考核试用期总结

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在20xx年8月很荣幸地成为了一名人民教师，在这一年里，幸得领导信任，我担任一年级三班和六班的数学老师，作为一名刚踏上工作岗位的青年教师，在这一年的教学实践中，学到了很多，现将这一年的教学工作做如下总结：

作为一名教师不仅要有广博的知识，更重要的用哟高尚的品德，，我始终坚持“教师发展，师德先行”的指导思想。在这一年中，自觉遵守学校各项制度，积极参加教研活动，完成本职工作，始终怀着谦卑的学习心态。在平常教学中，积极培养学生的自主学习能力，科学的探究精神，培养学生学习的兴趣。在教学中，我认真的备课，一切从学生出发，吃透课本，找准重点，突破难点，力争让学生掌握知识点。上课时认真授课，关注全体学生，积极调动学生学习积极性，激发学生学习兴趣；课后及时批改作业，及时反馈，有针对性的查缺补漏，在一年的教学实践中，自己成长了许多，也看到了自己存在的不足，在今后的的工作中，多思多想，多想老教师学习，让自己真正的快速成长起来。

在icu科期间，第一次接触**方面的专业知识，对各类癌症的化疗方案、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比较陌生。经过4个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，比如：各类化疗药对外周静脉的刺激性不同;在化疗期间，如发生药物外渗应立刻采取的护理措施;长期化疗的病人行深静脉置管术后的护理。另外，在化疗过程中，病人患者会出现胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反应，这时就需要我们护理人员分外地热情关怀病人，尊重并耐心倾听病人的主诉，做好床头交接班，给予病人情感方面的支持。

在*科期间，学到了**相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。由于妇瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

现在我在**病区轮转，这是一个综合科室，有超声刀、介入科、中西医和化疗。我感觉在这里要学的东西很多，

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近年来，教育行业一直在不断改革创新，要求教师不断提升教学水平，不断完善教育体系。作为教师，面对试用期的季度考核，我们必须认真总结，发掘自身存在的问题，并在今后的工作中做到改进。本文将就此展开讨论。

一、教学效果

教学是我们教师最核心的工作领域，教学效果是检验教师工作能力的重要指标。教师在教学中需要注重多方面的因素，包括课程内容、教学方法、语言表达能力等等。在本次考核中，我的课堂基本逻辑清晰，叙事有条理，但是存在语言表达能力方面的不足，导致学生理解欠佳，需要继续努力。

二、教学评估

除了教学效果以外，我们还需要注重教学评估。教学评估是对教师教学质量的全面评估，对教师未来工作的发展和提升都有重要作用。在本次季度考核中，我注意到，我的教学评估方面很大程度上收到了学生对我教学的反馈意见，并且就存在的问题及时加以改正，但是在教学自我评估方面还需要进一步提高。

三、学生管理

在教育领域，学生管理也是我们需要关注的一个方面。学生管理不仅仅是关注学生的学业成绩，更需要关注学生的思想、行为等方面的问题，对学生进行全面的管理。我在本次季度考核中认识到，自己在学生思想引导、行为规范培养方面还需要加强，应当更多关注学生身心健康成长。

四、学科建设

学科建设是整个教学工作的基础，是教师职业自我发展的核心领域。学科建设不仅仅是指对课程内容的更新和完善，还需要注重教学资源的建设、与同行的学术交流等方面。在本次季度考核中，我从学科建设中发现了自己的短板，需要不断干货补链，突出我的职业素养。

五、教育实践

教育实践是教师进行教学工作的基础，需要根据实践的过程来不断完善自己的教学方法和教育理念。在教育实践过程中，我们需要关注学生各个方面的成长状况，并针对不同的学生做出不同的指导和政策。在本次季度考核中，我注意到我在教育实践方面表现稳定，但我也在追求更好，尤其是多维度的学生考核与体验等方面的常态化。

综上，作为一名教师，在试用期的季度考核中我们应该认真总结，发掘自身存在的问题，并在今后的工作中做到改进，从而不断提高自己的教学水平、教育素

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根据公司《管理手册》有关规定，我事业部按照公司要求，对20xx年新入职员工在20xx年1月9-10日进行了试用期考核，并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将20xx年度新员工试用期考核总结如下：

一、准备工作

1.学习通知，成立组织。我部首先认真学习了公司《关于开展20xx年度新员工试用期考核的通知》，并按文件要求成立了新员工考核组织，组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等，基本确定了20xx届新员工考核的大体步骤。

2.制定方案，发布通知。我部根据公司文件要求，结合我部实际情况，制定了事业部新员工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分，这也是我部在新员工考核工作上力求创新，培养实践型专业人才，更加公平、公正的选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤，发布了新员工考核通知。

3.收集意见，制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议，事业部制定了新员工考核的评分表格，有助于评委打分、统计得分的同时，节约了纸张。

二、考核工作

由于我部制定了详细的考核方案，并要求各部门和各项目相关负责人重视，所以在新员工考核过程中，保持了高效、准确、合理的工作状态。

1.成长手册评分

新员工成长手册是了解新员工学习、生活，检查工作情况的辅助工具，我部组织考核小组认真检查手册完成情况，按照公司评分标准严格打分，并制作了方便评委打分的评分表格，快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。

2.项目自主考核

我部指导各项目独立开展项目自主考核工作，根据公司和事业部的基本要求，对新员工进行初步评判，并要求各项目按从高到低的顺序强制排序，作为各项目经理修正考核分数的依据。各项目基本都按时开展自主考核工作，部分项目如友邦、亚运城项目还组织了新员工笔试考核，使新员工考核工作更加公平、公正。

3.实践考核

在项目自主考核全部结束并得出结果后，我部开展了实践考核，我部将此项考核分为两部分，一部分是考核现场管理人员的实践能力，另一部分是考核非现场管理人员的业务能力。我部根据不同岗位，制定考核任