储备干部培训总结

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储备干部培养大纲

一、培养目的：

为了建立和完善人才培养机制，通过制定有效的管理岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为实现公司的“三年战略目标”提供可持续发展的动力！

二、培养原则：

自主培养，内部提拔

三、招收条件：

2011年预计招收50名应届大专以上学历优秀毕业生，需具备良好的心里素质及从业态度，具有很好的综合能力及发展潜力，愿意从基层做起。

四、发展路径：

1、岗前集中培训→门店实习（经理带教）→新店增援→述职评定→定岗 1-2周 4个月 0.5-1个月6个月

储备干部须经过期6个月的门店/部门轮岗实习，实习期结束后经实习部门和人事行政部进行综合评定，分配到合适的部门定岗。

2、储备干部→管理职员→部门助理→部门经理→企业中高层管理干部1-6个月 1-2年 3-5年 5-8年

四、发展阶段：

1、岗前集中培训

2011年度新招聘储备干部于河南超市公司进行一到两期，共计5-10天的集中培训，重点课程包括：军训、企业文化、公司人事制度、职业发展规划、专业知识培训等。

2、门店实习

了解超市终端实际状况和流程，具体岗位根据公司及各店面需求情况安排。

3、经理带教

安排部门经理级或以上管理干部作为带教老师，为储备干部考评打分。

4、新店增援

到公司最需要的地方锻炼成长！

增援时间为一到半个月，开业结束后返回原岗位继续实习。

5、述职评定

a．为了深入了解储备干部入职后工作表现、思想状况，并对员工日常工作中存在的困难与问题给予针对性指导，原则性安排每人每月上交实习总结并定期，由带教老师打分评定后记入档案；

b．试用期结束前，进行述职汇报，预计安排在11-12月；

c．述职考评人员：

公司领导、所在部门负责人、人事行政部门负责人等。

d.述职评定结果直接与定岗、薪酬挂钩。

6、定岗

a．根据集中培训成绩、门店实习和新店增援的表现、日常总结评定、述职汇报的考评等级综合确定定岗结果。

b．储备干部逐步纳入正常员工管理。

7、定岗结果

岗位：机关或门店基层管理职员

级别：科员或副股

五、薪酬福利

1.2个月试用期：专/本科生2200元/月、硕士生2400元/月。4个月待岗期。

2.转正后签订正式劳动合同，缴纳五险一金；

转眼间来到xx已经一年了。很幸运的参加了这次储干培训。在培训期间确实受益匪浅，我学到了好多以前不知道的东西。非常感谢教员们，他们教给我的东西会让我在以后的学习，工作中得心应手。

通过这次培训，让我更清楚的认识了在一个团队里团结的重要性。尤其是我们做的几个有特殊含义的游戏，让我感触颇深。

当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力依靠团队合作的力量创造奇迹。

在储干培训这段时间，我不仅增长了专业知识，更重要的是让我更加热爱现在所从事的职业，能在这个集体里工作，实在是一件很愉快的事。我已经适应了自己的工作，并且希望在不久的将来，迅速提高自己工作水平，得到更大的发展空间，更希望能为公司发挥更大的作用，与公司共同发展。我也很感谢在这个阶段里，领导和同事对我帮助和关怀。决心以更努力的工作，回报大家对我的信任和帮助。

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农村干部培训班学习心得

2011年5月27日至28日，县委组织部为村支书组织的“**县农村” 、主任、村干部和相关乡镇干部干部社会管理创新培训班”，我有幸参加了本次培训活动，通过这次学习培训，我在思想、工作思路、管理等方面都有了很大的提高方法等工作起到了很大的指导和推动作用。

27日在政府招待所开业典礼上，县委组织部***主任市委基层支部***主任分别致辞，肯定了我县当前农村工作的突出方面，同时也明确指出了存在的问题女士，并针对这些问题对我们今后的工作提出了新的要求。开幕式后，市委党校教师、县农工委书记、纪委常委、信访局副局长为我们讲授社会管理、财政管理、农村廉政建设和信访维稳等方面结合农村基层工作实际进行了详细讲解。特别是，中共中央书记处书记、中共常委、中共副主任分别就其工作中涉及的一些农村实际问题进行了阐述，并补充了切实可行的工作方法。我们的农村干部，特别是村支书主任，直接与群众打交道，开拓了我们的工作思路，对我们今后的工作具有很强的指导意义。

28日，我到小寨镇李官庄村进行实地考察。首先，县委组织部副部长、副部长、小寨镇镇长分别致辞。官庄村支书主任带队参观了村“两房”、林下养鸡场、泽官棉业公司、制帽厂、新民居，并以乡镇为单位组织了座谈会。结合实际情况，我对这次培训学习的心得体会表达了自己的反思，通过与大家的讨论，我的学习成果也得到了总结和提炼。

这次培训让我感受最深的是李官庄村党支部书记李益民，他有民族创业工作的思想和方法。我以为我们有很多企业，也有一些更大的。该团还组织村党员16人、村民代表6人到山东凉山养殖基地参观学习，专门就肉驴养殖进行了详细咨询，并与养殖场总经理丁和平，关于肉驴的养殖。交付收购等 商讨此事后，20多户报名养殖。这些都是我们村所做的工作，是我们引以为豪的事情，但是通过这次在李官庄村的观察和学习，我可以看到自己的不足之处。做大做强，却忽略了做精做细，忽略了抓住市场机会的重要方面。李官庄村在没有任何优势资源的情况下，寻找适合自身发展的模式，抓住城市群众对绿