年终述职报告老板。
本次，编辑整理了有关“年终述职报告老板”的研究报告，你有多少年度述职报告的收集和整理经验呢？作为部门的一员，每位员工都需准备好今年的年度述职报告。撰写出色的年度述职报告，能让同事和领导更深入地了解我们的能力。仅供参考，咱们一起来看看吧！
年终述职报告老板(篇1)
机关领导年终述职报告
随着一年的结束，各机关单位的领导层都要进行一次年终述职报告。这个报告对于一个机关单位来说非常重要，它不仅能反映出该单位的工作成果，同时也是领导层的一次自我检阅和提高。
一份好的机关领导年终述职报告需要具备许多特点和标准。首先，该报告必须生动、具体，并且详细阐述该单位的主要工作成果和劳动者的贡献。其次，它还需要非常清晰地表达出对工作的评估，明确地识别出已经完成的目标以及出现的问题和挑战。最后，该报告还必须提供可行的改进策略和具体的行动计划。
一般而言，机关领导年终述职报告内容包括但不限于以下几个方面：
1. 工作目标与成果
首先，该报告必须对近一年的工作目标和实际达成情况进行比较分析。这里需要提供尽可能详细的数据，以便读者对该单位的工作成果有一个基本的认识。
2. 工作方针和措施
机关单位的领导层负责制定该单位的工作方针和措施，因此，他们需要在该报告中详细描述这些方针和措施，并说明这些措施在实际工作中的效果和收益。
3. 工作重点和难点
该报告还需要明确该单位所面临的工作重点和难点，并提供具体的解决方案。这里需要特别强调与其工作相关的有关技术和政策的更新和发展，以及如何利用信息技术和现代管理技术来提高工作效率。
4. 工作质量和效率
机关领导年终述职报告还需要提供近一年来工作质量和效率方面的数据。这些数据应该反映该单位的工作水平，例如工作的完成度、质量、服务程度、效率等方面。
5. 营建良好工作环境和员工关系
该报告还需要涵盖营建良好工作环境和促进员工间良好关系的具体费用和措施。这里需要阐明该单位的员工培训、促进员工健康以及开展其他相关活动等方面的具体情况。
综上所述，机关领导年终述职报告是一个非常重要的文档，它非常关键地体现了该单位的成就和工作计划，同时也需要勇于直面工作中出现的问题和挑战，并提供具体的解决方案和行动计划。在这个过程中，该报告还需要注重营建一个良好的工作环境，让员工体验到自己的价值和劳动的尊严。
年终述职报告老板(篇2)
机关领导年终述职报告
作为机关领导，每年的年终述职报告是一项重要的任务，它记录了整个年度的工作成果、存在的问题及未来的发展方向。在这篇报告中，我们将详细地汇报我们的工作进展，以及我们下一步的计划。
首先，我们回顾了整个年度的工作进展。在2021年，我们为了贯彻落实国家政策，以人民群众的需求和利益为导向，积极主动推进工作。在这一年中，我们深入贯彻“三服务”（即服务企业、服务经济发展、服务群众）、“四风”整治和“八项规定”，依法行政、廉洁奉公、勤政为民、改善服务质量，取得了一系列的重要成果。我们的工作成果包括但不限于：
一、优化营商环境，引导企业发展。
我们按照国家政策，积极主动地优化营商环境，为企业发展创造良好的条件。我们将服务企业、促进经济发展作为重要任务，投入大量人力物力资源，对企业实行分类管理，分级管理，实现“一站式”服务，加快审批流程，推进政企互动。在营商环境建设方面，我们还强化了监管，打击了一批违法违规企业，维护了市场秩序。
二、加强制度建设，优化机构设置。
我们加强了机关内部建设，完善了机构设置，优化调整了各种工作流程，提高了我们的内部管理效率。我们进一步加强了制度建设，制定、完善了相关制度，防范和惩治腐败，提高了机关工作的透明度和公信力。
三、改善社会服务水平，促进社会和谐发展。
我们积极投入社会事业，改善社会服务水平，促进社会和谐发展。我们加大了对群众性事情的关注度和投入力度，协调解决了许多群众反映强烈的问题，挽救了许多人身处困境的生命。我们进一步深化了各类公益活动，宣传普及法律法规和公民道德，积极评选先进事迹和先进人物，为社会和谐发展贡献了一份力量。
以上是我们工作的一些亮点，同时，我们也深刻意识到，还有一些问题需要我们加以关注和解决。在未来的工作中，我们将继续深化机关改革，落实好各项改革举措，优化工作流程、提高管理效率，全面推进机关规范化、科年财办法治建设。同时，我们会继续加强部门协作，加大工作投入，共同完成市委、市政府的各项工作任务，围绕上海中心城市和国际化战略目标，积极探索和推进机关新思路，确保上海现代化建设不断取得新的进展。
总之，2021年工作的成果令人鼓舞，也在深思中带来更多新的挑战和机遇。我们，将一如既往地走向社会，服务企业和群众，做好自己那份工作，助力上海现代化建设，实现共同的发展和繁荣。
年终述职报告老板(篇3)
述职述廉报告2015年领导个人
回顾一年来，在领导的正确指导下，我较好的完成了各项工作任务。现将近一年来的学习、履职和廉洁自律情况报告如下：
一、自觉加强学习，不断提高综合素质
我始终树立终身学习理念，坚持不懈地抓好政策理论和业务学习。坚持学用结合，不断提升自己的思考能力和指导工作实践的能力。我是到这个局工作还不足一年的新兵，业务上是个门外汉。所以，我在重点学习了党的十八大精神的同时，平时还自觉加强法律法规学习，尤其是食品药品安全方面的学习。通过向书本学、向先进学、向实践学，加深了对党的路线方针政策的理解，增强了政治意识、责任意识和大局意识，树立了坚定的政治信念和政治立场。坚持科学监管理念，强化日常监管，不断增强为民办实事和解决热点、难点问题的能力，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，处理突发事件的能力有了明显提高，综合素质不断提升。
二、认真履行职责，保障公众饮食用药安全
(一)全面保障，确保重大活动餐饮服务安全。带领大家圆满完成了“全运会”、樱花节、商贸节、中央首长视察、中高考等重大活动餐饮服务安全保障。特别对“全运会”餐饮保障上，采取全程驻点、无缝监管。从原料采购、查验到加工操作中的各个环节，针对从业人员的个人卫生、食品原料、餐具消毒、操作规范等一系列监管要点，全天候全时段蹲点式检查，共保障就餐人员4万余人次，食品安全“零事故”。
(二)突出重点，强化薄弱环节监管。由于人员少设备条件差，监管面广线长量大等特点，采取点面结合，整体推进的做法。一方面，增加监管频次和工作强度，面上力求全覆盖;另一方面，抓住重点部位，如小餐饮店、旅游(婚庆)饭店、各类学校食堂等，今年重中之重是十二运定点接待酒店;强化薄弱环节监管，如原料采购、贮存、加工和消毒等环节。全局共出动执法人员3800余人次,执法车辆1400余台次，检查各类单位1300余家次;依法立案94起，下发责令改正通知书300余份，当场行政警告240起，收缴罚没款50万元，比去年全年罚款额增加一倍。
年终述职报告老板(篇4)
尊敬的各位领导，各位来宾：
时光荏苒，2021年已经接近尾声。回想过去的一年，我们通信行业在市场、技术、服务等方面取得了较为显著的成绩。在此，我代表公司全体员工向领导们汇报一下我所承担的工作情况。
一、市场方面
在市场方面，我所负责区域的市场份额连续三个季度位居行业前三。主要是因为我们针对不同客户需求，推出了多种优质产品和服务。其中，我们重点推广了5G全网通套餐，无限流量、无限话费，引起了广泛关注。此外，我们还推出了全球通卡，让广大国内外客户在全球范围内畅享通信便利。
二、技术方面
在技术方面，公司在网络建设和网络运行方面取得了一系列令人瞩目的成绩。我们不断提升网络速率和性能稳定性，确保网络畅通无阻。同时，我们还推广了5G网络，扩展了车联网、物联网以及智能家居等新应用领域，得到了客户的广泛认可和好评。
三、服务方面
在服务方面，我们重视客户体验和服务质量。我们根据客户反馈，不断优化和升级服务，提高服务水平。我们推行“一站式服务”，让客户在售前咨询、销售、售后服务等全程得到优质服务体验。
四、团队建设
在团队建设方面，我带领团队努力工作，积极拓展区域市场。我注重营造良好的团队氛围，加强员工培训和技能提升，增强了员工的凝聚力和团队执行力，团队的工作效率和执行力都得到了有效提升。
总的来说，在2021年的工作中，我能够承担工作任务，积极探索和创新，力求做好每一项工作。同时，我也深刻认识到还有许多需要改进和提高的方面，我会继续努力进一步提升个人能力，争取做得更好。
最后，再次向各位领导和所有同事致以诚挚的感谢！
年终述职报告老板(篇5)
本年度，在xx县教育局和xx镇党委政府的正确领导下，在全体教职员工的团结协作和努力拼搏下，我校坚持以常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，着力构建和谐校园，较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作汇报如下：
一、强化师德师风建设，促进校园和谐发展
教师的素质直接影响着学风和校风，教师的形象直接关系着学生素质的培养。因此，师德不是简单的说教，而是一种职业精神的体现，一种深厚的知识内涵和文化品位的体现！师德需要培养，需要教育，更需要每位教师的自我修养！
1、领导重视，抓住思想教育不放松。本年度我校利用每周一次的集体学习时间带领全体教师认真学习了十八大文献和阜阳市制定的《中小学教师职业道德标准》，对照《十不准》认真查摆问题，写出了学习体会和反思，组织参加了师德演讲比赛与师德征文活动，进行了师德考核。要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友；和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长；二是严禁教师体罚和变相体罚学生；三是禁止教师私自为学生乱订教辅资料、乱收费补课等。
3、学校将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，促进了师德师风建设的各项措施落到实处。
4、开展了一年一度“感动校园人物”评选活动，通过海选，评选出了刘艳梅、吴瑞等在师德师风方面做出突出贡献的优秀人物，号召全体教师向身边的先进人物学习，使全校教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率。学生、学生家长对教师工作的满意度大幅度提高。
二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量
本学期我校教学工作坚持以提高教学质量为核心，以教学常规管理为切入点，以深化课堂改革为抓手，强化本学期的教学工作。
1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格要求教师认真上好每一节课，向45分钟要质量，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程中每个环节的实效。()除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时教导处人员还对教师教案编写、作业批改等进行不定期的抽查。
2、不断深化课堂改革。学校成立了课改指导小组，徐子良校长任组长，常居生任副组长，教导处人员和各年级主任为成员，分科包干加以指导，加大了听课、查课的力度，对教学过程中出现的问题及时处理并当面点评，采取积极措施，要求被听课教师及时改正，有针对性地提出改进措施。学校先后两次派十多位教师到洋思中学学习“先学后教，当堂训练”的课改模式，又到我们本地的马集中心校、苗集中心校学习他们的课改先进经验，深入班级，实地感受，与倪邱中心校，马集中心校结成课改对子，邀请他们有课改经验的`教师到我校实地授课，解决课改中遇到的困难，通过“走出去，请进来”的方式，使全体教师增强了课改的信心，对课改模式的掌控能力有了明显的提高。
3、开展了丰富多彩的学生活动，如古诗文诵读比赛、经典诵读比赛、爱国主义演讲比赛、爱国主义征文比赛、拔河跳绳比赛、硬笔书法作品展示，举办了体育节等，这些活动的成功开展使学生得到了全面发展。其中在全镇举行的中小学生田径运动会上我校荣获团体总分第一名，在全镇举行的期末检测中我校获得总评第一的好成绩。
二、抓好教师队伍建设，提高了教师素质。
1、继续抓好对青年教师的培养工作。学校本学年度选派青年教师100多人次分别到洋思、合肥、阜阳等地听课，学习他们先进的教学理念，组织40岁以下的青年教师开展课堂实录比赛，鼓励青年教师积极参加业务进修，每学期每位教师至少安排一次公开课，通过听课、评课，反馈教学情况，使新教师比较迅速地成长起来。
2、加强校本培训，不断提高教师业务素养。组织全体教师参加中心校安排的大教研活动，相互听课评课，共同备课，资源共享；各教研组也根据各自的学科特点举行了各种组内校本教研活动。
3、发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用。学校通过星级评选活动，评选出课改之星、教研之星等星级能手，发挥他们领头羊的作用，使全体教师的业务素质都得到了很大的提高。
三、加强学校安全和后勤服务工作，强化安全管理责任
学校安全直接关系到广大师生的利益，关系到社会的和谐与稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学的工作原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好后勤服务工作。
1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。
①、开学初及时发放了办公用品；检修了楼梯、楼道和各教室照明设施；维修了学生损坏的窗户玻璃；及时修剪花草树木；做好开学典礼和校内运动会的准备工作等。
②、对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生使用的课桌凳进行了清理统计，对在用的、闲置的、损坏的都做了详细的统计并妥善存放。
③、平时不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修。
④、积极配合各科室的工作，如学校的期中、期末考试、开学典礼、运动会、地震火灾逃生演练等活动，总务处都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。
2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。
①开学初，签订了任课教师和班主任安全目标责任书，上好安全第一课，利用升旗、班会等时间积极对学生进行安全教育。期末，发放了“给学生家长的一封信”,提醒家长在假期要教育学生防火、防溺水、防雷电。
②对学校教学设备、体育设施、电路、消防设备等，不定期进行了检查，发现问题，及时整改。
③进一步完善了各项安全制度和应急预案。
④加强门卫安全保卫工作，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。
四、工作中存在的不足和努力方向
回顾一学期来的工作，每一项成绩的取得都离不开全体教干教师的共同努力，在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：1、学校在学生思想、行为习惯养成方面还应不断加强教育督促；
2、教师的教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高；
3、课堂教学改革仍需进一步的深化和提高；
4、随着绩效工资的改革，学校的各项考核奖励制度等需要调整修改完善，以真正起到激发全体教师的工作积极性作用。
5、留守儿童作为当前的一个社会问题，仍需进一步的做细做实。
总之，今后我们将继续在xx县教育局和xx镇党委、政府的领导下，在科学发展观和新课改理念的指引下，紧住机遇，上下一心，迎难而上，锐意进取，开拓创新，力争20xx-20xx年度的教育教学各项工作有更大的突破。
谢谢大家！
年终述职报告老板(篇6)
通信行业领导年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！时光荏苒，一年又即将结束。回顾过去的一年，通信行业取得了长足发展，同时也面临了新的挑战。在这一年中，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩，也存在一些不足。今天，我将就我们的工作进行具体汇报和总结。同时，也非常欢迎各位领导和同事们提出宝贵的意见和建议。
一、过去一年取得的成绩
（一）实现了业务增长目标
我们在去年制定了业务增长目标，充分认识到通信行业的竞争是残酷的。去年，我们采取了一系列的措施，加大了市场拓展力度，加强了客户维护。在公司各项业务中，包括固定电话、移动通信、宽带等，我们都取得了比较明显的增长，达到了预期目标。
（二）新业务的开拓
随着互联网的快速发展，我们也有了新的业务拓展。过去一年，我们开展了互联网电视、物联网、云计算等新业务。在这些新业务中，虽然不是短时间内能获得显著的成果，但在实践中积累了宝贵的经验和教训，也向客户展示了我们企业的创新和前瞻性。
（三）推进设施建设和技术升级
在过去一年中，我公司一直在推进设施建设和技术升级，包括扩建和改建局端设施、网络互连、无线网络优化等，以提高通信运营效率和用户体验。同时，我们也加大了技术研发力度，研发了一批高性能的通信设备，为业务发展提供了技术支持。
二、不足之处
（一）管理不够细致
尽管我们在业务发展方面取得了较为明显的成绩，但我们也意识到，管理不够细致，导致业务下滑和客户流失。在过去的一年中，我们在管理方面存在着一些漏洞，包括人员管理、资金管理等环节，这些都需要我们在今后的工作中加以改进。
（二）创新能力仍需提升
虽然我们在过去一年中开展了一些新业务，但创新能力仍需提升。我们常年面临着来自竞争对手的威胁，如何通过创新赢得市场是我们需要思考的问题。因此，在今后的工作中，我们将更加注重技术创新和研发投入，为通信行业的发展贡献更多的力量。
三、今后的工作计划
（一）加强流程管理，实现精细化管理
我们将加大对流程管理的推进力度，建立完善的管理体系和流程，实现精细化管理。同时，加大人员培训力度，提高人员素质和管理水平，为通信行业的发展提供更加有力的支撑。
（二）加强研发投入，提高技术创新能力
技术创新是未来发展的重要动力。我们将加强研发投入，建立更加完善的技术研发体系，提高技术创新能力。同时，加强对智能化和信息化的引领，为客户提供更加便捷、务实的服务。
（三）积极拓展国际市场，实现跨国发展
随着全球通讯业的快速发展，我们将积极拓展国际市场，实现跨国发展。通过在海外市场的拓展，我们将进一步增强自身的竞争力，为客户提供全球化的通信服务。
总之，在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，也存在不足之处。在新的一年中，我们将继续努力，提高管理水平，加强研发投入，积极拓展国际市场，实现通信业的可持续发展和创新发展。
谢谢大家！
年终述职报告老板(篇7)
通信行业领导年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸地站在这里，向大家汇报我的年度工作以及我对通信行业发展的思考和展望。一年来，我在各位领导的关心支持和团队的合作下，积极履职、勇挑重担，取得了一些成绩。下面，我将就我在以下几个方面的工作进行汇报，并对未来的工作发展做出展望。
一、市场拓展和营销工作
今年，我认真贯彻落实公司制定的发展战略，紧跟通信行业的发展趋势，在市场拓展和营销工作上做出了积极努力。我带领团队积极推动新产品的研发和上市，并结合市场需求制定相应的定价策略和销售方案，成功获取了一批大型客户合作。同时，我针对市场竞争激烈的状况，加大了对现有客户的维护工作，不断提升客户的满意度和忠诚度，确保了公司业绩的稳定增长。
二、团队管理和人才培养
作为一名领导者，团队的管理和人才培养是我工作的重中之重。我始终秉持“以人为本”的管理理念，注重激发团队成员的创造力和团队合作精神。我积极参与团队建设，鼓励团队成员互帮互助，搭建良好的沟通和协作平台。我同时重视员工的技能培训和职业发展，通过组织专业培训、定期交流座谈等方式，提升团队成员的专业水平和综合素质。这些工作的开展，有效地激发了团队的活力和创造力，提高了团队的整体工作效率和协同能力。
三、技术创新和科研成果
通信行业是一个快速发展的行业，技术创新是企业持续发展的核心动力。我一直高度重视科研工作，加强与研究机构的合作，引进了一批优秀的科研人才，并建立了一套完善的科研管理机制。我们团队提出了一系列的技术创新方案，并取得了一些开创性的科研成果。这些成果不仅提升了企业的竞争力，也为通信行业的发展做出了一定的贡献。
四、社会责任和公共关系
作为一家企业，除了追求经济效益，我们还应该承担更多的社会责任。过去一年，我积极参与了多个公益活动，并主动与社会各界建立了广泛的联系，增强了企业的社会影响力。同时，我还注意加强与政府和行业协会等相关单位的合作和交流，通过加强公共关系，为企业发展提供更加宽广的平台和资源。
展望未来，通信行业将继续处于快速发展的阶段，但同时也面临着诸多挑战。在这个新时代，我将继续发扬团队精神，不断学习和创新，发挥个人的专业优势和团队的合作优势，为公司的发展做出更大的贡献。我将推动团队加强技术研发和创新能力，积极拓展市场渠道，不断提升客户满意度和忠诚度，努力实现公司在通信行业的领先地位。
最后，感谢各位领导和同事在过去一年对我的关心和支持！希望在未来的工作中，我能够继续得到大家的信任和支持，与大家共同开创更加美好的明天！
谢谢大家！
年终述职报告老板(篇8)
一年来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司党委要求，团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司（以下简称锂镁两公司）广大干部职工，以集团公司战略目标为指南，以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针，与时俱进，开拓进取，依法治企，按章管理，各项工作稳步推进，使锂镁两公司都保持良好的发展势头，企业整体运营持续稳定，20xx年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下：
一、重视学习，用马克思主义的中国化最新成果武装头脑指导工作
作为集团公司的副总裁，勤奋好学既是一种责任义务，也是企业发展的客观需要，更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果，直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时，我比较注重学习，并积极发挥带头作用，带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持用马克思主义的中国化最新成果武装头脑，指导工作。
1、加强学习，着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来，按照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观理论，真正学懂弄通，掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观，全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵，把思想和行动统一到集团公司的要求上来，自觉地用科学发展观理论武装头脑，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度，对集团公司党委的决策和指示精神及时传达，认真学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中，带头学习，认真撰写学习笔记和心得体会，并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。
2、学以致用，努力取得实际成效。学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时，还结合自身工作的需要，结合锂镁两公司的实际，不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决企业发展中的实际问题，着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，切实提高驾驭企业发展全局的能力，创造性地开展工作。
3、注重调研，把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我比较注重调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时，充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法，切实解决企业发展中的实际问题，做到了尊重企业实际，尊重干部职工。制定的政策，符合企业发展的规律；实施的决策，符合企业运营的实际。十一月份以来，我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来，就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研，全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。
二、扎实工作，推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展
即将过去的一年，是金融危机席卷全球的一年，也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年，还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年，更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。
（一）锂镁两公司顺利完成全年产销任务。
20xx年，在集团公司的正确领导下，在我的积极努力下，在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务。
1、生产实验运营平稳，顺利完成年初制定的任务目标。
正常生产是青海锂业全面发展的关键所在，完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前，青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务，西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。
20xx年，青海锂业技改取得显著成果，西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程，完成了各项预定指标的实验。青海锂业20xx年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定，生产更加连续、稳定，生产效率大幅度提升，产能进一步提高，现已达到满负荷生产能力；二是电量消耗大幅下降，水电成本进一步降低，全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明，原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别（察尔汗—别勒滩）线路，完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求，基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行；西部镁业锡铁山实验厂20xx年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品，全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验，成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业20xx年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。
2、市场营销与调研并进，全面提升锂镁两公司的品牌价值
市场是企业生存的柱体依赖，也是企业发展的关键所在。锂镁两公司09年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研，积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售，青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务，西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。
目前，青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99。65%，产品国外远销日本、韩国、意大利等地，国内覆盖除青海、xz、甘肃、宁夏等外的20多个省、市、区，受到了国内外用户的高度关注和一致好评，碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面。西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品，已在华东、华北、华南等地区试销；由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品，也在广东、山东等省企业应用；用于氧化镁等下游产品的加工，也在河北等地销售。目前，青海锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标，已在业内享有盛誉。
（二）锂镁两公司人事、财务稳健运行。
人力资源管理是企业管理的龙头，高素质的干部职工队伍是企业发展的现实基础，也是企业未来发展的强大动力。财务管理是企业管理的核心，渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我非常重视财务管理，以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高。
1、人力资源持续开发，积极储备公司发展所需人才
人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、健康、和谐发展，我十分重视人才引进和培养，努力推进两公司人力资源的开发。
目前，锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路，确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准，倡导了“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的经营思想，树立了“员工不是为企业干，而是为自己干”的先进理念，开展了“技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范”的评选活动，努力打造“职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际，提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设，逐步建立专业技术人员、高级管理人员、高级专家队伍的人才培养体系，着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院——清华大学经济管理学院，成功引进mba一名，正在为两公司发挥积极的作用。
2、财务稳健安全运行，切实保障公司运营资金需求。
由于受全球金融危机影响，20xx年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力，为确保经营目标的如期实现，我主抓成本控制，提升企业盈利能力；狠抓运营控制，严格预算管理程序，积极推进预算机制转型，增强预算调控能力，以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源，增强预算的执行力，确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时，锂镁两公司以会计核算为基础，以财务管理为核心，在抓好会计核算的同时，加大了财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用，以抓财务管理为主，带动整个公司管理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性，使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财。
（三）企业管理与项目建设迈上新台阶。
企业是现代社会经济增长的发动机，而管理则是企业自诞生以来所面临的永续问题，一个成功的企业必然伴随着规范科学的管理。项目建设是青海锂业、西部镁业稳步推进的重要工作，也是锂镁两公司实现可持续发展的基础性工作。
1、规范科学的管理，为企业发展提供了有序的生产经营环境。
规范是发展的基础，规范就是生产力，规范就是生产效益。锂镁两公司依章治企，按制理业，切实保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性，确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、管理规范化，达到风险可控，成本最低，效益最佳。
建章立制是科学规范管理企业的关键。目前，锂镁两公司依据十大管理制度，全面建立了公司的各项管控体系，明晰了工作权限和职责，为公司依章治企、按制管理奠定了坚实基础。时至今日，锂镁两公司已规范了钾肥、盐田合同管理、人力资源管理、工程项目管理和营销管理。尤其是公司聘请的华闻人力资源管理咨询公司正在设计的人力资源管理体系，将会为锂镁两公司未来的发展，建立有效的股权、期权激励机制。结合东台生产基地和锡铁山实验厂的实际，强化基础管理，建立健全质量技术管理体系，积极推行现场管理精细化、操作过程程序化、消耗控制严格化、设备维护经常化等“四化”管理，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。20xx年8月青海锂业取得了国家认证中心颁发的iso9000国际质量管理和iso14000国际环境管理标准认证证书。
推行周工作计划表制度，有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实。为了提高锂镁两公司高管人员的工作效率，我参照集团公司的管理模式，对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作计划表管理模式。自09年8月试行以来，锂镁两公司高管人员都能认真填写周工作计划表，按时对本周工作完成情况进行总结，对下周工作进行安排，对本周工作中存在的问题，能够及时提出可操作性的对策和建议，以供公司领导决策参考。周工作计划表制度的推行，不仅有效地督促了锂镁两公司高管人员的工作落实，而且也切实地提高了两公司高管人员的工作效率，还减少了两公司日常会议召开的次数。
2、项目建设稳步推进，奠定了公司未来规模化建设的基础。
20xx年3月至10月，青海锂业完成了硼酸项目建设，启动了17000吨/年碳酸锂、125000吨/年硫酸钾和12500吨/年硼酸的二期扩建项目工作；9月26日，青海锂业在成都召开了二期扩建项目设备进口三方签约仪式；12月11日，青海锂业承担建设的国家高新技术产业化项目“青海盐湖提锂及资源综合利用高技术产业化示范项目”一期在北京通过专家总验收。
4月22日，西部镁业在西宁成功举办了西部矿业“盐湖镁产业论坛”，会上邀请到国内顶级专家、学者、企业家二十余名，与会代表对我做的《盐湖镁资源开发技术进展及镁产业发展规划与设想》主题报告给予了高度评价，对西部镁业取得的一系列科技成果感到震惊，呼吁要进一步加快镁资源开发；5月26日，西部镁业年产10万吨高纯氢氧化镁项目在海西州德令哈工业园区正式奠基，随即全面启动了10万吨高纯氢氧化镁项目的备案、石灰石资源申请、土地使用、环境影响评估、安全预评价、考察初步设计单位等相关工作，这些工作现已基本完成；10月26日，通过竞拍取得了团结湖25平方公里的镁盐矿权。西部镁业还委托中国天辰工程有限公司完成了《西部镁业公司盐湖镁产业20xx—20xx发展规划》、《西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁项目可行性研究报告》编制工作。
（四）党工团建设稳步扎实推进。
党工团建设是公司整体运营的一个重要组成部分。党工团建设的好坏，直接影响到公司的正常运营情况。我非常重视这一点，积极加强党工团建设，充分发挥党工团的作用。
1、积极发挥党工团作用，不断推动两公司精神文明建设。09年5月10日成功召开了锂镁两公司一届一次职代会，选举了职工代表69人，代表人数占职工总数32%，代表当中有生产人员、技术人员、营销人员、管理人员。职工代表大会制度的建立，全面确立了广大干部职工的主人翁地位，彻底保障了全体职工的民主管理权利，充分发挥了广大干部群众的积极性、主动性和创造性，促进了锂镁两公司科学、和谐、健康、统筹发展。党支部、工会、团支部充分利用自身优势，积极在领导和员工之间架起沟通的桥梁。党支部和工会切实关心职工生活，解决职工实际困难，不断提高职工生活质量。还积极宣传、发动广大干部职工为企业发展献计献策，激励他们积极为青海锂业建西部矿业标杆企业、西部镁业创西部矿业靓点企业而努力；团总支成立了青年突击队，为生产经营排忧解难。通过党工团建设，全面强化了锂镁两公司广大干部职工的市场意识、创新意识和忧患意识，切实增强了员工的危机感、使命感和责任感。
2、加强党工团组织建设，全面发挥不同组织的积极作用。我根据锂镁两公司员工的实际需求，推行个性化管理，全面修整了员工活动室，配备了活动器材，组织了厂内职工篮球比赛，参加了西部矿业举办的歌咏比赛及文艺汇演，还举办了“庆祖国60华诞、唱红歌、创辉煌”卡拉ok大奖赛，并对优秀演出人员给予了一定的物质奖励和精神鼓励。锂镁两公司充分发挥党工团的积极作用，通过各种有效途径加大宣传力度，向《西部矿业报》投稿37篇，使公司的感人事迹及时得到弘扬，歪风邪气及时得到遏制，企业的大政方针及时得到贯彻。充分发扬民主，调动职工参与企业管理。目前锂业公司切实改善了基地干部职工的生活条件，还创办了职工之家、青年活动中心和学习阅览室，丰富了广大干部职工的业余文化生活。
三、廉洁高效，切实加强锂镁两公司党风廉政建设
一年来，在集团公司党委的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格遵守党的政治纪律，坚定不移地贯彻执行集团公司和党委的决策部署，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，认真执行“四大纪律、八项要求”，扎实推进锂镁两公司的健康发展。
1、踏实认真，严格履行自己的工作职责
根据集团公司工作需要，我负责锂镁两公司的经营管理。在日常工作中，始终牢记自己的工作职责，按照集团公司的要求，认真抓好分管工作，切实搞好班子团结，兢兢业业，尽职尽责。多理解尊重，少埋怨非议；多将心比心，少冷漠无情；大事讲原则，小事讲风格，努力改变不适应工作形势变化的传统做法，全力拓展推进集团公司的管理思路和方法，竭力将锂镁两公司的工作推向新的台阶。一年来，我抱着对党、对事业、对集团公司、对同志们负责的态度，忠实履行自己的岗位职责，正确行使手中的权力，扎实推进锂镁两公司工作的有序开展。
2、加强党风廉政建设，认真落实廉洁自律的各项规定
过去的一年，在集团公司的坚强领导下，我们全面贯彻落实科学发展观，认真学习党章，切实遵守党章，深入贯彻党章，自觉维护党章，做到了从源头上预防腐败。
一是认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，切实筑牢反腐倡廉防线，高度重视党风廉政建设，自觉落实党风廉政建设年度责任制目标，认真履行锂镁两公司党风廉政建设的岗位职责。按照“一岗双责”的规定，始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制与锂镁两公司的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核。
二是认真开展了专项治理工作。对锂镁两公司进一步加强了反对商业贿赂的宣传和教育，并结合两公司的具体实际，完善了重点岗位、重点人员在廉政建设方面自警自律、定期查纠制度。积极开展形式多样的党风廉政教育。通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式，深入开展反腐倡廉宣传教育，严格执行各项廉政建设纪律，切实防止了商业贿赂等不良现象的发生。
三是率先垂范，以身作则。在日常工作中，本人能够自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和集团公司党委廉洁从政的规定，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，带头搞好党风廉政建设，规范自己的言行，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私。
四是增强党性，廉洁自律。作为一名共产党员，一名国有企业的领导干部，就是要很好地坚持科学的发展观、正确的政绩观和亲民的群众观，就是要在其位，谋其政，肩负起自己的神圣职责。作为锂镁两公司的负责人，我坚持做到了“七个不准”，廉洁自律，克己为公，不为私利所诱，不为金钱所惑，求真务实，锐意进取。始终坚持按原则办事，按规章制度办事，廉洁从政，做到了公平、公正、公开。经常出差住星级以下宾馆，在普通餐馆就餐，以自己的实际行动，树立了领导干部的良好形象，为企业的长足发展，贡献了自己的全部力量。
回顾一年来的工作，虽然我都做出了积极的努力，取得了一定的成绩，但由于主客观原因，自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入，特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会，离中央和集团公司党委的要求还有一定的差距，需要进一步加强。二是深入基层调研不够，特别是到一线基地调研较少，开会多、忙于日常事务多。今后，我将竭力进取攻关，努力克服不足，创造性地开展工作，加强学习，加强调研，加强作风和党风廉政建设，把锂镁产业做大做强做好，也恳请同志们批评监督。真诚感谢国资委领导、集团公司领导和同志们对我的关心、支持和帮助。
年终述职报告老板(篇9)
xx年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，xx小学于正式投入使用，原第xx小学、第xx小学和第xx小学整体并入xx小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
一、加强学校管理，创新管理思路
1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。
3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育，全面做好德育工作
1、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合“乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。
4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。
5、千方百计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初，为保证学生安全、按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名学生，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简单就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点，部分家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、维修和管理的资料。
三、加强教学管理，努力提高教学质量
1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，规范教师的'课堂教学行为，采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一学期累计听课120余节，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。
2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔比赛、优秀自制教具评比三项活动，达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。
3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组织有关教师参加外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座，冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后，为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动，学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目，提高教师业务素质。
一学期以来，在教育局的正确领导下，学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期，全体教师不怕辛苦，真心付出，在学校清洁工没有到位的情况下，自己动手清扫卫生，收拾教室、办公室。一学期，中层领导利用双休日义务加班30余天，保证了各项教育教学设施的安装和维修。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发事件，保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设”示范校，荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖”。全校有53人次获得区级以上业务奖励，其中陈利老师在秦皇岛市小学数学优质课评比中获一等奖，并代表秦皇岛市参加河北省数学学科优质课评比，获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素质大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区展示课，获得听课教师一致好评。有55名学生在区级以上各级各类评比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。曹阳、王月两位老师指导的舞蹈《古诗新唱》在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑比赛中，我校获得团体总分第二名。
年终述职报告老板(篇10)
作为一名小学教师，我已经工作了很多年了。在不断的教学中，我对自己的教学有了较为深刻的认识，现在的我已经将我的工作看的很透，我相信随着时间的流逝，我还会做的更好。一年的时光很快的结束了，在一年的工作中，相信自己能够做的更好，这些都是我要做好的事情，在一年里我对自己的工作进行了一下个人总结
一学期来，本人热爱本职工作，认真学习新的教育理论，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平与思想觉悟，为了下一学年的教育工作做的更好，下面是本人的本学期的教学经验及教训。
一、政治思想方面：
认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、工作考勤方面：
我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在本学年的工作中，我取得了一定的成绩：辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖，我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号，为网络资源设计的脚本获山东省三等奖，辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖，辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。
三、教育教学方面：
要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作
1、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。
2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导与帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解与尊重，所以，与差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解与尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。
3、 积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。
4、热爱学生 ，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。
5、课前准备：备好课。
6、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
7、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
8、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
金无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，平时考试较少，语言不够生动。考试成绩不稳定等。社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。
以后的教师生涯，我将会一直走下去，我相信我能够一直进步下去，这些都是我能做好的，也是能够做到的，对我来说，这不是难事，所以我会一直走下去，我相信我能够做的更好。当一名教师是光荣的，我一直为自己是一名教师感到自豪，所以今后的路，我将会继续走过，我相信我能够做的更好!
年终述职报告老板(篇11)
作为城市供热领导，我非常荣幸地向大家介绍我们这一年的工作及成果。自去年年底以来，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，深入推进改革创新，着力提高供热服务水平，不断加强供热安全保障，为广大市民提供更加舒适、安全、便利的供热服务。
一、深入推进改革创新
在业务范畴方面，我们积极推进清洁能源向新能源转型，加快煤改电、煤改气、清洁能源中心等项目的建设，为推进低碳经济、节能减排做出应有贡献。同时，我们还加强信息化建设，全面启用智能化供热系统，有效提高了供热设施的运行效率和管理水平，推进了供热行业的智能化进程。
在机制创新方面，我们积极探索公共物业服务管理新模式，提出了“供暖+”服务体系，实现供热与其他公共服务的互动共享。同时，我们还积极探索社会化服务运作模式，在市场化竞争中不断优化供热企业的运营模式，实现了企业效益的提升和社会责任的履行。
二、提高供热服务水平
我们把提高供热服务质量和水平作为重要工作来抓，着力打造“便捷、高效、优质”的服务体系。我们全面推进供热服务标准化建设，努力提升服务质量、服务水平和服务效率。我们在城区推广“一站式”服务，深入实施“管、修、检、改一体化”服务模式，努力为市民提供全方位、定制化、个性化的服务体验。
我们还在质量管理上下功夫，使服务质量得到了更好的保障。全面落实客户满意度调查、诚信服务承诺制度，激发员工的服务意识和责任感，提升服务水平和服务质量。在服务流程中，我们进一步优化保修机制，修复缺陷，及时维护设备，确保供暖设施的正常运行。
三、加强供热安全保障
我们进一步加大供热设施的维修和保养力度，确保供热设施的安全牢固。我们在人员培训方面下功夫，建立和完善安全管理体系，加强供热设施安全运营监管，保证供暖安全可靠。
在应对极端天气方面，我们加强联动配合，落实应急预案和保供措施，全力应对各种恶劣气候，及时解决抢修问题，加强监测、预测和报告，最大限度减少供暖事故和损失。
在此，我要向全体供热工人致以崇高的敬意。正是有你们无私的奉献和辛勤的努力，才有了我们这一年的成绩。未来，我们仍将一如既往地坚持“以人民为中心”的发展思想，不断推进改革创新，提高服务水平，加强安全保障，努力把我们的供热事业推向更高一层楼，为把我们的城市建设成为“绿色、低碳、智慧、安全”的现代城市而不断努力！
年终述职报告老板(篇12)
通信行业领导年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在这一年里，中国通信行业取得了许多显著的成绩。冠状病毒疫情的发生给我们的生产、生活和经济发展带来了巨大挑战，但我们始终保持了稳定和健康的增长态势。今年，通信行业应对危机、超越困境，向着高质量、可持续的发展目标迈进。
一、2019年业绩情况
2019年，全国通信行业依托5G、云计算、大数据等核心技术，积极探索新型全球信息基础设施，推动数字交换、数字传输、数字移动通信等系统和设施的建设和升级，并持续改进营商环境，实现了营业收入45922.06亿元，同比增长22.40%；实现利润总额2040.61亿元，同比增长4.03%。
二、2020年工作总体安排
2020年，我们将继续坚持以客户为中心、以创新为动力、以质量为生命、以效益为导向的工作原则，全面加强骨干产品和服务的规范化建设，推动全国通信行业向更高的产业链层次和价值链水平迈进。
1. 完善数字基础设施建设，加速5G网络的大规模建设和应用，全力推进超高清视频、网络游戏、智慧城市等融合应用。
2. 加强通信行业人才培养，全面做好基层党组织建设，提升员工素质和服务水平，持续提高客户满意度和品牌声誉。
3. 强化市场营销的整合和协调，以提升客户体验为出发点，加大市场份额和产品销量，加强价值创新和服务与营销的一体化。
4. 持续推动监管制度体系建设，提高行业监管能力和资讯安全保障能力，营造公平竞争的市场环境，全面履行社会责任。
三、回顾2020年工作进展
在大家精诚合作、共同努力的奋斗下，全国通信行业在抗击疫情、推进科技创新、提升服务质量等方面取得了新的成果。
1. 数字基础设施建设进一步加速，全球首个5G快车站落户北京，5G网终端数达1.7亿台；国际通信信道和互联网出入口带宽持续增长，网络覆盖率和带宽质量稳步提升，应用普及程度不断加强。
2. 通信行业人才培养和服务水平持续提高，企业员工培训覆盖面广泛，员工综合素质和业务能力不断提高，客户满意度和品牌信誉进一步提升。
3. 市场营销的整合和协调不断加强，市场竞争态势较稳定，行业市场份额稳步提高，创新产品和服务不断推出，价格体系逐步合理化或向市场导向转化；
4. 监管制度体系建设稳步推进，通信行业监管逐步走向智能监管，网络安全和数据保障能力显著提高，资讯安全举措基本覆盖了全行业。
四、2021年工作重点
2021年，我们将稳步推进数字化创新和产业升级，全力推动数字社会建设和数字经济发展，切实保障信息通信安全，努力实现更高质量、更平稳、可持续的发展。
1. 推进数字经济创新，全力发展超高清视频、网络游戏、智慧医疗、智慧城市等新兴产业和高端消费品领域。
2. 加强通信数据安全保护，制订通讯工具等行业标准和规范，增强网络安全防御和攻防手段，提高信息技术保障和数据监管能力。
3. 深化“云+网”技术的融合应用，推动通信行业全面向互联网及移动互联网转型，探索新的数字技术创新和产业链发展模式。
4. 深入推进基层党组织建设，富有活力、接地气的基层党建线上线下融合发展，进一步激发员工的工作热情和创新精神。
五、总结
在过去的一年里，中国通信行业取得了显著的业绩。这与各位业务牵头人、产品开发人员、营销服务人员和管理人员的共同努力密不可分。展望未来，我们已经制定了全新的工作计划，将致力于以数字化创新为主导，提高核心竞争力，持续创造更高价值。衷心感谢各位领导、各位同事一直以来的支持和配合。让我们携手共进，为更加辉煌的明天而努力！