工程监理年终总结

工程监理年终总结 共49份

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工程监理年终工作总结(精选)
工程监理年终工作总结(篇一)

一、扎实推进各项工作,务实推动工程建设

一年来,以工程建设为中心,我们在做好主业、服务立业的同时,更深入的进行项目监理,有效的促进了各项工程的规范进行。我们坚持细化监理工作,元旦、春节、国庆、冬季四个特殊时间段,特别是夏季高温、汛期防洪等高风险期,对246个工程项目,我们严格质、进、安、环、地、火、电、物等全过程全方位监控,并超前维护与预警,保证了项目顺利进行。

二、深入贯彻创新精神,开展优化改革

作为新世纪的工程监理,我们秉承创新、共享的价值观,高效、敬业的工作理念,在工程面临的问题和挑战中,我们积极开展创新改革,提出优化建议,旨在解决工程施工中存在的各种问题,以服务于工程质量的提升。在几个大型项目的施工过程中,我们成功提出并实施了多项优化方案,充分体现了工程监理在推动工程质量提升中的积极作用。

三、严肃纪律,增强自我约束

监理工作的严谨性和责任性,对我们每一位监理工作人员提出了严格的要求。一年来,我们在严肃工作纪律、增强自我约束方面,进行了深入的反思和自我修炼。我们要求自身始终保持高标准、严要求的专业精神,做到责任到人、规章制度到位、工作作风严谨。

四、聚焦未来,谋划发展

回首过去的一年,我们在工作中收获了宝贵的经验,也遇到了许多困难和挑战。未来,我们将以更加务实的工作态度、创新的工作理念、严谨的工作风格,全力推动我部门的工作重心,推动工程监理工作向纵深发展。

不忘初心,方得始终。感谢在过去的工作中,给予我们无私支持和帮助的各级领导、同事和社会各界。新的一年,我们将继续勇往直前,共同书写工程监理的新篇章,以优良的工作成果回报社会,回报信任和厚爱我们的每一位朋友。

我想对全体领导、同事,以及所有关心和支持我们工作的人,表示最衷心的感谢。新的一年,让我们共同携手,以勇敢和决心,迎接新的挑战和机遇。

工程监理年终工作总结(篇二)

寒风中,大地似乎在为我们的一年的辛劳付出而安静,还没有完全褪去的年味,昭示着世事繁华,再次低回和思考之际。作为一名工程监理,我想以此文将那一年的工作,那一年的感悟,记录下来,代表对20xx年的一次回味和对20xx年的期待和蓄力。

一年的时间,飞快地从指尖擦过。20xx年,也充满了挑战与机遇。对我个人而言,这一年饱含了辛酸与甘甜,在工程监理的岗位上积累更多的经验和教训。

质量控制工作

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监理工作总结:监理工程师年终总结

【编辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于监理工作总结:监理工程师年终总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!! 在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了08年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

2008年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

2008年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免

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