产品策划工作计划 共50份
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一篇规范的工作计划应该注意以下要素:
1.明确的目标和目标- 工作计划应该明确列出所需完成的具体目标和目标。这有助于确保工作计划的清晰度和准确性,并提供工作进展的基准。
2.详细的任务和活动- 工作计划应该具体列出需要完成的任务和活动。这有助于项目成员了解他们需要完成的工作内容,以及在何时和如何完成。
3.明确的时间框架- 工作计划应该包括明确的时间表和截止日期。这有助于确保任务按时完成,并有助于项目成员有效地管理他们的时间和资源。
4.资源和成本估计- 工作计划应该考虑到所需的资源(例如人力、物力和财力)以及相关的成本。这有助于确保项目在资源和预算方面的可行性。
5.风险评估和应对措施- 工作计划应该考虑到可能遇到的风险和问题,并制定相应的应对措施。这有助于减少项目风险,并保证项目能够按计划进行。
总之,一个规范的工作计划应该详细、明确、可量化,并包含必要的时间、资源和风险管理。它应该能够为项目成员提供准确的方向和指导,并帮助他们在项目期限内顺利完成工作。
商品策划工作计划【篇1】。特制定本管理制度。一、适用范围本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的.管理。二、职责1、商品部是仓库的主管部门;2、仓库管理人员根据责任范围负责产品的标识、贮存和保护,入库、出库控制;3、财务部有对仓库管理进行监督的职责。三、管理要求1、仓库日常管理(1)仓库保管员必须合理设置各类商品的明细账薄和台账,合格品、残次品应分别建账反映。(2)必须严格按百胜系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入百胜系统,做到日清日结,确保百胜系统中商品进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与百胜系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。(3)做好各类商品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存商品定期进行检查盘点,并做到账、物二者一致。(4)仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送商品部及财务部,以便及时加以处理。2、入库管理(1)商品进仓时,仓库管理员必须凭送货单,办理入库手续。(2)入库时,仓库管理员必须查点商品的数量,规格型号等项目;如发现商品数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库签收手续。(3)因质量等原因而发生的退货,必须由负责残次品的相关人员填写退回仓库处理单,办妥
查看更多>>您需要什么样的内容工作总结之家为您量身定制了一篇“产品策划方案”,请将此页收藏起来方便日后查看。能通向成功的路,一定是有准备的路,在日常学习、工作抑或是生活中。我们需要不断得完善好自己的方案,方案是对行动进行一个具体的规划。
产品策划方案 篇1一款手机有几十个功能,为什么商务通手机只体现几个功能?还卖的最贵?而且卖断货?
家有儿女雷达笔可以矫正身姿,为什么就锁定一个功能?10分钟电视片就接了800个;
很多健品,批文是增加免疫力,那为什么有说美容的、有说补肾的、还有补脑的?销量飚升;
明明是记忆力的培训,却是卖“学习机会”,天价还要为孩子报名,不仅如此,孩子自己还哭着要参加;
功能定位的前提是确定消费人群。人群定好了,再取舍功能。
高端的精英,在买手机的时候,很多重要的信息会存在在手机上,这块人群的电话也多,相对而来的骚扰电话也多,私秘的空间相对较少。那么,这个人群最需要的功能是什么?他们需要自己的空间、防骚扰!商务通手机直接把功能放大在隐私上,这就有了,不想接的电话一个也接不到,除了自己,谁也看不到我的手机信息,给功能定了个好名字“隐形”。
家有儿女雷达笔可以防近视、防驼背、矫正身姿。但在三个功能,只说防近视,为什么呢?因为买单的人是家长,家长很难相信一支笔可以防驼背、矫正身姿,他们认为那是医学上的问题,需要医疗器械才可以做到。所以,放弃另外2个功能,在防近视上大做文章,无限放大防近视功能,把防近视功能用多个方面阐述,提炼防近视的神奇性,爬着写,笔写不出字,坐端正,又可以写字,家长说、学生说、名星说、专家说、发明人又是因为这个原因才发明的雷达笔。10个卫视先后新闻报道,当片子拍出来,10分钟就接了800个;
当一个产品有多个功能的时候,应该从多个功能中选择出一个最符合市场需要的去塑造提炼,很多人会反对这个理论。因为,很多人会想,功能大了就好比捕鱼撒网,只要把网撒大,什么鱼都有。不过也需要反过来想下,这也好比拳击,集全身力量给对手致命一击,胜算的把握有多大,自己应该很清楚了,如果乱打一通,不但击倒不了对手,还浪费了自己的力气,苦恼被对手击倒。
这就是功能定位的原因,一个项目或产品,功能准了,就有人抢着买单。如何做好功能定位?最直接最简单的就是根据市场需求去确定产品的功能,不过这就需要取舍了。有句古话,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。
市场要什么,就给
查看更多>>当公司出现了一个新的产品的时候,那营销策划的部门要做出一套详细的营销工作计划,这样可以让一个新的产品买的更好,当然营销策划的工作人员会想出很多的销售计划,但是最终取定的是最好的一个营销策划计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“企业新项目产品营销策划工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业新项目产品营销策划工作计划(一)针对对公司短时间的了解,并对现有产品进行初步分析,我认为,公司在营销方面应针对以下几点,进行市场开发及产品推广:
一、市场分析
中国高压电气类产品市场,在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业,特别是八、九十年代,在--发明的几项大型的专利后,--的电气生产市场有了长足的发展!
公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域,以及高能耗、多用途的大型用电企业,通俗的讲这类市场就是电力工程。
目前,这类的工程通常有一个共性:要想拿到订单,就得满足手中具有采购权力部门的一些需要,并建立长期稳定的供求关系,才是我们公司发展的基石!公司的产品,在市场上并不是唯一不可替代的产品,所以市场上就有一定的竞争!能够吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度来争抢!
根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据市场情况,以及公司现状,在营销领域应主抓以下几项工作:
1、市场开发
我公司作为市场的新生,前期营销领域主要是市场的开发!在前期的市场开发阶段,销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影,而更多的是前期的投入,公司想要长足的发展,这个必不可少的一个生长过程。
市场开发应分本埠开发和外埠开发。
本埠开发应利用现有资源条件,现有销售渠道进行归类梳理,这是公司先期立足的根本。现有资源包括:现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。这些资源中,应对现有正在开发的客户及规划内开发客户进行重点开发。这也是本人先期计划的工作重点!
外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验,对产品市场进行定位,从而确定开发目标,并对其进行蚕食。
2、关系维护
针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护,对各个客户建立唯一不可更改的客户档案,了解前期公关情况、销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。了解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通,并根据情况入档。
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