高速公路管护队员年度工作总结

在过去的一年里，我作为高速公路管护队员，尽职尽责地守护着旅途的安全。回首这一年的工作，我深感责任与使命重大，同时也经历了许多挑战与成长。下面是小编带来的“高速公路管护队员年终工作个人总结(5篇)”，欢迎阅读！

一、工作概述

在过去的一年里，我担任高速公路管护队员职位，负责保障高速公路的安全畅通，执行维护和抢险任务。通过与团队的协作努力，我取得了一定的成绩并提升了自身的工作能力。

二、工作成绩

1.按时完成日常巡查任务，确保高速公路的安全。我积极参与巡查工作，关注道路情况，及时上报异动信息，避免了许多潜在的安全隐患。

2.积极参与维护工作，保障道路设施的正常运行。在设施损坏和道路漏水等情况下，我及时与相关部门联系并现场协助修复，确保道路条件良好，提高了通行效率。

3.出色完成抢险任务，保障交通安全。在突发事件和自然灾害中，我积极与队友合作，快速响应并采取措施控制风险，确保交通安全，并得到了相关部门的肯定。

三、工作不足

1.在工作中，我有时候对于技术修复方面的知识了解不够，导致在某些情况下无法提供更好的解决方案。在未来的工作中，我会加强学习和培训，提升自己在这方面的专业能力。

2.有时候，我在处理工作中过于紧张和急躁，影响了我的效率和工作质量。下一步，我将更加注重自我调节和心理抗压能力的培养，为更好地处理工作提供有力支持。

四、工作总结

过去的一年对我来说是一次充实而宝贵的经验。通过参与高速公路管护工作，我不仅了解并熟悉了相关工作流程，还提高了我的责任心和团队协作能力。在未来的工作中，我将继续努力学习，提高专业技能，并在职业发展中取得更好的成绩。

一、工作回顾

在过去的一年里，我作为一名高速公路管护队员，经历了许多工作挑战和机会。回顾整个工作过程，我可以总结如下几个方面的工作成果：

1. 全情投入：我积极投入到每一次任务中，始终保持高度的责任心和工作热情。无论是在日常的巡逻巡查中，还是在高峰时段的交通疏导中，我都竭尽全力，确保人车安全。

2. 协调配合：作为一名队员，我主动与其他队员和相关部门进行良好的沟通和协调，确保工作的顺利开展。通过和同事们的密切合作和配合，我们有效地提高了工作效率和质量。

3. 问题处理：在遇到突发事件和紧急情况时，我能够快速

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xx年，监控中心在管理处的直接领导下，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕管理处工作，以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、创造性地开展各项工作，巩固了窗口单位的良好形象。一年来，监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次，维护完好率达98%以上；向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元；受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光事件7宗，视频监控远程取证45宗，处理反馈率99%；办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件，转办率100%，及时答复上级部门的反馈率达100%；接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次，较好地完成了全年的工作任务。 一、主要成绩 （一）、积极主动指导各收费站监控及收费工作 为进一步加大监控管理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门，及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系，根据管理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知（莱路高管[xx]27号）监控信息工作检查评分标准部分，为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试，并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检，从检查结果来看，各站均指定站长专门分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了健康发展。其中，莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足，部分收费站24小时值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。 （二）、多管齐下，狠抓业务发展 为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。 1、加强培训，提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质，进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗

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xx年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关心支持下，商亳公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入 元，基本实现了征收目标

。以下就各项具体工作进行汇报：

一、完成的工作

（一）、组建工作： 目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。

1、 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。

2、 办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。

3、 人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。

（二）、自身建设：内强素质，外树形象 为了适应商亳高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树立商亳高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。

1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定 “流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。

2、业务培训。为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践，很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。

3、革命传统教育。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。

4、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，改变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发