质.不断强化农村普法工作,做到培训与普法相结合。邀请省司法厅基层处负责人,市司法局有关部门负责人、县法院从事民事审判的法官、律师事务所律师,和县司法局有关部门人员进行专题授课。

(四)网上竞赛阶段(5月21至5月31日)

在集中调处的基础上,县局将开展四级接入网络完善工作调研活动。鼓励、指导有条件的司法所扩展带宽,改善网速。同时,将以司法所为单位,组织人民调解员参加网上答题、制作人民调解协议书等预赛活动。为“奥运杯”全省人民调解百日会战网上竞赛活动(以政法专网为平台)做好遴选工作

(五)总结表彰阶段(6月份)

各司法所在6月5日前通过基层工作管理系统将本地“百日会战”总结上报县局。县局将对开展“百日会战”活动情况进行总结验收,并以验收结果作为向省申报在人民调解工作会议上表彰的先进集体及个人的主要依据。县司法局将对对“百日会战”的优胜单位和个人进行表彰。

五、几点要求

(一)提高认识,统一思想。开展“百日会战”,是学习贯彻《安徽省人民调解条例》重要举措,是全面加强人民调解各项建设,确保人民调解组织全面履行职责的重要载体,是大力推动司法所信息化建设和应用的有效手段。各司法所要充分认识开展“百日会战”的重要意义,将其列入今年重要工作,周密部署,精心组织,务求实效。

(二)加强领导,落实责任。为确保 “百日会战”平稳有序开展,各司法所要充分发挥主观能动性,司法所长作为直接责任人要带领本所人员积极参与“百日会战”,做好一线工作。县司法局成立“百日会战”指导小组,落实领导和指导责任。指导小组办公室设在县局基层科,负责对“百日会战”的具体指导。

(三)督促检查,深入推进。各司法所要结合示范司法所创建,使示范司法所成为“百日会战”的示范点,起到典型引路的作用,推动“百日会战”不断向纵深发展。县司法局将加强指导,随时了解和掌握司法所“百日会战”活动开展情况,及时督促解决问题,并适时组织人员对各司法所“百日会战”的开展情况进行检查。

(四)大力宣传,营造氛围。各司法所要积极做好宣传工作,在动员阶段,各司法所和镇调委会等要在办公场所悬挂“迎奥运,促和谐,开展人民调解百日会战活动”的宣传横幅,在宣传橱窗中张贴有关宣传资料。要充分运用报刊、广播、电视、互联网、简报、黑板报等载体,大力宣传“百日会战”成效,激发广大人民调解员从事人民调解工作的荣誉感和自豪感,努力在全社会营造人民调解工作光荣、化解矛盾纠纷有功的良好氛围。要充分尊重和鼓励广大人民调解员的首创精神,及时发现、总结、推广好的经验做法,推动“百日会战”卓有成效地开展。要加强信息工作,各司法所要将“百日会战”开展情况及相关照片通过基层工作管理系统及时上报县局基层股,此项工作将作为表彰的重要依据。