财务管理年度工作总结 共47份
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财务管理年度工作总结(篇1)为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行mrp,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。
通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的管理上,我们有专门的系统与erp系统对接,每个月定时自动从erp系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失,这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
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财务管理个人年度工作总结【篇1】联社紧紧围绕上级行的有关精神和,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将财务管理工作总结如下:
一、市办下达指标完成情况
1、各项存款余额223350万元,较年初净增22325万元,增幅为11.1%,占市办分配年计划21000万元的106.31%。
2、不良贷款余额 元,较年初净下降8974万元,不良贷款占比为 %,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%。
3、利息收入增幅为2.33%。贷款收息率为1.52%,低于市办分配年计划1.78个百分点。
4、综合费用率为28.67%,超市办分配年计划0.84个百分点。
5、帐面利润。
二、财务管理工作总结
1、认真测算财务收支计划,合理制定经营目标
年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我市上年度财务收支的基础上,二月份对各社反复进行算帐,合理设定各项财务指标,编制了、,为各社明确了经营方向和责任目标。
2、深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支
根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年改革的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,层层落实,逐月控制考核,并及时下发了,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。
为了规范财务开支行为,及时制定下发了,详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等,建立健全了财务审批领导小组,对于大额费用开支实行事前申报,上会研究,公开竞价的管理办法。城关等社购置打印机、点钞机公开竞价,每台较市场价分别少200元;6月份对购置的35组档案柜公开竞价,每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买,每台较市场价少200元左右,三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖,并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法,3至9月份全市钞币运送费较
查看更多>>一年的时光已经悄然流逝了,忙碌的工作和生活即将跨入下一个年头。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好岗位年度的工作总结回顾,优秀人士对于年度的工作总结都非常重视。在写自己的岗位年终工作总结要注意哪些方面呢?也许下面的“有关财务管理年度工作总结”正合你意!如果合你所需,不妨马上收藏本页。
财务管理年度工作总结 篇1导语:医院年终总结表彰大会讲话立足基础管理加强质量建设朝着构建和谐医院的目标奋勇前进院长在年终总结表彰大会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开__年年终总结表彰大会,回顾全年的工作情况,总结一年来我们在管理、质量、安全、服务和行风等方面取得的成绩,对照《医院评价指南》和医院管理年活动的要求,认真剖析存在的问题和不足,同时面对医疗市场
又到年末总结时,这是一篇很好的公事员(参照公事员)年度总结报告书,得当各种工作岗亭上的公事员利用,盼望对大家有救助。
韶光荏苒,2008年很快就要过去了,回顾过去的一年,内心不由感喟万千……时候如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回顾望,虽异国轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年末总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年末年头对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种鞭策吧。
作为**集体子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部分之一,对内财务办理程度的要求应连续提拔,对外要应对税务、审计及财务等构造的各项查抄、把握税收政策及公道利用。在这一年里全部财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作本领比拟2007年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司带领及部分经理的精确带领下,我们的工作注重于公司的策划目标、主旨和效益目标上,紧紧环绕重点展开工作,紧跟公司各项工作安排。在核算、办理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不敷,现将2008年的工作做以下简要回顾和总结。
本年的工作可以分以下三个方面:
1、费用本钱方面的办理
1. 典范了库存材料的核算办理,严厉把握材料库存的公道储蓄,裁减资金占用。建立了材料领用轨制,变化了本来不论是不是必要、不论那个部分利用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的隐约本钱。
2. 在本来的根本上细划了本钱费用的办理,加强了运输费用的项目办
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