机械维修工作计划 共50份
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机械维修工作计划 篇1售后机械维修工作计划
一、引言
在机械设备的使用过程中,难免会出现一些故障和损坏,这就需要有专业的售后机械维修团队来进行维护和修复工作。本文将详细介绍售后机械维修工作计划,以确保设备能够正常运行,提高客户的满意度。
二、目标
我们的目标是提供高质量的维修服务,确保设备能够及时恢复工作,减少停机时间和生产成本。同时,我们致力于维修过程中的高效沟通和及时反馈,以满足客户对服务的需求和期望。
三、工作流程
1. 接收维修请求:我们将建立一个专门的售后维修服务热线,客户可以通过电话或在线平台提交维修请求。我们将设立专人负责接听并记录客户的问题和要求。
2. 维修请求评估:一旦接收到维修请求,我们将派遣工程师前往客户现场进行维修评估。工程师将对设备问题进行全面分析,确定维修所需的人力、物力和时间。
3. 提供维修方案:维修评估完成后,我们将向客户提供一份详细的维修方案和估计的维修时间。方案将包括所需的维修步骤、材料和费用,并与客户进行沟通和确认。
4. 维修执行:一旦维修方案得到客户的确认,我们将派遣经验丰富的维修人员前往客户现场进行维修工作。维修人员将按照方案的要求进行工作,并及时与客户沟通任何变化和进展。
5. 测试和调试:维修完成后,我们将对设备进行全面的测试和调试,确保其功能正常和性能稳定。如果发现任何问题或不符合客户的要求,我们将及时进行修复和调整。
6. 客户验收:维修完成后,我们将与客户联系,安排最终的设备验收和使用培训。只有在客户满意并完成验收后,维修工作才算正式结束。
四、质量控制
我们非常重视维修工作的质量和效果,因此我们将采取以下措施来保证质量:
1. 严格选用优质的维修材料和备件,确保其稳定性和可靠性;
2. 维修过程中严格按照操作规程和标准进行工作,遵循相关的安全和环保要求;
3. 建立维修记录和档案,以便日后参考和追溯;
4. 定期开展维修人员的技术培训和考核,保证其具备足够的专业能力和技术水平;
5. 收集客户的反馈和意见,及时改进我们的维修工作。
五、安全保障
在维修工作中,我
查看更多>>设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司xx年ts16949的推广,提高管理、提高知识、提高专业能力的方针,以制造部提高生产、降低不良、节约成本的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xx年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存
细则
一、节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度
二、降低不良
1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产
1、及时巡线,发现问题及时处理
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流动
本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(xxx xxx),保养维修人员3人(xxx xxx xxxx),新提升人员2人(xx xxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部xx的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺
查看更多>>机械维修工工作总结1
于2011年7月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。
现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。
我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。
东北的冬天来得特别早,因此在10月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原
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