财务资金年终工作总结

20xx年是公司的治理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住治理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的安稳过渡，财务部在团体及团体财务部的鼎力支持下，在公司总司理的直接领导下，在各部门的配合共同下，通过全体财务人员的配合尽力，牢牢环抱收购的主线，抓住治理的主旋律，增强财务治理，确保公司资产、资本布局保持着康健成长，主要完成了以下一些工作。

第一部分20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度扶植，完善财务治理制度，初步树立了财务治理体系，进一步完善了公司的本钱节制体系。

依据公司成长和治理必要，本年度财务部门在制度扶植方面取得了较好的造诣，先后订定或修订宣布了公司的《资金治理法子》、《费用报销法子》、《工程本钱治理法子》和《财务治理制度》等文件，财务治理体系初步树立。

公司合并后急需统一公司的报销法子和财务治理制度，依据公司的实际环境，实时组织订定公司了《资金治理法子》，统一公司《费用报销法子》，从制度上堵塞治理上的漏洞。针对公司工程项目治理脆弱的环境，年底与相关部门共同，组织订定公司的《本钱治理法子》，从本钱核算、本钱预测、本钱节制以及成天职析稽核方面都进行了详尽的规定，有利于公司增强工程本钱治理，进步公司经济效益。进一步完善了公司的本钱节制体系。依据团体财务治理制度，订定了公司的财务治理制度，肯定了公司财务治理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了包管，并将严格依照公司的财务治理制度进行治理，匆匆进公司财务治理更上一层楼。

二、狠抓资金治理，加速资金周转，进步资金使用效率。作为施工企业，自己便是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度重要的状态，为理顺公司的各类关系，今年伊始，财务治理工作就从资金治理入手，把资金治理作为公司财务治理工作的重中之重。

依据公司的资金治理法子，坚持资金计划治理制度，坚持公司总司理有资金付出的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。

为办理公司流动资金艰苦，本年度增加xx银行承兑汇票的授信额度xx万元，本年度授信额度达到xx万元，较上年度增加xx万元，对缓解公司的流动资金，起到了紧张的作用。

本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的艰苦，低落了资金本钱，改良了公司的经营净现金流。

在年底还增强资金付出的节制，延迟部分大额资金的付出，完成了公司经营净现金流xx万元的目标，

财务处工作总结

一、坚持理论学习，夯实业务基础

在处长的带领下，全体财务处人员认真学习了党的xx大精神，加深了对xx大精神的理解，能保持先进的思想意识，更好的为本职工作服务。通过学习我们意识到作为高校财务工作者要重视提高自己的理论水平、思想道德修养和业务能力，提高为全校师生服务的意识，改进工作作风不能只停留在工作态度上，还应在服务内容、服务质量上下功夫，提高工作成效，坚持理论学习和实际工作相结合，做到学习一个专题，解决一个问题，推动一项工作。在实际工作中，我们及时落实省教育厅各项文件的精神，掌握并正确执行了财经政策法规，领导注重提高我们全体财务人员的政策执行能力及业务水平，为更好、更熟练的掌握新业务，我们财务处各科室人员利用业余时间学习规章制度、操作流程、风险提示和管理办法等，在日常工作中重视对我处科员的业务水平和服务效率的进行系统培养，尤其是对刚参加工作的年轻同志给予极大帮助，鼓励我们参与各项业务培训活动，保证了各项业务处理规范，流程清晰，各类会计业务差错率低，真正提高了科室的整体业务能力和专业素质。

二、完善制度，保证财产安全

根据《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》等，结合《预算法》和省财政厅关于部门预算改革的相关要求，我处不断完善制度，依法规范学校经费的管理和使用。认真对照梳理已制定的各项财务管理制度，对于已不适用的，及时废止，需要重新制定或修订的，及时进行了补充完善。重点是加强了内控制度建设，强化预算执行和预算绩效管理，确保专款专用，提高专项资金使用效益，进一步加强了资产管理，杜绝了教育资产处置流失、配置不合理等现象。规范学校科研经费管理体制，真正做到财务管理的科学化、信息化建设。我们还通过网络平台，及时向各单位、部门公布经费的收支情况，提升了我们财务工作的透明度，同时得到了校领导的肯定。为了保护学校的财产安全，注重健全和完善各单位的安全责任制，坚持谁主管、谁负责的原则，实行一把手负责制，和重特大事故责任追究制。各科室的重要凭证和印鉴，制定专人负责，营业终了入保险柜保管。各类会计档案，要妥善保管，防火、防水、防潮，确保会计档案万无一失。此外，在资金方面，各科室必须严格遵守国家有关现金管理的规定，加强和健全对现金的管理，几年来，三个校区兄弟部门的相互配合，全年安全无事故。

三、加强监管，提高经费管理水平

为加强日常监督与专项监督相结合的财务监督机制，我

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资金就是以货币形态存在的资产，包括现金和银行存款，还有其他的货币资金。资金管理就是投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。管理的主要目的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。

一、现金管理

现金是指人民币现钞，企业用现钞从事交易，只能在一定范围内进行。现金的管理和使用必须符合《现金管理暂行条例》规定，条例明确规定了现金的使用范围、库存现金限额以及其他现金管理规定。

（一）现金的使用范围

现金的使用范围比较小，比如企业的日常报销、出差人员必须随身携带的差旅费、结算起点1000元以下的零星支出以及中国人民银行确定需要支付现金的其他支出等。我们应该根据实际情况尽量减少现金的使用，保证现金使用的安全性。

（二）库存现金限额

库存现金的限额是指为了保证单位日常零星开支的需要，允许企业留存现金的最高数额。这一限额由开户银行根据企业的实际需要核定，一般按照单位3-5天日常零星开支的需要量确定。核定后的库存现金限额，开户单位必须严格遵守，超过部分应于当日终了前存入银行。需要增加或减少库存现限额的单位，应向开户银行提出申请，由开户银行核定。

（三）现金管理的其他规定

1、不得坐支现金，即不得用收入的现金直接支付。

2、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即不得“白条顶库”。

3、不准谎报用途套取现金。

4、不准“公款私存”，不得设置“小金库”等。

二、银行存款管理

（一）企业应当按照《银行帐户管理办法》的规定开立和使用基本存款帐户、一般存款帐户、临时存款帐户和专用存款帐户。

（二）银行存款资金的使用应当严格遵守银行结算纪律，不得套取银行信用，签发空头支票、印章与预留印鉴不符支票以及没有资金保证的票据；不准无理拒付、任意占用他人资金；不准违反规定开立和使用帐户等。

（三）资金