绩效工作总结 共46份
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指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结对我们自己的帮助很大,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的绩效工作总结范例,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
绩效工作总结(篇1)第一条为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。
第二条凡公司全体员工均需考核,适用本办法。
第三条通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。
第四条使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。
第五条考核目的.,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。
第六条以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合。定性与定量考核相结合。
第七条各类考核目的:
1.获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核;
2.获得确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核;
3.获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。
第八条公司定期考核,可分为月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤为主。
第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。
第十条公司考核员工的内容见公司员工考评表,共有4大类18个指标组成考核指标体系。
第十一条公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的,对不同考核对象,目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。
2.同级同事评议;
3.自我鉴定;
4.下级评议;
5.外部客户评议。
各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。
第十三条考核形式简化为三类:
即普通员工,部门经理,公司领导的评议。
第十四条各类考核办法有:
1.查询记录法:对员工工作记录档案,文件,出勤情况进行整理统计;
3.重大事件法。
第十五条人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的,对象,方式以及考核进度安排。
第十六条考核对象准备自我总结,其他有关的各级主管,下级员工准备考评意见。
第十七条各考评人的意见,评语汇总到人事部。根据公司要求,该意见可与或不与考评对象见面。
第十八条人事部依考核办法使用考评标准量化打分,填写考核表,统计出考评对象的总分。
第十九条该总分在1~100分之间,依此可划分优,良,好,中
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个人绩效工作总结(篇1)一、思想工作方面
俗话说:“活到老,学到老”,本学年,我能够自觉学习党报党刊上的文件精神,在思想上,行动上和党中央保持高度的一致性;认真学习科学实践发展观、《中小学教师职业道德规范》、学习教育教学法规,并落实到自己的工作中去,树立高尚的师德。通过学习,我能在各方面严格要求自己,努力地提高自己的师德修养,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。
二、教学工作方面
这学期,本人担任三年级语文和英语教学工作。在教学中,我能自觉做到教学态度认真,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力,努力提高学生的语文素养。严格执行“日练周测单元过关月考”制度,用错题集来订正学生的错误。圆满地完成了教学任务。
在我所教的学科中,三一班的语文平均分:91.8。
名列全镇第二名;三一班的英语平均分:95.5。
名列全镇第一名;三二班的英语平均分:93.9名列全镇第二名。
在工作之余,我还认真总结教学经验,积极参加各种竞赛活动,在20xx年秋期喻寺镇的教师技能大赛中获书法组第二名,青年教师优质课竞赛中获语文组第三名。在泸县小学英语教师技能大赛中获三等奖。
三、班主任工作:
担任班主任工作后我费尽心思,想尽办法,按照《小学生日常规则》进行班级管理,很抓安全、卫生、纪律。顺利地完成了学校交给的各项任务。经常找学生谈心,进行家访,做量的工作,使一些“问题”学生明白是非,知道了什么该做,什么不该做,使他们养成了良好的行为习惯,让学生有了良好的集体荣誉。其次加强班级板报的建设,营造良好的学习氛围,鼓励发扬先进。我在班后面的板报上,开创了“学习园地”和“雏鹰争章”栏目;定期评出优秀学生个人和小组,张贴在“雏鹰争章”板报上,以发扬先进;黑板报定期更换,内容形式要求出新,起到了很好的宣传教育的作用。最
查看更多>>相对来说,很多人在写个人工作总结的时候没有灵感,要是可以有值得借鉴的文章,那想法与点子不就来了,那么,个人工作总结优秀模板有哪些可以参考,还有什么是需要我们去注意的呢?下面是小编为大家整理的“个人绩效工作总结6篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。
个人绩效工作总结(篇1)绩效监控是企业管理中的重要环节,它能够帮助企业实现有效的绩效管理和提高业绩。在过去的一年中,我作为绩效监控团队的一员,深入参与了公司的绩效监控工作,根据所学所获,总结出以下几点。
一、完善绩效评价指标
在企业绩效监控中,绩效评价指标的完善和科学性是一个关键因素。在过去的一年里,我们团队根据企业的运营需求和管理目标不断完善了企业绩效评价指标,科学地设计了相应的评价体系,并将其应用于实际管理过程中。这不仅有助于提高绩效的可控性和可预测性,而且还能够激发员工的潜力和工作积极性。
二、加强绩效数据收集和管理
企业绩效监控需要大量的数据支持,因此,如何加强绩效数据的收集和管理显得尤为重要。我们团队在过去的一年里,持续推进数据采集、建库及分析工作,并对系统进行了升级和优化。通过这些工作,团队不仅实现了数据的准确、完整和及时性,而且还能够从中提炼出更多的有意义的信息,为企业绩效管理提供了有力的支持。
三、建立良好的绩效沟通机制
良好的绩效沟通机制是企业员工参与绩效管理的重要保障。作为绩效监控团队一员,在过去的一年里,我们通过多种沟通方式,建立良好的绩效沟通机制,如定期的绩效报告及kpi指标分享会议、在线问答平台等。这些机制不仅有助于员工对绩效评价指标的了解和理解,同时还能够提高员工绩效意识和参与度。
四、强化绩效诊断分析能力
绩效监控不仅需要科学的指标和数据支持,更需要团队成员具备良好的分析能力和决策能力。在过去的一年里,我们团队注重培养成员的分析思维和双向反馈能力,推动团队成员逐步具备良好的绩效诊断和分析能力,更能够为企业绩效管理贡献出自己的力量。
总之,绩效监控是企业管理中不可缺少的环节,只有把好绩效监控这个关键环节,才能够为企业提供有力的数据支持和管理保障。在未来的工作中,我们将持续加强团队成员的绩效专业知识学习和团队协作能力,为企业的发展提供更加科学、灵活、准确和有效的绩效管理支持。
个人绩效工作总结(篇2)薪酬绩效咨询工作总结
作为企业发展的核心驱动力,薪酬绩效咨询是现代企业
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