房产销售方案 共50份
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房产销售方案(篇1)最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。
由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。
一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。
二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造
查看更多>>以下是编辑为您准备的与您相关的《房地产楼盘销售方案》,还请多多关注我们网站。计划的制定对于工作来说非常重要,按照领导的要求。时常需要预先开展活动方案准备工作,对于工作中可能出现的问题或意外,应该在方案中写明相关的防治措施。
房地产楼盘销售方案 篇1一、活动目的
通过家宴活动,增强客户经理与业主、准客户的关系,增强口碑影响力,提高老带新成交率。
二、活动时间
(1)日期
12月25日—12月27日(3天)(2)时间段
18:00——19:30晚餐时间
三、活动地点
公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。
四、邀约对象
业主及b类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者)数量控制在90人左右。
五、活动内容
(1)客户经理统计自己准备邀约的客户数量以及到访量(2)客户经理陪同自己的客户在活动指定酒店就餐
(3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和认识,做好登记,总结,第二天整理成文稿提供给营销部。
六:活动流程安排
(1)客户经理日程安排
(2)活动当日流程安排
17:30---18:00
17:40---18:00
18:00---19:30
客户经理审核人数正式开宴
19:30---
宴席结束客户自行回家
备注:开宴时间根据客户到场情况灵活把控
七、人员分工
(1)客户经理
准备工作
截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。
(备注:电话邀约说辞参见附件1)活动当天工作
客户经理负责到访客户的审核,确保应邀客户准时、全部到位,并按照活动时间节点组织客户准时到酒店入座,与客户就餐,向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的认识,
并组织安排客户安全回家。
(备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2)后续工作
以书面形式整理客户对项目的认识,并录入重要的客户语录,反馈于策划部。(2)策划人员
准备工作
活动当天工作
(3)文员
负责客户签到,并及时告知各客户经理未到的客户,方便客户经理电话联系未到客户。
八、物料费用预算
九、附件
附件1:电话邀约说辞
___女士/先生,您好,我是客户经理___,为答谢您长期以来对地产的关注和支持,我们诚邀您参加我们组织的家宴活动,希望您___号17:40准时到___酒店参加,18
查看更多>>前虑不定,后有大患,提前准备方案很重要,方案一般会针对现状做出全面、具体而又明确的安排,经过工作总结之家的编辑的精心筛选和整理我们向大家推荐房地产营销方案,仅供参考,大家一起来看看吧!
房地产营销方案 篇1一、活动目的:年终让利,促进销售
1. 促进春节返乡购房者购房热情;
2. 通过老业主推荐带动营销。
二、活动时间:2014-1-20至2014-2-14(正月十五)
三、涉及部门:集团营销策划部、物业公司、天运销售部
四、宣传方式:
营销策划部、天运销售部、物业公司共同协作于春节前夕对于桃花源业主赠送《春节购房优惠卡》及“春节对联大礼包”。
1) 营销策划部2014年1月15日上午11时前制作完成《春节购房优惠套餐卡》4200张:转交物业公司4000张(与营销策划部提供物业公司的“春节对联大礼包”数量一致),天运置业销售部200张。
2) 由物业公司对于中天集团旗下营口地区往期楼盘业主及桃花源1期业主上门赠送“春节对联大礼包”+《春节购房优惠套餐卡》;
3) 由天运置业销售部门对于桃花源二期业主电话通知至销售中心领取“春节对联大礼包”+《春节购房优惠套餐卡》;
4) 物业、销售部门通知客户领取时间为2014年1月18-19日,1月20日上午8时物业公司、天运置业销售部门分别将剩余优惠卡交还财务部存档。
五、优惠明细:
1、活动期间成功订房,且于规定期限内补款时提供《春节购房优惠卡》即可享受相应优惠政策
2、《春节购房优惠套餐卡》为递增式优惠,具体方式如下:
① 购房者在此期间购买桃花源住宅享受房屋总价5000元优惠; ② 购房者在此期间再次购买车库,车库享受总价3000元优惠; ③ 购房者在此期间再次购买仓房,仓房享受总价2000元优惠。
3、《春节购房优惠套餐卡》拥有、使用人群:
① 物业及销售部门分发至桃花源一期、二期业主
② 活动期间任何人出示此卡均享受相应购房优惠
③ 此卡使用人不记名,财务收款时记录提供人即可。
六:审核
营销策划部制作优惠卡电子版后向天运置业总经理申请批准,由周春雷总经理审核批准后通知印刷。
批准人:
天运总经理: 营销总经理:
签收人:
营销策划部: 天运销售部:
物业公司天运分部:
[春节楼盘促销活动方案]
房地产营销方案 篇2一、 活动目的和背景
本次房地产开盘活动初定时间为2018年6月19日,星期六。从2
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