经济工作会议发言稿

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统筹兼顾 全面协调

推动经济社会平稳较快健康发展

—在xx镇经济工作会议暨干部作风整顿会上的讲话

xx

2012年3月12日

同志们：

今天我们在这里召开全镇经济工作会暨干部作风整顿动员会，主要任务是深入贯彻落实全县经济工作会和干部作风整顿动员大会会议精神，回顾总结去年全镇各项工作，部署今年的工作、任务，动员全镇上下统一思想、统筹兼顾，真抓实干，推动xx经济社会平稳较快健康发展。

一、2011年工作回顾

2011年，我镇在镇党委的正确领导下，在镇人大的监督支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年初工作部署，锐意创新，攻坚克难，拼搏进取，圆满完成了全年各项目标任务，镇经济社会在转型跨越的征程中迈上新的台阶、取得骄人成绩，实现了“十二五”的良好开端。

（一）综合实力显著增强，全镇经济实现跨越发展 截止2011年底，全镇完成固定资产投资12亿元，完成工业总产值7亿元，实现农民人均纯收入7214元。县综合评比排名取得历史性突破，进入全县“优秀乡镇”行列，先后被评为“省级教育强镇”、“省级妇联先进集 体”、“市级平安镇”“市级卫生镇”、市“五型机关标兵单位”、全县“安全生产工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“维护社会稳定工作先进集体”、“创建全国计划生育优质服务先进县工作先进单位”。

（二）农业产业稳步发展，增收渠道逐步拓宽 农业产业结构调整不断深化，种、养、加产业实现了新的突破。推广种植脱毒马铃薯500亩、良种糜子1000亩，扩建15亩蔬菜大棚，同时推广种植优质高产玉米、苗木、花卉等经济作物，效益明显增加，实现农业种植业产值5430万元，粮食总产量2568吨。大力发展养殖业,以赵寨晶鑫源、石山则农牧养金责任有限公司等规模养殖场为依托和示范,大力引进资金和技术,不断改善种养殖品，发展规模养猪5户，规模养牛2户，规模养鸡3户，规模养羊33户，特种养鹿场和养蝎场各一户。农业加工企业发展良好，xx小杂粮加工厂年产各类杂粮达500吨，xx酒厂“清泉

没有人天生下来就能在公众面前流畅地发言，发言稿的使用者越来越多，数量在不断增加。发言稿能够帮助我们更好地处理与听众的关系和互动，想学习如何从容应对发言稿的撰写吗？工作总结之家的编辑为您提供了一篇对经济工作会议发言稿进行深入剖析的精彩文章，本文供你参考，希望能帮到你！

各位领导、同志们：

20xx年是“十一五”规划的开局之年。对我们xx公司来讲，更是一个站在新起点，肩负新使命的奋斗之年、发展之年。公司面临的仍将是一个机遇与挑战并存、机遇大于挑战的环境；一个总体上有利于发展，但不利因素也可能增多的环境。因此，我们要以新的思路谋求新的发展，以新的举措实现新的目标。

20xx年，我们公司的重点工作和工作重心是：坚持一个理念，主攻二大目标，实施三项工程，做好四篇文章。

一、坚持一个理念。06年，我们要进一步坚持以企业和项目为中心的理念，以服务企业为本职，把招商引资、项目建设作为公司的生命线，不断增强对外的吸引力，提升对内的竞争力。

二、主攻二大目标。06年，要确保引进商贸型企业100家，力争120家。确保完成税收5200万元，力争5500万元。

三、实施三项工程。06年，要按照x区总体的规划框架，完善基础设施的建设。一要做好污水处理厂的启动和管网的铺设工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓宽工程。

四、做好四篇文章。我们公司既是招商引资的“前沿阵地”，又是项目建设的“后方基地”，更是服务客商的“中心枢纽”。为了实现06年的各项目标，我们要下功夫做好四篇文章。

（一）加大招商引资力度，做好增量发展的文章。

06年，我们要始终把招商引资作为一切工作的重中之重。在工作理念上，要发扬新的“四千精神”，千山万水找商机，千言万语拉客户，千辛万苦抓注册，千方百计增效益。在工作方法上，要坚持质量与数量并重，域内与域外并举，自主与委托并进。在工作的实效上，力求做到多、快、好、省。多——力求项目总量有的新的突破。快——力求引进的项目见效快。好——力求项目的质量好。省——力求集约利用资源。

（二）加快项目建设的速度，做好新增产出的文章。

06年，我们要进一步坚持两手抓，在一手抓招商引资的同时，一手抓项目的建设，加强对项目的管理服务，要明确责任，落实到人跟踪协调，协同推进。对已经取得土地批文的项目抓早建设，建设项目抓早投产，投产项目抓早产出。对尚在办理批

您了解如何规范地写发言稿吗？一篇简洁明了的发言稿反映出思维清晰的程度，是在日常生活中大声表达所必需的。撰写出优雅自信的发言稿可以在社交场合中让我们更加出彩。工作总结之家的编辑为您打造的“经理会议发言稿”特别与众不同，相信您一定可以从中获得所需的内容！

各位领导：

上午好！非常感谢公司领导的对我的信任，让我担任湖北莱克集团生产废水处理工程的项目经理。本项目是一个280m3/d的小龙虾及鱼加工废水处理工程，2月21号正式签订合同的，业主要求我们在5月21号之前能正式竣工并进入调试阶段（因为业主5月份要投入生产）。也就是说设计、土建、安装总共只有3个月的时间，所以时间紧任务重，而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等，前后耽误个一个礼拜时间，所以工期更紧了。目前这个项目马上就要开工了。借今天这个时机，我将本工程的目前情况向各位领导作简要汇报。

一、施工准备情况

1、目前项目部的组建及相关人员配置已准备就绪，项目相关相关制度正在建立并落实。因工期要求比较紧，上周工艺图纸完成初稿以后就及时将土建提资图给了土建设计人员，土建图纸已于上周完成。韩总这边已经安排土建单位在做报价，公司方便陈工在做施工预算。等预算都出来后跟土建单位确定施工合同，并在本周尽快安排进场施工（业主已经催过好几次了）。

2、施工现场准备情况（三通一平）：施工现场场地较平整，水和电随着我们施工队伍的进场甲方都会逐步接好。业主也会尽量安排我们施工人员的住宿问题。

3、安装工程设备及材料准备：本工程安装的设备及材料将在土建施工期间都会按施工进度计划逐步安排提前采购及进场。

二、今后工作安排

1、安全生产安排：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全顺利的实施。

2、质量管理：结合工程实际，建立施工管理质量保证体系，建立健全“工程质量检查制度”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

3、工程进度安排：为了保证工期目标的实现，项目部会根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定切实可行的施工总进度计划。将工艺图纸细化设计和安装工程材料采购与土建工程同步进行。充分调动全体管