财务试用期

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在试用期的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。为本年度的财务工作做一个总结。

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。x月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。

小编今天推荐给大家的是保险公司财务试用期工作总结，希

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财务试用期述职报告

尊敬的领导：

感谢贵公司给我提供了这次财务试用期的机会。在过去的一段时间里，我深入学习了公司的财务体系并参与了多项工作，从中获得了许多宝贵的经验和知识。现在，我将向您总结我的工作情况以及取得的成绩。

一、工作内容及成果

1. 财务数据分析与报告

作为财务试用期人员，我主要负责收集、整理财务数据，并进行数据分析与报告。通过运用excel和其他数据分析工具，我能够快速准确地完成各项数据分析工作。我制作了财务分析报告，向相关部门提供了有关公司业务经营状况的重要数据，并帮助部门经理及时调整战略决策，提高公司效益。

2. 成本控制与优化

在试用期期间，我积极参与了公司的成本控制与优化工作。通过对公司各项费用进行分析，我发现了许多潜在的成本浪费点，并提出了相应的改进建议。我与采购部门紧密合作，重新评估了供应商合作伙伴关系，寻求更有竞争力的价格和更稳定的供应链，从而降低了采购成本。

3. 财务制度建设

在参与日常财务工作的同时，我也着力完善公司的财务制度。通过研究相关政策法规并与财务团队合作，我提供了一些建设性的意见和建议，帮助公司建立了更加健全的财务管理体系。例如，我重新设计了公司的报账流程，加强了内部控制措施，提高了财务数据的准确性和可靠性。

二、团队协作能力

在试用期期间，我始终保持团队协作精神，并与同事们积极配合，共同完成各项工作任务。我与财务团队成员密切合作，共同解决了许多财务问题，并及时提供了有效的解决方案。我还经常参加部门会议和培训，并与其他部门的同事建立了良好的工作关系，以实现更好的跨部门协作。

三、自我学习与提升

在财务试用期期间，我始终坚持学习与提升自己的能力。我积极参加公司组织的各类培训与学习活动，不仅提高了财务知识水平，还学习了新的财务软件操作技巧，提高了工作效率。此外，我也时刻关注最新的财经信息，掌握了国内外宏观经济发展动向，并将其应用到公司的业务决策中。

四、存在的问题与改进计划

在试用期期间，我也发现了一些自己的不足之处。首先，我在时间管理方面还有待提高，有时容易被一些琐碎的工作细节分散注意力。其次，我在解决复

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20xx年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分20xx年的主要工作

受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高