节日酒店营销活动策划 共50份
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节日酒店营销活动策划 篇1每年6月的第三个星期日是父亲节,据说,选定6月过父亲节是由于6月的阳光是一年之中最炽热的,象征着父亲给予子女那火热的爱。父爱如山,人生中很多东西不可能永存,但父亲给我们的爱却永恒……父亲用厚实的臂膀支撑着整个家庭,父亲用亲情热和着孩子心灵。父爱深沉,我们时刻能够感受,只是我们都不善于表达。
一年一度的父亲节即将来临。在这个属于父亲的节日,为了让大家在节日里向自己的父亲们递上最真挚的祝福,北京王府井希尔顿酒店特别举行父亲节感恩活动,让爸爸们享受一次非常礼遇吧
活动内容:小牛排,小羊排,各式香肠,外加田园沙拉和甜点,澳大利亚风格烧烤自助……呈现给您一个其乐融融的父亲节
活动规则:人民币188元+15%服务费/每位。啤酒无穷畅饮。
三、活动目标及活动宗旨:
于父爱,人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义,但是对于许多人来说,父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里,它是羞于表达的,疏于张扬的,却巍峨持重,所以有聪明人说,父爱如山。值此父亲节来临之际,富豪康博酒店特举办酬宾活动,此活动会让顾客留下许多美好、温馨的回忆,加深顾客对富豪康博酒店的认识。
五、主题:
◆父亲节当天,在西餐消费的男士可获赠滋补炖品(清汤辽参)一盅和健身中心体验券一张。
◆70岁以上的男仕享用自助餐5折优惠。
◆四人用餐一人免费。
父亲节送什么礼物?
母亲节可以送康乃馨,可以买化妆品,买漂亮礼物……可是父亲节,送父亲什么呢?父亲节礼物,一定难坏了很多人。
其实,不一定要送父亲礼物,可以在父亲节请父亲吃一顿大餐,用美食来表达对父亲默默地爱!
节日酒店营销活动策划 篇2十月 畅享金秋——举国欢庆
10月1日,国庆节活动
预算费用:3000元(宣传等)酒店各经营部门推出“国庆特价”,及“国庆七天乐”等活动
10月5日,重阳节
预算费用:5000元(餐饮、礼品)
开展尊敬老人、关注老人,邀请福利院孤寡老人,到酒店共话重阳,安排老人参观酒店、用餐、欣赏戏曲影片(全程专人一
查看更多>>妈妈是我们生命中最重要的人,为了庆祝母亲节,珠宝店准备了一系列活动!购买任意产品即可获得精美小礼品,让您的妈妈感受到真挚的爱!下面是工作总结之家小编带来的“母亲节珠宝店活动营销策划”,欢迎阅读!
母亲节珠宝店活动营销策划(一)母亲节是每年的一个重大节日,珠宝店可以通过活动来吸引更多的消费者,提高销售量。本文将介绍一些母亲节珠宝店活动营销策划。
一、主题活动
1. 集邮活动:邀请消费者通过电话、网络或到店面收集各地特色邮票,在母亲节那天将邮票寄给母亲,每个参与者都可以得到一张母亲节贺卡或者折扣券。
2. 许愿树:在珠宝店内放置许愿树,邀请消费者在母亲节前来店内写下对母亲的祝福,将所有愿望都集中在许愿树上,还可以抽出幸运观众赢取珠宝奖品。
3. 珠宝展示会:展示一系列精美的珠宝,邀请消费者来到店里鉴赏,并给予一定的折扣和优惠。
二、线上活动
1. 线上优惠:针对母亲节推出相应的优惠券,通过社交媒体宣传,而且可以在珠宝店的官方网站上发布。
2. 视频短片:制作一些与母亲节相关的视频,在珠宝店的官方网站和社交媒体平台上进行发布。视频可以含有温馨的母子时光、母亲节送礼等话题,吸引消费者关注。
三、联合活动
1. 总统套餐:与餐厅、电影院等其他企业合作,提供总统套餐和电影门票,并在其中添加一些优惠的珠宝奖品,鼓励消费者购买。
2. 爱心基金会:慈善活动是一个能够吸纳消费者的好方法,可以向爱心基金会捐赠一些珠宝产品,并举行义卖活动,一部分收益捐献给慈善机构。
以上是母亲节珠宝店活动营销策划建议,通过组织这些活动,相信可以吸引更多消费者进店。这些活动表达了珠宝店对母亲节的尊重和感激,同时还通过一些促销手段来增加店内的销售。
母亲节珠宝店活动营销策划(二)母亲节是全球最为重要的节日之一,是表达对母亲关爱和感激的日子。为了庆祝这一节日,珠宝店可以开展一些针对母亲的活动,以吸引顾客并提高销售额。
1. 礼品赠送:针对母亲节推出一定金额的限时购物,并赠送一份特别的礼品。例如,当顾客购买珠宝或首饰时,赠送一份定制礼品,或者是卡片,让他们能够感受到珠宝店的温暖和关爱。
2. 互动活动:珠宝店可以通过社交媒体平台介绍母亲节活动、发布珠宝小贴士等吸引顾客。还可以让顾客在门店内制作珠宝,用自己手工制作的礼物来表达对母亲的爱。
3. 节日特价:在母亲节期间推
查看更多>>虽然本次活动举办完了,但事情还没完全结束,我们此时就可以对其进行一个总结了。我们可以通过写活动总结来明白自己的表现。按照这么说的话,这个总结又怎么可以遗漏掉呢!怎么写活动总结才不会千篇一律呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的酒店营销策划活动方案(集锦12篇),希望能对你有所帮助,请收藏。
酒店营销策划活动方案【篇1】一、市场环境分析:
1.我店经营中存在的问题
(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于-杰集团(-杰集团是我市企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2.周围环境分析
尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析
我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
4.我店优势分析
(1)我店是隶属于-杰集团的子公司,-杰集团是我市的
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