保安述职转正报告书

这时究竟该怎么写好一篇岗位转正申请书呢？新入职岗位需要通过试用期才能够进行转正。在成为正式岗位之前需要写一份合格的转正申请书，经过多方考虑我们为您呈现了这篇精选的“保安述职转正报告书”，热烈欢迎您的阅读也请勿忘收藏！

尊敬的领导：

我叫xx，于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任**一职，负责**********工作，最通用的员工转正申请书模板。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

我自*年*月工作以来，一直从事*************工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司、以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同，转正申请书《最通用的员工转正申请书模板》。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。 在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在一年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重 要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人：

20xx年7月27日

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各位领导、同事：

你们好!我叫张义，于20xx年11月25日进入华中物业公司，在假日山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。20xx年 7月27日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、a也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。

在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的 3个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具体包括：改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。

一、收费工作：

协助小区经理制定落实详细的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，(如：您好：这里是假日山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费，假日山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

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尊敬的各位领导，大家好！我是smt车间的组长李华，今天我来向各位领导汇报我转正以来的工作情况。

一、转正前工作总结

在担任smt车间临时组长期间，我尽力保障了订单的顺利完成，调度生产线工作，协调人员调配，确保了生产效率和产品质量的提升。此外，我也指导新员工进行设备操作，提高了他们的工作效率和技术水平。在临时组长的任期内，我不仅承担了生产管理的工作，同时还协助车间主管完成报告汇总、安全生产等工作。

二、转正后取得的成绩

1. 确保产品质量：我结合smt设备的特点，制定质检标准，并组织检测人员进行质检工作，通过对标准的明确和实际情况的精准把控，确保了产品质量的提升。同时，我还与技术工程师紧密配合，在smt生产中加强了督导和监督，避免了误差和偏差的出现。

2. 优化生产流程：我通过调整生产线布局，完善生产过程控制，以及优化员工绩效考核机制等措施，大幅提高了生产效率，并且降低了生产成本。此外，我还选择合适的工作方式，指导员工按照要求执行生产任务，加强了交接班工作，提高了工作效率和生产效益。

3. 开展员工培训：作为组长，我非常注重员工的教育培训工作，将培训内容进行分类，有针对性地制定个人和团队培训计划，不断提高员工的技能和素质，让员工掌握更多的技术和知识，获得更多的机会和满足感，从而更好地完成需要。

三、未来工作计划

1. 进一步强化管理：以提高生产效率、减少设备维修时间、增强员工工作积极性、降低人员流动率、降低成本为管理目标，继续优化管理方式和要求。

2. 做好员工的教育和培训工作：从安全生产要求、设备操作熟练度、团队协作能力等方面入手，为员工提供细致全面的培训内容，让员工的工作技能持续提高、素质不断提升。

3. 关注生产数据分析：加强对smt生产数据的收集、整理、分析等工作，从数据渠道和应用形态等方面入手，及时发现问题，提前预警，为公司的质量管理和生产效率提供全方位的支持。

综上所述，自我转正以来，我在工作中勇担重任，认真履行职责，取得了较为显著的工作成效，同时也深感自己还有很多不足之处。未来，我将继续深入研究smt车间管理模式及改革思