采购经理年终总结报告

时间是不等人的，人生即将步入一个崭新的年头。作为部门的每一个员工，都需要开始准备今年的年终总结，写好年终工作总结，可以清晰知道自己这段时间的工作成果。一篇优秀的的年终工作总结是怎么样的？以下由小编为大家精心整理的“采购经理年终总结报告8篇”，供您参考，并请收藏本页！

尊敬的领导、各位同事：

一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务，采购部经理述职报告。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面：

1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为；对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购；对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督；一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面：常规工作

（一）、作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：

1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。

3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设

很多时候，只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意，要是有几篇范文可以借鉴，可以让我们的效率提高好几倍，那么，有哪些可以被我们参考学习的个人工作总结模板，我们还需要考虑哪些事情呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《采购经理年终述职报告怎么写》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

尊敬的领导们：

本人作为公司的采购经理，在过去一年里，通过职业能力的提升和良好协作的团队精神，成功地完成了公司的采购任务并取得了较好的业绩。

一、采购能力方面

在采购能力方面，本人通过持续学习和不断实践，提高了自己的采购能力。在交易方面，本人坚持以客户需求为核心，勇于协商并妥善处理各种问题，为公司争取到了价格优惠且质量稳定的优质供应商。同时，通过建立良好的合作关系，使公司与部分公司形成了长期稳定的合作关系。在采购流程方面，本人严格执行公司的采购政策和流程，保证了整个采购过程的规范化和高效性。并借助现代信息技术手段，不断完善采购管理系统，实现了采购流程的自动化和信息化。

二、供应商管理方面

在供应商管理方面，本人通过优化供应商的选择、合同管理和质量管理，有效降低公司采购成本。在供应商选择方面，本人不仅考虑货物价格和交付周期，同时也进行了供应商的风险评估，结合公司的战略规划，挑选了价格合理且能够为公司提供长期价值的优质供应商。在合同管理方面，本人严格执行合同条款，在合同执行期内做到了严格的合规管理，从而保障了公司的权利。在质量管理方面，本人积极开展供应商管理评估，并将评估结果纳入供应商货物采购合同中，增强了供应商的责任意识和服务质量。

三、团队建设方面

在团队建设方面，本人积极参加内外部的培训和交流活动，不断提升自己和团队的专业技能和知识水平。在团队管理方面，本人通过有效的人员安排和分工合作，使团队成员各司其职，共同完成了多项重要任务。同时，本人注重员工的职业发展规划和心理健康，为员工提供了良好的工作环境和激励机制，提高了员工的工作积极性和工作效率，使得团队协作更加默契顺畅。

在今后的工作中，本人将继续注重个人与团队的能力建设，持续优化采购流程和供应链管理，不断提高采购供应链的效率和管理水平，为公司的发展打下坚实的基础。

感谢领导们对本人工作的支持和肯定，也感谢团队成员的辛勤付出。本人将继续努力，为公司的发展竭尽全力！

敬礼！

采购经理：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

各位领导、老师、同学们： 大家好!一年前的今天，我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段，一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是06级物流管理专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年的今天，我很高兴的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，具体如下： 一、工作职责 刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练，作为采购部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场，寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下： 1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。 2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品。 3、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定采购合同。 4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。 5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。 6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。 7、配合各部门的协调互助工作。 8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。 9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。 二、实习体会：校企合作办学的优越性 (一)校企合作，实现理论与实践的结合 经过一年的工作，让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样，如果没有书本基础，一样不可能完成工作，这也许就是理论与实践不可分割的关系。 各种事实表明，一切理论的基础源于实践，实践是检验真理的标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性，也正是实践，让同学们了解到自己工作中的不足，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正