计生管理述职报告 共50份
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村计生管理的述职报告(篇1)一、设备管理
1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。
2、加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。
3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。
二、节能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。
2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理
1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。
2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。
3、加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培
查看更多>>报告不要过多地采用议论和说明,表达方式以概括叙述为主,日常工作中。报告与我们的生活紧密相连,怎么样才能写好一篇报告?如果你对于“安全生产管理述职报告”有所疑惑那么这篇文章一定会为你解答,烦请您仔细阅读本文全文!
安全生产管理述职报告(篇1)xxxx年,我局紧紧围绕预防为主,安全第一的原则,强化措施,加大安全生产工作监管力度,全年没有发生一起重大安全事故,确保了安全生产的持续好转。现将有关工作总结如下:
一、高度重视,加强领导
为确保我局安全生产工作的高效完成,我局成立由陈海副局长为组长的安全生产工作领导小组,局办公室负责日常工作。
二、加大房地产市场监管,规范市场秩序
今年对全区xx个企业xx个楼盘开展了定期和不定期的专项检查,发出了xx份整改通知书,对x个企业进行了行政处罚,并在全区范围内进行通报,规范了开发企业的销售行为;开展了房地产广告专项治理,共查处违规广告xx处;落实预售款监管制度,每月定期检查预售款使用及入帐情况,大部分开发企业能及时将预售款存入指定的监管帐户,预售款的使用能严格按照程序审批,但部分企业存在工程预算清册、形象进度编制表、资金使用计划表编制不规范的问题,我局已责令其限期改正。今年共调解处理各种购房纠纷xxx件,结案率达xx%以上。
三、规范拆迁行为,做到依法拆迁、阳光拆迁
根据国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》、住房城乡建设部《国有土地上房屋征收评估办法》、《x市国有土地上房屋征收阳光操作规程》等文件规定,加大政策的宣传,严格按照法律程序办事,坚持公开、公平、公正原则,注重行政效率,加强行政监管,避免因新旧政策交替带来的矛盾,保护拆迁当事人的合法权益。
严格按照大修厂拆迁安置方案及相关拆迁法律法规执行,本年度共完成大修厂x户住户拆迁工作,签订了拆迁安置补偿协议,对剩余x户住户做好了拆迁信访维稳工作,同时严格按照拆迁工地扬尘防治要求,督促宏瑞公司做好了拆迁工地扬尘防治工作。
四、加大房屋安全管理,构建房屋安全保障
(一)完成直管公房电子管理系统的建设工作
对公房维修实行服务外包方式,并将全区xxx户公房住房录入《直管公房管理网络系统》,进一步强化了公房的安全管理和维护,全年无一起安全责任事故发生。
(二)加强房屋装饰装修审批和违规装修查处力度
1.加强新条例的宣传。《x市房屋使用安全管理条例》颁布,工作人员立即对辖区内各楼盘相关物
查看更多>>总的来说,成功常常伴随着探索的过程。为了更好地进行下一阶段的工作,我们经常需要使用报告。那么如何写一篇出色的报告呢?在经过细心的考虑后,我为您编辑了一篇名为“管理员述职报告”的文章。如果你觉得我的建议有用,请收藏这篇文章以备参考!
管理员述职报告(篇1)烟草管理员述职报告
尊敬的领导、各位同事:
在过去一年的工作中,我担任烟草管理员一职,负责管理本单位的烟草销售和使用情况。在这一年中,我认真履行职责,积极开展工作,现就此向大家作一份述职报告。
一、工作情况
本单位是一家机关单位,员工近百人。烟草销售业务是本单位财务收入的一部分,同时员工烟草使用情况也是需要管理的。在这一年中,我主要开展了以下工作:
1.订制规章制度
针对本单位烟草销售和使用情况,我起草并推动了《本单位烟草销售实施细则》和《员工烟草使用管理规定》。这两份规章制度对相关工作有了明确的规范,能够有效地指导实践操作。
2.销售管理
我负责本单位的烟草销售事宜,对销售点进行了审批和管理。规定了烟草销售的种类、数量、售价等信息,并规定了员工购买的限制,确保销售合理、透明。
3.使用管理
我对员工烟草使用情况进行监管,定期检查烟草使用档案和废弃物的处置情况,以确保员工烟草使用符合规定要求,并保证卫生环境清洁整洁。
二、存在的问题
在工作中,我也发现了一些问题,需要各位领导和同事的指导帮助。主要问题如下:
1.员工购买烟草量过大
尽管本单位对员工烟草购买情况有限制,但仍有部分员工购买烟草数量较大,这样周期性购买会增加单位成本,对本单位带来不良影响。
2.存在未报销的费用
由于烟草销售业务是本单位财务收入的一部分,因此在销售过程中存在一定的现金管理风险,部分烟草销售费用未能及时报销。
三、下一步工作计划
针对存在的问题,下一步我将采取有效措施,进行如下工作:
1.加强员工购买烟草管理
加强员工购买烟草数量的控制,确保购买行为明确、规范。
2.优化烟草销售业务流程
建立严格的销售流程,统筹管理烟草销售收支,优化财务管理和成本核算。
3.推进非现金支付方式
由于现金管理风险较大,将逐步推进烟草销售的非现金支付方式,进一步规范销售和管理流程,提高管理和运行效率。
四、结语
经过一年的工作,我深刻体会到烟草管理的重要性,同时也有了一定的管理经验。在今后的工作中,我将不断提高自身素质和业务水平,严格遵守规章制度,努力为本
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