财务部长工作总结

时间是不等人的，又到了我们写财务工作总结的时刻，财务工作总结是进行认真的分析财务近况的文书。而我们在写财务工作总结的时候，应当不避失误，实事求是地进行归纳总结。写好工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的能力。那么你知道哪些财务工作总结的范文呢？因此，栏目特意整理了有关财务部长工作总结，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

自20xx年起，我担任我xx公司财务部副主任xx年。主要日常工作是负责我xx公司的日常记账，审核报销单据。作为公司的财务人员，我深知自己工作的重要性和工作职责的重要性。作为财政部副部长，要树立牢固的党政意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的利益观和权力观。因此，我在工作中不断锻炼自己各方面的能力，努力学习，提高各方面的素质。在工作中，我始终严格要求自己的工作细节，树立完美的工作作风，圆满完成公司的工作。部署的各种工作任务为我的 xx 公司提供了经济利益。现就我20xx年在xx公司的工作作如下总结报告。

我。深化学习建设

在xx公司工作期间，我始终注重自身素质建设，不断深化和加强财务工作各方面的技术能力，增强自身财务知识，不断坚持学习党的新政策、新思想，提高自身党性，加强自身道德修养。在xx公司工作的20xx年，我通过公司安排部署的各项工作，在各方面学习和锻炼了自己的技能。我始终坚持把学习党政思想和学习金融理论放在工作的首位。积极参加公司组织的各项学习工作和形式多样的学习活动，在课余时间不断提高理论学习水平，运用新的知识理论丰富自己的思想，提高自身的思想意识，进一步加强学科建设自己的责任心，提高自己的工作效率。并将所学的理论知识运用到自己的工作中，力求将工作实际、思想政治学习和对企业的忠诚度与近期财务发展相结合。

二、作品的搭建

20xx年在我xx公司的工作中，全身心投入到我们公司财务部的工作中。 ，配合各领导和上级部门的指导，严格按照公司相关、财务部门的规章制度，认真履行各项工作职责。在上级领导的正确领导下，我将把工作建立在规范、从严、细心的基础上，做好各项金融工作，履行好财政部副部长的工作职责。

首先，要注意工作的基础。在实际财务工作中，我高度重视会计基本工作规范，积极协助我的财政部长做好各项财务管理制度的执行工作，加强公司日常会计和财务管理工作。工作中，我不断加强基础财务会计工作，全面建设审计岗位

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1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着20xx年的逝去而成为历史，在新的一年20x到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

一、试用期工作情况

20xx年下半年本人到**公司工作，年底成立了正式的财务管理部，并同**财务部进行了财务交接，可以说20xx年是本部门“起步”的阶段，时间短、所做工作有限，但在领导的关心和同事们的帮助支持下，主要完成了如下工作。

1、规范财务组织机构，明确岗位职责，完成同**财务部门的交接工作。在同**交接时，面临很多难题，一是由于刚组建的部门，部门人员仅从事过工厂的成本核算工作，财务知识缺乏；二是交接时积压了一个月的日常业务尚未进行财务处理；三是赶上年终阶段，需要进行的财务结账手续复杂，出具的报表种类更多；

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财务部长工作总结

本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长，总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面，财务部长工作总结。

财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料

值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群。

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求（即细致认真、踏实肯干、诚实守信）的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。

第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会（切记守时，这是对于他人的尊重），及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，工作总结《财务部长工作总结》。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该