救援队年终总结发言稿 共50份
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在这个特殊的时刻,我代表整个救援队向大家致以最诚挚的问候。回顾过去一年,我们经历了无数困难与挑战,但也取得了许多可喜的成绩。让我们一起回顾一下这些经历,共同分享我们的故事与感慨。下面是小编带来的“救援队年度总结发言稿(合集5篇)”,欢迎阅读!
救援队年度总结发言稿(一)尊敬的领导和各位亲爱的队员们:
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,代表我们救援队给大家做一份年度总结发言。回顾过去的一年,我们队伍在各项工作和任务中克服了重重困难,取得了丰硕的成果。首先,我要向全体队员表示崇高的敬意和深深的感谢。是大家的辛勤付出和顽强拼搏,才使我们的救援队在各项任务中取得了优异的成绩。
在过去的一年中,我们救援队共参与了数十起紧急救援任务,涉及地震、泥石流、山火等各种自然灾害。在执行任务中,我们克服了重重困难和危险,成功救出了许多被困的群众。在这里,我要为大家的勇敢和无私奉献精神致以最崇高的敬意。
此外,我们的救援队还积极参与了各项培训和演练活动,提高了自身的综合素质和应对灾害的能力。我们组织了模拟训练、实地考察、专题讲座等各种形式的活动,为队员们提供了一个学习和进步的平台。通过这些培训和演练,我们的救援队不断优化了队伍结构,提高了队员们在紧急情况下的应变能力。
在救援队的运行中,我们还十分注重队伍建设和团队精神的培养。在过去的一年中,我们组织了许多团队活动,如登山、露营以及志愿者服务等,通过这些活动,增强了队员之间的凝聚力和团队合作意识。我们相信,只有团结一心,才能在面对困难和危险时有效地协作应对,取得最佳的救援效果。
然而,面对过去的成绩,我们也要深思熟虑,看到我们队伍的不足之处。在工作中,我们队员中仍存在一些业务知识掌握不牢固的情况,其他一些队员在协作和沟通方面还需要加强。这需要我们在今后的工作中,进一步加强学习和培训,提高自身素质和队伍整体水平。
最后,我要特别感谢领导对我们救援队的大力支持和关怀。正是在领导的指引下,我们队伍才能在各项任务中做到精益求精。同时,我要感谢全体队员的努力和付出。正是你们的无私奉献和勇敢拼搏,才使我们的救援队发展壮大,为人民群众的生命财产安全作出了重要贡献。
展望未来,我们救援队将继续努力,加强队伍建设,提高队员们的素质和技能水平,为人民群众提供更加优质的服务。让我们携手同行,共同砥砺前行,为社会稳定和人民安宁作出更大贡献
查看更多>>三中队在大队行政及党支部的正确领导下,紧紧围绕大队“xx”工作目标,结合单位实际,深入贯彻学习实践科学发展观活动,确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题,以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容,切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体,积极应对当前形势任务,中队全年杜绝轻伤以上事故,确保实现了安全救援。
xx年的工作情况总结
一、抓班子带队伍,内强素质,外塑形象,提高队伍战斗力。
1、刚性管理与柔性管理相结合,努力提升队伍整体素质。
三中队年轻的队员比较多,结合中队实际情况,中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理,同时坚持“以人为中心”,依据共同价值观和精神文化等人性化管理,中队指挥员深入到小队,与队员交流谈心,帮助队员消除矛盾,统一思想,无论是生活还是工作,及时了解队员的本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网, 思想动态,每月召开一次民主生活会,让队员各抒己见,对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议,中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式,在队员心目中形成一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神,把强制管理转化为队员的自觉意识,从而形成内在的驱动力时,这种管理方式起到了明显的作用,使队员的思想素质大幅度的提升。
2、明确职责,落实责任,提高班子素质。
我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有效的措施,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则,强化劳动纪律和工作作风,制定岗位责任制及考核办法,做到分工明确,责任清,量化准,严格落实责任追究制,做到压力均摊,风险共担,完善岗位责任制。听从领导安排,决不违章作业和指挥,起到模范带头的作用,在遵守各项制度上做到身先士卒,要求别人做到的,自己一定做到,要求别人完成的,首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习,进一步提高战术运用水平。
3、深化军事化管理理念,驻外值班塑造良好形象。
今年来三中队顺利完成了驻xx、xx、xx三个煤矿驻矿值班,驻矿小
查看更多>>三中队在大队行政及党支部的正确领导下,紧紧围绕大队“xx”工作目标,结合单位实际,深入贯彻学习实践科学发展观活动,确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题,以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容,切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体,积极应对当前形势任务,中队全年杜绝轻伤以上事故,确保实现了安全救援。
xx年的工作情况总结
一、抓班子带队伍,内强素质,外塑形象,提高队伍战斗力。
1、刚性管理与柔性管理相结合,努力提升队伍整体素质。
三中队年轻的队员比较多,结合中队实际情况,中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理,同时坚持“以人为中心”,依据共同价值观和精神文化等人性化管理,中队指挥员深入到小队,与队员交流谈心,帮助队员消除矛盾,统一思想,无论是生活还是工作,及时了解队员的本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网, 思想动态,每月召开一次民主生活会,让队员各抒己见,对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议,中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式,在队员心目中形成一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神,把强制管理转化为队员的自觉意识,从而形成内在的驱动力时,这种管理方式起到了明显的作用,使队员的思想素质大幅度的提升。
2、明确职责,落实责任,提高班子素质。
我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有效的措施,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则,强化劳动纪律和工作作风,制定岗位责任制及考核办法,做到分工明确,责任清,量化准,严格落实责任追究制,做到压力均摊,风险共担,完善岗位责任制。听从领导安排,决不违章作业和指挥,起到模范带头的作用,在遵守各项制度上做到身先士卒,要求别人做到的,自己一定做到,要求别人完成的,首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习,进一步提高战术运用水平。
3、深化军事化管理理念,驻外值班塑造良好形象。
今年来三中队顺利完成了驻xx、xx、xx三个煤矿驻矿值班,驻矿小
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