科研人员述职报告

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

20__年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破。现将我一年来的工作情况汇报如下：

1.未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;供电可靠性100%。

2.全年办理的变电第一种工作票x份、第二种工作票x份、倒闸操作票x份，合格率达x%。

1.加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。

做为电工主管：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的`工作热情和积极性。

2.合理调配现有人员，以达最佳配置。

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，减少相互扯皮。

3.思想管理工作。

电工仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。把消极的思想改变

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xx年度政治思想工作表现、本职工作质量和学术技术水平向各位领导和全院教师回报如下：

学习宣传贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，脚踏实地，求新务实，学以致用，勤奋工作，努力为电力学院科研事业的发展做出更大贡献。

认真学习党中央及学校关于党员干部廉政建设文件，深刻领会文件精神和内含，按照文件要求自觉遵守党的各项纪律，严以律己，宽以待人，作风正派，拒腐蚀永不沾。在参加的各类项目招标评标中，积极维护学校利益，能够做到公平公正，不谋私利;在工作中自觉接受群众监督，保证清正廉洁。

邀请中国电力科学研究院陈树勇教授/博导为我院师生作了《知识产权与科技论文写作》学术报告。对提高师生论文写作水平，尤其是研究生论织工作

1)完成了对高层人才启动基金项目结题验收审核工作，本年度我院有2位高层人才启动基金项目通过了结题验收;

2)组织完成了教育厅科技成果奖申报工作，获得教育厅科技成果奖1等奖4项、二等奖5项;

3)组织完成了河南省科技进步奖申报工作，共有四个项目申报了河南省科技进步奖，其中三个项目获得河南省科技进步三等奖。

1)认真对广大教师科研成果的录入进行指导，电力学院科研成果审核工作量大面广，要对每一位教师各项科研成果逐一审核，需要做大量细致的工作;

2)高层次科研人员管理工作，高层次科研人员是我院科技发展主力军，作为科研管理工作者积极为高层次科研人员提供力所能及的帮助，努力为他们的科研项目申报及科研工作的开展出谋划策，同时对项目的执行情况进行监控、督促和管理，及时协助他们解决科研项目执行过程中出现的困难和问题;

3)学校目前正面临着各项事业发展的关键时期，如博士点建设、大学更名、由教学型大学向教学研究型大学转型等，着力进行内涵建设，加快提升办学实力，这些都需要科研的有力支承。学校近期出台鼓励和促进科研发展的措施多、政策变化快。每一项政策措施都和广大教师切身利益息息相关，我们要把这些政策措施及时传达贯彻和落实，能够让教师们早准备

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科研处副处述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是科研处的副处，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。首先，我要向全体领导、同事们表示感谢，是大家的支持和鼓励，使得我能够全身心投入到工作中，为科研事业贡献自己的力量。

一、工作概述

过去的一年里，我充分发挥自己的职责和专业知识，积极参与并组织了多项科研项目。在科研管理方面，我做到了明确工作目标，合理分配资源，提高团队整体科研能力。在科研项目申报方面，我与团队成员密切合作，共同完成了多个项目的申报和立项工作。在项目推进过程中，我严格控制各项工作进度，保证项目按计划进行。同时，我积极开展科研成果推广活动，争取更多的学术交流机会，为学校争得了一些科研项目和基金的资助。此外，在研究生培养方面，我积极参与指导了一些研究生的科研工作，并取得了一些突破性的成果。

二、工作亮点

1. 科研项目管理能力的提升

在过去一年中，我注重提高自己的科研项目管理能力，通过积极学习和与同行交流，不断优化并落实科研项目的计划和目标。我结合团队的实际情况，有效分配资源，加强项目队伍建设，合理安排人员任务，提高了团队的整体协作效率。在项目推进过程中，我严格进行项目进度管理，及时解决遇到的各种问题，保证了项目按期完成，并提前完成了一项国家重点基金项目。

2. 学术交流与科研成果推广

为了提高科研项目的影响力和可见度，我积极开展学术交流和科研成果推广工作。我参加了多个国内外重要的学术会议，与同行学者深入交流，分享了我们团队的最新研究成果。在交流过程中，我认真听取意见和建议，与其他学者建立了良好的合作关系，并争取到了一些科研项目和基金的支持。此外，我还积极利用学术期刊、学术论坛等平台发布和宣传团队的研究成果，进一步提高了项目的可见度和学术影响力。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也存在一些问题，比如有时候处理事务较为繁杂，导致工作效率不高；在人员管理方面，还需要更加注重团队建设和人员培养；在项目推进中，有时候对工作细节没有做到充分把握。针对这些问题，我