竞职学生会主席演讲

工作总结之家最近发表了一篇名为《大学生学生会主席竞选演讲稿2篇,学生会主席竞选演讲稿》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。

大学生学生会主席竞选演讲稿2篇

大学生学生会主席竞选演讲稿2篇

竞选演讲稿1

尊敬的各位领导、老师、亲爱的们：

大家晚上好，如果还有人对学生会是否全心全意为同学服务这一宗旨存在疑问，还有人怀疑山商精神的传承在第七届学生会上是否依然鲜活，还有人质疑的民主制度，科学发展及团结奉献的力量，那么今晚这些问题我将给你们答案。因为在今晚这民主决议，民主选举的海洋里，将有一位出色的领航员愿意将智慧与努力的汗水献给他眷恋与热爱的学生会。来自于外国语学院的刘建愿意忠诚的承担起领航员的这份责任（鞠躬）。

切实贯彻落实科学发展观，开创学生会工作新局面，把学生会打造成一个服务性，管理型，学习型，企业型的学生团队；这是我的施政理念与定位。假如我能当选主席，我将带领我的团队，精诚团结，继往开来，具体从以下四方面作起：

一、“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，贯彻落实科学发展观，以发展求生存，大家都知道，学生会工作机制一直是往届学生会的硬伤，并且久治未愈，假如我能当选学生会主席我将重点改进学生会内部机制，精简人力资源进行机构重置，建立民主、科学、新型的工作机制。在金融危机这个大背景下我将增设学业与就业规划部，定期开展“模拟现场招聘大赛”“职业规划大赛”及“相关知识讲座”增强学生们的危机忧患意识，使其在金融危机中运筹帷幄找到自己的定位。同时增强营销能力，把我们的理念、模式、成果一并营销出去；这不仅激励学生会进一步加强内部建设，增强自身的竞争实力，而且使学生会认识到提高自我推销意识和工作效率的重要性，建设管理型、企业型学生会。

二、贯彻落实科学发展观，“先学生之忧而忧，后学生之乐而乐”，坚持以学生为本的原则，不断增强服务意识，积极主动地做好各项服务工作。我的施政纲领里把生活权益部改为提案调研部，原因很简单，本届学生会将更加注重信息的反馈职能，建立网络平台，通过“主席信箱，博客论坛”“主席面对面”切实做到情系于民而立于民。同时要增强服务于校园文化建设全局，积极开展品牌活动，要求“部部有品牌，人人都光荣”的服务理念，增强归属感，建立服务性学生会。

三、在学生会的这些日子里，让我清楚的认识到学生会不仅行驶内部管理职能，更重要的是还兼有外交职能。假如

工作总结之家的编辑在翻阅中发现了一篇十分实用的“学生会主席团竞选演讲稿”。我们应该对自己的工作和生活有所作为，越来越多的人认识到演讲稿的重要性。演讲者需要在演讲稿中提出符合现状的适当方案和门径，演讲稿更要注意事件或事例的提炼、概括，并把它转化为形象性或哲理性的语言。我们希望这些信息能够为您提供一些新的思路和方向！

尊敬的领导老师，亲爱的同学们，

大家晚上好!

很荣幸能够参加理学院第四届分团委学生会换届选举。我叫xx，来自15级地信一班，现任地一班长，理学院分团委学生会组织部干事，道德银行干事。今天我竞选的职务是学生会副主席。

竞选“副主席”并非我一时的冲动，而是在深刻理解学生会各部门职能的前提下，结合我院的实际情况及我个人的具体情况作出的综合决定。我有足够的自信与能力来胜任该职务。

首先具有强烈的责任心和集体主义观念。只有拥有了责任心和集体主义观念，才能使自己全心全意为同学服务，充分挖掘自身潜能，一步一个脚印，扎扎实实的作好工作。

其次我有足够的工作热情，一名好的学生干部最重要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务同学，做好老师的得力助手。

第三具备一定的组织领导，协调宣传能力。我不仅负责大部分的班级事务，还负责完成了组织部，道德银行的部分事务。

第四具有一定的沟通交际，统筹安排，宏观把握的能力。在与市环保局，市烘十字协会，敬老院等有关负责人沟通交流协作过程中获益非浅，同时任“第二十二期团校学习”理院负责人，组织部“挂职常副”等进一步增强了统筹安排，协调配合，把握全局的意识。

另外我还与道德银行行长共同起草创建理学院道德银行申请材料，建立健全部门规章制度。并曾经起草申报“新世纪创业联盟协会”。积累了一定经验，更容易管理我院新成立的三个部门——信息部，安全部，心育部。

有付出就有收获，一年来，我先后获得了“军训优秀学员”“团校优秀学员”“优秀团员”“部门优秀干事”等荣誉称号。这一个个荣誉称号无不鞭策，激励我力争上游。奋力拼搏，也使我对竞选常副主席一职充满了信心。

分团委学生会作为老师和学院之间的纽带首先是了解大家在学习和生活中的情况，及时发现问题，并反馈给院领导，然后将这些问题协调解决好。同时，分团委学生会也要经常组织活动来丰富大家的课余生活。常副主席的任务是全面负责学生会的工作，团结和领导学院学生会各部

如无坚定的信念，任何事情都无法达到尽善尽美。为了确保这次讲话能达到大家的期望，积极准备讲稿所扮演的角色至关重要，它能提升讲话的有效性和通顺度。那我们该怎么样去构造一篇逻辑清晰的主题演讲稿呢？今天，我将向大家详细介绍一篇独具思考深度的"学生会主席就职演讲稿"文章，并希望通过这篇文章分享，让您的朋友们也能从中获得收益，一同学习成长！

精彩导读：积极协调个部门工作，加强与师生的沟通。建立比较完善的沟通机制，比如建立一见收机制度，学生可以实时对我们的工作提出意见和建议。

然而在对我系举办的活动上，我们会进行筛选和重新定位。加强内部建设，加强部门间沟通，监督各部门工作，营造部门文化···

文章正文：

尊敬的老师，代表们：

下午好，我是来自06工商管理2班的余世华，很荣幸有机会在这里能与大家谈谈我过去的工作，以及对以后工作的一些展望和计划。

掰开手指数一数，我进入学生会已经有将近两年，回顾这两年，无论做干事还是任网络组组长，对我有得也有失，失去的是课余时间；但是却等于我充分利用了课余时间，还有一点我觉得让我收获最多的是，我拥有了一群真挚的朋友，一班并肩作战的战友（同时借这个机会，感谢他们，第xx届学生会的委员）。

在网络组工作，我觉得我们的团队在管理部门一直坚持创新。两年来，管理系**，从旧到新，从单一的**，到现在由十多个独立**组成的管理系**系统。为师生充分发挥院系的服务功能提供了良好的信息平台；并且得到了院系领导的肯定。

但是，在学生会工作中，我也发现了一些问题。

第一是，沟通问题，无论是在与老师，还是在与同学的沟通上，我们都做得不足。而跟其他系的关系则更加疏远。

二是活动重点不突出，甚至有点麻木。有时个部门开展工作时，工作任务不明确，协调不到位，在一些细节上存在问题。

第三，学生会内部建设，特别是主席团与各部门之间缺乏沟通。对部门工作了解不足。二是部分部门内部凝聚力不强。

明年，我将作为学生会的副主席，将积极协调各个部门的工作，并加强与师生的沟通。建立比较完善的沟通机制，比如建立一见收机制度，学生可以实时对我们的工作提出意见和建议。然而在对我系举办的活动上，我们会进行筛选和重新定位。

并且加强内部的建设，加强部门与部门间的沟通，监督各个部门的工作，营造部门文化，提高部门的凝聚力与战斗力，塑造良好的团队精神。使学生会向学术化、服务化方向