车间主任辞职报告

学习是知识的起点，实践是知识的巩固，在平凡的日常学习和工作中。写报告是我们经常要做的事情，养成写报告的习惯，可以帮助我们更清楚地理解问题。今天我为大家准备了一篇“车间主任辞职报告”的深度分析文章，希望我的建议可以帮助您实现梦想！

尊敬的领导：

您好!

此刻我选择放弃车间主任职位并辞职是心情复杂的，尽管说自己经过这么多年兢兢业业的工作以及领导的赏识成为车间主任是不容易的，而且我也明白在车间整治用人之际选择辞职将会对今年的生产任务造成怎样的损失，但是我想要说的是选择此刻辞职是我这么多天以来辗转难眠思考出的结果。

当初自己在进入车间的时候可以称得上是一名年轻的才俊，实际上本着对这份工作的热爱以及长时间的努力成为车间主任是一点都不令我感到意外的，如果可以的话我还是希望能够通过努力在车间之中获得更大的成就，但是以我目前的年龄以及有限的精力来说似乎是一件极其困难的事情。其实车间之中比较和谐团结的氛围一直都让我能够沉浸于其中，与各位同事之间较为良好的关系也是自己经营这么久以来颇为自得的成果，但是不得不说对于现在的车间来说更为重要的还是需要一名有着强大工作能力的管理人员来带领大家。

尽管对于我这个年龄的员工来说应该在车间之中奉献余生才是最为稳定的投资方式，而且自从我在车间进行工作这么多年以来从未受到过任何的苛刻，现如今想要找到我们工厂一般的单位进行工作可谓是很艰难的事情，而此刻的我做出的行为却称得上是将以往领导的期待全部都抛弃在了脑后，如果不是自己是跟随着领导最初创业的一批人可能早就被比我更有能力的人挤下去了吧，即便我经过日思夜想才做出这个决定也不免有些怀疑这样做是不是太过于不识抬举。

我选择在此刻辞职的原因是家中老人病重并希望我能够回去看望，实际上由于早年家庭不和睦的缘故导致自己已经很久没有回去看望过老人了，这一次回去照顾病重的他们很可能是在人生之中见他们最后一面，此次离去想必要请很长一段时间的假期才足以令我尽到为人子女的责任，但是这么长时间不在车间的话想必又会给车间带来难以估量的损失，还有一点则是老人早年一直都希望我能够和家中的几个兄弟一起经营家中的生意，这次叫我回去想必也是抱着这样一个打算才会要求我辞去这边的工作。

一方面来说父母之命对于我来说实在是难以回绝的请求，另外一方面我也觉得应该找一个更有能力的人来接替车间主任的工作，现在觉得唯一有些对不

以下为工作总结之家的编辑为大家整理的“车间主任辞职报告”，请注意本文仅作参考之用。随着现代年轻人的压力越来越大，我们难免会遇到情况需要向公司提出辞职的情况。这样的话我们就需要提交辞职申请，辞职申请书是一种专用性比较强的特殊文稿。

本文主要介绍辞职报告的书写思路以及书写格式，同时附上标准辞职范本供参考。另外，本站提供有大量优秀的辞职报告范文，请访问辞职报告栏目参考。

第一段：写出辞职的心理（当然不一定是真的），你可以写一些客套的句子。例如：经过多方面的考虑，我打算辞掉目前所从事的职位……，或者：因家中变故，我打算申请辞去我现在的工作。因此整个第一段可以这么写：

尊敬的人力资源经理：您好！

经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。

第二段：说明您自己考虑的辞职的时间（尽管您提出辞职经公司同意后，公司的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续，但这样说并不是画蛇添足，大多数情况下，你都能够争取到提早离开的时间）。例如：我考虑在此辞呈递交之后的２—４周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。

第三段：说明您在这个公司里的经验积累，尽可能地去赞扬公司对您的栽培（不论您有多么大的委屈和气愤，都不应该在辞职信里表露）。例如：

我非常重视我在“××公司”内的这段经历，也很荣幸自己成为过“××公司”的一员，我确信我在“××公司”里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

最后，请务必使用亲笔签名，而且签名要尽量刚劲，并写好日期。

以下是标准的辞职报告范文：

敬爱的各位领导，

自xx年年底入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！！当然，我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年9月30日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我

古代先贤曾言，只有通过实践不断努力，才能切身体会到事物的真谛，在如今迅猛发展的时代尤其如此。报告的使用已成为我们日常生活中司空见惯的事情，在各个机关部门更是频繁运用的一种文书形式。为了满足您的需求，本文特意编辑了名为“车间主任述职报告”的报告，希望您点击进入，更多了解我们的最新资讯！

作为车间副主任，在分管领导和厂长的带领下，在各部门的精诚合作和大力支持下，始终坚持“生产加工质量、质量控制、过程，以及流程管理。” “细节”的生产加工理念以《落叶车间管理细则》（以下简称《细则》）为平台，以持续贯彻《细则》为手段，旨在全面提高整体车间的生产、加工和服务水平。秉承“狠、严、细”的工作方针，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育培训等方面，下大力气、拼搏进取、开拓创新，取得了圆满成功完成了公司交办的各项工作，取得了较好的成绩。现将车间副主任工作汇报如下，欢迎评论。

1.生产加工注重品质，突出“狠”二字

自担任车间副厂长以来，在整个生产过程中，始终牢记“品质就是生命”政策。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作以质量为前提，为质量服务，自始至终质量第一。

一是牢牢把握“质量意识”这根弦。 质量意识的强弱直接影响“质量责任”和“规范意识”。两年来，他在车间主任的带领下，对操作人员的“质量意识”进行教育培训，效果非常明显。

二是牢牢抓住“规范操作”的绳索。 标准化作业是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能和标准化要求，员工进行了多次自我培训和自我培训。在生产过程中帮教，在帮教中提高；在实践中探索，在探索中进步。新老运营商在运营技术和规范上都有了长足的进步。

三是牢牢抓住工艺指标的肋骨。 工艺指标不仅是行业标准，也是客户的要求。近两年，特别是20xx年，车间克服了往年只看成品是否合格的坏习惯，从只看成品工艺指标转变为确保工艺指标达到每一道工序都符合标准。持续稳定。

二、品控过程严控，突出“严”字

产品质量优劣主要在于严过程控制。在质量控制上，我们非常重视对每一道工序的严格把控，真正实现从产品结果控制向过程控制的转变。

首先，严格控制每一道工序的质量。坚决杜绝不合格产品流入下道工序，使整个生产过程形成良性循环。

其次，严格控制杂物。从始至终，杂物的挑选都是质量控制的重要环节。从撒叶机到复烤机后部，顺序排查，层层排查，做到“严防”，确保零