创文观后感

在观看了以后，不禁为演员精湛的演技所钦佩，写观后感要使文章全文一体，使“感”发于“观”、“观”服务于“感”，你准备从什么角度来写作品名观后感呢？经过小编的反复推敲和打磨这篇“创新之路观后感”呈现出最好的状态，如果您觉得本文有用请把它加入收藏夹中！

创新之路

未来科技发展到如今，大多数的人们已经体验到了科技带来的活力与方便，人工智能替代了大部分夜以继日的苦劳力，人们更多的坐进了办公室；生物方面的进步也成功的使得人类的寿命增长，在很多癌症面前，人类不再不堪一击；而是可以及时的发现并且找到对症的药物，在遇到困难的时候，我们可以利用计算机快速准确地完成高难度的数据统计与流量计算。我们在享受这些丰富的智慧成果的同时，是否曾经有过这样的问题：科学技术带来的社会发展和全球进步是否带来了一些不可避免的危害？在科技不断创新发展的未来，将会是怎样呢？

当今，新时代技术最具代表性的产品是机器科学、工业智能。许多电影都描述了关与人工智能和人类的世界大战。一些学者甚至预言第三次世界大战将是关与人类和人工智能的。当我们看到能跳舞、能为人类服务、甚至能模仿人类情感的机器人时，还有什么感觉呢？

是新奇，是自豪，是遐想，因为他们标志着世界在不断的进步着，我们可以从人工智能中获得很多，不论是大量的数据还是高难的计算，又或者是更早地在工作中解放双手，我们看到阿法狗打败世界冠军棋手李世石，感叹人工智能的强大，惊讶于他既可以运用人脑不可及的计算又能模仿人类进**绪化的选择，但是如果有那么一天，人工智能在各个方面都能够超越人类，并且那个时候人类已经在人工智能的辅助下开始退化，变得不再认真思考也因为不再自己操作艰难的体力劳动而变得不再那么追求强壮的体魄，那么人类的未来真的会产生一系列的危险。造福的同时，我们也要有掌控的能力，这样才不会让最后演变**机大战地情景。

人类基因组计划是另一项重要的科技成果。也是新世纪以项重要的跨国、跨学科的科学探索工程。它旨在破译人类遗传密码，为探索人类的奥秘迈出了重要一步。当我们选择合作、共享科技成果时，就显示了我们对生物进步的强烈渴望。

我们希望能为这些病人、先天缺陷者、面临死亡威胁的人提供更多的利益，为我们曾经认为的许多不可能提供希望。在未来，有理由相信，当遗传图谱被解密，遗传病的产生有了精确化的推演，这些疾病不再困扰我们，遗传性结肠癌，遗传性乳腺癌

在众多参考资料中，我特意挑选出一篇价值非凡的“创新观后感”，希望你能深入思考文章中的实践意义。生活中，我们常常会观看一些自己喜欢的电视剧与电影，每当欣赏完一个作品，都会使我们的思维视野得到拓宽。了解并深入研究作品的内涵，我们才能写出深思熟虑的观后感，而撰写观后感能够让我们重新对原作进行感悟。

我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。――raydalio《原则》

花了10天时间读完了《原则》。黑色帆布包裹的封皮，红色的英文名principles凹陷其中，白色黑体原则二字，颇具庄严感，联想到圣经。翻过来二维码下的价格和作者的身价一样不菲，98元，译本里算贵的。

还没读完的时候就有从事金融行业的朋友讲“这本书很难看”、“经济领域的人对他评价很差”，对我阅读本书产生了一定的影响。不简单下好与坏的定论，原因是本人所属非金融业，也无公司可管理，无此资历。但在阅读过程中，与作者有很多共鸣，引发一系列思考。

恕我直言，浅谈读后感。

如果以结果为导向，目前为止作者此人简直太成功了，白手起家（中产阶级家庭，起码父亲不是众议员，应该算白手起家了），历经破产又东山再起，管理着世界最大的对冲经济公司1500亿美元资金，累计盈利超450亿美金，成功预测并躲避了金融危机。

这堆天文数字和我基本没什么关系，而作者从破产到东山再起的经历于我是有意义的。好鸡汤，白手可以起家，失败了是还可以再站起来的。

以自传形式，讲述了作者发家致富的过程，有些《股票作手回忆录》的感觉。大牛市，读了后者，时至今日就能深刻的体会到想通过读一本书赚大钱未免太天真了。作者这类人的性格、心态、专注是不太可能复制的，20亿年不断演化的基因注定了个体的差异，说白了就是天生的。

书里的道理都懂，臣妾就是做不到。

刚结束的巴菲特股东大会又一次引起热议。其实每年大会谈及的成功秘诀基本没什么太大差异，早年传到我国的致富箴言“别人恐惧我贪婪别人贪婪我恐惧”、“滚雪球”复利模式，多少人靠此发家致富？寥寥。

运气这种软实力更不消多说。

玩blackjack拿到17永远stay，即便把一张策略表（哪种情况下hit，stay，double，split）烂熟于心，背运的赌徒还是输钱。

明确了读完这本书并不能助我暴富后，第一部分的“我的历程”对我有什么意义呢？

1、不要

对你来说，别人的想法你也不一定会接受。一千个读者就有一千个哈姆雷特，心得也不例外，很多人都有写心得体会的经历，心得体会可以总结出具体的经验和想法。心得体会的内容具体要怎样写呢？以下为小编为你收集整理的创新观后感十五篇，供你阅读参考，并请收藏本页面！

《入学导论与管理前沿博士论坛》

个人作业

题目究竟什么是行之有效的管理

二〇一八年九月

究竟什么是行之有效的管理？

——读《创新者的窘境》有感

根据经济学理论，企业的经济效益**于企业高层结构管理效率、资本流动效率和经营效率的有效发挥。总之，管理必须有效。换言之，任何企业要想获得最佳的经济效益，都必须实施有效的管理。有效的管理一直以来都是企业追求的目标。

企业通过分级管理，将管理融入日常工作，对企业实施全方位管理。有效的管理可以达到“一响应、一指挥、一禁止”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理要不断创新才更有效。

根据企业的发展特点，不断寻找适合企业的管理方法，细化管理，通过有效的管理集中全员的人才，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。有效管理的五项任务中，第一项是设定目标。我相信没有人会质疑这一点：

设定一个合理的目标是我们目标的一半。第二项则是组织实施，第三项是做出决策。一个合理的决策不仅是由管理者决定的，也是由消费者在决策过程中尽可能满足顾客的需求。

第四个任务是监督管理，最后是人才培养。

然而在现实生活中，不是一般的公司，而是那些严格按上述步骤操作的以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位，甚至最后沦落到退出市场的地步。那么，这又是什么原因导致的呢？在《创新者的窘境》一书中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出：

良好的管理是导致这些企业衰败的原因。良好的商业惯例，例如将资金和技术集中在目前最高端客户所需的最大、最有利可图的产品上，最终将削弱大公司的实力。乍一看，克莱顿的观点似乎有点荒谬，但想想却很可怕。

他清晰的观点和仔晰的分析使世界各地的经理们开始坐立不安。曾任微软董事长、ceo和首席软件设计师的比尔·盖茨说：“自从克莱顿提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是‘破坏性的’。

”《创新者的窘境》讨