公司应急预案演练

时光荏苒，流年似水。在这段时间你懂得了不少东西，我们可以准备写这一段时间工作总结了，工作总结需要以事实为依据，注意分清问题发生的主客观原因，重点查找和分析主观原因，列明解决方案。那么工作总结应该怎么写？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“公司应急预案演练锦集十三篇”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

为贯彻落实****监管总局办公厅《关于开展2010年全国“安全生产月”应急预案演练周活动》（安监总厅应急〔2010〕96号）文件精神及九局统一部署，强化应急管理，使公司现场在灾害前各项应急工作措施，能够高效、有序的进行，最大限度地减轻灾害造成的损失，我公司于2010年6月13日下发了《关于开展2010年“安全生产月”应急预案演练周活动的通知》，并迅即在公司管内开展了应急预案演练周活动，现将本次活动开展情况简要总结如下：

一是建立健全应急管理组织体系，强化工作责任。

公司将应急管理工作列入重要议事日程，明确由常务副总经理刘占伟同志为专抓应急管理工作的领导，设立了应急管理办公室（设在公司安质部），明确了各部门及各类人员负责。各梁（板）场还设立了应急管理机构，明确了专兼职信息报告人员，并落实了各级具体职责。。

二是根据工厂建设特点，有针对性地进行演练

梁（板）场属于工厂化管理，重大安全隐患主要存在于特种设备的安装（使用、拆除）、消防安全重点部位的控制、配电设施的使用和移、运、存梁过程等，各梁（板）场均依据本场情况开展有针对性的应急预案演练，并形成了影像资料。

整个活动有计划、有总结。哈大板块场和通化梁场形成了整个钻探过程，长吉梁场、通辽梁场、苏北梁场形成了整个钻探过程。

本次活动全公司各级各类人员共计150余人参加了演练过程，使用灭火器6个，通过演练过程验证，灭火器均为有效状态。

各领域演练按要求注重实效，认真总结，进一步完善预案，落实应急预案的各项内容。

各梁（板）场活动开展情况

苏北梁场活动开展情况

2010年6月16日下午，中铁九局苏北梁场项目部在场内空旷场地处，进行了消防救援演练活动，共计参加本次活动人员35人，组长为杨建科经理，副组长张剑总工，活动组织由安质部部长刘大鹏担当，照相由综合部部长刘铁汉担当。

本次演练的目的是提高员工对相应应急预案的应用，从了解演练过程到实际操作。在真正的进急情况下，有办法和有组织的救援。但在演练过程中，应急救

开展公司应急预案演练，能够有效提高应急意识、提升应急救援能力，全面促进公司安全生产应急预案管理、应急体制机制和应急救援队伍建设等工作的落实，为有效防范和坚决遏制事故的发生，促进公司安全生产状况持续稳定发展。下面是小编整理的20xx年度公司应急预案演练计划，希望对大家有所帮助！

20xx年度公司应急预案演练计划(一)

为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据生产安全事故应急救援预案以及公司实际情况，特制定20xx年应急救援预案演练计划。

一、指导思想

公司始终坚持以人为本的科学发展观，遵循以人为本、预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

二、工作目标

应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标：

1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方，必须实施统一领导，统一组织，建立应急救援领导小组，确定小组领导，设立应急救援指挥中心。

2、完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。

4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应急措施，必须考虑应急处置、救援的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接，形成完整、系统的安全生产应急预案体系。

5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演

篇一：火灾事故应急演练总结

火灾事故应急演练总结

2010年12月1日14点30分安质部针对全体项目部人员在拌和站生活区组织了一次消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与紧急救护演练三个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员50余人。

安质部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克手提式干粉abc灭火器共4只，担架1付，设专业抢救车1辆。项目部准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。

项目部十分重视本次防火演练，项目部领导不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了项目部上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应

对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。

减少事故给项目部带来的损失是每个员工义务和责任。员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的项目部才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。

篇二：危险化学品事故应急预案演练总结报告

《危险化学品事故应急预案》

演练总结报告

为提高我公司危险化学品事故应急救援处置水平，快速、准确、妥善地应对公司突发性安全事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害，根据园区安监分局文件（****〔2012〕14号）要求和公司《危险化学品事故应急救援预案》的演练规定，我公司