护理组长竞聘演讲稿

护理组长竞聘演讲稿 共50份

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护理组长竞聘演讲稿

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护理组长竞聘演讲稿【篇1】

各位领导、各位老师,下午好

我是icu的张焕君,现在是icu护理组的组长。今天,我可以站在护理责任小组组长竞聘的舞台上。首先,我要感谢医院领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台!

首先我想讲一下我的优势:

第一、我有扎实的专业知识。从工作第一天起我就在icu接受了危重病人监护知识培训,忙碌而紧张的护理工作,一直鞭策着我继续学习相关业务知识。6年多的监护室护理工作,培养了我较强的临床技能、高度的责任心,和敏锐的观察、分析、应变能力,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。

第二、有较强的组织管理能力。icu是我院的重点科室,作为一名护理小组长,数年来,在组织管理、护理计划书写、健康教育实施方面取得了一定的成绩。在临床护理工作中,积极配合主任参与病房管理,积累了一些病房管理经验。

能很好地教育新同志,做好危重病人、抢救药物、基础护理质量控制等工作。由于工作出色,我也受到了领导和同事的表扬,曾被授予医院级优秀**称号

第三,自我激励,不断学习,不断进取。在工作之余,我坚持完成护理专科、 本科段学习,积极参加浙江省护理学会举办的危重症专科护理学习班,开拓自己的护理眼界。

第四,身体素质好,敬业精神强,能够全身心投入自己热爱的工作。

我对护理小组长的理解

一是积极配合**主任开展工作,协助本部门管理,处理相关事宜。

二是认真落实医院领导安排的工作和任务,积极参与医院和部门的学习、工作和活动;

第三、工作中把护理安全放在首位,防范和减少护理差错的发生,严格遵守各项规章制度及操作规程,把优质服务落实到位,及时发现安全隐患,保证护理工作处于良性运作状态。

第四、严于律己,宽以待人,以身作则,率先垂范,做好护理责任组这个团队的核心,有计划的实施、检查和指导工作,特别是对低年资的**,要做好传、帮、带,促进她们的成长,提高整个护理团队的服务水平,高质量的完成护理工作,为患者提供动态的、持续的、满意的服务及护理环境。

今天,作为本次比赛的积极参与者,我当然希望能在比赛中取得成功。但是,

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组长竞聘演讲稿

恒心和毅力是取得成功不可或缺的因素,而演讲稿的应用范围也越来越广泛了。一篇好的演讲稿能够帮助演讲者更好地与听众建立联系,并激发听众的情感,从而赢得好感。本文将重点讨论“组长竞聘演讲稿”相关的议题,希望能对您有所启发!

组长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是客服部的__,目前是做售后的工作,现在公司内部进行岗位竞聘,我想竞聘的岗位是我们售后的组长。

我来到公司的时间虽然比较短,只有短短半年的时间,但是我觉得我的能力却是提升的比较快,从刚开始接触售后,到现在可以做好售后的工作,并且一些纠纷的任务,同事们觉得很麻烦,不想接,我都很乐意处理,并且还可以做好,我在这其中也收获了很多,学到了很多,对于售后的处理这块更加的得心应手了。现在有机会,我觉得我可以来竞聘组长这个职位,虽然说我比较年轻,但是我觉得这何尝不是一种优势呢,我有冲劲,有干劲,愿意做事情。

售后的工作是比较累人的,而且很繁琐,有时候客户的投诉或者纠纷问题,让人很恼火,这就更需要耐心并且愿意去沟通,这样才能更好的解决客户的问题。假如说我这次竞聘成功,我作为售后的组长,我会做以下一些事情来帮助大家,更好的做好售后的工作。

首先就是售后的qa,我会把售后的问题和如何解决的方案做好总结,这样大家在处理问题的时候有一个参考,就更容易了,虽然我现在也有这个qa,但是还不够完善,还需要继续完善,才好给同事们作为参考。平常同事们也会问我一些比较难的问题如何解决,我觉得如果有一个qa,那么这样在日常中,遇到客户的问题,就可以随手翻看来解决了,而不用再去问,耽搁时间,甚至影响了客户的售后体验。

其次就是做好售后和售前的对接工作,很多时候我们售后遇到的问题,其实应该是售前就能解决的,或者并不属于售后的问题,但是客户咨询的时候却是不会管这个的,我觉得在以后的工作中,应该做好细分,而且一些简单的售后问题,其实售前也完全可以解决,没必要转到售后,这样也是影响了客户的体验,耽搁了时间。在对接上面,我觉得可以做成一个表,什么问题,售前解决,什么问题才让售后来解决,这样能提高工作的效率,也是为了做好客户的体验。

总之,我的想法就是更好的把售后工作做好,即使这次竞聘我没有当上组长,我在日常里也是会积极工作,并且时刻总结,多学习,让自己的能力得到提升,如果领导和同事们觉得我能力够了,那请投我一票,谢谢!

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组长竞聘演讲稿
班组长竞聘演讲稿

凡事欲其成功,必要付出代价:奋斗。在要进行演讲之前,适合自己的演讲稿要开始准备起来了。演讲稿可以将想法清晰地表达出来,怎么才能在写演讲稿时全面而又优秀呢?下面是小编为大家整理的“班组长竞聘演讲稿”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

班组长竞聘演讲稿(篇1)

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力,xx年底我考取了班组长资格证书并在xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班

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