培训管理述职报告

培训管理述职报告。

撰写报告并不像我们想象的那样困难吧?每当我们完成一项任务时,我们都需要书写各种各样的报告。报告是在会议上向大家做的正式陈述,小编在这篇“培训管理述职报告”中发现了很多有用的提示和建议,如果你有一本好书,不妨和朋友们分享一下!

培训管理述职报告(篇1)

导语:xx年,是我们紧紧依靠县委、县政府的坚强领导和市国土资源局的正确指导,不断加强机关规范化建设,大力推进依法行政,积极服务经济建设大局,各项工作逐渐步入规范有序、科学合理的良性发展轨道的重要一年。一年来,我能够紧紧围绕全县工作大局和全局工作中心,坚持以队伍建设为主线,突出抓好矿山安全管理和矿权市场建设,认真做好地质灾害的预防和治理,严格贯彻执行党的廉政纪律,较好

    xx年,是我们紧紧依靠县委、县当局的刚强带领和市国土资本局的精确教导,连续加强构造典范化构筑,大力大举促成依法行政,自动办事经济构筑大局,各项工作渐渐步入典范有序、科学公道的良性成长轨道的紧张一年。一年来,我能够紧紧环绕全县工作大局和全局工作中间,坚定以步队构筑为主线,凸起抓好矿山安定办理和矿权市场构筑,当真做好地质灾祸的防备和办理,严厉贯彻履行党的廉政规律,较好地结束了年度工作目标任务。现将个人在2004年度的履职环境和贯彻落实党风廉政责任制方面的环境简要报告以下:

    1、周全加强构造党建工作,进步干步队伍集体本质

    加强构造党的构筑,是进步党的在朝本领、巩固党的在朝职位处所的关键地点。作为局党建工作的第一责任人,我坚定把做好干部职工的思维政治工作摆在紧张位置,从加强进修入手,自动采纳各种形之有效的方法,尽力搞好构造党的构筑。一是狠抓干部职工的表面知识进修。进修是保存我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来,环绕建立进修型构造目标,进一步建立健康局构造以及各所的进修轨制,并富裕利用春训会、局构造大会以及每周周五集结进修时候,集结构造或分散构造全部干部职工进修了党的十六届四中全会、县乡两干会、全委会以及“中间一号文件”、“两个条例”、中纪委三次集会公报等中省市县紧张集会、紧张文件精神,竭力把干步队伍的思维联合到上级的精神意图当中。同时,履行集体进修与个人自学相联合的方法,周全落实每位干部职工的进修任务,要求大家有笔记、故意得领会,按期构造查抄。在此根本上,鞭策各股队所别离建立进修场地,按阶段亮相每位干部职工的进修心得领会,大力大举营建浓厚的进修氛围。如今,全局均匀每人记进修笔记达2万字以上,写心得领会文章4篇。二是狠抓干步队伍交易技巧的进步。联合全局中间工作,坚定把每位干部职工岗亭交易知识的进修与干部年度考核挂勾,层层落实各股队所责任人责任,力求每位干部职工能够谙练把握交易知识,确保到达依标准范行政的结果。全年共进行系统干部交易法律培训2次,《行政允许法》专题培训1次,并遴派37人参加了省市县进行的行政法律和《行政允许法》知识培训。三是珍视自动分子的成长和培养。本年共吸取3名自动分子参加了党构造,同时又肯定4名同志为自动分子进行重点培养。四是自动展开支部共建活动。根据县直构造工委展开支部共建活动的要求,构造第1、第二支部联合与关隘镇蒿塔村党支部展开共建活动。在活动中,两个支部深切展开查看探讨,自动救助共建村理清成长思路,搀扶财产成长,并策动构造29名党员为该村部分贫苦户捐款4200元。同时在建党83周年之际,构造共建支部在蒿塔村展开庆贺活动,重温入党誓词,宣讲“一号文件”精神,漫谈财产成长思路,并现场进行了以党的知识和地皮知识为主的知识比赛活动,收到了精良结果。五是抓好阵地构筑。本年在单位经费非常紧急的环境下,经过议定篡夺县委构造部的赞成,想方设法建起了典范化党员活动室。六是切当加强干步队伍风格构筑。全年前后两次在系统干步队伍中展开风格料理,改正了一些苗头性、偏向性的题目。同时,紧紧环绕全县禁赌工作整体安排安排,及时建立带领小组及办公室,当真安排系统禁赌工作,强化鞭策查抄,获得了精良的结果。在做好以上工作的同时,本年,针对将要进行系统系统体例改革而带来民气浮动的题目,及时构造召开党构成员集会,当真分析探讨干步队伍的思维动态,并与其他党构成员一道,分头与干部职工进行交换雷同,深切细致地做好干部思维工作,确保了干步队伍思维的巩固。

    2、切当加强矿山安定办理,典范促成矿权市场构筑

    安定工作是矿业出产策划办理的重中之重,只有把安定工作做好了,才华够有力增进企业达产达效,才华保存我县矿财产的安稳急剧成长。为此,我坚定以抓矿山安定为主线,以抓探矿权、采矿权的招、拍、挂和企业年检为重点,采纳有效办法,尽力增进矿山安定出产,保持矿业市场平常出产策划秩序。一是全方位加强安定知识培训。本年4月份,构造全县矿山企业当真人和安定员集结进行安定办理知识和出产技巧系统培训,并聘请有关专家到会作专题讲座,从而有力加强了矿山企业办理人员的安定意识,进步了加强安定办理的自发性。二是坚定搞好矿山安定和出产秩序放哨查抄。坚定每季度展开一次周全安定出产大查抄,及时清除安定出产隐患,力促企业达产达效。全年共展开安定巡回查抄4次,查抄矿山企业74个,查出安定隐患780处,下发安定整改关照书83份,查封矿洞30个,查封采场4个,处理矿权胶葛10起。在查抄进程中,每到一个矿山企业,我们就立即召开矿主、办理人员和安定员漫谈会,发觉题目现场改正,层层落实安定责任,裁减安定变乱产生。三是搞好重点矿区综合整治。对庙坪南沙沟、关隘镇关子沟铅锌矿区、第宅乡红洞坡矿区3个重点,我们集结人力、集结时候展开综合整治,完全办理无证开采、乱采滥挖、越界开采、以探代采、开富弃贫等凸起题目,及时补救矿山胶葛,大力大举典范矿山开采秩序和探矿、采矿行动。经过议定严明整治矿山开采行动,严厉落实矿山安定办理办法,有力地包管了全县矿山企业的平常出产,并获得了全年无庞大安定变乱、平常安定变乱较上年低落33%的精良成绩。四是大力大举践诺探矿权、采矿权招拍挂工作,出力典范矿权市场构筑。本年,受市局拜托挂牌出让探矿权1宗,价款5万元,挂牌出让采矿权6宗,价款12.7万元,原采矿证到期后和谈出让矿权11宗,价款18.45万元。五是当真做好企业年检工作。坚定以检促管,以管促改,加强监督,从严办理。共年检采矿允许证67家,核发允许证7家,联合年检清收矿产资本补偿费43万元,全年征收矿产资本补偿费100万元,超额结束市局下达任务。六是优化投资环境。在矿业成长中,经过议定细致式样矿产开辟利用筹划,自动为采矿、探矿、选矿企业搞好优势办事,同时简化办事手续,进步工作效果,当真落实招商引资各项优惠政策,竭力增进全县矿业的健康成长。如今,全县共有采矿企业74家,探矿企业35家,选冶及深加工企业17家,矿业总产值到达5.8亿元,较上年增加41.46%。

培训管理述职报告(篇2)

专业实习报告

管理培训生专业实习报告

一、实习企业及岗位介绍

佛山市亮剑体育用品有限公司前身是广东李宁体育发展有限公司零售部,该部门组建于1990年。2007年3月广东李宁体育发展有限公司零售部改制成为现在的佛山市亮剑体育用品有限公司(简称:亮剑公司)。经过几年的发展壮大,目前亮剑公司已经成为李宁公司全国十五大经销商之一!公司主要业务:李宁品牌的零售和分销商的加盟管理。公司业务范围:遍及广州市、佛山市、清远市、中山市、肇庆市、湛江市、茂名市、阳江市等地区,是李宁公司在华南区最大的经销商!

管理培训生,是企业培养储备管理人才 的岗位,在公司各个部门实习,了解公司整个运作流程,再根据其特长和能力安排其工作。

二、实习内容介绍

从8月1日——12月30日这段时间内总共分三个实习阶段,分别为:入职培训、门店体验、转正上班。

1、入职培训阶段

在门店进行为期三天的入职培训,培训内容包括:企业文化、基本制度、基本业务,为门店体验阶段学习做预备工作。培训目标为:了解零售行业、了解企业、了解门店、了解部门基本业务。在这三天中,公司各级别的领导与同事为我们讲授了《门店运营管理介绍》、《企业文化》、基本制度政策之《行为规范篇》、《人事制度篇》、《安全规范篇》等相关课程,为我们所要进行的下一阶段的培训奠定了坚实的基础。

2、门店体验阶段

在番禺市桥进行为期一个月的门店跟岗学习,了解部门业务与工作内容、感受门店工作。作为一名管理培训生,这一阶段在门店主要学习如何当好一名销售业务员。具体的为:第一周和第二周了解服务礼仪与规范以及收银员工作流程,第三周和第四周开始站岗和向客人介绍产品,学习推销技巧,销售产品。

3、转正上班阶段

经过一个月的业务员实习培训,了解公司的整个操作流程,转正为门店的店长助理,协助店长管理门店,跟随店长学习如何管理门店。

三、对企业的问题提出及建议

门店业务员工作积极性不高,原因在于企业的工资结构(底薪+提成)不合理,底

薪较低,提成太低(只有1%左右)。建议:提高底薪,合理改进提成计划,激励员工

四、实习心得

通过一段时间的学习,从无知到认知,到深入了解,渐渐的我喜欢上了这份工作,让我深刻的体会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有很多新的体会,新的想法,从工作心态来看,可以总结为以下几点:

1、坚持

不管我们在哪家公司,一开始都不会立刻给工作让我们做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的甚至要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便会产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,不能轻易言弃,否则对不起自己。

2、勤打杂

我们到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待。公司在这个期间一般不会让我们去做什么重要的工作,可也不会让我闲着。因此,我们应该主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也就是打打杂。这样公司同事才会更快的接受你,领导才会喜欢你,进而才会逐渐地委以重任。

3、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对待工作的态度,态度对了,即使以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,但是经过工作过程中多看别人怎么做,多听别人怎么说,多想自己应该怎么做,然后自己亲自动手去多做,终于在较短的时间内对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以独自完成相关工作了。所以,我们今后不管从事什么工作都要先端正自己的态度,这样才能把事情做好。

4、少埋怨

有人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处,工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力。所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

5、虚心学习

在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们应该虚心接

受,不要认为自己是大学生就了不起。此外,在实习过程中我感受到要做为一名优秀的管理人员,在工作中应该具备良好的心理素质,沟通及应变能力,高度的责任感和荣誉感、产品专业知识等,这需要我们不断学习,不断进步。

培训管理述职报告(篇3)

培训内容:

1、医院感染基本知识;

2、医务人员卫生规范;

培训目的:

1、掌握医院感染基本知识;

2、掌握卫生规范要点;

xx月28日16:00-17:30保健所会议室培训对象全所职工主持人评价与小结培训历时1.5小时,通过面对面的授课及具体问题集中讨论,大家进一步明切了各自工作职责,进一步规范了工作流程。通过具体讲解医疗垃圾的详细分类标准及查看相关图片,大家已基本掌握医疗垃圾的分类及转运要求。

通过具体学习医疗垃圾管理制度、医疗垃圾暂存点的管理制度、洗衣房的医院感染控制制度及职业暴露危险性,让大家明白了严格管理的重要性及做好相关个人防护的必要性。医疗垃圾暂存点按月轮流值班负责清洁消毒工作,特别强调了自身安全防护及生活垃圾决不允许运送至医疗垃圾暂存点。

通过这次培训大家表示将所学知识用到工作中去,严格遵守医疗垃圾分类、转运要求,尽量搞好各自责任区的清洁卫生,注意个人安全防护,尽量按要求搞好各项工作。本次培训班达到了预期的目的,取得圆满成功。

培训管理述职报告(篇4)

根据国家卫计委、山东省省卫生厅人感染H7N9禽流感防控和医疗应对工作电视电话会议精神和市卫生局部署,为切实做好人感染H7N9禽流感疫情工作,保障人民群众身体健康和生命安全,维护社会和谐稳定,提高对人感染H7N9禽流感病毒的预防与控制意识、报告及处置能力,我院于4月8日晚在综合楼五楼会议室举行了“人感染H7N9禽流感防治知识培训”。此次培训由市人感染H7N9型禽流感防治专家组成员、感染科副主任xxx主讲,全院医务人员到场听课。

培训前,院长助理、医务科科长xxx首先强调了当前防控工作面临的严峻形势。他指出我省目前尚未发现任何H7N9感染的病例,但是并不是说我们就能够高枕无忧。他要求在培训结束后,每一位医护人员都能够知道H7N9的症状特点,知道隔离操作程序,知道早期救治方法,第一时间发现患者并给予正确的救治,第一时间隔离患者,避免交叉感染,并做好自我防护工作。

此次培训主要对国家卫计委发布的《人感染H7N9禽流感诊疗方案(2013年第一版)解读》和《人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制技术指南 (2013年版)》进行讲解。感染科唐主任在培训会上简要地介绍了目前人感染H7N9禽流感的流行概况,对人感染H7N9禽流感的病原学特征、临床症状、实验室检查、诊断、治疗措施等方面作了详细的阐述,并结合我院情况详细地讲解了预防与控制H7N9禽流感的相关知识。

最后,人感染H7N9型禽流感防治领导小组组长xxx副院长做了重要讲话。xxx指出,目前人感染H7N9禽流感疫情日趋严峻,为切实做好H7N9型禽流感防治工作,我院高度重视,迅速反应,周密部署,科学应对,健全组织,开展了一系列工作,采取了一些相关措施,如召开了H7N9型禽流感专题会议,成立了人感染H7N9型禽流感防治领导小组和医疗救治专家组,启动了发热门诊和预检分诊,加强对不明原因肺炎病例监测,并在内网进行防控知识宣传等。最后,尤院长对全院职工提出了四点要求:一、要求大家在思想上和行动上高度重视。每一位医护人员都要积极应对,提高和统一对人感染H7N9禽流感防治工作的认识。二、积极做好人员和相关物资的准备工作。要求全院职工要提高认识,沉着应对,24小时待命,做到人员到位,联络畅通,反应迅速,确保各项措施落实到位。三、要求发热门诊及有关人员,严格门诊筛查和临床诊断,严格隔离治疗,严格疫情上报,做到“早发现、早诊断、早隔离、早治疗、早报告”,确保防治工作科学、规范、有序、有效。四、正确对待H7N9型禽流感疫情,不要引起恐慌。目前尚无证据证明人与人之间可以引起传播,而且只要科学对待,做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗、早报告,该病完全是可防、可控、可治的。我们医务人员要做好宣传工作,避免造成社会上的恐慌现象。

通过这次培训,使全体医务人员提高了对人感染H7N9禽流感防治工作重要性的认识,掌握了人感染H7N9禽流感流行病学、临床表现、诊断标准、治疗原则,提高了对人感染H7N9禽流感病例的早期识别、重症与危重症的救治能力,提高我院医护人员对人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制、诊疗的意识以及报告与处置能力,对做到人感染H7N9禽流感早发现、早诊断、早隔离、早治疗、早报告将起到积极作用。

培训管理述职报告(篇5)

导语:各位领导、同事们:你们好!

各位带领、同事们:你们好!

    时候过得真快, 2008年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚迹,深深浅浅一年时候,有欢乐,有泪水,有小小的告成,也有淡淡的失踪。2008年这一年是故意义的、有代价的、有成果的。在工作上我当真做好本职工作,坚定进修,与时俱进,对带领交办的事变从不马虎,工作谨小慎微,毋忝厥职,顺利结束各项工作任务。在思维政治本质、交易知识、写作程度方面有了必定程度的进步和进步,在风格上耿介奉公、务真求实。2008年是我们公司创业的第二年,也是我们公司产销量周全提拔的一年,从客岁的创业年到本年的效益年我们走过了一段艰苦的进程。固然在本年我们碰到了澎湃的金融危机,企业的产销量随之下降,可是我们更加明了了质量的紧张性,并加强了质量办理。我作为供方质量办理员,2008年在部分带领的带领下连续立异供方质量办理的方法和方法,使得进货查验质量程度连续进步,现将工作环境总结以下:

    1、坚定政治思维进修

本人严厉根据胡锦涛同志发起的“勤于进修、长于创设、乐于奉献”的要求,坚定“讲进修、讲政治、讲正气”,始终把耐得平凡、舍得付出、安静无闻作为本身的标准;深切进修,连续进步查看、分析和处理题目的本领,用各方面的知识富裕本身,加快知识更新,加强应变本领。

    2、优化办理流程,进步办理效果,狠抓供方质量办理

2007年外检站只纯真当真进货查验,异国采购质量把握的本能机能,与供方的雷同交换少,进货查验的题目不能及时处理和跟踪验证,每个月的进货查验合格率都与目标值相差甚远,错漏检现象经常产生,查验员的查验技巧急需进步。

    2008年我们强化了外检站本能机能,将进货查验与供方质量办理有机了联合起来。供方质量办理过去是查验和供方考核、评价、信息反馈离开,如今,我们将供方的质量办理员与外检站整合到一路,有效收缩了供方质量题目的处理时候,进步了效果。与此同时,我们加大了对供方的办理力度。一方面针对内部反馈的供方反常信息、凡是呈现的同等格项与供方进行雷同交换的频次大大增加,鞭策供方整改,第二是加大了对供方的考核力度,每个月按时对供方酿成的吃亏进行考核和索赔,使供方对证量题目更加珍视。第三是履行了红黄牌轨制,对反复呈现联合质量题目的供方采纳告诫、中断供货等伎俩,及时鞭策供方改革质量。第四是加强了供方考核工作。本年初次将检具、工装的供方纳入了供方考核的范畴。经过议定这些办法,供方质量意识有了明显的好转,进货合格率渐渐进步。

     我们还建立了《供方反常质量信息台帐》对供方产品格量履举动态办理,特别珍视加强与进程查验、剖壳分析、市场反馈信息的雷同,及时反馈属于供方责任的质量题目,建立起有效的信息反馈系统将质量查验、质量信息反馈和质量改革有机联合,当令地明白供方状况和质量改革的进展环境,同时还要求外检站查验员参加到供方质量题目的跟踪验证中来,做到大家落实职责,大家当真检查验证。

     2008年我们针对外检站查验员查验程度不高的题目进行了专门的培训,如:零件质量特征的紧张性及对成品的感化培训、gb2828抽样培训、量检具选择和利用的培训等。2009年我们将进一步加强员工培训工作,经过议定前期公司进行的ji培训严厉根据此模式进步培训的有效性,加强员工的查验技巧。我们将加强供方质量把握。一是培养基地式供方,对证量长期巩固的供方采纳放宽查抄的优惠政策,进步供方质量办理的自动性,进步查验效果、低落查验本钱。二是筹谋适合的质量办理系统要求,用受益者鞭策的方法增进供方进步办理程度,适合时救助供方践诺spc办理。三是加强供方信息雷同和交换,加大供方考核力度,及时向供方反馈物天资量信息。为明白物质在利用中的质量环境,确保出产,自动自动与车间和出产部分雷同,把握物质在出产中的质量信息,并及时反馈给供方,发起质量把握要求,使物天资量更加符合出产的要求。

    3、当真加强专业知识进修,连续富裕本身的交易知识

本人竭力坚定“向人学、向册本学”的进修型适应思路:一方面,谦和向有经验的工程师请教,经过议定他们对工作的热忱、和自动性来典范本身的工作立场;另外一方面,当真进修紧缩机专业知识培训讲义、质量工程师讲义和机器制造专业相干册本,从中汲取营养,竭力把握有关质量方面的专业知识,在最短时候内把本身塑造成了一名合格的供方质量办理员。

    4、不敷的地方

    一年来,本人作出了必定的竭力,在带领和同志们的关心赞成下,也获得了必定的成绩,但距带领和同志们的要求另有很多的差距:

1、在工作中与带领交换雷同不敷。

2、因为本身比较年青,工作经验不敷,所以在展开工作时贫乏气概气派。综合和谐本领和专业知识方面欠缺,在工作的构造批示上,贫乏刚强性。

3、详细工作傍边存在查抄力度不敷和工作自动性不高档弱点。偶然思虑题目不敷周全,处理题目不敷细致。进修不敷,知识面不广。

     以上这些都有待于在今后的工作中,克服弱点,进一步美满和进步,总之,我在工作岗亭上践诺了一名质量办理人员的职责,获得了必定成绩。可是,成绩只属于过去,来岁工作重点最终是要抓好采购产品的质量巩固;其次是质量稳中求高使产品格量再上一个新台阶。提拔个人做作办理本领,为适应公司急剧成长做出自已的贡献。我将欢迎新的挑衅,爱惜新的机遇,取长补短,做好新的工作,篡夺新的进步!

     以上是我2008年的工作述职,我也特别想借助如许一个机遇,感谢车间带领给我一个阐扬自已才华的平台,感谢我的同事在工作中对我的赞成和救助。

     感谢大家!

培训管理述职报告(篇6)

2013年即将结束,为了适应综合发展需要,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。在院领导的正确领导和大力支持下,在护理部的指导下,全院医护人员积极参与医院感染监控工作,各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查,发现院内感染能及时、准确报告。若出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。护理部常规进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议。

院感管理在今年进行了以下工作:

一、根据院感安全要求,细化院感质量管理措施

根据医院“安全”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制,进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、人流室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;制定了院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。

二、根据传染病的管理要求加强传染病的院感防控

在手足口病、甲型流感流行期间,进一步加强预检分诊台、内科门诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。

三、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,2013年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、供应室、人流室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测,使其合格率达100%。

四、加强了医疗废物管理

院感科不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

五、院感培训及考核

进行医院感染知识培训,参加人员包括全院医务人员及工勤人员,培训内容为:院感基础知识培训,手足口病消毒隔离知识培训,工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训,甲型流感的院感控制及消毒隔离知识培训,医务人员手卫生规范培训,新上岗的医护人员岗前培训等。对新上岗医护人员进行了培训考核,合格后上岗。

六、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,13年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次,方法是从临床各科室采样,到药械科索证。

总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

培训管理述职报告(篇7)

为贯彻落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》,根据市卫生局统一安排,20XX年3月24日我院医院感染管理科全体成员参加了市卫生局组织的专题培训,培训完毕后经积极准备,我院于20XX年3月27日在五楼会议室举办了临清市中医院第二季度医院感染管理委员会工作会议暨落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》培训会,会议由医院感染委员会主任、副院长李永康主持,姜桂芹院长作了重要讲话,现将有关培训内容总结如下:

一、认真学习、领会医院感染管理基本要求

医务科主任李法治结合我院实际,针对《基层医疗机构医院感染管理基本要求》为全体职工做了专题培训,培训内容主要有:

(一)组织管理

1.健全医院感染管理体系,实行主要负责人负责制;

2.制定符合本单位实际的医院感染管理的规章制度;

3.医院感染管理专(兼)职人员对全体职工开展医院感染管理知识培训;

(二)基础设施

1.布局流程应遵循洁污分开的原则;

2.环境与物体表面一般情况下先清洁后消毒;

3.医疗器械、器具及物品的消毒灭菌要求;

4.基础医疗机构供应室的要求;

5.无菌物品、清洁物品、污染物品应分区放置;

(三)重点部门

1.手术室;

2.产房;

3.中医临床科室;

4.治疗室、换药室、注射室;

5.普通病房;

(四)重点环节

1.安全注射;

2.各种插管后感染预防措施;

3.手术操作;

4.超声检查;

5.医疗废物管理;

二、领导高度重视

对落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》工作作了重要指示姜桂芹院长指出:医院感染管理工作是医院管理中的重要内容,涉及到医院的各个科室,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,使临床各科室的医院感染管理规范化。当前我院正积极创建二级甲等中医院,医院感染管理也是创建“二甲”的重要内容,大家要抓住这个契机,按照有关要求和创建二甲的规范,扎实的做好工作的落实,使我院的医院感染管理工作和医院整体水平有一个大的提升。医院感染委员会主任、副院长李永康在总结发言中指出:大家要按照姜院长的讲话精神认真抓好落实,并对医院感染管理中存在的有关问题作了具体安排。

及时测试,了解职工对培训内容的掌握情况会后对全体职工进行了学习内容的考试,考试结果显示:成绩合格率100%,优异率90%以上,达到了培训目的。

培训管理述职报告(篇8)

导语:2009年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。一年来,监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次,维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万

2009年,监控中间在办理处的直接带领下,当真贯彻落实上级唆使精神,紧紧环绕办理处工作,以进一步典范内部办理、加强各收费站雷同、狠抓交易成长、牢树办道理念为目标,上下齐心,在美满和进步上下工夫,稳妥、务实、创设性地展开各项工作,巩固了窗口单位的精良形象。一年来,监控中间为各收费站共保护补缀收费、监控、通信配置370余次,保护完好率达98%以上;向交通厅申请各种监控、收费及通信配置配件资金总额达百万元;受理车主业户投诉37宗,转办各收集媒体暴光变乱7宗,视频监控长途取证45宗,处理反馈率99%;办理市长果然德律风、同级部分转来的信访件和大众来信20件,转办率100%,及时复兴上级部分的反馈率达100%;欢迎各级带领和高速公路同行的观察团76批次,较好地结束了全年的工作任务。

1、紧张成绩

(一)、自动自动教导各收费站监控及收费工作

为进一步加大监控办理工作力度,建立应急批示、急剧和谐停、站两级办理和行政法律部分,及时办理社会存眷的高速公路热点难点题目的高速公路批示调理系统,根据办理处带领唆使精神,经过议定一年的调研实践工作,我中间鞭策建立收费站监控考核工作获得本色性进展。下发了由我中间当真草拟的《国道205高速公路莱芜办理处工作目标任务考核方法》的关照(莱路高管[2009]27号)监控信息工作查抄评分标准部分,为各收费站监控室的考核供给了教导性定见。对全处监控人员联合进行了表面测验,并将测验成绩予以传达。按期对各收费站进行巡检,从查抄结果来看,各站均指定站长专门分工当真,紧紧依托交易科室,使监控工作获得了健康成长。此中,莱芜东、苗山已根本到达山东省交通厅监控办理标准要求,其他各站则别离存在软硬件自行保护、配置运转等方面的不敷,部分收费站24小时价班轨制未获得有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。

(二)、多管齐下,狠抓交易成长

为使监控中间交易工作集体程度再上新台阶,周全进步工作的效果和质量,进一步优化窗口形象,本年,我中间集思广益,在交易工作方面采纳了一系列行之有效的办法,获得了精良结果。

1、加强培训,进步人员本质。为周全进步监控人员的交易本质,进一步提拔交易精、反响快、办事好的精良形象,本年我中间经过议定出题测验、“请进来,走出去”等方法,联合本单位本能机能、岗亭必要和个人实际环境,构造监控人员参加分类培训,同时按期构造全部监控人员进行相干交易培训和交易考核,收到了精良结果。详细办法有: 第一,每季度,单位本身出题,以交易知识测验的式样就、《公路法》、《收费公路办理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控办理方法》等法律标准以及公路部分的本能机能、综合法律范畴等知识对监控人员进行了周全考核,经过议定测验,变动进修热忱,确保监控人员对相干内容谙练把握;第二,特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相干专家来中间讲课,系统传授公路的本能机能和标准、综合监控和谋划机运作等方面的知识,并为监控人员解答了工作中碰到的难点题目;第三,为进一步进步监控人员对监控中间视频监控调理系统的内部布局、操纵道理的熟悉程序,做好配置平常保护工作等进行了全员培训。别的,一年来,我中间还别离安排监控人员和办理人员参加了全省高速公路监控电机系统培训、收费系统培训、综合办理培训等,并要求做到每次培训有记录,故意得领会,有实际结果。我中间参加的培训式样上大多采纳讲课与评论辩论相联合,互动性强,氛围强烈喧闹,结果好。

2、加强信息分析总结工作。为进一步进步信息办理质量,更好地为带领决议计划办事,我中间本年订定了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报障碍”、“处理反馈”、“定见发起”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。《监控工作季度综述》作为我中间本年监控信息工作的新亮点,遭到了办理处带领的好评。

(三)、狠抓轨制化构筑,连续进步集体工作程度

本年,我中间在客岁的根本上,进一步美满内部办理轨制,用轨制典范责任,加强了《公路法》、《收费公路办理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控办理方法》等一系列规章轨制的进修,建立了相对完好的轨制系统。

2、如今存在的题目

本年,我中间在办理处党总支的精确带领和全部人员互助竭力下获得了必定的成绩,但用高标准衡量,各项工作的展开与处带领的要求另有必定的差距,还存在一些题目:

(一)、障碍保护补缀质量有待进一步进步。本年,我中间连续加强现场保护力度,各收费站障碍保护补缀完好率到达了98%,较客岁进步了月10个百分点。

(二)、与相干交易科室、单位雷同不敷。与山东中创公司、鲁光公司等相干交易对口单位还未建立长期有效的交易交换平台,在工作中的雷同和谐做得不敷;对各收费站监控室的交易教导效用未能富裕阐扬,彼此之间交换雷同也有待进一步加强,自动性还相对欠缺。

3、二○一○年工作定见

根据一年来的工作实践,来岁我们将根据处带领的要求,进一步加强监控中间构筑,内强本质,外树形象。以“八荣八耻”公路行业荣辱观思维为教导,以科技为伎俩,收费人员长处为核心,当真办事收费人员,加强站监控室及车道监控,大力大举展开“大投诉”系统工作,加强综合和谐和查抄督办本能机能,进步办事程度,为兑现我处收费秩序的根本好转,争创国度级文明单位作出新贡献。

2010年的紧张工作是:

(一)、加强现场查抄究公,增进保护补缀工作从复兴型向落实型变化。为到达上报障碍“高标准保护、高质量复兴”的要求,以按期查抄和巡检的方法开显现场保护教导,特别是对难点题目现场办理落实。

(二)、履行保护回访制,更好的办事基层。进一步典范保护程序,做到“有障碍德律风必接,有接必有果,有果必复兴”, 以更好地建立监控中间保护人员的精良形象。回访可经过议定德律风方法直接询问监控室值班人员或值班站长,落实专人按期进行。

(三)、加强处、站雷同,富裕阐扬交易教导效用。经过议定展开处、站监控人员的交易培训、交易进修等活动,加强对各收费站的交易教导,使监控办理工作更加典范化、效能化、真正起到监控本能机能效用。

(四)、抓好监控中间内部办理工作,进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章轨制,从责任到位、办法到位、办事到位入手,培养一支工作责任心强、效果高、形象好的步队。

(五)、抓好监控信息中间视频监控配置及操纵平台软件系统的保护,监控信息中间将以处带领的要求为动力,连续改革工作方法,进步工作效果,让监控信息中间真正阐扬“眼睛、耳朵”的效用,成为监控有效、批示有力、处理有果的本能机能部分,让带领如意,让同志们如意。

培训管理述职报告(篇9)

导语:

200X年,巡防办理办公室在区委、区政法委的精确带领下和市巡防处的细致教导下,在各街道综治办的帮忙下,连续加大巡防步队正规化、本质化构筑,带领全区69个社区636名巡防队员以“三个代表”和“十六大”精神为教导,牢靠建立“守土有责,保一方温和”的思维,为兑现区政法委发起的“六进步、六确保和两个明显下降”的工作目标,为全区经济成长,为建立“零发案”社区,当真践诺职责、日夜巡查、加强治安防备,获得了明显结果,博得了社会各界的广泛表扬。社区巡防队已成为一支政治上刚强,工作上结壮、风格上坚强、可以相信的步队。7月20日,市综治委以我区巡防工作为标杆召开了全市第一次巡防工作现场会。市委常委、政法委布告姚待献参加集会并指出要在全市推行华夏区在巡防工作中的进步经验。200X年,全区巡防队员共抓获扭送各种违法犯罪怀疑人396名,帮忙公安部分破获刑事案件71起,禁止打斗打斗400多人次,调整矛盾胶葛 139

   起,抢险救灾46起,救济伤、残、醉酒、迷失和其他急难者102人次,为大众办功德3000多件,被辖区大众誉为社区安定的“保卫神”、济困救难的“前锋队”、化解胶葛的“调整员”、办事大众的“贴心人”。 本年紧张工作:

1、带领珍视,为搞好巡防工作供给强有力的保险  社区巡防队是城区治安防备的一支紧张气力,它的存在,办理了社区警力不敷、防备气力薄弱等题目,同时,也为社会赋闲人员,特别是下岗职工创设了再就业的精良机遇。是以区委、区当局、区委政法委带领高度珍视社区治安巡防工作,始终把社区巡防工作作为一项民气工程和社会治安综合办理根本性工作来抓。区委、政法委带领屡次听取社区巡防工作报告请教,探讨办理巡防工作中存在的坚苦和题目。一是健康机构。我区在全市率先建立了正科级的社区巡防办理办公室,配备了5名专职工作人员;各街道也都建立了巡防办理办公室,确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐办法。区里在办公用房特别紧急的环境下,为区巡防办调配了5间办公室和1个集会室,配备了1辆工效用车。为进步巡防队的灵活性和参加处理突发性变乱的本领。三是给足经费。将巡防经费参加了财务预算,每一年拨出30万元专项经费,平常有大的活动随时追加,本年已将队员打扮经费参加了筹划。因为各级带领的高度珍视,我区巡防工作获得了有力的保险。

2、建立、健康规章轨制,加强巡防步队的办理和构筑  强化办理、教诲、培训,构筑一支思维过硬、交易精良,刚强有力的巡防步队,是搞好社区巡防工作,落实各项防备办法的前提和包管。为了打造一支过硬的巡防步队,区巡防办在连续美满各项办理轨制,进一步加强优化了区、街道、社区三级办理系统,并针对以往巡防中存在的题目和工作必要,进一步美满了《华夏区社区治安巡防轨制》、《华夏区社区治安巡防队员月工作百分考核细则》、等轨制。订定各办公室人员的工作职责,做到有序、高效办公;订定用人及培训轨制,引入竞争机制、履行末位淘汰制;建立进修培训轨制、展开抢先活动,八个巡防中队坚定每周政治进修教诲,并在全区展开“好人功德”、“风格规律”、“抓获现行”、“零发案社区”滚动红旗评比活动;订定案件倒查轨制,加强队员工作责任心。联合我区巡防实际筹集万余元购买了留言板,在全区践诺留言板、钉子巡查法轨制。各项办法渐渐使社区巡防工作走上了典范化、轨制化的轨道。

3、展开“本质强化年”活动,周全进步社区巡防队员的综合本质  强化巡防队政治、法律、交易知识进修和体能、技巧培训,建立监督鼓励机制,严明工作规律,切当进步巡防队员的集体本质和战役力,打造一支“政治合格、本质过硬、规律严明、交易懂得、风格精良”的高本质巡防步队,是本年工作的紧张目标 ,我们紧张从以下三个方面入手:  

1、集结培训,在加强全区巡防队员的交易技巧、加强全区巡防队员的体质和战役力。区巡防办于4月22日-5月13日在帝湖广场、电缆广场,展开了“内强本质,外树形象”的春季大练兵活动。培训中做到“四加强四进步”,一是实战技巧加强,进攻、防备犯罪的本领和程度明显进步;二是体质加强,战役力得以进步;三是步队凝集力、向心力加强,构造规律性进步,四是办事社区居民意识进一步加强,带领和大众如意率进步。  

2、做好岗前队员培训和违纪队员培训,夯实步队根本。因为社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年,异国接纳过系统的思维政治教诲和技巧培训,本质乱七八糟其集体本质不能完全适应新局势下的巡防工作必要,是以,我们在新增队员时严把入口关,入队的新队员上岗前都必须接纳严厉的培训,培训合格后方可上岗工作。经过议定培训不但使他们明白了巡防工作、把握了巡防技巧;还从思维上指导他们酷好巡防、安心巡防献身巡防工作,从体质上加强了他们的防备、进攻犯罪的本领,使他们上岗后能很快适应巡防工作。别的,我们在平常的队员办理上坚定“教诲、教导为主,育教于罚,以训代罚”,经过议定对队员勤学不辍的教诲、教导,来感化指导队员认识到本身的不对,使其自发改正。“教诲为主,以训代罚”轨制规矩了违纪队员对待违纪的立场,也清除了违纪队员和督察之间的矛盾,有效的变化了违纪队员不思进步、破罐子破摔、混天度日的悲观思维,使队员的责任感和奇迹感进一步加强,安心巡防、酷好巡防、奉献巡防的意识获得进一步加强,促使他们能自发的担当起保护全区社会治安秩序的神圣职责。  

3、参加市巡防骨干培训,策动全部队员周全提拔。  为了巡防工作的可连续成长,我们派出16名巡防队员参加了10月21日-10月25日郑州市巡防骨干培训班,是全市人数最多的一支步队。在参训队员的互助竭力下,在培训班各种评比中获得了优秀的成绩,获得了市巡防处的富裕必定。16名骨干栽誉返来后,10月28日-11月5日又以中队为单位展开社辨别队长培训,把在培训班的所学和精良风格教授到各个分队,鞭策了全区巡防工作成长。  经过议定把各种培训贯穿在展开的“本质强化年”活动中,兑现加强全部队员的政治意识、责任感和奇迹心、进攻防备和为民办事本领、遵纪守法意识、抢先创优意识这“五个加强”目标。

4、周到巡防、进攻“两抢一盗”,保护辖区安巩固定  

1、实展开“防备、进攻盗窃自行车、入室盗窃违法犯罪”活动活动,加大巡查密度,阐扬社区治安巡防队防备、禁止违法犯罪的专职本能机能。我们针对各辖区的治安环境,要求各分队建立警情传达轨制,各分队根据传达环境及时、公道的调配人员有重点、有目标的周到巡防。加大对公园、网吧等易发、多发案的重点路段、重点部位巡查防备,不但有效的震慑了盗窃分子,还把巡防地区由大略的社区延长到了各个路段等角落。别的为了加强社区巡防队员的工作责任心,变化个别队员不作为现象,我们加大了对队员的各种嘉奖,特别是抓获各种犯罪怀疑人的队员,并且在巡防队防备地区内产生的可防性案件履行了《案件倒查轨制》。如今,我区各种案件大浮下降,治安环境明显好转。  

2、建立巡防灵活队防备各种犯罪的产生,妥帖处理群体性治安变乱,保存辖区治安的巩固。我们特别精挑细选出30名本质高、交易好、形象好的队员建立巡防灵活队。紧张是:在上、下班高峰期巡查在路段上 巡、查、管、控、治多措并举有效禁止了“两抢一盗” 等可防性案件的产生。巡防灵活队及时把握各种不巩固身分并做到及时上报及时处理,保护各单位的平常工作秩序。

5、加大各种宣扬,亮相华夏巡防风采  

1、本年我们还强了动静宣扬力度,让更多人明白巡防队,关心巡防队。中断如今,我们共出政法动态113期,被《华夏工作》报导1次,被动静媒体报导116次,市文件转发巡防工作我区第一,共收到表扬信69封,锦旗34面。  

2、7月20日下午,市综治委在我区召开了由市委常委、政法委布告、市公安局局长姚待献、市委副秘书长郑友军,市当局副秘书长许福亮,市委政法委副布告、市综治办主任付为民,市公安局副局长武伟邦及区委布告张建国,区长王贵欣,区委副布告肖国俊参加的全市治安巡防工作现场会。市委常委、市委政法委布告、市公安局局长姚待献对我区治安巡防作获得的明显成绩赐与了富裕必定,要求各区大力大举推行华夏区巡防队办理经验。10月4日,市政法委副布告、综治办主任到我区汝河路中队金京分队和林盗窟中队一平分队,看望慰劳了国庆期间坚守岗亭的巡防队员。10月6日,市委常委、市委政法委布告姚待献又到桐柏路中队机器化分队和郑工分队,查抄国庆巡查防备工作,看望慰劳社区巡防队员。  今后的工作筹划  本年我们根本结束了各项工作筹划,也获得了一些结果,但与新局势、新任务的要求比拟,在思维见解、办理系统体例、运行机制、步队本质等方面还存在着诸多不敷,我们复苏的看到我们的工作离上级的要乞降人民大众的盼望另有很多差距。今后我们要当真进修“五中全会”精神,把社区巡防工作向前促成,切当保护社区治安秩序。  来岁我们要进一步解放思维,大力大举加强步队构筑,抓带领、强保险,抓步队、树形象,抓防备、保温和,尽力防备社区的可防性案件,为社区居民大众立足立命创设精良的社会治安环境。详细构思是:环绕一个目标,抓住两条主线,强化三个意识,力求四个进步,结束五个建立。  一个目标是:打造一支“政治合格、本质过硬、规律严明、交易懂得、风格精良”的高本质巡防步队,为构筑平寂静谐华夏,为争创全省、全市社会治安综合办理进步城区供给刚强步队保险。  两条主线是:加强巡防步队的思维政治构筑和加强巡防步队的交易技巧。全部巡防队员牢靠建立起忠于党、忠于故国、忠于人民的思维,讲政治、顾大局、为人民、保温和,能够上为当局分忧,下为大众浇愁,立足本职,爱岗敬业,自发为构筑平寂静谐郑州忘我奉献。进一步进步巡防队员的“三能”(体能、技巧和智能)程度。  强化三个意识是:强化巡防队员大局意识、强化巡防队员为民巡防意识、强化巡防队员责尽情识。使巡防队员的责任感和奇迹心进一步加强。变化个别巡防队员不思进步、混天度日的悲观思维,使全部巡防队员建立安心巡防、酷好巡防、扎根巡防、构筑巡防、奉献巡防的意识,鼓励巡防队员立足本职岗亭建功立业的大志勃勃,自发担当起保护社会治安秩序的神圣职责。  四个进步是:连续展开各种培训,进步巡防步队人员的综合程度;展开各种评比活动,加大惩力度,进步巡防队员的巡查防备自动性;配备巡防专用车辆,进步巡防队员处理各种变乱的灵活性;加强科技构筑,配备对讲机,进步巡防队员的集体防备本领。  五个建立是:建立一套美满的规章轨制,在本年原有轨制的根本长进行点窜美满补充,用轨制去办理、束厄狭隘、典范巡防队员的行动,从而到达巡防队的办理兑现轨制化、典范化;建立一支100人以上的配备齐备、正规化、高本质巡防灵活队;建立10个以上标准化警务室,在全区当选出10个以上警务室,联合配备办公用品,联合拢墙版面内容,联合各种记录;建立一支大众监督步队,每个社区要聘请十名楼院长为任务监督员,对巡防队员仪容、活动、滋酒上岗、巡查环境等履行监督,鞭策巡防工作;建立一套批示系统,利用灵活队、车辆、对讲机等订定防备各种突发变乱的预案,为区带领构造批示供给保险,为华夏区经济成长做贡献。

培训管理述职报告(篇10)

有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

一个处在新时代竞争的幼儿园,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

1、以平常之心处事:

作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人;

社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“知音坊”,在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆,下拨经费支持团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧张工作的过程中,能够感受到周围的愉悦和对未来的向往,萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注,除了给予教师业务上的具体指导外,要尊重教师的工作,善于挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推荐”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提醒”:委婉提出教师的不足,“自我评价”:鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展示,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

3、以敬业之心治园 ;

(1)重视小事;幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

(2)发挥引领 ;作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

二、依靠群体智慧,聚合力 。

俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主管理自己的年级组,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

20XX年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底,在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时,自工作以来,我第一次走上了管理者岗位,担任幼儿园副园长一职,主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折,相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔。

以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

一、 以树立良好社会形象为切入口,提高办园档次和知名度。

1、重视教科研工作,提高保教质量。

走“科研兴园”之路,向科研要质量,是提高办园水平的必然选择。根据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处,本学期我园开展了一次课改亮点“生存教育周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑,也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传,该活动还在绍兴县电视台新闻中播出,天天商报上也有专刊报导。

2、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。

当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。

首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。

此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

3、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。

幼儿园要顺利发展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在公司领导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大影响的目的。

二、实施“以人为本”的管理模式,调动教师的积极性,提高保教质量。

内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。在日常的管理中,我们经常听取不同层面的意见,发挥团、工会等组织的作用,实行园务公开制度,增强工作的透明度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。

当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求一定要认真谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度化,这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。

三、理清思路,妥善安排,认真做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟悉的我,迫于情形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些经验去做。几个月来,通过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行,并且通过经验的积累和总结,对原有的一些制度进行了调整,强化,使其更具操作性。资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,也为今后档案工作的开展提供方便。

一年来,尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在着许多问题。如:对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少;工作的时间虽多,但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来,多在研究上下功夫,加强学习,注重自身素质的提高,从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,给予不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的意识,提高管理能力,更好地为教职工、家长、幼儿服务。

培训管理述职报告(篇11)

时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作总结汇报一下:

一、努力学习,提高个人修养。

在日常工作中,我坚持读书学习,我认为作为一个合格的园长,必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。

二、强化安全工作,落实安全措施。

安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患。每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

3、注重班级安全工作。学期初与各位班主任教师签订班级安全责任书,明确安全责任。通过定期开安全会提高教师的思想认识,每月各班级组织幼儿进行两次安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。

1、我园教师虽然老龄化比较严重,但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材,还主动收集废旧物品,自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。同时,我园教师还利用上课之余,把教室环境布置的声情并茂、色彩缤纷。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加上级组织的各级各类培训。我园三位老师观摩了市里、县里教学能手和优秀教师的优质课,很好的利用这个机会,从中学到很多,对我们是个很大的提高。

2、家园联系。当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立良好的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切实做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、电访、家长一封信等,帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长的称赞。

3、上级领导为了幼儿及老师的安全,为我园翻新了整个校园,崭新明亮的教室,宽敞干净的校园环境,让我不得不心甘情愿的服务于它。我除了组织各位教师进行教室的布置,也把每个班的区角活动都充实制作了很多玩教具外,还把校园环境都做了布置,比如:植物园的栽种,都是我亲手播种、育苗、撒肥、除草才收获的,得到了幼儿家长的一致好评;养殖角的小白兔、母鸡,是在我每天精心的喂养下,长得越来越好;再如:幼儿园操场的跑道、象征着奥运的五环、火炬、体育标志等也都是我在老师的协助下亲手描画的还有很多琐碎的小事也都是我亲力亲为:到处去收集废旧材料,找各种花的种子、秧苗;用各种废旧物品做体育器械、玩教具、花盆等等。

总之,在这一年里,我们面临的任务繁重的同时,也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我带着园内所有教师振奋起来、携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

培训管理述职报告(篇12)

经过几天紧张的学习,让我了解和掌握了宝贵的知识,在此学习的过程中,公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、安全管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了,总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解,通过几天高强度的培训,让我突然间有很大的提升,让我对公司的制度和对于各口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员,主要对培训总结了以下几点:

第一、工程管理。

指导和监控着项目的正常运转。首先,工程中标后,工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次,编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量,以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三,根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价,以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向,知道工程应该怎样的施工。

第二、施工平面土的绘制。

工程项目平面形象示意图的绘制,对于路基桥涵工程项目,施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员,对工程的质检、管理和进度安排,更加的得心应手。

第三、施工的培训。

施工员的培训让我更深一步的了解到,在各工序施工中的节点和难点,以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法,以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中,能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。

第四、党课的学习。

通过学习党课,做为一名党员,再一次的接受了教育,特别是党课上的廉政教育中一个个鲜活的例子,更说明了随着社会的发展,工程的逐步施工过程中,随时都会有****现象,通过再次的学习,让我对廉政建设刻骨铭心,特别是我做为一名共产党员,要更加严格要求自己,时刻警惕****。做到对得起公司,对得起自己的良心。

通过紧张的培训,让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省,点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实,扎实工作,立足本职工作,埋头苦干,做业务上的尖子。