工务段述职报告

细心选题工作总结之家的编辑为您带来“工务段述职报告”，希望您喜欢这篇文章一起分享给您的朋友吧。常言道勤奋耕耘方能得到丰硕的收获，在我们的日常工作和生活中也是如此。报告的使用频率不断增加，报告具备严密的逻辑性，事先对所收集的资料进行有序的分类，再基于这些内容撰写详细的大纲。

工务段述职报告【篇1】

一年来，在地铁局党委、公司党总支及领导班子的正确领导下，通过公司各部门的大力支持，工务科全体员工的共同努力，本着“完善硬件，强化软件”遵章守信，执行到位的主导思想。弘扬“爱岗敬业，努力拼搏，精诚团结，和谐高天”的企业精神，发扬团队精神，全身心投入到工作中来，做到了机遇与挑战并肩，努力与奋斗同步，务实与创新相结合来开展工作，实现了年初计划的各项指标，充分展示了“增能扩建，企业文化”的新成绩，取得了巨大的经济效益和社会效益。现将一年来的工作情况总结如下。

一、完善内部机制管理，促进各项工作顺利开展

随着企业发展步伐不断加快，完善内部管理机制显得尤为重要。面对新形势下的挑战，管理有了新的规范，新的内容，为适应公司新形势的要求，我们建立了本部门相应的管理办法，来不断完善补充内部管理机制的建立，发挥其有效作用，使无形资产变成有形资产，相继建立设备基础台帐，如：线路、钢轨、轨枕、道岔、曲线、桥梁、涵洞等基础数据登记;建立日常工作、年度计划、月份维修、施工封锁计划，五项料更换通知单等25项管理台帐。

在规范管理，科学管理的要求下，我们重视培养、教育在实际工作中应用，发挥工长岗位技能特长，做到所学为之所用，使安全与维修工作、管理与日常工作做到有机结合。通过帮与带的学习方式，使维修作业人员专业技能水平有了明显提高。我们先后成立了5个工区，即：线路一工区、二工区、三工区、道岔工区、道口工区。防止管理出现死角，实行了工长责任制，为争创“五型班组”打下了良好的基础，科学、规范化的管理是我们的追求，在今后工作中，努力学习，提升自身的管理水平。

二、高标准、严要求、全面完成计划维修任务

工务科日常工作重点是，对自有产权及非产权线路设备的维修保养和大修工程等工作。现管辖线路近70公里，道岔92组，桥梁4座，涵洞35处，道口64处。现有员工82人，农民工占职工的80%，随着铁路货物运量不断增加，线路设备增能扩建，给线路维修和养护提出了新的要求和压力。我们面对设备陈旧老化，线路、道岔、曲线面对当前运量

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漫长的工作也接近尾声，相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战，也成长了很多，在新阶段到来之前，让我们先好好总结这段时间的工作吧。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，那么写工作总结需要注意什么问题？小编陆续为大家整理了工务段述职报告，或许你能从中找到需要的内容。

工务段述职报告 篇1

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是xxx工务段的工长xxx，今天，我来为大家分享一下我的述职报告。在过去的一年里，我们整个工务段面对着众多的挑战和困难，但在全体职工的共同努力下，我们成功地完成了公司和领导交给我们的各项任务，实现了工务段的良好运营和稳定发展。以下是我近一年来的工作总结：

一、工务段生产管理情况分析

1.生产进度情况

在过去一年里，我们在保证工程质量的前提下，及时完成了各项建设任务，并且还提前将工期进度完成。按照全国铁路的标准，我们的工期进度达到了95%以上，更是取得了优异的成绩。

2.安全生产情况

在过去的一年里，我们把安全生产作为最为重要的任务，全面加强了现场安全管理，确保了安全生产的顺利进行。我们制定了全面的工程安全标准，开展了各种安全检查和演练，在日常管理中，严格执行各项规章制度，做到了无一起安全事故的发生。

3.质量管理情况

我们在过去的一年里，依托自己的实力与技术优势，充分利用各种先进的质量管理工具，建立了完整的质量管理体系。在建设过程中，我们不断加强质量检查，加强现场监督管理，确保了每一道工序的质量。

二、工务段日常管理情况分析

1.劳动力运营情况

在过去的一年里，我们认真进行人才交流和素质培养，优化了人才队伍结构，改善了员工福利，吸引了大量的优秀人才加入到我们的团队中。我们建立了人才培训体系，开展了系列专业化培训，提高了员工的岗位素质与技能水平。

2.设备管理情况

我们建立了强大的设备管理团队，研发了先进的工业设备，推行了设备养护计划，扩展了设备保养措施，并且定期检查维修设备，确保机器设备运行正常，达到了实现良好的设备运用的目的。

3.财务管理情况

我们实现了财务管理的全面电子化，并且推行了全面财务管理，建立了多种稳健的财务制度，开展了进项及贷款管理。我们始终严格把好财务管理流程，在费用控制上始终实现了经济高效的运营。

三、工务段未来展望

未来，我将着力优化我们的

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日子过得太快，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，我们应该对这一阶段的工作做个总结了。工作总结在写作内容上要“宏微结合、善于挖掘”。写工作总结时需要注意哪些格式呢？有请阅读小编为你编辑的段长述职报告，更多信息请继续关注我们的网站。

段长述职报告【篇1】

设备维修工段长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是设备维修工段长，以负责公司设备维修工作为主要职责。在过去的一年时间里，经过我和团队的努力，我们取得了许多成绩，现在向大家进行一个详细而生动的述职报告。

一、工作概况

设备维修工作是公司正常运转的关键环节，也是我们工作的主要内容。在这里，我要向大家介绍一下我们的工作概况：

1、工作内容：我们的工作主要包括设备维护、保养、检修等方面。对于各项设备的故障分析、排除也是我们的重要任务。

2、工作量：截至目前，我们团队已经维护了公司机房、办公室、生产车间等地方的各种设备，完成了一百余次的维护工作，使公司能够正常、高效运转。

3、工作质量：我们认真对待每一次维护工作，对设备的故障进行细致地分析、排除。在工作实践中，积极采纳各种反馈信息，逐渐掌握了一些实用的维护技能，保证了设备的安全、正常运行。

二、取得的主要成绩

在过去的一年里，我们取得了一些主要成绩。具体概括为以下几点：

1、工作效率明显提高：与去年同期相比，我们维护设备的速度大大提高，平均每周的维护量较去年同期增加了1.5倍。

2、维护质量稳步提高：虽然工作量有所增加，但我们一直在重视工作质量的细节，设备的故障率有所下降。

3、员工培训成效显著：为了提高我们的专业技能水平，我们举办了多次针对性的维护安全专题培训，使员工们更好地掌握了维护技巧和设备安全操作规程。

4、团队协作更加默契：团队成员之间的沟通与协作较去年同期更加默契，对专业技能的交流和分享也愈加频繁。

三、下一步工作计划

展望未来，我们的工作将继续进行，有以下几方面的计划：

1、提高工作质量：我们将进一步加强设备维护质量的把控，保证设备的正常运行。

2、加强学习与培训：希望能够加强员工的培训，提高团队的整体专业素养，并且为员工制定个人职业发展计划，计划内的培训费用将由公司提供。

3、维护工作安全加强：我们还将加大工作安全的宣传与检查，并对员工加强设备安全操作规程的意识教育，保证维护过程中不出现安全问题。

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