酒店营销活动策划 共49份
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节日酒店营销活动策划 篇1每年6月的第三个星期日是父亲节,据说,选定6月过父亲节是由于6月的阳光是一年之中最炽热的,象征着父亲给予子女那火热的爱。父爱如山,人生中很多东西不可能永存,但父亲给我们的爱却永恒……父亲用厚实的臂膀支撑着整个家庭,父亲用亲情热和着孩子心灵。父爱深沉,我们时刻能够感受,只是我们都不善于表达。
一年一度的父亲节即将来临。在这个属于父亲的节日,为了让大家在节日里向自己的父亲们递上最真挚的祝福,北京王府井希尔顿酒店特别举行父亲节感恩活动,让爸爸们享受一次非常礼遇吧
活动内容:小牛排,小羊排,各式香肠,外加田园沙拉和甜点,澳大利亚风格烧烤自助……呈现给您一个其乐融融的父亲节
活动规则:人民币188元+15%服务费/每位。啤酒无穷畅饮。
三、活动目标及活动宗旨:
于父爱,人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义,但是对于许多人来说,父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里,它是羞于表达的,疏于张扬的,却巍峨持重,所以有聪明人说,父爱如山。值此父亲节来临之际,富豪康博酒店特举办酬宾活动,此活动会让顾客留下许多美好、温馨的回忆,加深顾客对富豪康博酒店的认识。
五、主题:
◆父亲节当天,在西餐消费的男士可获赠滋补炖品(清汤辽参)一盅和健身中心体验券一张。
◆70岁以上的男仕享用自助餐5折优惠。
◆四人用餐一人免费。
父亲节送什么礼物?
母亲节可以送康乃馨,可以买化妆品,买漂亮礼物……可是父亲节,送父亲什么呢?父亲节礼物,一定难坏了很多人。
其实,不一定要送父亲礼物,可以在父亲节请父亲吃一顿大餐,用美食来表达对父亲默默地爱!
节日酒店营销活动策划 篇2十月 畅享金秋——举国欢庆
10月1日,国庆节活动
预算费用:3000元(宣传等)酒店各经营部门推出“国庆特价”,及“国庆七天乐”等活动
10月5日,重阳节
预算费用:5000元(餐饮、礼品)
开展尊敬老人、关注老人,邀请福利院孤寡老人,到酒店共话重阳,安排老人参观酒店、用餐、欣赏戏曲影片(全程专人一
查看更多>>无论在工作还是学习中,我们经常需要写一些文档或文章,动手搜索一下相关的范文怎么写。想加快写作速度,借用范文是一个好办法,你一定正在为范文而感到无奈!栏目小编特意收集和整理了书店营销活动策划,有需要的朋友就来看看吧!
书店营销活动策划 篇1一、策划背景
1、总体的消费态势:
消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费,提升自身修养形象。
2、书店的文化背景:
(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生,接受个性、经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量,追求悠而不闲的生活方式相匹配。
(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。
3、书店营销环境中的微观制约因素:
(1)店主从个人角度来看,缺乏专业的经营理念指导,个人任意性比较大,没有明确的管理和监控系统,属于清闲一派。
(2)书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍,成本低廉。书目鱼龙混杂,各色书籍均有。
4、市场概况
(1)市场的规模:随着文化水平的提高,人们越来越注重自身修养的提高,同时,越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所,旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求,从销售角度来看,消费者市场较大。
(2)市场的构成
构成这一市场的主要经营者:
其周围有3家书店,均属于新书店,书店书目主要是应对各种考试而设立的,诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等,也有一些名家大篇书籍,各种杂文散文不一而足。
这些书店基本不与本店构成直接竞争关系,双方以互补的形式存在,但也在某种程度上存在目标消费者重合。
(3)市场构成的特性
市场无季节性,长期存在,消费一般有固定时间(晚上),阅读人群较稳定。
二、策划时间
20xx—11—28——20xx—12—03
三、策划目标
满足学生及周边市民对新知识的需求,提高本店在学生和市民
中的知名度。预计在一年内,实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边辐射。
四、现状分析
根据调查结果有以下几点:
1、在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过新书,也有部分人去过二手书店。
2、在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。
3、在书店的服务不够完善。如有些书售出后,使用者发现书本缺页,而书店对此情况不愿承担相关责任。
4、书
查看更多>>考虑到您的意愿我们编辑了“酒店营销策划方案”。未来属于那些在昨天做出今天计划的人,在面对突如其来的任务时。我们的首要任务就是制定方案,方案可以帮助我们优化决策。还请您收藏本文!
酒店营销策划方案【篇1】【方案001】
酒店营销活动的策划流程与步骤
第一步:熟知自身产品,了解竞争对手优劣。
俗话说:“知己知彼,百战不殆”。
首先,我们要深刻认识和熟知自己酒店的经营情况,包括产品、价格、销售渠道和促销方式,也就是我们常说的营销4p理论。
然后,我们就要充分了解和深入分析我们的主要竞争对手,从中找出与其对方的差距在哪里?有哪些共同点?而哪些是我们酒店占主导优势的,而我们又有哪些地方是其相对较弱势的。在顾客没有做出选择之前,我们要化被动为主动,在竞争中方能占有利位置。
只有充分认识到自身和对业内主要竞争对手的了解后,我们才能在营销策划中游刃有余。因此,在做策划之前,掌握自身酒店的产品和价格特征等和了解主要竞争对手的优劣所在是至关重要的。
第二步:了解顾客需求,分析市场准确定位。
任何营销活动的策划都应以顾客的需求为导向,只有充分的了解客人消费需求之后,我们才能更好的针对性的采取不同的营销策略,才能更好的做好目标市场的分析。每个客人的消费习惯都不一样,酒店要满足不同类型的客人,不同的消费需求,这时客人的消费动机才能使其转化为消费行为,才能稳定酒店客源。我们提供的服务和现有的营销策略是否能满足客人的所有需求,如果不能怎样才能有针对性的满足呢?这里我们可以根据顾客的消费需求和习惯,将其进行合理的分类管理,将目标市场准确定位。
这将为我们制定营销计划提出可靠的依据,也是酒店在激烈市场竞争中立于不败之地的前提和保障。
第三步:制订营销方案,打造亮点制造卖点。
完整的营销方案包括了主题、内容、地点、时间、缘由、目的、策略、预算、具体执行人等等,让人看了这个方案之后脑海中就可以呈现整个活动的画面。
包括各部门该做什么,什么时间去做?职责任务划分到部门、班组及个人,只有这样我们才能够更好的将具体工作实施。而每一次的活动唯有塑造出我们的 1
亮点才能够真正打造出我们的卖点,这样才能够真正意义上达到活动的预期目的。一次活动的成功举行,不仅仅代表的是一个组合产品的诞生,同时这也是一种艺术的表现。每个人都有一种充满好奇的心理,而独特和新颖的东西是最能引发这种好奇的心理,从而将这种好奇心转化
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