监理工程师述职报告 共48份
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监理工程师述职报告 篇1作为一名总监理工程师,我在这一年中经历了许多成长和挑战,同时也感到了很多成就和收获。在这篇年终个人工作总结中,我将向大家详细阐述我的工作内容、工作成果以及收获。
一、工作内容
作为总监理工程师,我的主要工作是负责监理工程,保障工程的质量和安全。具体来说,我需要定期对工地进行检查和评估,查看工程进度、材料质量和施工质量等方面的情况,并及时提出改进建议以保证工程质量。同时,我还需要协调与业主、施工方以及设计师之间的沟通,并确保各方各项工作顺利进行。此外,我还需要对工程预算进行管理和控制,并及时解决各类问题以保证工程进展顺利。
二、工作成果
在这一年中,我完成了以下工作:
1. 严格执行监理制度,加强对工程进度、质量、安全等方面的监督和检查,确保了工程的质量和安全。
2. 加强与业主、施工方以及设计师之间的沟通和协调,全面保证工程各项工作的顺利进行。
3. 及时调整工程预算,并且保证在预算范围内完成工程建设。
4. 在工作中发现问题,能够及时提出改进建议和解决方案,确保工程进展顺利。
5. 及时总结和反思工作中的不足和不足之处,在以后的工作中加以改正和优化。
三、收获
通过这一年的工作,我不仅积累了丰富的工作经验,更收获了以下几点:
1. 加强了对工程管理的认识和实践,熟悉了监理工作的各项流程和规章制度。
2. 加强了团队协作和沟通能力,能够更好地协调和管理团队,协同推进各项工作。
3. 增强了对工程预算和成本控制的理解,能够更好地管理预算,优化成本,提高工程效益。
4. 深化了对工程质量和安全的理解,能够及时发现并解决问题,提高工程质量和安全。
5. 不断完善和优化自己的工作方式和方法,提高了自己的工作效率和管理能力。
总的来说,这一年的工作经历使我深刻认识到监理工程师的重要性,并督促自己在以后的工作中不断完善和提高自己的工作能力。同时,我也相信,在未来的工作中,我会继续积极发挥自己的优势,并充分发挥自己的职业潜力。
监理工程师述职报告 篇2今年,安监科在局党组正确领
查看更多>>优秀的范文应该具有哪些特点呢?在现代工作中文档处理技能是必须掌握的技能之一,遇到写作困难时可以借鉴一些范文。 通过阅读范文,我们可以更好地掌握写作的方法和技巧,我们力求为您提供最好的“监理工程师述职报告”并且让您感到满意,仅供您在工作和学习中参考不得用于商业目的或其他违法用途!
监理工程师述职报告 篇120xcx年,我参加了大立注册监理工程师全程培训班,比较系统地学习了监理工程师,进一步巩固了我的知识面,取得了不少收获;对于大立,归纳起来,主要有以下几点:
第一,针对性强,培训内容全面。
培训过程能够系统全面的给考员制定培训和学习计划,培训学习内容能够很大程度上覆盖考点,这是考员能够顺利通过考试的较大保障。
第二,师资力量强、重点突出。
大立培训机构聘请的老师都是资历较深,能够深入了解监理工程师考试主要考点,能够仔细、认真、系统的分析监理工程师历年考试要点,合理制定考员学习计划。
第三,优质的服务、良好的信誉。
在精心组织和服务下,及时提供学员培训课件及资料,给我们学员在学习监理工程师过程中提供极大的后勤保障,这是与机构的强大组织能力分不开的。
通过参加大立培训机构学习我顺利通过了监理工程师的考试,在此感谢大立教育的全体职员、授课老师,特别感谢大立教育的何梅老师,她非常认真负责,经常督促我的学习,谢谢她为我在职业资格考试的奋斗中提供坚实的保障。
监理工程师述职报告 篇2随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自我工作从中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,进取、努力工作。
20xx年的工作:
一、工程施工质量控制
先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。
对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。
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软件工程师年度述职报告2014 年度员工述职报告
人魅力所在,所以注重的服装礼仪,言谈举止还是很重要的。做事,虽然我们和客户直接对
话,我们就像客户与公司的传话筒,一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。不会做不代表
我们不做,态度是第一,这会给客户留下很好的印象。
第二:软件实施人员,技术不是万能的,没有技术也是万万不能的。作为软件工程
师,及时有效的为客户解答各种问题,的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术,不会沟
通,只会给客户留下刻板的印象,光有业务,没有技术,只会影响问题解决的时效性。所以提升
自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。
第三:工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。作为实施人员,可能同一时间段需要
的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急,把事情分等级处理,一件一件处理,不要这件事
情处理一下,再处理一下另外一件事,把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。需要按照计划,
逐步有效的完成。
第四:学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题
需要从整体把握,对于中间环节操作,需要考虑到源头和末节,切不可只关注当前环节。
第五:处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的
利益起冲突,这时就需要委婉的拒绝。
第六:与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部
沟通,解决问题提供了场所和时间。
第七:学会吃亏。人们都说吃亏是福,但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6
月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了,可以多点时间多陪陪家人和孩子,但是由
(转 载 于: 工作总结之家)于工作的特殊性,还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去,没有固定实
施地点。但是仔细想想,作为片区的老员工,需要为片区做表率作用,第二,片区内每个人的工
作性质都不一样,唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑,多学习学习未尝不是一件好事。就
像那首歌唱的那样,苦水喝过,蜜饯也会给。
去年自己也取得了进步,对于新模块如电子化、单位核算、总账等单一系统,有了自己的认
识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段,去年作为公司的培训讲师,虽然自己对于
自己
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