安全生产年度述职报告 共49份
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安全生产年度个人述职报告【篇1】医院安全生产年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我在此向大家汇报我在过去一年中医院安全生产方面的工作。在这一年里,面临着新的挑战和变化,我带领团队采取了一系列举措,确保了医院的安全运营。以下是我对我们的工作所做的总结与回顾。
一、加强安全管理制度建设
为了加强医院安全生产管理,我们深化了安全制度建设。我们对现有制度进行了全面的复查,并增加了一些新的制度。例如,我们完善了医疗设备日常巡检制度,确保设备的正常运行;制定了应急预案,提前对可能发生的突发事件进行预防和应对措施的规划。
二、开展安全培训教育
为了提高全院员工的安全意识和紧急处理能力,我们定期开展了安全培训教育活动。我们邀请了安全专家来进行讲座,培训员工处理各类突发事件的方法和技能。我们还组织了模拟演练,让员工在实际操作中熟悉紧急处理流程,提高应对能力。
三、加强日常安全检查和隐患排查
我们深入开展了日常安全检查和隐患排查工作,对各个科室、病区进行了全面的排查和整改。我们建立了安全检查档案,定期跟踪整改情况,并对于重大隐患进行了化解和处理。通过这些措施,有效减少了各类安全事故的发生。
四、优化医院安全设施
为了提高医院的安全设施,我们进行了一系列的改造和优化工作。我们安装了安全监控系统,加强对医院内外的监控和防范措施。同时,我们对紧急疏散通道进行了整修,保证了在紧急情况下员工和患者的安全撤离。
五、与相关部门建立联系和合作
为了增强医院的安全管理能力,我们与相关政府部门和社会组织建立了联系和合作。我们积极参与各类安全会议和培训,汇报工作情况并学习其他单位的安全工作经验。与此同时,我们也与警方建立紧密的联系,便于及时处理突发事件。
六、改进安全管理信息系统
为了提高医院的安全管理效率,我们改进了安全管理信息系统。通过信息系统,我们能够更好地实时监测医院各个环节的安全情况,并及时采取应对措施。此外,信息系统也方便了员工的安全问题反馈,让我们能够及时了解员工在安全管理方面的需求。
结语:
过去一年中,我们医院在安全生产方面取得了明
查看更多>>小编经过整理,为你编辑了年度安全生产述职报告。时间走得毫不客气,转眼间已到了工作阶段的尾声,那么我们应该花些精力来写岗位的述职报告了。述职报告的撰写必须要树立一个中心主题,仅供参考,欢迎阅读!
年度安全生产述职报告【篇1】根据《20xx年卫生系统安全生产责任状》有关规定,我中心在安全生产方面做了一些行之有效的工作,现总结如下:
一、xx领导
根据责任状要求,我中心成立了疾控中心安全生产管理委员会,由郝海峰主任直接分管安全生产工作,同时建立键全了安全管理、检查、教育等各项规章制度,制定了工作计划安排,定期对安全生产工作进行检查。
二、工作开展情况
1、针对上级部门防治各类传染病的要求,我中心本着合理应用卫生资源和适宜技术,对人员、药品储备工作进行了妥善部署,并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心,以家庭为单位,以社区为范围,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点,以满足社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体“服务。
2、继续做好各种传染病防控工作,加强对疫苗使用的规划管理,确保科学、规范的开展疫苗接种工作,有效防止盲目使用和滥用。对各托幼机构继续加强督导,对在园儿童进行逐一查验预防接种本,做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发现、早报告、早处理,发现疫情果断采取有效措施加以控制,防止疫情扩散、蔓延。
3、开展安全生产宣传教育活动,对全中心人员尤其是化学药品管理人员进行了安全教育及相关的政策法律、法规传教育。中心安全生产管理委员会通过开展“安全生产月“活动,结合相关案例,职工对安全生产进行讨论与学习。
4、消防安全方面,积极配合物业,完善消防管理制度,加强消防安全职责的学习,提高全体工作人员安全意识,发现火灾隐患及时杜绝,及时整改。
年度安全生产述职报告【篇2】在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下:
一、基本情况
(一)煤矿企业情况
目前,全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26
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生产总监述职报告光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。2011年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。2011年,我的分为四个阶段:第一阶段从2011年1月1日到2011年4月1日,全面负责北京地铁昌平线收尾工作;第二阶段从2011年4月2日到2011年4月20日,成都龙泉房建项目助勤,主要负责现场安全质量管理工作;第三阶段从2011年4月21日到2011年7月15日,在北京地铁9号线及房山线项目助勤(来自:w隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面,亲历“工地如战场”。由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目,之前相互并不熟悉,
我组织职工夜校,让两个项目的技术干部相互交流学习,将磨合期缩到最短,让其迅速投入项目生产抢工中去。3.身负重任,总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者7月中旬到现在,参与东莞地铁r2线项目建设,任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一,对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。目前,我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外,涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合,已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持,到项目20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面。另外,在项目部定额管理人员极为紧张情况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员12名、保安6名,义务消防队两支。在东
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