防汛总结 共50份
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从20xx年7月初开始,由办事处领导召开关于防汛工作的会议,传达落实防汛工作的安排和布署,召集社区全体成员把防汛工作包岗到位,各负其职,安排到每家,每户,进行全方位大面积的宣传,对辖区居民进行了挨家挨户走访通知,对重点户发放了编织袋,并对辖区内的污水盆进行了及时的清淘,为防汛的来临提前做好准备,组织动员社区居民,遇到险情及时向社区汇报,保持联系。
防汛抗洪工作是当前全市工作的重中之重,增强防汛抗洪工作的责任感和使命感,确保辖区内居民的人身安全。发生突发事件时,事发地必须在第一时间报告街道办事处应急办,说明时间主要情况及相关处置情况,并妥善安排好居民的转移地址,并把救援物资准备好,现我社区编织袋1000条,绳子100条,水泵4个,铁锹20把,手机:10个,扬声器:2个,沙子一车。
x月初,xx江全线超警戒水位,水位上涨快,洪水来势猛,高水位浸泡还将持续相当长的时间,防汛抗洪不确定因素增多,防汛抗洪形势十分严峻。在办事处领导对各社区的安排和指挥下,xx社区在xx河看水位、观察水情。通过彻夜的观察,水位虽有稍涨,但还是比较稳定。但是防汛抗洪是一个长期而艰巨的任务,社区作为基层工作组织,要加强抗洪减灾知识宣传,帮助群众进一步增强抗洪减灾的防范意识和安全意识,有效运用网站、微博、微信等新媒体,及时发布团组织参与防汛抗洪工作信息,使团员青年了解的防汛抗洪形势,鼓励更多团员青年积极参加防汛抗洪。
xx社区对防内涝包片工作进行了具体安排,要明确工作任务,责任落实到位,大力宣传防汛工作,要及时疏散居民,安置好转移的地点,确保本辖区居民的人身安全。
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防汛工作的总结模板【篇1】一、强化组织 严格落实防汛责任
汛前,我们一是及时充实调整了防汛指挥部成员和重点路段防汛负责人,明确了工作职责,成立了公路巡查分队、抢险分队、后勤保障分队应急运输分队。二是建立了以一把手负责制为核心的主要路段党委班子成员挂点分片责任制,把全县公路分成若干片区,局党委班子成员、各基层单位以及机关各部门工作人员全员参与,形成领导蹲点负责、各相关单位担当主角、干部职工全力配合的工作机制,做到分工明确、科学防汛、高效决策,真正把防汛责任落实到具体单位、具体人员,随时应战防汛保畅各项工作。三是加强队伍建设,充实年轻力量,并在汛前进行了防汛抢险拉练,确保了在紧急时刻抢险队伍能保证拉得出、用得上、打得响。四是严格执行24小时领导带班制度,值班人员24小时在岗,实行零报告制度,做到通讯畅通,汛情路况等信息及时上传下达。
二、完善预案 抓好人员物资保障
公路防汛工作关键在于预防。为了确保紧急情况下防汛救灾处置工作高效进行,我局于6月中旬制定下发了《20xx年公路防汛抢险应急预案》,对全县国省干线公路、县乡公路逐一落实了度汛安全责任制,局防汛相关单位各司其职,各负其责,加强协调配合,确保了防汛工作扎实有效的开展。目前全局已组织落实以中层干部为基础,党团员为骨干,按军事建制组织的汛期公路巡查队40人,抢险队160人,后勤保障队50人,应急运输队40人,并明确了集合地点、联络方式和召集负责人。同时我们扎实做好防汛物资、抢险设备储备工作,目前已储备草袋5000条,砂石料3000立方,木桩900根、铁丝500公斤、铁锹170把,各类抢险车辆54辆。
三、拉网排查 切实消除安全隐患
为了消除安全隐患,我局要求公路站、地方公路站加强雨季养护管理,路政站加大道路巡查力度。结合近期降雨情况,利用一个月的时间组织开展了拉网式、全方位的公路安全生产隐患排查整治工作,对所辖路段的路基、桥涵、边坡等安全设施进行全面调查,建立巡查台账。对已查出的隐患,采取积极有效措施,进行隐患“销号”处理。对桥梁等重点区域及危险源、隐患点实行专人负责,集中整治,确保安全渡汛。各养护班组积极抢抓
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防汛防台工作总结 篇1一、防台防汛工作开展情况
项目部为今年防台防汛工作做好了充足的准备。公司总经理亲自牵头组织、落实召开防台防汛安全专题会议和相关措施,并开始今年防台防汛安全总体部署工作,有针对性的编制了防汛防台的专项措施,项目部建立了以公司总经理挂帅的防台防汛领导小组以及防台防汛抢险应急小分队,并明确各相关部门和人员的职责,对项目部施工工人进行防台防汛安全专项教育,布置了台风汛期期间工作协调,指挥和值班制度,对施工现场的临时设施、脚手架、塔吊等关键部位进行加固,检查并疏导排水系统,检查加固了临时用电管线线路及临时设施房屋,具体情况如下:
针对今年第9号超强台风“灿鸿”,上级领导进行了详细的防台防汛安全指示,项目部也及时了解“灿鸿”动向及其他相关信息,并针对台风“灿鸿”召开防台防汛安全专题会,项目经理留守项目部并部署防台防汛工作。
1.台风、暴雨期间随时跟进天气动向,施工人员避免外出活动。必须外出时应自身安全工作,工程值班巡查人员禁止单人外出,外出巡查事先应了解施工现场及路途状况,不能单独行动,保证人身安全。并建立防汛防台临时人员安置点供临时撤离人员休息。项目经理带头吃、住在施工现场一线,同大家同进退,共努力。
2.项目经理组织带头对项目部生活区临时设施进行检查加固,对已松动的压顶钢管进行加固或进行更换。
3.编制好防台防汛应急救援和响应预案,并及时根据实际情况做出相应改变和完善。
4.项目部为做好防台防汛工作,准备了较充分的物资准备,应急灯,蛇皮袋,潜水泵,雨衣,雨鞋,绳子,对讲机,应急车辆等。
20xx年7月10日上午我项目部对施工现场进行了全面的检查和部署,检查结果如下:
1、项目经理带头组织对对施工现场的材料和设备进行检查,易受台风影响的材料和设备已进行了入库和加强防护处理,现场准备了应急救援所需的材料和医疗用品。排水设施保证畅通。
2、临时用电管理:对施工现场的临时用电工程进行了普遍检查,施工机具的临时线路已全部拆除,配电箱门全部关闭,现场施工用电全部切断。
3、施工现场生活区管理:对施工现场的围挡进行检查,存在隐患的已进行了加固和补强;职工宿舍已进行了加
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