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财务部员工述职报告

财务部员工述职报告 共49份

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有关财务部员工述职报告

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财务部员工述职报告 篇1

忙碌、紧张、有序的20xx年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

一、财务制度建设

财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制。一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。

2、预算管理。预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理。对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设

进一步理顺了财

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财务部职工述职报告

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财务部职工述职报告【篇1】

思想是行动的指南,只有不断加强思想改造,才能提高自己。为此本人能以能以身作则,做好表率,在业务技能方面也不甘落后。现代商业银行的发展日新月异,操作中各种系统不断升级和优化。我深深体会到,只有活到老,学到老,才能不落伍。

我作为一名总会计,能利用班后时间认真学习上级行的各项文件、规定及新系统的投产吃透精神,确保在工作中准确把握并辅导。一年中我积极参加了电子银行、会计要素系统、电子登记簿、自制凭证系统等业务培训,并通过实地操作掌握了各种管理制度和业务操作流程。对柜面业务操作中遇到的问题基本能给予解答,如:电子登记簿中“待处理抵压品登记簿”非原经办员不好销帐,不能操作电子登记簿,自制凭证系统的处理等。工作中辅导、助经办人员查找和分析自动挂帐的几种可能性,使营业部多次及时正圈理167、284科目的挂帐。

一是在每月检查前,根据《总会计的岗位工作职责》结合本网点实际,不定期抽查,现场检查、非现场抽查、事中监控等多种方式,一年来检查的内容涉及:现金、凭证、印章、极限卡、帐户管理、抵压品、金库等,每月核对人行往来帐务、核打贷款借据、银承卡片、银承贴现凭证、单位定期存款,应解汇款等。同时,加了对额取现、交易、对帐单回收等方面的检查。

二是认真记录总会计日志,认真记载检查中发现的问题对发现的问题能分别情况采取口头或书面方式提出,使差错事故的隐患消灭在萌芽之中,如:过去手工帐登记簿记载不规范有涂改漏章的现象,单位定期存款质押表外不符,银企对帐回收率达不到要求,小票面现金复点差错较多等现象,我直接向经办人员提出整改建议,柜员也能乐意接受并采纳。

三是由“查完了事”转为持续不间断地后继检查,在工作中我十分注意解决边常边犯的现象,对查出的问题过一段时间再进行跟踪检查,确保检查发现的问题纠正到位,对屡查屡犯的问题,按照内控核算管理记分标准在违章记分系统对相关柜员进行扣分,适当的给予处罚,使员工真正从思想上提高认识加强制度观点,规范操作,防范风险。

一是在平时工作中能认真执行各项制度,按章办事,严格把关,今年接待企业开设人民币帐户19____,外币户3___

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时间过的特别的快,现在又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是进行认真的分析财务近况的文书。写财务工作总结要注意数据的严谨性和准确性。我们进行工作总结是可以为大家提出合理化的建议的。在作财务工作总结时,哪些需要重点讲呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的财务员述职报告,希望能帮助到你的学习和工作!

财务员述职报告 篇1

酒店财务员是酒店行业中不可或缺的一个职位,对于酒店的经济运转和财务管理起着关键的作用。在这份述职报告中,我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况以及所取得的成果和经验。

一、工作职责

作为财务员,我的职责主要包括以下几个方面:

1. 日常记账、核对账单,保证财务健康运转;

2. 全面负责酒店的财务管理、资金运营;

3. 撰写月度、季度、年度报告,汇总酒店经济数据;

4. 组织审核酒店的人事薪资及相关费用;

5. 管理酒店的预算及预测制定,控制采购成本。

二、工作成果

在过去一年中,我经过不懈的努力和认真的研究,取得了一些非常显著的工作成果和成绩。

(一)提高了财务效率

我通过对酒店的财务支出进行分类梳理和优化,提高了财务工作的效率。同时,我建立了一个完善的会计体系,使得酒店的经济数据更加系统化和规范化。

(二)精确核算成本

在过去的一年中,我详细审核了我的酒店中各项支出,并且对应分析成本。经过我的努力,酒店的人事、物流、采购等费用明显降低,所有成本在我的管理下得到了有效控制。

(三)提高文化氛围

作为一名合格的财务员,我深知我和其他部门的同事之间的沟通交流是必要的。在过去一年中,我精心努力,有效提高了酒店的文化氛围。不仅改善了员工的工作状态,还有效推动了与其他部门的沟通交流工作。

三、工作经验与感悟

作为一名财务员,我认为必须具备很好的团队意识和极高的细心度,严谨精神和高度责任感是不可忽视的素质。在过去一年的工作经验中,我也深刻地认识到了这些要素。

(一)注意细节

作为一名财务员,经常需要进行大量的核对账单、报表等工作。这些数据的核对需要极高细心度,一点偏差都有可能导致对账不平衡,所以我强调在每一次查代码、数据都要时刻保持清晰的头脑和细心的运作。

(二)推动进步

在对酒店财务的管理中,我也深刻认识到,在不断推进过程中,积极推动改进管理、提升效率便是酒店运营在瞬息万变中的重要保障。

(三)增强管理能力

除了要掌握财务相关的知识外,作为一名财务员,还

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