述职报告述职内容

述职报告述职内容。

时间如火,炙热的一瞬间,便消失得无影无踪,相信这个阶段你一定解决了许多问题,那么就需要我们对工作好好进行总结,通过总结能够面对任何困难和挑战。优秀的工作总结需要什么呢?在这里,你不妨读读述职报告述职内容,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

述职报告述职内容 篇1

2020 年已经过去了。回顾2020年财务工作,财务部在公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关规定,实事求是,自律,圆满完成了酒店2020年财务核算工作。 . 2020年度总结如下:

一、思想方面

思路相对稳定,以确保财务会计发挥作用对单位工作的重要作用 准确指导作用,在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确发挥会计工作作用。

二、工作方面

1、严格按照会计基础工作要求,认真登记各类账簿和台账、内部部门、部门及时及时对账,做到账目一致,账目一致。制定财务工作计划,扎实做好财务基础工作。按照月度工作计划,按月对会计凭证进行绑定归档,并按时完成了凭证的绑定工作。

2.从前台收银员到审核收银员,各个环节紧密相连,相互监控,发现问题及时报告。对收据、发票的收据、使用和存放进行登记,并认真审核和管理。

3.查看每日进货价格,每天查看原材料的进出。

4、财务部严格遵守公司规定,由会计师监督,定期清点和检查出纳盘点。现金收付严格遵守财务制度,现金管理无差错。

5、尊重领导,团结同事,不顾个人利益,以理服人。

三.其他工作

1、每月按时向统计局上报数据。

2、及时填写酒店报税表,按时报税。

3、按时参加公司定期召开的行政会议。

4、根据公司要求,审核薪资表,及时下发。对于人事工资变动,及时与人事部门沟通并解决。

5、参加财政局会计师继续教育培训,不断提高专业素质,更好地为企业服务。

四、明年工作计划及改进方向

过去的一年是忙碌忙碌的一年。 2020年,做了很多工作,但同时也存在不足。现结合2020年财务工作,对财务工作提出如下设想:

1.进一步加强财务会计工作,进一步落实财务基础工作。

2.加强财务计划管理,加强对计划执行情况的分析和控制,加强财务提前参与决策,从源头上做好财务管理,提供有用的决策- 为领导决策制定信息。

3、进一步加强日常财务监督,从各项收支入手,严格执行上级有关政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门之间的沟通协调,严格按照部门职责做好部门工作,充分发挥财务部门作用,分忧解忧领导者的问题。

5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。

6.增强财务人员的财务意识,既当本管又管,推动财务工作上一个新台阶。

时光荏苒,今年的作品一闪而过。一年来,金融工作有很多成绩,也有很多不足。这些应该是明年财务管理要重点思考和解决的课题。作为一名财务人员,我要加强对经济行为的管理和规范,不断总结反思,不断鞭策自己,不断提高管理水平,努力建立更好的工作机制。

述职报告述职内容 篇2

医师定期考核述职报告的述职内容

近年来,医疗领域变化日新月异,医师作为医院的核心力量,承担着诊断治疗患者的使命。为了确保医生的工作质量和效率,医院通常会要求医师每隔一段时间提交定期考核述职报告。这份报告是医师向上级管理层交代工作以及展示自身业务能力和职业发展的重要机会。下面将详细讨论医师定期考核述职报告的一些具体内容,以期帮助医务人员更好地准备这份报告。

首先,医师定期考核述职报告应包含一份对过去一段时间内工作情况的总结。医生可以详细描述自己所担任的岗位、参与的项目,以及承担的病例数量和类型。在这一部分,医生可以展示自己的工作量和工作内容,以证明自己在科室中的价值和贡献。

其次,医师还应该详细解释自己在过去一段时间内取得的成果和突出贡献。这可以包括成功的手术案例、优秀的医疗服务和治疗效果、参与的科研项目及其研究成果等。医生可以提供相关数据和报告,以证明自己在各个方面的出色表现和专业能力。

除了个人成果之外,医生还应描述自己在团队合作中的角色和贡献。医疗是一个集体行业,在医院或科室中,医生必须与其他医务人员紧密合作,共同为患者提供医疗服务。医生应在述职报告中详细描述自己在团队中的协作能力、领导能力和沟通能力,以及与其他医务人员之间的合作情况。此外,医生应该提及自己是否参与了医院举办的培训和教育活动,如培训新医生、指导实习生等,以展示自己在医疗教育方面的影响力。

医生还应该在述职报告中反思自己的不足和提出改进计划。医疗行业要求医生不断提升自己的专业知识和技能,并保持与行业发展的同步。因此,医生在述职报告中应该诚实地反思自己的不足之处,如专业知识的欠缺、技术水平的不足等,并提出相应的改进计划,如参加进修课程、申请研究项目、参与学术会议等。

最后,医师在述职报告中还应该表达自己对职业发展的规划和目标。医生可以描述自己的职业愿景和计划,包括提升职称、参与更多的科研项目和学术交流活动,甚至是进修深造等。通过明确自己的职业目标和规划,医生可以让上级管理层更好地了解自己的发展方向,并为医生提供更多的支持和机会。

总结起来,医师定期考核述职报告是展示个人工作情况和专业能力的重要机会。医生应该在报告中包含对工作的总结、个人成果的描述、团队合作的表现、自身不足的反思和改进计划,以及对职业发展的规划。通过准备和提交一份详细具体且生动的述职报告,医生可以展示自己的价值和潜力,同时也可以为个人的职业发展打下坚实的基础。

述职报告述职内容 篇3

在护理部的统一安排和部署下,结合部门的实际工作和计划??工作,合理安排时间,重业务重管理,时刻把关工作效率.作为管理者,既要懂得放权,又要给予指导。发挥护士长处,鼓励一致,少评价和指点,使科室同事形成合作互助的氛围,充分发挥科室的团队效能。

二、做一名声望管理者

优秀的专业能力是护士长树立声望的基础。在以后的工作中,我会坚持不懈地学习商业知识,不断掌握新知识、新技能,乐于以技能服人。在日常工作中,严格的自律要求护士先做自己想做的事。遇到突发事件,他有勇气站出来,冷静分析,冷静应对。工作中,注意调整心态,以积极的心态面对工作。并及时有效解决护士思想和工作问题,使科室形成积极、乐观、自动化的工作氛围。

在护理部的统一安排和部署下,将联合部门的实际工作和计划??工作进行,合理安排时间,即重业务重管理,始终如一检讨自己的工作效率。作为管理者,既要懂得放权,又要给予指导。发挥护士长处,鼓励一致,少评价和指点,使科室同事形成合作互助的氛围,充分发挥科室的团队效能。

3. 做一个善于同业的管理者

要求自己,带动部门护士学习和培养人文素养,不断提高同业能力,从以患者需求为中心,开展个性化服务,真诚倾听患者的意见和意见,构建和谐的护患关系。同时,加强与医生的相似性和交流,多讨论,多合作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

以上是我竞争护士长一职后的粗略工作计划,详细证明以后每天都会公开,请给我机会证明这一点。谢谢! !

我被任命为病房护士长已经九个月了。下面我就这段时间的工作做一个汇报,恳请大家对我的工作提出更多宝贵的意见和建议。

有句话叫“人行道”。在夏院长和护理系领导的帮助下,我化压力为动力,一步一步制定出切实可行的方案。首先,根据科室现有护理人员数量,进行合理的分工和安排,将包括护士长在内的各班岗位责任制和周月工作重点汇总成一份表,标记清楚,要求大家熟悉并按其执行。 ,不定期考核,做到奖惩分明、公平公正;此外,对科室基础设施的现状进行了一些合理的调整和改进。

说实在的,刚入住病房的时候,我就觉得肩上的担子很重,心里有一种前所未有的压力。 第一,由于本人从未参与过护理管理工作,管理的理论经验是空的; 其次,由于护士长的工作报告全面、病房患者的多样性、疾病的复杂性、病房的一般情况、护士与患者的比例失衡等因素,我不知所措。 .

述职报告述职内容 篇4

2020年年中,在领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,我的职业素养、思想境界、职业素质和工作潜力进一步提升,取得了不错的成绩。必要的工作表现,现将我个人过去一年的工作总结报告如下:

I.加强学习,着力提高个人素养

一是认真学习财政和廉政法规,自觉按照国家财政政策和程序办事,二是努力学习业务知识,参加相关部门组织的各项业务技能培训,始终把提升服务意识作为一切工作的重中之重。基金会;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实、踏实的工作上;四是不断改进学习方法,注重学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融合,理论联系实际,用新知识、新知识思想和新启蒙,巩固和丰富综合知识,让知识随年龄增长,不断提高综合潜力。

二、严格履行岗位职责,扎扎实实做好本职工作,做好会计工作计划

结束一年来,我有着高度的责任感和事业心,自觉服从组织领导的安排,努力把各项工作做好,做好各项工作。由于会计工作的复杂性和杂务性,其工作具有交易性和突发性的特点。因此,根据具体情况,按时间,全年工作如下:一季度完成2020年财务结算的最后工作,做好各项工作。对相关事宜,进行年度业务检查。认真总结去年财务工作,制定2021年财务工作计划。对各类会计档案进行分类、装订、归档。财务专用软件已经过清理、消毒和备份。完成2020年新增固定资产建账、建卡、年检;二季度,按照财政制度和预算收支科目,新开2020年账目,处理日常经济业务。根据工资报表的要求建立工资统计台账,便于分项统计,按时向主管部门报送财务统计月度和季度报告;充分发挥会计监督职能。及时向有关单位和站长带来有关信息和资料,以便正确决策。主动与我局会计财务科及时、持续保持联系,提出资金使用申请方案,实现资金正常周转。在对外支付方面,我们严格控制、严格执行和遵守国家金融制度,确保账日、月结,账账相符。办理行政事业性收费年检,为贯彻行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、数额”等自查清理情况表,报送医保软盘上半年,按医保规定缴纳上半年保费 三季度,按照一号文精神要求,用了近一个月的时间进行了自查——按照《中华人民共和国会计法》和《X省会计管理条例》对2020年以来的账目进行核对,完善财务程序,写明自查情况、经验、建设情况明确了内部控制制度和会计制度的执行情况,进一步规范了会计行为。处理员工增资事宜。第四季度,提交了劳资表、伤残证明、工资单等免征伤残待遇的审核确认。劳务人员养老保险、失业保险、下半年医疗保险和住房公积金的申报和缴纳。根据需要记录和报告财务支持人员信息。处理工资审核等。

三、勤勤恳恳做好后勤工作

作为一名财务人员,能认真履行本职工作职责并坚持我的工作。遵守工作制度和职业道德,制定财务工作计划,愿意了解安排的定期和临时任务,如报考执法人员考试、备考等。

在这一系列工作中,我深知:作为一名合格的金融工作者,不仅要具备相关的知识和技能,还要有严谨、细致、耐心的工作作风,同时我明白,无论你在什么岗位上,哪怕是一份不起眼的工作,你也应该用心去做好。哪怕在别人眼里是无聊的工作,你也要善于从中寻找乐趣,这样才能日新月异。寻找创新。 2021年,我会制定好2021年个人工作计划,努力把各项工作做好。

述职报告述职内容 篇5

回想__年医疗工作中,我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起:

一、在思想上不断提高自己,紧密围绕医院积极的正确领导,坚持科学发展、构建和谐医患关系

我在院领导的带领下,进一步端正服务理念,进一步增强服务意识,进一步改善服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,积极的为人民服务。

二、遵守医院的规章制度,认真钻研,完成了医院和自己既定的目标

我在科室主任、老师的指导下,积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种医疗操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,在工作中,我严格遵守医院的规章制度,从不旷工,反而是多次加班工作,目前在同科医生中,欠休假是最多。每个月的门诊病人及门诊收入,我不计较个人得失。

三、继续加强学习,从多种途径丰富和培养自己

我一开始工作,就深知自己的不足,为此,我一方面再次温习大学书本,一方面从其他途径去了解和学习医学知识:我积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,我积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;参加了科室组织的“三基”考试并顺利过关。同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的法律意识。

四、振奋精神,进入状态,积极投入医疗质量万里行活动,迎接复评

作为一名医务人员,我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度,从自身上抓起,努力提高自己的业务水平,以“三基”“三严”为准绳,加强法律法规的学习,继续巩固去年的“四心服务”,严格各种收费项目,做到“不乱收”,“不多收”,“不少收”,合格用药和开具医学检查,避免不合理的医疗浪费,完善医患沟通制度,努力为每个病员服好务,争做一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破:一是坚持社会效益优先,以病人为中心,在公益性体现程度方面取得新突破;二是健全完善医患沟通制度,在促进医患沟通整体效果方面取得新突破;三是提供优质医疗服务,在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破;四是健全完善医疗告知制度,在增进医患信任方面取得新突破。我通过今年的工作和学习,进一步增强大局意识,坚持做好“为民健康,从我做起”,构建了和谐医患关系,我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心,以精湛的医疗服务技术让病人放心,耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难,努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境,让医院和病员放心,不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平。

五、敢于承认错误,接受批评,努力以新的成绩向医院汇报

在今年,因自己的骄傲自满的情绪,让自己在工作中出现误差,为此,在领导们的教育和帮助下,敢于承认自己的错误,接受领导和老师的批评,并且下决心改正错误,在以后的工作中更要严格要求自己,使自己以教训当作经验,以领导给的机会当作契机,努力工作,讲奉献,争取以新的成绩来向医院汇报。

六、参与科室的管理,努力做好相关工作

今年,在医院领导的赏识和科室同事的信任下,我当选为了科室的秘书,虽然目前没有任何的经济报酬,在我被安排反思总结的时刻,我仍然不忘记科室的管理工作,及时为科室主任分担工作,及时完成科室主任布置的相关任务。因为,科室秘书这是一个新的工作,对我来说,就是新的挑战,为此,我参加了科室秘书培训班的学习并认真做好笔记,同时顺利参加了科室秘书培训的考试。在实际工作中,我也边学习边总结,同时成立了外科年轻医师学术兴趣小组,并按期组织了活动,深受了小组成员的好评。

“金无足赤,人无完人”。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩,成为医院领导心目中的好职工。

述职报告述职内容 篇6

黄金年不再来,难回朝。及时鼓励,时间不等人。不知不觉,日历已经翻到2016年,蓦然回首,各种风风雨雨。 “大一”期间,工作是密不可分的,学生们的繁琐颤抖不再让我难以承受。但还是有几个“淘气王”,有时让我不知所措。非常感谢王亚龙教练和几位助理教练!

我从他们那里获得了很多经验,这使我能够在短时间内迅速提升自己的业务水平。我是一名教散打课的教练。这个班是一个126人的小组,途中有两个学生退学了。种种原因可能是我自己还是他们自己?本着对学生真诚负责的态度,圆满完成了本学期的武术教育工作和学生思想工作。以下是我本学期的工作总结报告。如果你没有才华,请问海涵。

我。思想工作

只要思想能走多远,人就可以走多远。这是央视公益广告中的一则广告。因此,我认为思想工作是一切工作的基础,是让学生健康成长的保健品。现在有些学生的性格中有些反叛。他们现在正处于人生价值观成长之旅的阶段。每个人对生命的价值都有不同的看法。如果意志稍有不稳,思维容易出现问题。如今,课堂上的“小问题”越来越少。因为这学期我带的学生已经从对散打一无所知的学生变成了颜值和眼睛都好看的帅哥,所以整天想着“干大事”慢慢的现实版的“宫”心机》开始独家上映,同学间的勾心斗角也被激发了。

这让我感到压力很大,有时甚至不安。只能及时跟进,了解情况,然后上报,找到问题的导火索,努力解决问题,避免处于萌芽状态。我经常反思自己的教育和管理方式是否合适。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他们,影响他们。如果你想成功,你只需要付出你的心。你得到的可能是一种理解、一个微笑和一种向上的动力。对此,我也进行了针对性管理,深入到学生的学习和生活中,了解、关心、教育和督促他们养成良好的习惯。

充分发挥教练员言传身教的示范作用,发扬武术健身协会的优良传统。秉承“以武健身,以武修自然”的办学宗旨;灌输“团结奋进、求实创新、弘扬中华武术”的办学理念。全面落实协会工作要求和管理制度。坚决服从,部署到位,落实战略。重点做好本班工作,加强日常生活管理。

二、武术训练教学

因为这个学期我带领的武术队,学生比较多元化。学生的武术知识比较浅,兴趣不够强。对于像这样厌学的学生,我一方面试图从学生那里理解,另一方面也投入到训练中。激发学生的兴趣和积极性。这样的相互促进,不仅提升了武术训练的氛围和训练效果,也成为了我的教学动力。

三、努力创新,持续改进

在以后的工作中,我会更加认真地研究教育管理的手段、培养技能和各种理论。关注学生的思想动态,让学生对自己的要求更加严格。同时,我也不断学习创新,努力学习,努力让一切工作更上一层楼,让武术健身协会散打班的同学们冲天而起,成为一鸣惊人!

述职报告述职内容 篇7

元旦临近,20xx即将过去,新的一年又要开始了。在新年钟声敲响的那一刻,我将对过去一年的工作做如下总结和回顾。 2019年是忙碌而快乐的一年。

首先,老员工的离职和新员工的加入,给我们的岗位带来了新鲜的血液,让我们的工作更有激情和动力

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也充分说明我们的工作一直受到部门和物业的重视。尤其是经理给了我们很多帮助,让我作为基层经理越来越得心应手。我再次感谢部门。所有的领导和同事都给了我和我的岗位帮助和支持。

第二,认真做好礼宾部的工作

礼宾部的工作在我们看来很简单,但真正的本质并不简单。迎接客人,接机、拉机、搬运行李,这些都是家常便饭,但真正服务的本质对我们来说并不简单也不复杂,而是我们是否用心去做?当我们开门迎接客人时,观察客人是否有其他要求,或者他们是我们的大客户还是回头客,尤其是那些乘坐出租车的人。提醒客人不要??忘记随身物品或记录出租车卡; , 运送行李,我们需要随时检查行李有没有损坏或者表面是否太脏,我们可以修理或者擦拭等等。这些服务其实很简单,但是如果我们不小心去做,我们永远做不到,也不会满足。 ,更不用说惊喜了。

3.礼宾部逐渐形成团队意识

通过每周的培训,让员工意识到我们是物业的一员.我为自己感到骄傲”,使您在工作中始终保持大局,不以自我为中心,发现问题及时反馈,积极配合其他部门或岗位开展工作,形成积极发现事物,自己解决问题的氛围。在客人说话之前,我做自己的工作,既让客人满意,又给客人增添一点惊喜。

四、至诚服务成就伟业

我们以极致至诚的服务打动客人,为我们的物业建立客户群,稳定我们的客户根据。在我们日常的迎宾和送餐中,我们可能只会给客人一个微笑,但正是这样的微笑,才让客人满意。客人不问我们很多,但我们可以做很多。或许我们还有更多的不足,值得学习和学习。我们一定会更加努力探索和研究礼宾服务的精髓。

新的一年是充满希望和挑战的一年。我会为我们的希望和荣誉而奋斗,砥砺前行。在全力配合部门完成物业领导交给我们的任务的同时,我们在礼宾部设立了自己的金钥匙柜台。

1.建立金钥匙专柜,将我们金钥匙学到的知识应用到实际工作中,建立更完善的本市金钥匙信息库,为客人提供临沂市最好的信息外地旅游。全面周到的服务,让所有的客户都得到我们最好的服务

2.组织引导员工学习金钥匙理念,增强员工的服务意识,团结协作,让工作更上一层楼潜移默化,让每一位员工真正感受到服务带给我们的人生观和价值观

3.加强培训学习,开展丰富的培训活动,采用新的培训方式,通过故事、笑话、案例、游戏等多种方式激励员工,让员工掌握更多的服务技能。联系相关物业部分同事交流讨论,找出自己的不足

4.提高全员营销意识,让每位员工明白自己的危机意识,心中有营销意识,销售物业产品,增加物业营业额。并让员工在营销过程中学习服务设计,主动向客户展示自己的服务设计,让客户在享受我们服务的同时,也能体会到我们物业的极致客户服务

以上就是我在过去一年的工作总结和新一年的工作计划中,或许我的工作还有很多不足。也希望各位领导和同事多多指正。我将以开放的心态学习。再次感谢领导对我们礼宾工作的支持。

述职报告述职内容 篇8

时光荏苒,不知不觉在XX服务中心工作了一年。在我看来,这是一个短暂但漫长的一年。短的就是我还没来得及掌握的工作技能和专业知识,时间已经过去了;长是,成为一名优秀的客服人员的路一定很长。

回想当初在招聘会上应聘公司客服职位的时候,好像就这么发生了;但现在我已经从一个不懂事的学生变成了一个有工作职责的XX员工,对客服工作也很陌生。变得熟悉起来。

很多人不了解客服工作,认为它简单、单调,甚至无聊。就是一无所有的时候接电话、做唱片、上网;客服人员必须具备相关专业知识,掌握一定的工作技能,具有高度的自觉性和工作责任心,否则工作中会出现失误和失职的情况;我意识到了这一点,但在经历了工作中的种种挑战和磨练之后,我才深刻地意识到了这一点。

一、近一年的主要工作内容

1、业主房屋征收、注入、装修等手续和文件,以及所有者信息、文件、密钥归档;其中,有XX户已移交园区,XX户已办理交接手续,XX户已办理装修手续,XX户已入住业主; 、施工单位等信息,并在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对过程进行跟踪,完成后进行回访; 3、信函、文件、制作、发送、归档,当期年度工作联系人名单XX份,整改通知XX份,温馨提示XX份,部门会议纪要XX份,超大项目放行单XX份。

二、在完成以上工作的过程中,我学到了很多,成长了很多

1、工作中的磨练塑造了我性格,提高自己的心理素质。对于刚步入社会,工作经验不多的我来说,工作中难免会遇到各种阻碍和困难,但在领导和同事的帮助下,尤其是XX主任的悉心教导,让我有勇气去面对困难,敢于挑战,进一步沉淀我的性格。记得当年XX和XX的房子交付时,由于时间关系,人手少,相关工作也比较复杂;家政部全体员工连续加班一个多星期,力求做好交房前的各项准备工作。年初XX天,大家每天晚上都加班到凌晨两三点。交接第一天,我负责客服中心的协助工作。当我拖着疲惫的身体参加交接工作时,已经有种睁着眼睛睡着的感觉。但当我看到从XX一路走来的XX,以从容甜美的笑容和娴熟的接待技巧面对顾客时,心中泛起一波又一波的涟漪;她也在加班,她会很累,为什么我们能在客户面前保持这么好的精神面貌和工作状态?通过公司领导对我们当天工作的总结,我深深体会到微笑的专业和服务的真谛。所谓敬业精神,就是在工作的时候,无论以前多么努力,都要做好自己的本职工作,履行好自己的工作职责。所谓微笑服务,就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应该做好本职工作,以客户为中心,时刻保持微笑,因为你代表的不仅仅是你个人的形象,也是公司。的图像。在接下来的第二天和第三天的送货工作中,我从辅助工作转到了正式的接待工作。在加强情绪控制的同时,我尽量保持微笑服务,顺利完成了几位业主的交接手续。 .听到上级的鼓励,看到业主满意的笑容,我也很欣慰。经历这个交接过程,对我以后的工作也起到了很大的作用。面对领导和同事的批评和纠正时,能端正心态,积极改正;与一些难缠的工程师交流时,我也逐渐改变。无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐渐完善;

2.我意识到细节在工作和生活中的重要性。细节往往因为“偏”而被轻视甚至忽视,往往让人觉得累赘,无暇顾及。在XX的工作和生活中,我深深地体会到,细节不能忽视,不能马虎;无论是起草公文时的每一行文字、每一个标点,还是领导强调的服务精细化、卫生无死角等等,都让我深刻地意识到,只有深入细节,才能得到从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

3、工作学习中我的天赋得到了拓展;当我把每一项工作都交给上级并努力完成时,我也得到了上级的支持和肯定。我两天前刚做的。公园内完成的圣诞节和元旦布置图是我自己做的第一个计划。计划得到主管批准后,我充满了成功的喜悦和对工作的热情;至于食堂宣传栏的布置,我会认真负责地对待园区标识系统和春节公园内的布置方案,并努力把它们一一完善。

一年来,我将努力改正过去一年工作中的短板,精益求精,从以下几个方面加强工作

4.加强学习物业管理基础知识,提高客服技能和心理,完善客服接待流程和礼仪;

5.加强文案和会议事务的生产能力;拓展各种工作技能,如学习photoshop、coreldraw软件的操作等;

6.进一步提升你的个性,提高工作耐心,更注重细节,增强责任心培养你的工作热情; 7.多与领导和同事交流学习,取长补短,全面提升自己的能力,跟上公司进步的步伐。

很幸运能加入可爱以及刚毕业的XX优秀团队。 XX的文化理念和管家部的工作氛围,不知不觉地感染了我,推着我;它让我在工作中学习和成长;这也决定了我努力的方向。此时此刻,我最大的目标就是努力挑战自我,超越自我,在新的一年里实现更大的目标。进步!谢谢大家,我的工作完成了!

述职报告述职内容 篇9

2014年岗位职责落实情况报告

材料科:黄少明

根据中心安排,我将向大家汇报我以往岗位职责的履行情况年份如下:

I.岗位职责

作为中心物资处处长,主要职责是带领部门工作人员在指导下接收中心各部门使用的物资中心的领导。零件、材料和设备得到全面管理。并及时收集各类市场信息,做好中心各部门所用物资的调查预测工作;根据批准的物资计划,按照“质优价廉”的原则安排部门采购,组织采购物资。按程序验收、入库;负责对各部门收到的材料进行跟踪检查;督促部门人员做好仓库管理工作;及时偿还账单和组织库存;负责思想教育、安全知识和业务技能培训,带领部门员工积极参与中心各项活动。

二、履职情况

一年来,我在中心领导的帮助和指导下,认真贯彻落实中心“服务到位,有力保障”服务在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻执行中心物资采购、仓储管理等相关规章制度,基本完成中心下达的各项任务,重点做好以下工作:在履行常规职责的基础上的几个方面:

1.带领部门人员积极参加中心组织的各项理论学习,结合“党的

2

“群众路线教育实践活动”和中心开展的各项活动,我们利用中心的周一学习和月度部门会议,积极加强政治理论和工作业务的学习,做到中心的各项指示和文件精神传递,确保畅通。利用互联网下载相关业务知识、安全知识、法律知识进行学习,逐步丰富和提高部门人员的知识和素质。

2.做做好部门廉洁自律工作,努力提高自身素质。 物资部作为中央物资采购管理部门,与生产厂家的对外联系较多广大人民群众,密切服务中央部门。廉洁自律的工作对我们来说非常重要,所以我们始终有纪律的头脑,杜绝私心,将中心的服务宗旨和管理理念贯穿于工作始终,严控手口。 p>

3。规范采购流程,严控采购渠道,努力降低采购成本。年初,在中心领导的指导下,会同中心生产技术部门,认真调研周边市场,充分了解市场价格,采用“质优价廉”的原则,通过招标确定中部所用配件、材料的单价和供应商,真正做到实现“三地比价”。同时,进一步完善各岗位职责和管理制度,确保物资管理有序开展。逐步建立了材料纸质账簿和电子账簿。基于这项工作的完成,物资采购和管理工作十分方便,断货现象基本杜绝。

4。配合安检部门对仓库火灾隐患和安全隐患进行大范围排查,根据检查发现的隐患制定相应的预案,报中心批准后整改实施. 制定了《仓库安全管理制度》,在各仓库明显位置设置警示牌,设置专职安全员,在热交换站东西外墙上安装消防柜庭院,并提供防火保护

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带。 7#、8#、9#库房安装烟雾报警装置,库外设置灭火柜,配备灭火器具,并申请安监部门安排库房墙壁安装铁丝网并安装监控设施,防止盗窃发生。通过以上整改,仓库防火防盗措施完备,仓库消防安全隐患基本消除。

5.进一步规范废旧物资的管理和处置。物资部严格执行中心规定。在处理废旧物资时,将在充分了解市场行情的前提下,与安监部门合作,以谁出价最高为标准。以谁处理为原则比价,每次处理前向中心申请领导批准。 装车时,由本科室工作人员和安监处工作人员共同监督称重,并在称重单上签字确认。此外,每次处置废旧物资均签订销售合同,销售金额由收货单位以汇款或现金方式上缴中央财政部门。对各车间水厂退回的废料建立专门台账,不定期对各部门进行抽查。发现剩余的备件和物资私藏,督促及时退回仓库,更好地防止了中心物资的丢失和浪费。

三。问题

1.本人和部门人员的质量责任意识有待加强,虽然仓库内的物资按规定收,但仍有抽查不严,抽查不到位,让人害怕的冒犯。因此,一些不符合质量要求的零件和材料进入仓库,对中心的正常生产和维护造成一定的影响。

2.部门工作职责分工不明确,造成责任心弱,相互依存,相互推卸责任,害怕承担责任。

3。存在“老好人”心态,管理制度没有得到严格遵守和执行,导致出现乱带现象,退老收新规定没有落实到位。

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4.缺乏对部门职责的认识,导致工作重心集中在采购和仓库管理上,而忽视了配件和材料的接收。对使用情况的跟踪和监督,导致个人剩余材料和废料的回收不及时部门,给中心造成了一定的损失。

5.中心领导提出的“零”库存目标虽然做了一些工作,采取了一些措施,但与中心的要求还有很大差距。

四。整改措施及方向

1.强化全科室人员的质量责任意识,本科人员要牢记“质量第一”的责任心,严把质量关,以确保一切生产安全为中心。部门工作人员要认真贯彻中心各项物资管理制度,从源头抓好物资质量,高标准定位,细节到位。我们将在标准和标准方面密切关注产品质量,对产品多次不符合质量标准的供应商,将报中心审批并退回。

2.结合中心“质量服务标准年”活动,积极查找自身作风、质量、规章制度、劳动纪律、安全等方面存在的问题,找出薄弱环节。找出问题的根本原因并加以纠正。

3.严格控制入库和验收。今年,在料辅料的仓储方面,将实行“谁买、谁负责”的原则。物料及配件到货后,采购人员会配合仓管员按相关入库验收程序对来料的数量和质量进行核对。 要求中心相关部门及生产单位及时参加验收,上门验收,对合格产品出具验收单,由验收人员签字确认人员和供应商,不合格者当场清场。在材料的使用上,要坚持先验收后使用的原则,杜绝“三无”产品进出库,验收合格后及时通知生产部门批准使用,确保生产需要。

4.严格审批交割手续,严禁擅自带头现象再次发生。 用于生产

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急修件必须上报主管放行,同时督促收货部门及时完成审批手续。做好所用配件和材料的延伸管理,本着“零”库存的原则,积极到车间、水厂了解生产材料,采取措施,想办法解决实际生产和维护。消化现有库存中的备件,为一线生产提供强有力的服务保障。利用每月两次的安全检查,对各部门的仓库进行巡查,对需要退库的剩余物资和废旧物资进行督查,并督促限期退库。

5.进一步加强和规范部门基础台账数据管理,各类数据及时归档,专人保管。 各部门退回仓库的废料台账应由专人登记。逐步检查和填补物资管理方面的空白,完善各项制度,制定处罚措施,真正发挥本科办公室的监督管理作用。

总之,我将以中心“质量服务标准年”活动为契机,加大力度完善各项制度,转变工作作风,纠正不足,积极的心态和以饱满的热情管理好物资,做好服务。始终保持拼搏精神,牢记责任,立足本职岗位,做好后勤保障工作,为完成中心目标贡献力量。

2015 年 1 月 7 日

工作汇报报告中的工作职责

工作汇报报告

工作汇报个人汇报报告

护理岗位汇报工作汇报

党员工作职责汇报

述职报告述职内容 篇10

xxxx年是欢乐的一年,是丰收的一年,也是充满活力的一年!在院领导的正确领导下,经过全体医务人员的共同努力,管理制度逐步规范,工作程序进一步完善,学术研究深入推进,业务领域稳步推进扩大。 ,使医院整体呈现渐进、健康、向上发展的良好发展态势!

自从xxxx 7月开始在xx医院工作以来,在所有同事的帮助下,我很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,很快就进入了我的岗位,投资于它。

到了工作岗位,在接下来的工作中,我也对医院护理工作的一些方面提出了自己的建议,并在得到医院领导的同意后,积极开始实施它一步一步。

几个月后,感谢医院领导对我工作的信任,把护士长的重任托付给了我。为了把工作做得细致、扎实、扎实,我会进一步注意观察我们护理团队的每一位成员,挖掘他们的气质和性格,把握他们在工作中的长处和短处,根据不同的情况制定具体的方案。特征。有针对性的工作计划,有条不紊地完成预定的工作目标,但由于我刚来医院,我是一个特别缺乏工作经验的年轻人,我意识到,如果我想把工作做好,我必须在医院努力工作。生活中关心每一个人,思想上贴近每一个心,化解工作中的每一个绊脚石,不耍花招,不耍花招,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,思想上提高自己,在事业上锻造自己,更好地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践,我对护士长的职责有了更深的认识。我会更加努力地带领这个护理团队,协助各科室工作,圆满完成护理工作。任务,多与各科室医生沟通,更详细地掌握每位患者的情况,从而更好地完成护理任务,服务好患者,为医院打造品牌!

我们深知,医院的发展和进步离不开一个团结奋进的领导班子,离不开医护人员的共同努力,离不开大家对这项事业的不懈追求!心中有梦想,行动才能指引方向。在新的一年的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:做思想上的好导师、事业上的辅导员、学习的扎实把握。 ,做实事,努力把全院护理人员的专业水平提升到一个更高的水平,让每一位护理人员在本职工作中实现自己的价值,使我院实现做大做强为发展目标打下坚实基础!

xxxx年,我会努力做好以下几个方面的工作:

遵纪守法,严格遵守医院规章制度,严于律己,以身作则,用心接近每一个人,用我的人格感染每一个人,努力打造更具凝聚力的护理 团队; 积极参与我院突发公共卫生事件和危重病人抢救护理工作; 按要求着装,整洁干净,不穿厚重的衣服或佩戴首饰; 要求护理人员严格遵守行为准则,以病人为中心,做到:服务周到、态度友好、语言文明、四心二意、四同(细心治疗、细心护理、安心 为家人,让患者安心;让患者安心;满意,领导满意;日夜同床,领导同在,检查或不检查),患者对护士的满意度更高 超过 95%。

述职报告述职内容 篇11

为加强班组长管理,提高班组长的素质,全面评价班组长的管理绩效,对中心所属班组长进行绩效考核。

(一)考核周期:月度考核;

(二)考核内容和标准:车间根据五型绩效考核中员工考核内容和标准结合自我评议、民主测评、领导评价等项进行打分。

(三)考核方式:每月由车间将考核结果公示在车间公示栏中。

第十六条 班组建设考核

(1)对于班组建设检查低于70分,对车间经理罚款200元,班组长罚款200元,班组人均罚款50元。并在全中心通报批评,罚款当月兑现,班组不得参加任何评先。

(2)每月车间将考核结果公示到公示栏,并将考核结果及时上报各厂生产办,车间如未对班组考核和考核结果未及时公布,按照维修中心在五型绩效考核中扣除相应的分数。如果发现考核有作假或考核不认真取消车间排名。

第五章 荣誉激励体系

第十七条 建立以“神东钻石奖”为最高荣誉的正“金字塔”型的荣誉激励体系。

(一)神东钻石奖

连续三年获得公司一级科队长、金牌带班队长和金牌班长的,可获得神东钻石奖,直接评为公司劳动模范。

(二)神东旅游奖

连续两年获得公司一级科队长、金牌带班队长和金牌班长的,可获得神东旅游奖,直接列入公司组织的外出培训疗养名单中。

(三)班组建设优秀单位

根据公司全年班组建设考核得分排名,生产单位取前8名,生产辅助单位取前2名。具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(四)一二三级优秀科队(科队长)

1、评选条件:

(1)全年未发生轻伤及以上人身安全事故;

(2)全年完成生产任务指标和成本指标;

2、评选过程

各单位组织本单位组织符合条件科队的队长进行公开演讲,成立由矿领导、机关科室、区队长和班组长组成的班组建设评审小组进行投票打分(满分为100分),取平均分再加上全年八型区队月度考核平均为即为区队的最终得分。

3、名额

(1)生产单位:根据公司班组建设单位考核排名确定一二三级优秀科队分配名额,排名前8名的,奖励一级优秀科队、二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个、2个和2个;排名9-17名的,奖励二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个和2个。

(2)生产辅助单位:根据公司班组建设单位考核排名确定金银铜牌班组分配名额,排名前2名的,奖励一级优秀科队、二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个、2个和2个;排名3-6名的,奖励二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个和2个;排名7-12名的,奖励三级优秀科队1个;。

4、具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(五)金银铜牌班组(班长)

1、评选条件:

(1)全年未发生轻伤及以上人身安全事故;

(2)全年完成生产任务指标和成本指标;

(3)班组积分在70分以上的班组(即三星级班组、四星级班组和五星级班组)。

2、评选过程

各单位组织本单位组织符合条件班组的班长进行公开演讲,成立由矿领导、机关科室、区队长和班组长组成的班组建设评审小组进行投票打分(满分为100分),取平均分再加上班组积分积为班组的最终得分。

3、名额

(1)生产单位:根据公司班组建设单位考核排名确定金银铜牌班组分配名额,排名前5名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的3%,5%和8%;排名6-10名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的2%,3%和6%;排名11-17名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的1%,2%和4%。

(2)生产辅助单位:根据公司班组建设单位考核排名确定金银铜牌班组分配名额,排名前3名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的3%,5%和8%;排名4-6名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的2%,3%和6%;排名7-12名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的1%,2%和4%。

4、具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(六)神东班组建设特别贡献奖

用于表彰奖励为公司班组建设管理水平提升做出贡献的个人,由各单位进行提名,公司联评,每年评选出10个,在年终进行表彰奖励。

(七)神东班组管理法奖

为了推广优秀的管理方法,提升公司班组建设品牌意识,特设立管理法奖励。每半年评选、奖励一次单位、区队和班组管理法,以获奖者名字对管理法进行命名,并在年终发放获奖证书。具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(八)神东积分奖

每年年底,对全员班组建设积分兑现一次奖励。

第十八条 中心奖励

(一)每月对各厂评选出的第一名班组进行奖励,奖励金额3000/班。

(二)中心级明星班组:中心每年评选6个明星班组(即每个厂班组考核的前两名,获得公司级班组建设奖励的除外),明星班组奖励元。中心级明星班组长:明星班组的班长即为明星班长,明星班组长奖励1500元/名 。

第五章 附 则

第十九条 本办法解释权归设备维修中心。

第二十条 本办法自下发之日起执行,原《设备维修中心班组建设管理办法(修订版)》、《20设备维修中心班组建设管理补充规定》、《年设备维修中心班前会管理办法(试行)》同时废止。

述职报告述职内容 篇12

在过去的一年里,我能够按照xx标准在思维上严格要求自己,完成了领导安排的各项任务。现将我的工作学习情况总结如下:

1.思想上,认真学习基本方针政策,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己肩负的责任,发挥自己的作用在工作中起到示范带头作用,为广大员工树立了榜样。同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

2、在工作中,以积极负责的态度,认真遵守各项规章制度,带领全体员工完成办公区房屋及水电部分的维修保养工作,家庭面积根据年初报告的预算。针对改造任务,大堂已确保大堂3栋办公楼、7个居民区的水、电、热供应畅通,7部电梯正常运行。已完成全馆锅炉、电梯、消防等重点设施设备的检修和年检,全年未发生安全责任事故。积极完成领导和办公室临时安排的其他工作。

3、在工作作风上,遵守规章制度,团结同事,乐观向上,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记责任和xx的义务,严于律己,虚心学习周围的同志,敢于迎接挑战,以诚恳的态度和务实的行动取信于领导和广大群众。

虽然我在2021年的工作中取得了一定的成绩,但我很清楚自己还存在一些不足和不足。理论学习,提高文化素质和各项工作技能,努力工作,积极进取,把本职工作做得更好。