公关主管半年工作总结

时间在悄悄地告诉我们半年时间已经过去，为了贯彻公司的要求，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，进行工作总结就是对自身工作的分析与评价，那么，有哪些值得拿出来的半年度工作总结模板呢？小编经过搜集和处理，为你提供公关主管上半年工作总结(精选)，为防遗忘，建议你收藏本页！

公关主管上半年工作总结

20××年上半年，我作为公司的公关主管，负责策划和实施了多项公关活动，下面将对其中的几个活动进行总结和分析。

首先，我们策划了一次线上音乐盛典，邀请了多位知名歌手参与演出。为了更好地推广这个活动，我们与多家媒体合作，通过微博、微信公众号和直播等多种渠道进行宣传。最终，这次音乐盛典在线上吸引了超过50万人观看，取得了极好的效果。

其次，我们还参与了一次公益活动，为贫困地区捐赠了一批教材和学习用品。我们为这个活动制作了一段微电影，并将其在新闻联播等多个平台进行播放。这次公益活动获得了社会各界的高度评价，也提升了公司的形象。

除此之外，我们还在新品发布会、企业年会等多个场合进行了公关活动。在新品发布会上，我们邀请了多家媒体、意见领袖和行业大咖参加，并对新产品进行详细介绍和演示。在企业年会上，我们为员工们准备了丰富多彩的活动和节目，同时也向合作伙伴、客户和投资人展示了公司的发展成果。

总的来说，今年上半年，我们团队共策划了12项公关活动，成功地为公司提升了形象、推广了品牌、增加了曝光率，同时也参与了公益活动，回馈了社会。在这个过程中，我们遇到了不少难题，例如活动安排、媒体沟通、赞助合作等等。但是，我们的团队一直风雨同舟，积极解决问题，全力保证每一项活动的顺利开展。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的专业能力和综合素质，为公司创造更多价值。

xx年年，公司内控工作以晋升企业治理程度为主旨，以加强风险治理为导向，以“零缺点”做为内控工作斗争目标，赓续加大年夜内控履行力度，赓续丰富内控检查、测试手段。

抓核算：要依托财务7.0体系上线的契机，持续修订和完美费用核算手册等各项规章轨制，进一步规范管帐核算、明白同一非油营业、融资租赁等特别事项处理的方法办法，加强考察力度，严逝世履行新管帐准则，严逝世财经规律，规避管帐风险。

在国度审计署的审计过程中，我们尽心尽力、自查自改、跟踪反馈、及时调和，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主调和办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发明的问题10余项;二是根据公司审前工作会的安排，及时安排和请求三省公司和机关遍地室对比内控轨制严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相干处室结合审查、合营把关审前和审计过程中提报的各项材料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，急速组织三省公司财务部分和相干部分卖力查对、细心研究，反复评论辩论、修改三省公司及各部分的答复，大年夜司法和相干政策律例的角度做出了合理解释。

三是公司快速成长，财务治理面对的挑衅越来越大年夜。与公司成立之初比拟，我们的治理幅度越来越大年夜、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产范围越来越大年夜、各方存眷度越来越高，财务治理面对着诸多挑衅，治理的难度越来越大年夜，进入了一个风险集合的时代，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为变乱。这一方面请求我们财务人员赓续进步综合本质，另一方面必须紧缩地市营销中间的财权，适度下放响应的事权，各级机构要切实担当起确保财务安然的义务。

在资产治理方面，经由过程眉僮蔼资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国度审计署的审计结不雅，督促三省公司进一步进步转资速度，截止xx年事尾在建工程余额61596万元，与岁首年代比拟在建工程占资产总额的比重降低了0.67个百分点。同时，依托资产6.0体系，有效的解决了信息纰谬称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的应用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次周全清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次过细的摸底统计，肯定了相符报废前提的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供给了数据支撑

时间总是不知不觉中过去了，在即将过去之际，作为后勤主管，就可以对自己的工作总结一下，看看自己的工作情况。等到下半年到来时可以更好的开展相关工作。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“公司后勤主管上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

上半年即将过去，后勤部在公司领导的亲切关怀下，在行政部的大力支持下，在厂区各部门同仁的帮助下，后勤部全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这半年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这半年来的工作情况总结如下：

一、坚持以使用者为中心，牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态

机器设备和员工是公司经营发展的生命线，后勤部作为公司运行保障部门，在上半年进一步强化了以运行保障为中心的服务理想，加强与其它部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强设备设施维修维护，提高服务设施运行检查标准。

加强资产管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，上半年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

首先是闲置废弃资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，公司积累了一定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产管理工作，上半年，后勤部计划对闲置废弃资产进行盘点工作，对闲置废弃资产重新进行了分类、评估，并对部分废弃资产进行维修维护;同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置废弃资产。如果能用就从闲置废弃资产中调拨出来，基本满足使用需求的话，估计可以节约采购资金几千元。如果不行就执行标准