老年大学述职报告 共49份
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老年大学工作人员述职报告(篇1)xx年是我校二级学院体制实行的第一年,也是我院成立的第一年,我们建立了一个新的集体,在新领导班子的带领下,经过全院师生的共同努力,我们取得了很大的成绩,我本人也在工作中得到了锻炼,现把我个人在本年度的情况总结如下:
一、政治和职业道德方面
政治上,我坚持“四项基本原则”,作为一个党员积极参加支部组织的党内民主生活学习。我一直以一名大学教师而自豪,热爱工作,关爱学生,在工作中认真负责,严格要求自己,时刻提醒自己无愧于“灵魂的工程师”这样一个称号。
二、教学和科研方面
本年度我教授《管理学》、《消费者行为学》等课程,虽然有的课程我已经带过多遍,但我并不因循守旧,而是不断进行教学改革,包括教学内容、教学形式方法、考核方法等方面,受到学生的欢迎和得到同行的认可。
今年,在前期积累的基础上,我申报了校级教研项目《工商管理类专业实践教学平台建设的研究》,并公开发表了3篇论文(包括一篇教研论文),和自己上一年度相比,取得了不错的成绩,但和一些科研能力较强的教师相比还有不小的差距,对此我有清醒的认识,今后会不断努力。
“台上三分钟,台下十年功”,作为一名大学教师,要不断加强专业学习,才能给学生提供高水平的授课,所以我一方面加强专业理论和社会理论的学习,另外一方面坚持在实践中积累专业知识,理论联系实践,适应专业发展的趋势和新时代对教师的新要求。
三、管理和服务方面
作为市场营销教研室副主任,我积极地完成领导安排的任务,为老师们认真服务。今年,在院领导的安排下,我全程负责市场营销本科专业合格评估工作,从“两表”的填报、专业档案支撑材料准备、专业技能培训安排、到《专业自评报告》的撰写以及评估专家进校后的服务,我都全程参与,为专业评估顺利通过贡献了自己的力量。
对常规工作我也一丝不苟,包括xx届市场营销毕业生毕业论文安排、毕业生毕业实习动员、教研室教师教学工作量的审核、期中教学检查等工作。
老年大学工作人员述职报告(篇2)在学院领导的正确领导下,随着时间的流逝,即将送走xx年,迎来新的一年,回顾过去,展望未来,在xx年各项工作取得了一定的成绩,是与上级领导及学生科的帮助是分不开的,我会更加努力的工作,在我
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小学老师述职报告【篇1】回顾这一年,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个总结,借以促进我今后工作的进一步提高。
一、 加强学习,不断提高思想业务素质
这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
二、求实创新,认真开展教学、教研工作, 教育教学是我们教师工作的首要任务
我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。
三、任劳任怨,完成学校其他工作
我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。
四、加强反思,及时总结教学得失
反思本学期的工作,在取得成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。
1、对语文教学的理论学习还不够深入,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。
2、教育科研在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
五、继往开来,开创新的天地
1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。做到精讲精练,注重对学生能力的培养。
2、对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。
3、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。
小学老师述职报告【篇2】紧张的一学期结束了,我圆满地完成本学期的各项任务。这学期我担任三年四班数学教学工作和。从学生的学习状况来看处于两极分化状态,中等学生只占据20%左右;虽然班级的情况比较复杂但从学生以及家长反馈的信息来看,收到了一定的效果。同时也存在许多不足,现将本学期的工作做如下总结:
一、政治思想方面
积极参加学校的各项政治学习,认真做好笔记。工作中严格要求自己,团结同志,服从领导的分配,责任心较强,自觉
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年终述职报告老板(篇1)机关领导年终述职报告
随着一年的结束,各机关单位的领导层都要进行一次年终述职报告。这个报告对于一个机关单位来说非常重要,它不仅能反映出该单位的工作成果,同时也是领导层的一次自我检阅和提高。
一份好的机关领导年终述职报告需要具备许多特点和标准。首先,该报告必须生动、具体,并且详细阐述该单位的主要工作成果和劳动者的贡献。其次,它还需要非常清晰地表达出对工作的评估,明确地识别出已经完成的目标以及出现的问题和挑战。最后,该报告还必须提供可行的改进策略和具体的行动计划。
一般而言,机关领导年终述职报告内容包括但不限于以下几个方面:
1. 工作目标与成果
首先,该报告必须对近一年的工作目标和实际达成情况进行比较分析。这里需要提供尽可能详细的数据,以便读者对该单位的工作成果有一个基本的认识。
2. 工作方针和措施
机关单位的领导层负责制定该单位的工作方针和措施,因此,他们需要在该报告中详细描述这些方针和措施,并说明这些措施在实际工作中的效果和收益。
3. 工作重点和难点
该报告还需要明确该单位所面临的工作重点和难点,并提供具体的解决方案。这里需要特别强调与其工作相关的有关技术和政策的更新和发展,以及如何利用信息技术和现代管理技术来提高工作效率。
4. 工作质量和效率
机关领导年终述职报告还需要提供近一年来工作质量和效率方面的数据。这些数据应该反映该单位的工作水平,例如工作的完成度、质量、服务程度、效率等方面。
5. 营建良好工作环境和员工关系
该报告还需要涵盖营建良好工作环境和促进员工间良好关系的具体费用和措施。这里需要阐明该单位的员工培训、促进员工健康以及开展其他相关活动等方面的具体情况。
综上所述,机关领导年终述职报告是一个非常重要的文档,它非常关键地体现了该单位的成就和工作计划,同时也需要勇于直面工作中出现的问题和挑战,并提供具体的解决方案和行动计划。在这个过程中,该报告还需要注重营建一个良好的工作环境,让员工体验到自己的价值和劳动的尊严。
年终述职报告老板(篇2)机关领导年终述职报告
作为机关领导,每年的年
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