护士长上半年工作总结

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回顾半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务

护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务x人次，干部体检数百余人次，外出公益服务x余人次，

二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作

1、为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。

2、x月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第x人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量，保障护理安全

1、根据xx省《等级医院考核标准》及xx市卫生局《护理质量控制检查标准》及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。

护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。

2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。

3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计x余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩。

4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、护理部有专人负责管理各级护士的培

古人云：少壮不努力，老大徒伤悲，在医院上班有段时间了，按照领导的工作要求。为了解决我们工作中存在的问题，因此需要我们现在做一件事情，那就是写护士长工作总结，那么写护士长工作总结的重点是什么呢？工作总结之家的编辑挑选出一篇有价值的文章题目为“2023年护士长上半年工作总结(范例9篇)”，为方便后续阅读，请你收藏本文！

上半年护理部工作总结

本文将全面回顾护理部在上半年所做出的贡献，并梳理出在工作中所遇到的问题和需要我们进一步努力的领域。同时，我们还将分析一下工作中的亮点与瑕疵，以便向未来发展提出建设性的意见和建议。

一、工作回顾

1. 坚持质量第一，不断提升护理质量。上半年，护理部全员跟进实施病人安全、用药安全、流程管理、质量管理等各项工作。我们制定了护理规范操作标准化的管理制度，明确每一个员工的职责和工作重点，严格按照各项规程要求开展工作。同时，我们还倡导广大员工不断学习，提高综合素质，提升技能和服务水平，以提高病人各项指标的口碑度和满意度。上半年，我们成功实现了病人满意度的核心指标跃升。

2. 深度参与临床工作，协作推进医疗团队的发展。作为一支紧密配合的护理队伍，我们深入参与科室每一项临床业务中，与医疗团队又密切的配合，互相协助，提供给科室完美的临床服务。同时，我们还积极开展多样化的临床技能培训和知识讲座，不断提升全体医护人员的专业技能，完善医疗团队的整体实力。

3. 深度开展工作量优化，提高工作效率。在前半年中，护理部全面实施工作量优化，打通全体员工的瓶颈和难点，通过业务集成等多元化手段提高了工作效率，并提高了工作的待遇，职称评定的社会认同度，有效地推进了护理部的综合实力和队伍建设。

二、亮点与瑕疵

1. 亮点：主动深度服从医院与科室的工作体制，并由此达成卓越的业绩。在前半年中，护理部在院领导和科室领导的指导下积极推进各项工作，主动担起我们的护理工作责任，立下了显著的业绩。我们不断跟进时代发展的步伐，加强团队建设，提供了一站式便捷舒适的护理服务，赢得了病人和医院的好评。

2. 瑕疵：标准化管理机制需进一步优化。在实践中发现，针对未定性的病例和个别紧急情况，我们在决策时显得不够灵活。护理部寻求破冰之道，在加强标准化管理机制的同时，应该进一步合理化授权，加快决策流程，进一步提升工作效率。

三、未来展望

1. 构建

古人云：逝者如斯夫，不舍昼夜，进入医院有些日子了，根据有关领导的安排。为了帮助我们完善相关制度，那么我们此时就应该细心的书写护士长工作总结，那么写护士长工作总结的重点是什么呢？工作总结之家耐心筛选为大家整理出了这篇最新的“2023年护士长上半年工作总结(精品18篇)”，欢迎大家参阅本文！

尊敬的xx医院领导：

作为一名儿科护士长，我对自己坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20xx年工作护士长工作总结：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的《xxx》的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急