副总经理

时光如水，新的一年正向我们敞开怀抱。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。年终总结，是对工作进行一个全面工作的检查与分析。一篇好的的年终工作总结，需要注意哪些方面？小编特别从网络上整理了2024副总经理年终个人工作总结14篇，相信你能从中找到需要的内容！

我。自觉加强学习，努力适应工作

我是物业管理新手，对总经理的职责和任务了解不多。为了适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教、解惑，不断理清工作思路和方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉。

二、专注本职工作，认真履行职责

(1)耐心细致地做好财务工作。接手管理处财务工作六个月以来，认真核对上半年财务账簿，明确财务关系，严控财务制度，做好每一笔账，确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户，我按照财务分类规则，按类别记录，并进行登记。同时，认真核对发票、票据，做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度，细化每月收支情况，定期编制财务报表，并按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议的收取方式的基础上，认真做好区分，按照洪雅公司、业主和我方约定的服务费，收取和定期收取，并提供服务__年 费用已全额支付。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发，积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，并提出合理化建议。

(2)积极做好文案管理工作。在过去的六个月里，我主要从事文案管理方面的办公室工作。对管理处所涉及的资料档案和相关会议纪要，我认真做好录入、整理和打印工作，并根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二是档案管理。到了管理处后，系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档，做好收发文件的登记管理工作。 .

（3）负责绿化维护工作。社区的绿化工作从xx月就交给了我。对我来

时间过得很快，让人不知所措，在时间的长河中我们都有过不同的经历，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，大家晓得总结范文怎么写好吗？你可以读一下小编整理的副总经理工作总结范文合集11篇，欢迎你阅读与收藏。

在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业有限公司面对日益激烈的市场竞争形势，谋求发展，重落实，抓落实。公司全体员工团结一致，奋发有为，更好地完成了公司年初下达的各项任务。本年度工作总结如下。

1.各项经济指标完成情况

1、销售额：

年销售额xx万元，与计划xx万元相比，增加万倍元，增长率为 x%。其中，xx市场销售额为x万元，较计划xx万元增加x万元，增长率为x%；

2、利润：

年利润x00万，比计划完成x00万增加x00万，其中国外市场实现利润x00万；

3利润指标分析：

销售价格随市场波动频繁，原材料价格上涨。 20xx年，每立方米木材价格比去年同期平均上涨x元。年消耗x立方，成本增加。 x 万元，影响利润增长。

二、加大销售力度，努力拓展市场

年初我们制定了20xx工作计划和详细指标，加强管理工作。销售人员具有服务意识，为客户提供人性化服务，服务老客户，开拓新市场，取得了良好的效果。

（1）xx市场在保证质量的前提下，为客户提供更加人性化的服务，显着提高了客户满意度，增强了客户忠诚度，为企业的稳健发展奠定了良好的基础；

（1）以质优价廉的服务，稳定了政府机关、企业等中小客户；规模优势是为其他小型木制品厂加工板材，实现互惠互利；

（二）xx市场 xx公司的xx市场开拓工作进一步深入，市场需求增加，新推出的系列新产品已成功运营。优质的产品和优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，并在这些周边地区具有一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，从各个角度加强了车间内部管理：

（一）规范生产管理：

车间领导小组响应工厂号召，实行“定岗”、“定员”、“定号”，加强定额管理，将x名员工调入人才流动中心。在职员工深受感动，为车间进一步加强管理、提高生产效率打下了坚实的基础。

(2)质量管理工作：

在生产经营过程中，注重产品质量的稳步提高，取得了良好的效果。

（三）环境建设：

按照xx生产的行业标准，严格执行公司及下属部门的环境建设行为准则，注意培养人文

光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的精髓在于客观的查错改错。大家晓得总结范文怎么写好吗？以下由小编为大家精心整理的“副总经理工作总结范文集锦10篇”，希望能对你有所帮助，请收藏。

时光飞逝，2014年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，积极进取，经全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就2014年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习，

不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展，形成浓厚的学习、工作氛围。通过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。自己只有不断努力学习，才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作

2014年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。面对困难，我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：

1．以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际情况，