计划述职报告 共49份
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计划部述职报告 篇1导语:各位评委、各位老师,大家好!
2006年,我局在区委、区当局精确带领下,以“三个代表”紧张思维和党的十六届五中全会精神为教导,以构建社会主义和谐社会、构筑温和□□为紧张任务,广大干部职工紧紧环绕卫生强区目标,联合同等,坚强拼搏,开辟立异,难中求进,当真落实“抓住一条主线,出力一个美满,把握一个重点,履行一项工程,坚定一个确保,凸起一个加强”的整体要求,各项重点工作均结束了筹划进度,为兑现全年目标任务奠定了坚固的根本,并根据上级安排,联合我区卫生系统实际,展开了多项专项办理工作,为进步人民健康程度、构建和谐社会、增进我区经济社会急剧健康成长作出了新的贡献。 全年重点工作结束环境
1、坚定改革立异,医疗卫生系统体例改革获得新进展。我们坚定以医疗卫生系统体例改革为主线,狠抓了两个方面的改革工作。一是抓好卫生院运行机制改革,进一步促成医疗机构产权轨制改革,强化人事分派轨制改革,严厉人员准入制办理,自动摸索试行院长任期目标办理责任制。构造展开了调研活动,从我区区情和卫生系统实际动身订定了改革方案。当真构造履行,获得预期结果。二是抓好卫生监督系统体例改革,根据“划片配置,笔直办理”原则,开动卫生监督派出机构构筑,报请区编委办赞成,4月份入手下手在□□搞试点,6月份结束,到达预期目标,下半年在全区铺开,获得初步结果。在指导民营病院成长、引进高本质人才、培养农村卫生工作人才方面,也获得新的进展。全年共引进专业人才19人,前后进行农村卫生技巧人员和办理人员专业培训各1期,参训128人,进一步进步了农村医疗卫生步队的专业本质,优化了人员布局。
2、出力美满大家卫生系统,突发大家卫肇变乱应急处理本领进一步进步。建立了突发大家卫肇变乱应急处理小组和医疗救治带领小组,健康了监测、报告、预警收集系统,建立了医疗救治专家教导组、应急专业步队及传抱病救治专业分队,进步了急剧反响本领。开动大家卫生中间工程构筑,区疾控中间卫生监督所一期5000m2构筑工程结束了地皮征用工作。区妇保院构筑工程,上半年结束了项目筹划、可行
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公司计划述职报告怎么写(篇1)20xx年是xx保险xx中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里,中华保险xx中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益“这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。截至20xx年12月底,我部共处理各类赔案xxx件,支付赔款近xxx万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。
一、20xx年全年工作总结
⑴围绕目标,落实计划,狠抓本职工作
截止20xx年12月31日,95585专线岗共受理各类报案xx件,较上年同期增长xx%;其中:机动车辆险xx件(交强险xx件,商业险xx件)、意外险xx件、企财险xx件、公众责任险xx件、雇主责任险xx件、货运险xx件、家财险xx件、校园方责任险xx件、产品质量保证保险xx件、医疗责任保险xx件、承运人责任险xx件、建工险xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投诉xx件、电话回访xx件,客户满意度达xx。第一现场调派率xx%。
查勘定损岗共处理案件xx件,较上年同期增长xx%;其中:机动车辆险xx件,较上年同期增长xx%,人险xx件,企财险xx件,货运险xx件,责任险xx件,家财险xx件。
理算岗共理算各类赔案xx件,较上年同期增长xx%,注销xx件、拒赔xx件;其中机动车辆现场赔案xx件、金额xx万元,件数占总赔案件数的xx%;预付赔案xx件xx万元;诉讼赔案xx件,起诉金额xx万元,整体结案率为xx%。
针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止20xx年12月31日,已审核各类赔案xx件、金额为xx万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的xx%。
⑵以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点
20xx年,我们加大了对各环节工作的改革力度,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资
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计划部述职报告【篇1】会展策划年度工作总结
一年又过去了,又到了回顾总结的时候。在这一年里,我们精心策划、组织和实施了众多的会展活动,经历了项目的起起伏伏,也取得了一些令人满意的成绩。现在,就让我们一起来回顾一下这段时间的工作,分析一下成功的经验和存在的问题。
首先,总体来看,本年度会展策划工作相对比较稳定,各项指标基本达到预期要求。我们注重细节、注重体验,通过独特的创意和巧妙的安排,使得每一个活动都能够得到观众的高度评价。
其次,让我们看一看具体的工作内容。本年度我们共计策划了35个会展项目,其中包括大型的国际展览、行业会议和品牌宣传等。这些活动涵盖了多个领域,包括互联网、智慧城市、医疗健康、教育培训等。每一个活动的主题都非常具有创意,能够引起观众的兴趣和关注,进而达到品牌宣传的效果。
为了确保活动的成功,我们精益求精,将每一个环节都做到了极致。在活动策划阶段,我们注重市场调研和创新设计,将活动的主题、内容和形式都与众不同地呈现出来。在活动的组织和实施阶段,我们注重协作和执行,将活动的每一个细节都做到了精益求精。
除此之外,我们还注重与合作伙伴的合作和交流,不断提高自身的专业素养和业务能力。我们与知名的展览公司、会议组织机构以及企业品牌合作,互相借鉴、学习,共同探索会展策划发展的新模式、新思路。
当然,其中也存在着一些不足之处,需要我们不断地进行反思和完善。一方面,在某些活动的策划阶段,我们相对比较保守,缺乏颠覆和创新的精神,可能导致活动的影响力不够突出;另一方面,在活动的执行阶段,我们需要进一步加强对会场的管理和控制,确保活动的安全和顺利进行。
综上所述,本年度的会展策划工作取得了比较满意的成绩,但仍存在改进的空间。我们将继续保持良好的工作状态,探索创新的方法和思路,不断提升自己的专业能力和工作效率,为客户提供更优质的服务。期待下一年度的会展策划工作能够有更出色的表现!
计划部述职报告【篇2】今年以来,xxx镇计划生育协会工作在上级计生部门的关心指导下,在党委政府的领导和支持下,以科学发展观为统领,紧紧围绕控
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