公司工作实践报告 共50份
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乐凯公司
2003年暑期,河北大学经济学院保定社会实践小分队一行八人来到位于保定市区的乐凯集团总公司进行访问学习。在活动的期间我们受到了集团以至各分公司的热情接待。科研人员深入浅出的讲解,技术职工对乐凯的深厚情谊… …都让我们深深感到每一个乐凯人作为乐凯一员的骄傲。在这里我们不仅找到学术理论的体现和验证,更能找到一种神圣的民族的自豪感,一种发自于内心的深深的爱国情感。 乐凯不仅仅是一个品牌,更是中华民族灵魂的凝聚。 我们从乐凯的历史与未来看到了国有企业所面对的机遇与挑战。那么,仅从我们这些学生的角度谈谈我们对乐凯乃至国企改革发展的一系列问题的不成熟的见解。
第 一 篇 乐凯集团简介 中国乐凯集团是国务院首批被批准的57家大型试点企业集团之一,是我国感光材料的科研和发展基地,也是较早进行股份制改革的企业之一。
一、乐凯集团发展史 第一次创业 (六十年代初到七十年代末) 建厂初,在失去苏联技术支持,遭遇三年自然灾害的极度困难的情况下,第一代乐凯人依靠自 己的智慧和汗水,完成了工厂建设,生产了我国第一代电影胶片,并将自己的航空航天胶片送上了人造卫星,使企业发展成为我国电影胶片生产基地。 第二次创业 (八十年代初到九十年代中期) 改革开放,电视的普及致使电影业急剧滑坡,与此同时,彩照热在我国悄然兴起。乐凯抓住机遇,研制出了我国自己的彩色胶卷、彩色相纸,并使之快速推向市场,打破了洋货一统天下的局面。为了实现产品结构从电影胶片向民用胶片生产的快速调整,乐凯在自主开发的基础上,只引进关键设备,建成了国际水平的生产线,进而实现了企业规模的升级,形成了自己的竞争优势。乐凯坚持走自己的特色道路,八年间乐凯彩色胶卷实现了三次更新换代,国内市场一举夺回20%的市场份额,国际市场产品销量逐步接近总销量的五分之一。第二次创业,乐凯形成了自己的品牌,企业竞争步入国际化。 第三次创业 ("九五"开始) 九十年代中期,随着我国经济的飞速发展,人民生活水平迅速提高,国内市场的巨大潜力日益明显,国外大公司对我国市场十分看好,将战略重心纷纷转移到中国市场,乐凯产品受到极大冲击。1995年乐凯紧紧围绕市场,大力推进企业各项改革,重点针对营销体系改革https://和管理、技术创新。1996年摆脱困境,逐步呈现出良好的发展势
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公司社会实践报告保险公司社会实践报告
班级:2016级学前教育(1)班姓名:
李吉
实践单位:中国人寿**省分公司
实践内容:销售保险
实践指导教师:
实践时间:2016年7月15日至2017年8月30日
2016年这个暑假,对于我来说意义非凡。在这个假期里,我体验了找工作的艰辛,工作的劳累。但也因暑期实践,让我从中学到了在校园里,课本上学不到的东西!
今年暑假,我选择了在中国人寿四川分公司作为我实践的地方,在这里我作为一名电话销售人员,都有不一样的经历与不一样的体会!说起为什么当初会选择去这儿,最重要的就是想有一个新的尝试与挑战,更重要的是去锻炼一下自己胆量与口才!
从7月15号开始,一直培训到八月初,在这个短短的十多天里,四十多位一起培训的第60期伙伴们每天接受一样的保险知识,在入职保险行业前必须通过的保险从业代理资格考试时就已经有几位伙伴因为未通过而离职。我很是为他们感到可惜。因为在我看来,来都来了,如果就这样走了,一定会有很多很多遗憾!
在培训期间,仿佛又回到了高中那种紧张而充实的学习生活,每天都要接受和吸收很多新的知识。说句实话每天很累但很快乐很充实!在这里,我认识了很多人也结实了很多朋友!作为第60期第一小组组长的我,每天在早会前都会花一些时间,向我组的其他伙伴回顾昨天的知识实,相处得很愉快!在7月培训的十几天里,接触到了很多不同的人,有初入社会的师哥师姐,还有从别的行业转过来的,有和我一样,想要有些尝(转 载于: 工作总结之家)试的??很多很多。
每天早上6点20起床洗漱吃早饭,7点一刻准时出门,途中转2趟公交车。每天坐车花一个多小时到上班的地方,整理一下心情,就开始一天的工作了!从8月5号开始,培训结束,正式的保险销售开始了!
也许保险,对于很多人来说,是没有必要的,骗人的!的确,在我没有接触这行之前,我也是这么觉得的。但也是因为和保险有了这样一次接触,让我对它的看法有很大的改观。
也许有人会说,不就是打电话嘛,谁不会啊!但真正做了这一行就会知道,每天要求至少打三个小时通时,一天基本要打三四百个电话,刚打电话那几天我的通时最多只能是两个小时左右??不仅如此,并非遇到的每一位客户都会像绅士一样听我们把话讲完,而是接了电话后
查看更多>>自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,当我们结束一项工作时。报告是一定会接触的,写报告可以避免工作中的遗漏。在这里工作总结之家的编辑为大家准备了一篇关于“在公司的实践报告”的阅读材料,我们致力于为您提供更多的财务规划和风险控制方案!
在公司的实践报告【篇1】宠物企业实践报告
一、选题背景
现如今,宠物伴侣已成为越来越多人的选择,越来越多的家庭开始养宠物。与此同时,宠物产业也呈现出蓬勃发展的趋势,宠物食品、宠物用品、宠物医疗等产业迅速崛起。因此,本文选取了宠物企业作为研究对象,旨在了解该领域的发展情况和运营模式,为从事或关注宠物产业的人士提供参考。
二、研究对象
本文选取的宠物企业为某知名宠物用品品牌,该品牌于2001年成立,旗下拥有多个子品牌,包括狗狗,猫咪,小宠物等不同系列。其产品涵盖食品、玩具、床上用品、护理用品等多个细分领域。公司总部设在北京,并于全国范围内拥有1500多家门店和20000多家合作店铺,并在国际市场上开展业务。
三、研究目的
本研究的目的是从公司角度出发,了解该企业在宠物行业的运营模式和市场策略。通过对企业在市场营销、产品研发、运营管理等方面的实践进行分析,总结出其成功的运营模式和创新之处。同时,也对企业所面临的挑战和未来的发展方向进行探讨,为宠物企业的规划和经营提供参考。
四、调研方法
本文主要采用了文献资料分析和实地调研相结合的方法。对企业在近几年的发展情况、产品研发、市场营销等方面的相关报告、新闻及官方网站资料进行收集和分析。除此之外,还进行了实地访谈,通过对宠物企业的相关人士、学者的采访,了解其运营模式及企业创新的思路和方式。
五、调研结果及分析
5.1 运营模式
宠物企业的运营模式主要是线下实体店和官方电商平台相结合,宠物产品主要销售于线下实体店,而品牌形象、产品信息的传播主要通过官方电商平台展示和推广。该企业拥有自己的研发团队,产品研发中心和生产基地,这使得企业可以快速推出创新性的产品。同时,企业还提供相关的技术支持和售后服务,以保障客户的消费体验。该企业还独具特色地开设了“爱心商店”,主要面向弱势群体提供相应的帮助。
5.2 市场策略
该企业的市场策略主要是以核心竞争力为基础,通过品牌形象和产品特色的打造提升品牌的知名度、美誉度和市场占有率。其宠物产品主要针对不同种类、不同年龄、不同需求的宠物所设计,强调产品质量和安全。同时,
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