公司班子述职报告 共49份
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(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告
xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻”十七大”精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润––-万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下: 一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。 1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习”十七大”会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下
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公司班子述职报告(篇1)xx 年度三连党支部以基层单位党风廉政建设责任书为工作目标,认真贯彻落实党风廉政建设各项工作,做到党风廉政建设与党支部其他工作一同安排、一同检查。结合开展党的群众路线教育实践活动抓好支部班子作风建设,严守政治纪律。支部班子认真践行“三严三实”认真履行“一岗双责”,坚持廉洁勤政。现述责述廉如下:
1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作,xx年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》,明确工作职责,党支部为第一责任人,按照干部业务职责分工,制定廉政风险防控分解图,与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示,接受职工监督。
2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,党支部书记为第一责任人的工作领导小组,副连长担任纪检委员,每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查,督促干部整改完善,将党风廉政建设责任落到实处。
3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲,认真落实团党委下达的各项工作任务,并通过党的.群众路线教育实践活动的开展,提高干部执行力和政治觉悟,保证政令畅通。
4、xx年,三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求,副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委,并按照年初分解的廉政职责,对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。
5、xx年三连党支部各项强农惠农政策落实到位,主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作,本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次,未发现任何问题。
6、xx年度三连各类生产资料,均由职工自愿上报数量,集中从供销科采购,直接发放到承包户手中,连队无留存、侵占、倒卖行为。
7、加强党员干部管理、教育与监督,不断提高党员干部的思想觉悟和执行力,通过党的群众路线教育实践活动的开展,提高党员干部密切联系职工群众,解决复杂问题、提高应对突发事件的能力,党员干部执行力明显提
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公司班子年度述职报告总结 篇1领导和同志们:
时光飞逝,转眼间我们迎来了新的一年。回顾~年,在交通厅和项目办党委的正确领导下,我司领导班子深入贯彻党的十六大精神,认真践行三个代表的重要思想,唱响了树正气、讲团结、求发展的主旋律,带领全体干部职工团结奋斗,努力工作,深化运营管理完成了各项任务和目标。与此同时,面对沿海道路开工、我部人员流动较大等特殊情况,坚持整个队伍的稳定和整个运营工作的持续、健康、向上发展势头。下一步,我将汇报具体情况,请领导和同志们进行评议。
1.完成主要业务指标的场景。
1.收费工作:截至12月25日,我办完成通行费收入11.3亿元,完成年计划125.56%,同比增长73.85%。截至今年11月13日,全省年度通行费收入率先突破10亿元大关,截至年底,全部通行费累计突破30亿元大关。根据网上收费的新特点,收费工作完善和修订了《检查管理条例》、《收费者违规违纪处罚标准》等一系列规章措施,进一步推动了收费管理的深化。
二、路政工作:今年共发生767起案件,破案745起,结案732起。应收赔偿金28.1万元,实收赔偿金27.5万元。破案率达到97%,结案率达到98%。在做好日常道路管理铁铲行动精神,在做好日常道路管理工作的同时,全面深入地开展了超限车辆治理工作。结合自身实际情况,我办制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输管理实施方案》,进一步明确了治超任务目标。通过多种形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定《路政执法人员治超纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路三乱。制定了京秦高速公路治超工。
期间突法事件应急预案》构建预防为主、防治结合的突发事件长效管理与应急处理机制。
3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95、7,设备完好率高于96%,安全生产无重大职责事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,供给了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照业主监理施工单位的形式组织实施,
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