妇女工作总结

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在镇党委、政府正确领导下，在市妇联的关心支持下，创造性开展了一些工作，现将工作情况汇报如下：

一、紧贴时代脉搏创造性的开展农村妇女培训活动，使农村妇女在促进农业增效、农民增收中再展英姿。

大为镇妇联立足本镇实际，以促进农业增效、农民增收，提高广大妇女增收致富能力为重点，不断深化以“学科技、学知识、比技能、比业绩”为内容的“双学双比”活动，鼓励科技女能手积极参与到“双学双比”活动中来，组织开展了内容丰富的“双学双比”知识竞赛。大力实施“巾帼科技致富工程”努力构建科技培训、科技服务、科技示范三大网络，深入开展“十万农家女、十项新技术”的培训推广，全镇5000多名农村妇女得到了农业新技术培训。今年共举办蔬菜种植、麦田管理等培训班六期。经过镇妇联积极协调，村妇代会与镇两分店村“三力鞋材编织”协商成立编织分点，解决了百余名留守妇女的就业问题，仅此一项就为她们增收人均300元。

二、弘扬传统美德，在推动精神文明建设中展示风采。

镇妇联围绕建设文化名市和创建和谐大为这个总体目标，不断深化“十星级文明户”和“美在家庭”创建活动。开展贴近群众生活，富有时代气息的“美在家庭、净化厨房”活动。三八节前夕，带领各村妇代会主任到镇村参观学习，成效显著，改善了农村脏、乱、差的现象，提升了家庭成员的生活质量。全镇共成立了“巾帼文明服务队、巾帼文明宣传队、巾帼文明环保队、巾帼文明腰鼓队”等12支巾帼文明队，她们在“美在家庭”、“富在庭院”、“改厕改灶”活动中舍小家，顾大家。特别是“巾帼文明腰鼓队”在全市第十六届农民文化艺术节中充分展示了大为妇女的精神风貌。紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极开展“我为大为发展做贡献”、“创建平安大为”为主题的演讲比赛和知识竞赛、卡拉ok大奖赛等活动。为机关干部提供了更好的展现自己的机会，有效的活跃了机关气氛，充分调动了机关干部投身农村经济建设的热情。

三、推进未成年人思想道德建设，积极开展“敬老、爱老、助老”主题教育活动。

镇妇联把家庭教育作为加强和改进未成年人思想道德建设的重要渠道，心系孤残

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为落实妇联关于党群共建、创先争优和“妇女之家”建设的有关要求，结合本乡实际，以创建先进基层党组织为载体，以党建带动妇建，积极主动开展“妇女之家”创建工作，着力于“妇女之家”的制度建设、规范管理、完善功能、组织活动上下功夫，全力打造“妇女之家”建设品牌，扎实推进妇联基层组织建设创新发展。

一、组织机构健全，妇女组织网络完善

1、组织健全。妇代会班子每季度研究一次“妇女之家”工作，并按照本乡党委和妇联要求，利用会议、座谈等形式，组织妇联干部、妇女志愿者学习关于建设妇女之家的文件精神。“妇女之家”是妇联组织凝聚妇女、服务妇女的重要阵地，是基层妇联参与社会管理和公共服务的重要平台。通过学习，“两委”班子和妇联干部，统一思想，进一步坚定建设妇女之家的决心和信心。

2、日常管理专员负责。“妇女之家”的管理员为各村妇联主席，明确岗位职责，建立了岗位考核激励机制。定期组织委员开展工作讨论会议，对一个阶段的工作做一个小结和评述。同时，传达近期的工作任务和目标，有效做到上传下达的联系机制。

3、文体活动多彩。组织了妇女文体活动团队，并有专人负责，根据实际情况组织开展活动。如舞蹈队伍，他们经常活跃在村组和敬老院，都做出了精彩表演。短短几分钟的广场舞蹈，可以使妇女们忙里偷闲地伸伸筋骨，其产生的合理强度的刺激，也可以在一定程度上满足人们的健身需求，考虑村组妇女儿童的身体健康，开展多样的文体活动。练习各种各样的舞蹈、体操不仅能够强健身体，还能使得村组的其他老年人融入社会，邻里之间有更多的交流。

4、爱心结对，维权服务功能。“妇女之家”组织志愿者开展矛盾调处、法律援助和妇科检查等服务工作，协调处理邻里纠纷和家庭矛盾，提供婚姻家庭、妇女权益方面咨询，引导妇女依法维护自身合法权益，妇女干部定期走访慰问困难群众，听取、收集群众反映，为群众办实事、做好事。

二、工作制度健全，规范化建设有序

1、标识统一整齐。按规定制作了“妇女之家”牌匾，并挂在各村活动室墙上。

2、制度健全完善。包括了管理制度、学习培

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光阴似箭，时光飞逝，转眼间已过半。在上半年的工作中，有成功和失败，有喜悦和困难，有无助与急躁、也有挫折与惆怅，但是我们克服了困难，战胜了惆怅，树立了胜利完工的信心与态度，现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下

一、虚心学习、努力工作：

（1）加强学习，虚心求教，释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在安全质量进度一体化中，细心观察，摸索和实践锻炼，在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。

（2）与项目部人员共同学习专业技术和工程管理等能力，在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况，找到施工中的重点和难点。

二、xx年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了流底路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、c20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。

xx年的主要的施工任务是流底路项目剩余的全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目，工程总量虽然不大，但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整，由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位，管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河，现在本项目已经进入尾声，管理人员在项目施工管理中总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以及成本控制和施工管理的一些有效方法。

1、外观质量

在修筑道路时一味追求进度，忽略了部分工程的外观质量，使部分工程观感让不尽人意，到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因，在经过项目部全体人员讨论后，觉悟到还需从源头控制，即要外观质量，也要进度和安全，对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理，实行谁的工序谁负责制，在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。

2、施工管理，在前期的施工管理中存在技术交底混乱，施工合同管理不严格，管理人员无专业分工等问题，致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻，无责任心、无统一技术指标等问题，在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后，